Դուք մասնակից եք:

Բոլոր ժամանակների 7 հաջող խանգարող նորարարության օրինակներ (2024 թ. թարմացումներ)

Բոլոր ժամանակների 7 հաջող խանգարող նորարարության օրինակներ (2024 թ. թարմացումներ)

Աշխատել

Աստրիդ Տրան 19 Դեկ 2023 8 րոպե կարդալ

Հիշու՞մ եք բլոկբաստեր տեսանյութը: 

Իր գագաթնակետին՝ 2000-ականների սկզբին, այս տեսահոլովակների վարձույթով հսկա հսկան ուներ ավելի քան 9,000 խանութ և գերիշխում էր տնային ժամանցի ոլորտում: Սակայն 10 տարի անց Blockbuster-ը սնանկության դիմում ներկայացրեց, և մինչև 2014 թվականը ընկերությանը պատկանող բոլոր խանութները փակվեցին: Ինչ է պատահել? Մի խոսքով խափանում. Netflix-ը ներկայացրեց ֆիլմերի վարձույթում խանգարող նորամուծություն, որը կկործանի բլոկբաստերը և կփոխի, թե ինչպես ենք մենք ֆիլմեր դիտում տանը: Սա ընդամենը մեկ ապացույց է նորարարության հիմնական խանգարող օրինակներից, որոնք կարող են ցնցել ամբողջ արդյունաբերությունը:

Ժամանակն է ուշադրություն դարձնել խանգարող նորարարությանը, որը վերափոխել է ոչ միայն բուն արդյունաբերությունը, այլև այն, թե ինչպես ենք մենք ապրում, սովորում և աշխատում: Այս հոդվածը խորանում է նորարարական խափանումների հայեցակարգի, բարձրակարգ խանգարող նորարարության օրինակների և ապագայի կանխատեսումների մեջ:

Ո՞վ սահմանեց խանգարող նորարարությունը:Քլեյթոն Քրիստենսեն.
Արդյո՞ք Netflix-ը խանգարող նորարարության օրինակ է:Բացարձակապես:
Խանգարող նորարարության օրինակների ակնարկ:
netflix-ի խանգարող նորարարություն
Netflix- Լավագույն խանգարող նորարարության օրինակի | Պատկերը՝ t-mobie

Բովանդակություն:

Ի՞նչ է խանգարող նորարարությունը և ինչու՞ պետք է հոգ տանել:

Սկսենք, եկեք խոսենք խանգարող նորարարության սահմանման մասին: Խանգարող նորամուծությունները վերաբերում են ապրանքների կամ ծառայությունների առաջացմանը տարբեր հատկանիշներով, կատարողականությամբ և գների ատրիբուտներով, որոնք տարբերվում են հիմնական առաջարկներից:

Ի տարբերություն կայուն նորարարությունների, որոնք լավ ապրանքներն ավելի լավն են դարձնում, խանգարող նորամուծությունները սկզբում հաճախ թերզարգացած են թվում և հիմնվում են ցածր գնով, ցածր շահույթով բիզնես մոդելի վրա: Այնուամենայնիվ, նրանք ներկայացնում են պարզություն, հարմարավետություն և մատչելիություն, որոնք բացում են հաճախորդների նոր հատվածներ: 

Քանի որ ստարտափները թիրախ են դարձնում անտեսված սպառողներին, խանգարող նորամուծությունները կայունորեն բարելավվում են այնքան ժամանակ, քանի դեռ չեն տեղահանել շուկայի կայացած առաջատարներին: Խափանումը կարող է տապալել հին բիզնեսները, որոնք չեն կարողանում հարմարվել այս նոր մրցակցային սպառնալիքներին:

Խանգարող նորարարության դինամիկան հասկանալը կարևոր է այն ընկերությունների համար, ովքեր նավարկելու են այսօրվա անընդհատ փոփոխվող, հիպերմրցակցային բիզնես լանդշաֆտը, որը լցված է խանգարող նորարարության օրինակներով:

70 թվականի S&P 500 ինդեքսի ընկերությունների 1995%-ն այսօր այնտեղ չկա: Դա պայմանավորված է նրանով, որ դրանք խաթարվել են նոր տեխնոլոգիաների և բիզնես մոդելների պատճառով:
Նոր ապրանքների 95%-ը ձախողվում է: Դա պայմանավորված է նրանով, որ դրանք բավականաչափ խանգարող չեն շուկա ներխուժելու համար:
խանգարող նորարարության սահմանում
Խանգարող նորարարության սահմանում | Պատկեր՝ Freepik

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ից

AhaSlides ուղեղային փոթորիկի սլայդի GIF
Բրեյնսթորմ լավագույն բիզնես նորարարության համար

Հյուրընկալել ա Ուղիղ եթերում Brainstorm նիստը անվճար!

