Էթիկան և առաջնորդությունը սահմանելու ամենաբարդ թեմաներից են, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է քաղաքականության և բիզնեսի համատեքստին, որտեղ օգուտներն ու շահույթը կազմակերպությունների և ընկերությունների մեծամասնության հիմնական նպատակներն են:
Պահպանումը էթիկական առաջնորդության օրինակներ արդյունաբերության մեջ դժվար գործ է, որը պահանջում է միասնական ջանք և պարտավորություն բարոյական սկզբունքները պահպանելու համար, նույնիսկ մրցակցող առաջնահերթությունների պայմաններում:
Այսպիսով, որո՞նք են առաջնորդության էթիկական լավագույն օրինակներն ու սկզբունքները, որոնց պետք է հետևել, եկեք հաղթահարենք այն:
| Ի՞նչ է բարոյական առաջնորդությունը: | խթանել էթիկական համոզմունքներն ու արժեքները, ինչպես նաև ուրիշների արժանապատվության և իրավունքների համար |
| Որո՞նք են 5 էթիկական ղեկավարությունը: | հարգանք, ծառայություն, համայնք, արդարություն և ազնվություն |
| Ո՞վ է համարվում էթիկական առաջնորդ: | ովքեր լավ արժեքներ են դրսևորում իրենց խոսքերով և արարքներով |
Բովանդակություն:
Ի՞նչ է բարոյական առաջնորդությունը:
Էթիկական առաջնորդությունը կառավարման ոճ է, որը հետևում է վարքագծի կանոններին և սահմանում է չափանիշ, որպեսզի մյուսները նույնպես դա անեն: Նրանք օրինակ են բերում՝ դրսևորելով էթիկական սկզբունքներ և արժեքներ ինչպես աշխատավայրում, այնպես էլ դրսում: Իր հիմքում էթիկական առաջնորդությունը ճիշտ բան անելն է, նույնիսկ երբ ոչ ոք չի հետևում:
Մեր օրերում սովորական է տեսնել և՛ էթիկական, և՛ ոչ էթիկ ղեկավարություն, վերցնել գործադիր տնօրեններին, իսկ քաղաքական գործիչները էթիկական առաջնորդության օրինակներ են: Նրանցից միշտ ակնկալվել է պահպանել բարձր էթիկական չափանիշներ:
Օրինակ, Աբրահամ Լինքոլնը, որը օրինակելի էթիկական առաջնորդության օրինակ է, ցույց է տալիս բոլոր հատկանիշները, որոնք պետք է ունենա էթիկ առաջնորդը: Կամ Հովարդ Շուլցը՝ Starbucks-ի նախկին գործադիր տնօրենն ու հիմնադիրը, և էթիկական առաջնորդության գործելակերպը նույնպես էթիկական առաջնորդության հիանալի օրինակներ են:
Ինչու՞ է կարևոր էթիկական առաջնորդությունը:
Էթիկական առաջնորդությունը էական նշանակություն ունի ուժեղ կազմակերպչական մշակույթ ստեղծելու համար, որն առաջնահերթություն է տալիս ամբողջականությանը, վստահությանը և հաշվետվողականությանը: Այն հզոր գործիք է, որը կարող է օգուտ քաղել կազմակերպությանը և ամբողջ համայնքին: Այստեղ մենք առանձնացրել ենք մի քանի նշանակալի առավելություններ, որոնք կազմակերպությունը կարող է ստանալ էթիկական առաջնորդությունից:
- Բարելավել ապրանքանիշի պատկերըԵրբ էթիկայի առաջնորդները հետևողականորեն բարոյական որոշումներ են կայացնում և գործում են ազնվությամբ, դա վստահության և վստահելիության համբավ է ստեղծում ամբողջ կազմակերպության համար՝ հանգեցնելով ապրանքանիշի դրական իմիջի և տարբերելով կազմակերպությունը իր մրցակիցներից:
- Կանխել սկանդալըԳործունեությամբ զբաղվելու հավանականությունը, որը կարող է հանգեցնել սկանդալների, իրավական խնդիրների կամ հանրային վերահսկողության, կարող է կրճատվել, քանի որ էթիկական ղեկավարությունը առաջնահերթություն է տալիս օրենքներին, կանոնակարգերին և էթիկական չափանիշներին համապատասխանությանը:
- Բարձրացնել աշխատակիցների հավատարմությունըՆման դրական աշխատանքային միջավայրում աշխատողներն իրենց գնահատված և հարգված են զգում: Սա հանգեցնում է աշխատակիցների պահպանման ավելի բարձր տեմպերի և բարելավված աշխատանքի ընդհանուր բավարարվածության:
- Բարձրացնել հաճախորդների հավատարմությունըՍպառողները ավելի ու ավելի են գիտակցում իրենց կողմից աջակցվող ընկերությունների էթիկական գործելակերպը: Որքան ավելի թափանցիկ է ընկերությունը, այնքան ավելի հավանական է, որ հաճախորդը հավատարիմ մնա:
- Ներդրումներ ներգրավելԷթիկական վարքագիծը կարող է կազմակերպությանը մրցակցային առավելություն տալ ներդրումային հնարավորություններ փնտրելիս:
Որո՞նք են առաջնորդության էթիկական սկզբունքները:
Էթիկական առաջնորդության սկզբունքները լավագույնս դրսևորելու համար մենք օգտագործում ենք ՀԱՅՐԻ շրջանակը՝ արդարության, հաշվետվողականության, վստահության, ազնվության, հավասարության և հարգանքի հապավումը: Ահա, թե ինչպես է յուրաքանչյուր սկզբունք նայում.
#1: Հարգանք
Էթիկական առաջնորդները հարգում են ուրիշների արժանապատվությունը, իրավունքները և կարծիքները: Նրանք ստեղծում են մշակույթ, որտեղ աշխատողներն իրենց գնահատված և գնահատված են զգում իրենց ներդրումների համար:
#2. Ազնվություն
Էթիկական առաջնորդության օրինակներում առաջնորդների փոխազդեցության մեջ ազնվության և ճշմարտացիության առաջնահերթությունը պարտադիր է: Նրանք թափանցիկ են տեղեկատվության նկատմամբ, նույնիսկ եթե այն կարող է դժվար կամ անհարմար լինել:
#3. Արդարություն
Երրորդ սկզբունքը կապված է արդարության հետ, որի դեպքում ղեկավարները բոլոր անհատներին վերաբերվում են արդար և արդարացիորեն՝ առանց սիրաշահման կամ խտրականության: Նրանք ապահովում են, որ որոշումները կայացվեն օբյեկտիվ չափանիշների հիման վրա և չազդվեն անձնական կողմնակալության վրա:
#4. Հավասարություն
Հավասարություն նշանակում է, որ բոլոր անհատներին վերաբերվում են հարգանքով և հավասար հնարավորություններ են տալիս հաջողության հասնելու համար: Նրանց տրամադրվում են հաջողության հասնելու հավասար հնարավորություններ՝ անկախ իրենց ծագումից, սեռից, ռասայական պատկանելությունից, էթնիկական պատկանելությունից, կրոնից կամ որևէ այլ հատկանիշից:
#5. Պատասխանատվություն
Էթիկական առաջնորդները պատասխանատվություն են կրում իրենց գործողությունների և որոշումների համար: Նրանք ընդունում են իրենց սխալները, դասեր քաղում դրանցից և իրենց և մյուսներին պատասխանատվության ենթարկում իրենց պարտականությունների համար:
#6. Վստահություն
Վստահությունը էթիկական առաջնորդության հիմնարար հենասյունն է: Վստահությունը կարևոր է արդյունավետ համագործակցության, բաց երկխոսության և աշխատակիցների, հաճախորդների և շահագրգիռ կողմերի հետ ամուր հարաբերություններ կառուցելու համար:
Related:
7 Էթիկական առաջնորդության օրինակներ
Ստուգեք էթիկական առաջնորդության 7 լավագույն օրինակները, որոնք դուք կարող եք սովորել և կիրառել լավ էթիկական առաջնորդ դառնալու համար:
Հիանալի օրինակ թողեք
«Անելու լավագույն միջոցը լինելն է»: - Լաո Ցզի. Լավ էթիկական առաջնորդության օրինակներ են այն առաջնորդները, ովքեր իրենց հայելին են ներկայացնում՝ արտացոլելու այն արժեքներն ու վարքագիծը, որոնք նրանք ակնկալում են ուրիշներից: Այս հայեցակարգը հաճախ կոչվում է «օրինակով առաջնորդել»: Նրանք գործում են որպես էթիկական դեր մոդելներ և ոգեշնչում են իրենց թիմի անդամներին ցուցաբերել նմանատիպ վարքագիծ:
Տեղյակ եղեք արժեքներին
Էթիկական առաջնորդության ամենատարածված օրինակներից մեկն այն առաջնորդներն են, ովքեր հստակ գիտակցում էին արժեքներն ու ակնկալիքները, որոնք նրանք դնում են իրենց և իրենց աշխատակիցների նկատմամբ: Թիմի անդամների միջև ընդհանուր տեսլական ստեղծելու համար նրանք պարզում են, թե իրականում ինչն է կարևոր իրենց անձի համար, այնուհետև բոլորին հավասարեցնում են ընդհանուր նպատակներին և խթանում են համախմբված և մոտիվացված թիմ:
Արդյունավետ կառավարել սթրեսը
Սթրեսի արդյունավետ կառավարումը կարող է լինել էթիկական առաջնորդության հիանալի օրինակներից մեկը, որը մեծ ուշադրություն է գրավում մեր օրերում: Էթիկական առաջնորդները գիտակցում են, որ իրենց աշխատակիցների բարեկեցությունը կարևոր է ոչ միայն նրանց անձնական աճի և բավարարվածության, այլ նաև կազմակերպության ընդհանուր հաջողության համար:
Վարձեք էթիկական աշխատողներ
Էթիկական առաջնորդության մեկ այլ օրինակ, որը կարելի է նշել, արժեքի վրա հիմնված հավաքագրումն է, ինչը նշանակում է առաջնահերթություն տալ համախոհ թեկնածուների աշխատանքին, ովքեր կիսում են էթիկայի նույն տեսակետը:
Կենտրոնացեք թիմի կառուցման վրա
Էթիկական առաջնորդության օրինակները նույնպես հաճախ ընդգծում են թիմ կառուցելու կարևորությունը: Բարոյական առաջնորդության ոճով թիմի անդամների համար մեծանում են նախագծերի և թիմի զարգացման այլ միջոցառումների վրա համատեղ աշխատելու հնարավորությունները, ինչպիսիք են սեմինարները, սեմինարները և թիմերի ձևավորման վարժությունները:
Խթանել բաց հաղորդակցությունը
Ահա ընդհանուր էթիկական առաջնորդության օրինակներ, որոնց կարող եք հաճախ հանդիպել. բաց հաղորդակցություն աշխատողների և գործատուների միջև: Աշխատակիցներն իրենց հարմարավետ են զգում՝ քննարկելով իրենց սթրեսները և մարտահրավերները, աշխատանքի հետ կապված այլ ճնշումները և անձնական խնդիրները՝ թույլ տալով աշխատակիցներին զգալ լսված և հասկացված:
Արգելեք էթիկական խախտումները
Անբարոյական վարքագծին ուղղակիորեն դիմակայելու և դրա վրա աչք չփակելու կարևորությունը էթիկական առաջնորդության հիանալի օրինակ է: Աշխատակիցներն ու շահագրգիռ կողմերը ավելի հավանական է, որ վստահեն առաջնորդներին, ովքեր պատրաստ են ուղղակիորեն անդրադառնալ սխալ վարքագծին, ինչը, իր հերթին, բարձրացնում է կազմակերպության վստահելիությունն ու հեղինակությունը:
Կառավարե՞լ աշխատավայրում ղեկավարության ոչ էթիկական խնդիրները:
Առաջնորդության տարածվածությունը կարող է վերագրվել տարբեր գործոնների, ինչպիսիք են ժամանակակից բիզնես միջավայրի բարդությունները, ինտենսիվ մրցակցությունը և կարճաժամկետ արդյունքների հասնելու ճնշումը:
Այսօրվա փոխկապակցված աշխարհում, որտեղ տեղեկատվությունը արագորեն տարածվում է, ոչ էթիկական ղեկավարության դեպքերը կարող են ծանր հետևանքներ ունենալ կազմակերպության հեղինակության և վերջնական գծի վրա:
Ջոան Բ. Սիուլլան, հետազոտող, որը կենտրոնանում է առաջնորդության էթիկական մարտահրավերների վրա, մի քանի խորհուրդ է տալիս, թե ինչպես վարվել ոչ էթիկական առաջնորդության խնդիրների հետ՝ հետևյալ կերպ.