AhaSlides-ը թույլ է տալիս ցանկացածին ներկայացնել գաղափարներ ցանկացած վայրից: Ձեր լսարանը կարող է պատասխանել ձեր հարցին իրենց հեռախոսներով, իսկ հետո քվեարկել իրենց սիրելի գաղափարների օգտին: Հետևեք այս քայլերին, որպեսզի հեշտացնեք ուղեղային գրոհի նիստը:

Լավագույն խանգարող նորարարության օրինակներ

Խանգարող նորարարությունները հայտնվեցին գրեթե բոլոր ոլորտներում, ամբողջովին խախտեցին կառուցվածքը, փոխեցին սպառողների սովորությունները և հասան հսկայական շահույթների: Իրականում, այսօր աշխարհի ամենահաջողակ ընկերություններից շատերը խանգարող նորարարներ են: Տեսնենք մի քանի խանգարող նորարարության օրինակներ.

#1. The Encyclopedia Smackdown. Wikipedia-ն տեղահանում է Բրիտանիկան 

Ահա նորարարության խանգարող պարտադիր օրինակներից մեկը՝ Վիքիպեդիան: Համացանցը կտրուկ խաթարեց փորձված և ճշմարիտ հանրագիտարանի բիզնես մոդելը: 1990-ականներին «Բրիտանական հանրագիտարանը» գերիշխում էր շուկայում իր հեղինակավոր 32 հատորանոց տպաքանակով, որն արժեր 1,600 դոլար: Երբ Wikipedia-ն բացվեց 2001-ին, փորձագետները այն չհամարեցին որպես սիրողական բովանդակություն, որը երբեք չէր կարող մրցակցել Britannica-ի գիտական ​​հեղինակությանը: 

Նրանք սխալվում էին։ Մինչեւ 2008 թվականը Վիքիպեդիան ուներ ավելի քան 2 միլիոն անգլերեն հոդված՝ համեմատած Britannica-ի 120,000-ի հետ: Իսկ Վիքիպեդիան անվճար էր բոլորի համար։ Britannica-ն չկարողացավ մրցակցել և 244 տարի տպագրվելուց հետո հրատարակեց իր վերջին հրատարակությունը 2010 թվականին: Գիտելիքի դեմոկրատացումը տապալեց հանրագիտարանների թագավորին խանգարող նորարարության դասական օրինակով:  

Խանգարող նորարարության օրինակներ
Վիքիպեդիա – Խանգարող նորարարության օրինակներ | Պատկերը՝ Վիքիպեդիա

#2. Ինչպես Uber-ը փոխեց քաղաքային տրանսպորտը 

Մինչև Uber-ը տաքսի նստելը հաճախ անհարմար էր. ստիպված էր զանգահարել դիսպետչեր կամ սպասել մայթերի մոտ՝ հասանելի տաքսի: Երբ Uber-ը գործարկեց իր ride-hailing հավելվածը 2009-ին, այն խաթարեց տաքսիների դարավոր արդյունաբերությունը, ստեղծեց նոր շուկա՝ ըստ պահանջի մասնավոր վարորդական ծառայությունների և դարձավ հաջողակ նորարարության օրինակներից մեկը:

Իր հավելվածի միջոցով անհապաղ համապատասխանեցնելով հասանելի վարորդներին ուղևորների հետ՝ Uber-ը նվազեցրեց ավանդական տաքսի ծառայությունները՝ ավելի ցածր գներով և ավելի հարմարավետությամբ: Ավելացնելով այնպիսի գործառույթներ, ինչպիսիք են ուղևորության փոխանակումը և վարորդների վարկանիշները, շարունակաբար բարելավում էին օգտատերերի փորձը: Uber-ի նորարարական պլատֆորմը արագորեն ընդլայնվել է, որն այսօր առաջարկում է ուղևորություններ աշխարհի ավելի քան 900 քաղաքներում: Ո՞վ կարող է անտեսել նման խանգարող նորարարության օրինակների ազդեցությունը:

uber խանգարող նորարարության օրինակներ
Uber – խանգարող նորարարության օրինակներ | Պատկեր՝ PCmag

#3. Գրախանութ Boogaloo. Amazon-ը վերաշարադրում է մանրածախ առևտրի կանոնները

Խանգարող նորարարության օրինակները, ինչպիսին է Amazon-ը, երկար տարիներ եղել են թեժ թեմա: Amazon-ի խանգարող նորամուծությունները հեղափոխեցին, թե ինչպես են մարդիկ գրքեր գնում և կարդում: Քանի որ 1990-ականներին առցանց գնումները մեծ տարածում գտան, Amazon-ը դիրքավորվեց որպես Երկրի ամենամեծ գրախանութը: Նրա կայքը դարձրել է զննարկման գույքագրումը և պատվիրելը հարմարավետ 24/7: Լայն ընտրանին և զեղչված գները գերազանցեցին աղյուսից պատրաստված գրախանութներին: 

Երբ 2007-ին Amazon-ը թողարկեց առաջին Kindle էլեկտրոնային ընթերցողը, այն կրկին խաթարեց գրքերի վաճառքը՝ հանրահռչակելով թվային գրքերը: Ավանդական գրախանութները, ինչպիսիք են Borders-ը և Barnes & Noble-ը, պայքարում էին Amazon-ի մանրածախ առևտրի նորարարության հետ համընթաց պահելու համար: Այժմ բոլոր գրքերի գրեթե 50%-ը այսօր վաճառվում է Amazon-ում: Նրա խանգարող ռազմավարությունը վերաիմաստավորեց մանրածախ առևտուրն ու հրատարակությունը:

Խանգարող նորարարության իմաստը մանրածախ առևտրում, amazon
Amazon և Kindle – Խանգարող նորարարության օրինակներ

#4. Ստեղծագործական ոչնչացում. ինչպես թվային նորությունները գահընկեց արեցին տպագիր լրագրությունը

Ինտերնետը թերթերի ամենամեծ խափանումն առաջացրեց շարժական տառատեսակի հայտնագործումից ի վեր: Հաստատված հրատարակությունները, ինչպիսիք են The Boston Globe-ը և Chicago Tribune-ը, տասնամյակներ շարունակ գերիշխում էին տպագիր լրատվական դաշտում: Բայց սկսած 2000-ականներից, թվային հայրենական լրատվամիջոցները, ինչպիսիք են Buzzfeed-ը, HuffPost-ը և Vox-ը, ընթերցողներ ձեռք բերեցին անվճար առցանց բովանդակությամբ, վիրուսային սոցիալական մեդիաներով և թիրախավորված բջջային առաքմամբ և դարձան խաթարող նորարարական ընկերություններ ամբողջ աշխարհում:

Միևնույն ժամանակ, Craigslist-ը խափանեց տպագիր թերթերի կանխիկ կովը` գաղտնի գովազդը: Շրջանառության կտրուկ անկման հետ մեկտեղ տպագիր գովազդի եկամուտը փլուզվեց: Շատ պատմական թղթեր ծալվեցին, մինչ վերապրածները կտրում էին տպագրական աշխատանքները: Ըստ պահանջի թվային նորությունների աճը ապամոնտաժեց թերթերի ավանդական մոդելը՝ որպես խանգարող նորարարության վառ օրինակ:

խանգարող նորամուծություններ լրատվամիջոցներում
Թվային նորություններ – խանգարող նորարարության օրինակներ | Պատկերը՝ USA Today

#5. Բջջային հեռախոսը զանգահարում է. ինչու է Apple-ի iPhone-ը կոտրել շրջվող հեռախոսները

Դա խանգարող նորարարության ամենավառ օրինակներից մեկն է: Երբ Apple-ի iPhone-ը գործարկվեց 2007 թվականին, այն հեղափոխություն արեց բջջային հեռախոսում՝ խտացնելով երաժշտական ​​նվագարկիչը, վեբ բրաուզերը, GPS-ը և ավելին մեկ ինտուիտիվ սենսորային էկրանով սարքում: Մինչ հանրաճանաչ «շրջադարձային հեռախոսները» կենտրոնացած էին զանգերի, հաղորդագրությունների և ակնթարթային լուսանկարների վրա, iPhone-ն ապահովեց հզոր բջջային հաշվողական հարթակ և խորհրդանշական դիզայն: 

Այս խանգարող «սմարթֆոնը» վերանայեց օգտատերերի սպասումները: Մրցակիցները, ինչպիսիք են Nokia-ն և Motorola-ն, դժվարությամբ էին մոտենում իրենց խաղին: iPhone-ի անսպասելի հաջողությունը խթանեց բջջային հավելվածների տնտեսությունը և բջջային ինտերնետի ամենուր տարածված օգտագործումը: Apple-ն այժմ աշխարհի ամենաթանկ ընկերությունն է հիմնականում նորարարական տեխնոլոգիաների շնորհիվ պայմանավորված բջջային կապի այս խափանման շնորհիվ:

խանգարող նորարարական բիզնես
Սմարթֆոնը խաթարող տեխնոլոգիաների օրինակներից մեկն է – Խանգարող նորարարության օրինակներ | Պատկեր՝ տեքստային

#6. Բանկային առաջընթաց. ինչպես է Fintech-ը խանգարում ֆինանսներին 

Խափանող ֆինտեխ (ֆինանսական տեխնոլոգիա) սկիզբը, որոնք խանգարող տեխնոլոգիաների հիմնական օրինակներն են, մարտահրավեր են նետում ավանդական բանկերին: Square-ի և Stripe-ի նման ստարտափները պարզեցրել են վարկային քարտերի մշակումը: Robinhood-ը բաժնետոմսերի առևտուրն անվճար դարձրեց: Betterment և Wealthfront ավտոմատացված ներդրումների կառավարում: Այլ նորամուծությունները, ինչպիսիք են քրաուդֆանդինգը, կրիպտոարժույթը և վճարումը հեռախոսով, նվազեցրին շփումները վճարումների, վարկերի և դրամահավաքի հարցում:

Գործող բանկերն այժմ բախվում են ապամիջնորդության՝ կորցնելով հաճախորդներին ուղղակիորեն ֆինտեխ խափանողների պատճառով: Համապատասխան մնալու համար բանկերը ձեռք են բերում ֆինտեխ ստարտափներ, ձևավորում են գործընկերություններ և զարգացնում իրենց բջջային հավելվածներն ու վիրտուալ օգնականները: Fintech-ի խափանումը մեծացրեց մրցակցությունը և ֆինանսական հասանելիությունը դասական խանգարող նորարարության օրինակում:

խանգարող նորարարական արտադրանք
Fintech – Խափանող նորարարության օրինակներ ֆինանսների և բանկային ոլորտում | Պատկեր՝ Forbes

#7. AI-ի վերելքը. ChatGPT և ինչպես է AI-ն խանգարում արդյունաբերությանը

Իրերի ինտերնետի (IoT), բլոկչեյնի և մի քանի այլ տեխնոլոգիաների հետ միասին Արհեստական ​​ինտելեկտը (AI) համարվում է ամենախանգարող տեխնոլոգիան և ազդել է բազմաթիվ ոլորտների վրա: Աճող հակասություններ և մտահոգություններ կան AI-ի դրական և բացասական կողմերի վերաբերյալ: Ոչինչ չի կարող խանգարել նրան փոխել աշխարհն ու մարդկանց ապրելակերպը: «AI-ն կարող է թերություններ ունենալ, բայց մարդկային բանականությունը նույնպես խորապես թերի է»: Հետևաբար, «Ակնհայտ է, որ AI-ն հաղթելու է», - նշել է Քանեմանը 2021 թվականին: 

ChatGPT-ի ներդրումն իր ծրագրավորողի՝ OpenAI-ի կողմից 2022 թվականի վերջում նկատեց նոր տեխնոլոգիական թռիչք՝ լինելով խափանող տեխնոլոգիայի վառ օրինակ և հանգեցնելով AI զարգացման մրցավազքի այլ կորպորացիաներում՝ ներդրումների աճով: Բայց ChatGPT-ն արհեստական ​​ինտելեկտի միակ գործիքը չէ, որը կարծես թե մարդկանցից ավելի լավ և արագ է կատարում կոնկրետ առաջադրանքներ: Եվ ակնկալվում է, որ արհեստական ​​ինտելեկտը կշարունակի նշանակալի ներդրում ունենալ տարբեր ոլորտներում, հատկապես՝ առողջապահության։

խանգարող տեխնոլոգիա
Խանգարող տեխնոլոգիա ընդդեմ խանգարող նորարարության օրինակներ | Պատկերը՝ Վիքիպեդիա
Ցանկանու՞մ եք ավելի հստակ պատկերացում խաթարող նորարարության մասին: Ահա ձեզ համար հեշտ հասանելի բացատրություն:

Ինչ է հաջորդը. Խանգարող նորարարության առաջիկա ալիքը

Խանգարող նորարարությունը երբեք չի դադարում: Ահա ձևավորվող տեխնոլոգիաները, որոնք կարող են առաջացնել հաջորդ հեղափոխությունը.

  • Բիթքոյնի նման կրիպտոարժույթները խոստանում են ապակենտրոնացված ֆինանսներ:
  • Քվանտային հաշվարկը երկրաչափական չափով կբարձրացնի գաղտնագրության, մեքենայական ուսուցման և այլնի մշակման հզորությունը: 
  • Առևտրային տիեզերական ճանապարհորդությունը կարող է նոր արդյունաբերություններ բացել զբոսաշրջության, արտադրության և ռեսուրսների մեջ:
  • Ուղեղ-համակարգիչ ինտերֆեյսները և նեյրոտեխնոլոգիաները կարող են թույլ տալ խորը նոր ծրագրեր:
  • AR/VR-ն կարող է փոխակերպել ժամանցը, հաղորդակցությունը, կրթությունը, բժշկությունը և ավելին՝ խանգարող նորարարությունների միջոցով:
  • AI-ի և ռոբոտների դրամատիկ զարգացումը և դրանց սպառնալիքը աշխատանքի ապագայի համար: 

Դասը? Հնարամտության ուժերի խաթարում. Ընկերությունները պետք է զարգացնեն նորարարության և ճկունության մշակույթ՝ յուրաքանչյուր ալիք վարելու համար, հակառակ դեպքում՝ փոթորկի ժամանակ կուլ տալու վտանգի ենթարկվելու համար: Բայց սպառողների համար խանգարող նորամուծությունը ավելի շատ ուժ, հարմարավետություն և հնարավորություններ է դնում նրանց գրպանում: Ապագան պայծառ ու խանգարիչ է թվում՝ շնորհիվ խաղը փոխող նորարարությունների այս օրինակների:

Հիմնական տուփեր

Կարևոր է պատրաստ լինել ողջունելու և հարմարվելու շարունակական խանգարող նորարարություններին: Ով գիտի, որ դուք կարող եք լինել հաջորդ խանգարող նորարարը: 

Երբեք մի անտեսեք ձեր ստեղծագործական ունակությունները: Եկեք սանձազերծենք ձեր ստեղծագործությունը AhaSlides-ի միջոցով՝ լավագույն ներկայացման գործիքներից մեկը, որը ուժեղացնում է ներգրավվածությունն ու փոխազդեցությունը հյուրընկալողների և մասնակիցների միջև՝ գեղեցիկ և լավ մշակված ձևանմուշներով և առաջադեմ գործառույթներով: 

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք ավելի շատ զվարճանալ հավաքների ժամանակ:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ինչպե՞ս է Amazon-ը խանգարող նորարարության օրինակ: Արդյո՞ք Netflix-ը խանգարող նորամուծություն է:

Այո, Netflix-ի հոսքային մոդելը խանգարող նորամուծություն էր, որը ցնցեց տեսանյութերի վարձույթի արդյունաբերությունը և հեռուստատեսային հեռարձակումը նոր ինտերնետային տեխնոլոգիաների և բիզնես մոդելների միջոցով: 

Ո՞րն է խանգարող տեխնոլոգիայի լավագույն օրինակը:

Խափանող տեխնոլոգիական նորարարությունների լավագույն օրինակներն են՝ iPhone-ը, որը խանգարում է բջջային հեռախոսներին, Netflix-ը, որը խանգարում է տեսագրություններին և հեռուստատեսությանը, Amazon-ը խաթարում է մանրածախ առևտուրը, Wikipedia-ն խանգարում է հանրագիտարաններին և Uber-ի հարթակը, որը խանգարում է տաքսիներին:

Արդյո՞ք Tesla-ն խանգարող նորարարության օրինակ է:

Այո, Tesla-ի էլեկտրական մեքենաները խանգարող նորամուծություն էին, որը խաթարեց գազով աշխատող ավտոարդյունաբերությունը: Tesla-ի ուղղակի վաճառքի մոդելը նույնպես խանգարում էր ավանդական ավտոդիլերական ցանցերին:

Ինչպե՞ս է Amazon-ը խանգարող նորարարության օրինակ: 

Amazon-ը օգտագործեց առցանց մանրածախ առևտուրը՝ որպես խանգարող նորամուծություն՝ գրախանութները և այլ ոլորտները ցնցելու համար: Kindle էլեկտրոնային ընթերցողները խափանեցին հրապարակումը, Amazon Web Services-ը խաթարեց ձեռնարկությունների ՏՏ ենթակառուցվածքը, իսկ Alexa-ն խանգարեց սպառողներին ձայնային օգնականների միջոցով՝ դարձնելով Amazon-ը սերիական խանգարող նորարար:

Ref: HBS Online |