- Ճանաչել և դիմակայել ոչ բարոյական վարքագծին, երբ դա տեղի է ունենում: Անբարոյական վարքագծի անտեսումը կամ հանդուրժելը կարող է հանգեցնել կազմակերպության ներսում վստահության և բարոյականության վատթարացման:
- Աջակցություն և առաջնորդություն փնտրել մենթորներից, գործընկերներից կամ HR մասնագետներից: Բաց քննարկումներ ունենալը և վստահելի անձանց հետ մտահոգությունների փոխանակումը
- Հավատարիմ մնալ ձեր արժեքներին և չվտանգել դրանք արտաքին ճնշումների պատճառով:
- Անբարոյական գործողությունների մասին գրառում պահելը կարող է օգտակար լինել համապատասխան մարմինների կամ բարձրագույն օղակների հետ մտահոգությունները քննարկելիս:
- Արտահայտեք ձեր մտահոգությունները և դիտարկումները և բաց եղեք լսելու դիմացինի տեսակետը:
⭐️ Առաջնորդների համար թիմի ավելի լավ կառավարումը կարելի է անել հարցումների և հաճախակի բաց հաղորդակցության միջոցով: Մոռացեք հարցման պաշտոնական և ձանձրալի ոճը, AhaSlides- ը տրամադրում է անանուն հարցումներ և կենդանի վիկտորինաներ, որոնք կապում են յուրաքանչյուր անդամի միասին հանգիստ և հարմարավետ հանդիպումների ժամանակ: Անմիջապես ստուգեք AhaSlides-ը՝ ավելի շատ ոգեշնչում ստանալու համար:
- Առաջնորդության մարզչական ոճը 2023 թվականին | Վերջնական ուղեցույց օրինակներով
- Pacesetting Leadership | Բոլոր օրինակները, որոնք դուք պետք է իմանաք 2023 թվականին
- Աֆիլիատիվ լիդերություն | Վերջնական ուղեցույց սկսնակների համար օրինակներով 2023 թ
- Արդյունավետ տեսլական ղեկավարություն | Լավագույն թարմացումը 2023 թվականին
- Գործարքային առաջնորդության 8 լավագույն օրինակները 2023 թ
Հաճախակի տրվող հարցեր
Արդյո՞ք Իլոն Մասկը լավ էթիկական առաջնորդ է:
Մասկը էթիկական առաջնորդության հայտնի օրինակներից է, քանի որ նա ոչ մի բանի համար չի զիջում իր արժեքներին: Նրա հանձնառությունն է լուծել գլոբալ մարտահրավերները, ինչպիսիք են տիեզերքի հետախուզումը և կլիմայի փոփոխությունը, և նա պատրաստվում է ինքն իրեն գրել դա անելու համար:
Արդյո՞ք Բիլ Գեյթսը էթիկական առաջնորդ է:
Բիլ Գեյթսի բարեգործական աշխատանքը գոնե բացատրում է էթիկական առաջնորդության լուրջ ջանքերը, նա երաշխավորում է, որ իր ընկերությունը զարգանա այն տեմպերով, որը նա պատկերացնում էր:
Որո՞նք են ուժեղ էթիկական առաջնորդության 7 սովորությունները:
Ուժեղ էթիկական առաջնորդության 7 սովորություններն են՝ (1) օրինակ բերել; (2) սահմանել հստակ նպատակներ. (3) վերահսկման կատարումը. (4) հաճախակի և ճիշտ պարգևատրել լավ աշխատանքը. (5) արդյունավետ հաղորդակցվել; (6) խթանել գաղափարները և նախաձեռնությունը. (7) հարմարեցնել ձեր թիմերը:
