Ժամանակակից բարձր մրցակցային բիզնես աշխարհում ընկերությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս աշխատակիցների ներգրավվածությանը, ունեն ակնհայտ առավելություն: Ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ և նվիրված են և նպաստում են աշխատանքի դրական մշակույթին, ներգրավում են բարձրակարգ տաղանդներին և բարձրացնում ընդհանուր բարոյականությունը: Եկեք սուզվենք և բացահայտենք, թե ինչ է դա, աշխատողների ներգրավվածության կարևորությունը, և ինչպես կարող եք ավելացնել այն ձեր կազմակերպությունում:
| Որո՞նք են աշխատողների ներգրավվածության 4 սյուները: | Արդյունավետ հաղորդակցություն, ուսուցում և զարգացում, աշխատանքի և կյանքի առողջ հավասարակշռություն և աշխատակիցների ջանքերի պարգևատրում: |
| Որո՞նք են աշխատողների ներգրավվածության 5 C-երը: | 5 C-ի ռազմավարությունը աշխատակիցների ներգրավվածության մեջ ներառում է Խնամք, Միացում, Մարզիչ, Նպաստել և Շնորհավորել: |
Բառը
- #1 - Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
- #2 - Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը
- #3 - Ինչպես բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը
- Հիմնական տուփեր
- Հաճախակի տրվող Հարց
Գտնու՞մ եք միջոց՝ դադարեցնելու ձեր անձնակազմի հեռանալը:
Բարելավեք պահպանման մակարդակը, ստիպեք ձեր թիմին ավելի լավ խոսել միմյանց հետ զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
#1 - Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Այսպիսով, ի՞նչ է աշխատողների ներգրավվածությունը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը վերաբերում է էմոցիոնալ հավատարմությանը և նվիրվածությանը, որը աշխատողը ունի իր աշխատանքին, իր թիմին և որպես ամբողջություն իր կազմակերպությանը:
Ներգրավված աշխատակիցները կրքոտ են իրենց աշխատանքով, դրդված են իրենց լավագույնս դրսևորել և հավատարիմ են իրենց գործատուին ամեն ինչում:
Այնուամենայնիվ, աշխատողների ներգրավվածությունը ներառում է գործատուների ստեղծումը դրական աշխատանքային միջավայր, որտեղ աշխատողները զգում են իրենց աջակցությունը, գնահատվածը և իրավասու իրենց ներդրումը կազմակերպությունում: Երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք ավելի արդյունավետ են, ստեղծագործ և նվիրված են ընկերության նպատակներին հասնելու համար:
Ինչպես սուպերհերոսները, երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք պատրաստ են օգտագործել իրենց ուժերը ընկերության նպատակներին հասնելու և օրը փրկելու համար:
#2 - Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը աներևակայելի կարևոր է ցանկացած կազմակերպության հաջողության և կայունության համար: Ահա մի քանի պատճառ, թե ինչու.
1/ Նվազեցնել աշխատանքից հեռանալու պատճառները
Ճիշտ է։ Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է օգնել ձեզ հետ պահել ձեր աշխատակիցներին դռնից ավելի արագ դուրս գալուց a աշխատանքից հեռանալու պատճառ քան դուք կարող եք ասել «բարձրացնել»:
Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքում ներգրավված, գնահատված և աջակցություն են զգում, նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ թողնեն իրենց աշխատանքը այնպիսի պատճառներով, ինչպիսիք են չգնահատված զգալը, ցածր վարձատրությունը կամ աճի և զարգացման հնարավորությունների բացակայությունը:
Բացի այդ, երբ ձեր ընկերությունը ներդրումներ է կատարում աշխատակիցների ներգրավման ծրագրերում, դուք ցույց եք տալիս ձեր աշխատակիցներին, որ հոգ եք տանում նրանց և նրանց բարեկեցության մասին: Նման ներդրումը կարող է մեծ ժամանակ վճարել աշխատակիցների պահպանման և բարձրակարգ տաղանդների ներգրավման առումով:
2/ Բարձրացնել աշխատակիցների նվիրվածությունը աշխատանքին
Երբ աշխատակիցները զբաղված են իրենց աշխատանքով, կարծես թե կրակի մեջ են նվիրված աշխատանքին, կրքոտ և համընդհանուր:
Նրանք իրենց աշխատանքը պարզապես որպես վարձատրություն չեն տեսնում. նրանք դա տեսնում են որպես ընկերության հաջողությանը նպաստելու և բովանդակալից ազդեցություն ունենալու միջոց, ինչը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, ավելի որակյալ աշխատանքի և աշխատավայրի ավելի դրական մշակույթի զարգացմանը:
Ուրեմն ո՞վ չէր ցանկանա, որ նման աշխատող լինի իր թիմում:
3/ Առողջ աշխատողի Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռություն
Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքում ներգրավված են զգում, նրանք իրենց կատարած և նպատակասլաց են զգում իրենց արածով: Դա կարող է հանգեցնել ավելի առողջ աշխատել կյանքի հավասարակշռությունը.
Ավելի կոնկրետ, ներգրավված աշխատակիցները նույնպես կարող են վերահսկել իրենց աշխատանքը և իրենց ժամանակը: Նրանք իրենց ուժ են զգում ընդմիջումներ անելու, իրենց ծանրաբեռնվածությունը կառավարելու և առաջադրանքների առաջնահերթությունն այնպես, որ իրենց համար հարմար լինի:
Բացի այդ, ընկերությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս աշխատակիցների ներգրավվածությանը, կարող են առաջարկել ծրագրեր և արտոնություններ, որոնք աջակցում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը, ինչպիսիք են ճկուն գրաֆիկները, հեռավոր աշխատանքի տարբերակները և ավելի շատ վճարովի արձակուրդ: Այս առավելությունները կարող են օգնել աշխատակիցներին իրենց գնահատված և աջակցություն զգալ՝ հանգեցնելով աշխատանքի և կյանքի ընդհանուր հավասարակշռության:
4/ Վերացնել թունավոր աշխատանքային միջավայրը
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է վճռորոշ դեր խաղալ վերացման գործում թունավոր աշխատանքային միջավայրեր.
Թունավոր աշխատանքային միջավայրը կարող է առաջանալ տարբեր գործոններից, ինչպիսիք են վատ հաղորդակցությունը, վստահության բացակայությունը, վատ առաջնորդությունը և բացասական վերաբերմունքի մշակույթը: Այս գործոնները կարող են հանգեցնել չզբաղված և դժգոհ աշխատողների՝ ստեղծելով թունավորության ցիկլ:
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավման նախաձեռնությունները կարող են օգնել վերացնել այս գործոնները և ստեղծել դրական աշխատանքային միջավայր: Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքի հետ կապված են զգում և գնահատված, աջակցություն և հարգված, նրանք կարող են մեծացնել իրենց մոտիվացիան, արտադրողականությունը և աշխատանքից բավարարվածությունը:
5/ Աջակցել շտապ արձակուրդի դեպքերին
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է աջակցել հրատապ արձակուրդի դեպքերին, ներառյալ լավ գտնելը աշխատանք բաց թողնելու արդարացումներ.
Աշխատակիցները, ովքեր իրենց ներգրավված և կապված են զգում իրենց աշխատանքին, լրջորեն կվերաբերվեն իրենց պարտականություններին և առաջնահերթ կլինեն իրենց առաջադրանքները: Նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ բաց կթողնեն աշխատանքը առանց հիմնավոր պատճառի կամ վատ արդարացման:
Բացի այդ, աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է նաև օգնել ստեղծել թափանցիկության մշակույթ և բաց հաղորդակցություն աշխատակիցների և նրանց ղեկավարների միջև: Այն օգնում է աշխատակիցներին հարմարավետ զգալ իրենց ղեկավարների հետ հրատապ արձակուրդի կարիքները քննարկելու և միասին աշխատելու համար երկու կողմերի համար հարմար լուծում գտնելու համար:
#3 - Ինչպես բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը
Աշխատավայրում աշխատողների ներգրավվածությունը մեծացնելու համար ձեզ հարկավոր են հետևյալ մեթոդները.
1/ Աշխատակիցների ներգրավվածության հարցումներ
Անցկացնելով ան աշխատակիցների ներգրավվածության հարցում Սա առաջին քայլն է, որը դուք պետք է կատարեք՝ չափելու ձեր աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Այս հարցումներն օգնում են գործատուներին հավաքել աշխատակիցների կարծիքը նրանց ներգրավվածության մակարդակի, աշխատանքից բավարարվածության և ընկերությունում աշխատելու ընդհանուր փորձի վերաբերյալ:
Հարցումները կարող են հարմարեցվել ընկերության և նրա աշխատակիցների կարիքներին համապատասխան՝ հարցեր տալով հաղորդակցության, առաջնորդության, ճանաչման, աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության, աճի և զարգացման հնարավորությունների և այլնի վերաբերյալ:
Հիմնվելով այս հարցումներից ստացված տվյալների վրա՝ գործատուները կարող են քայլեր ձեռնարկել՝ լուծելու ցանկացած մտահոգություն կամ բարելավման ենթակա ոլորտներ:
- Օրինակ, եթե աշխատակիցները դժգոհություն են հայտնում հաղորդակցությունից կամ ղեկավարությունից, գործատուները կարող են աշխատել այդ ոլորտների բարելավման վրա՝ կանոնավոր ստուգումների, բաց հաղորդակցման ուղիների և ղեկավարների վերապատրաստման միջոցով:
2/ Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն
հետ աշխատողների ներգրավման գործողություններ, ընկերությունները կարող են ստեղծել դրական և աջակցող աշխատավայրի մշակույթ, որը խթանում է ներգրավվածությունը, մոտիվացիան և արտադրողականությունը: Ահա մի քանի գործողություններ ներգրավվածությունը խթանելու համար, որոնք դուք պետք է հաշվի առնեք.
- Թիմի ստեղծման գործունեություն. Թիմի ձևավորման գործողություններ՝ օգնելու հարաբերություններ հաստատել և բարելավել աշխատակիցների միջև հաղորդակցությունը: Սա կարող է ներառել այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են խմբային զբոսանքները, թիմերի ձևավորման վարժությունները և սոցիալական միջոցառումները:
- Ճանաչման ծրագրեր. Իրականացրեք ճանաչման ծրագրեր, որոնք ճանաչում և պարգևատրում են աշխատակիցներին իրենց քրտնաջան աշխատանքի և ձեռքբերումների համար, ինչպիսիք են ամսվա աշխատողի մրցանակները, բոնուսները և այլ խրախուսանքները:
- Ուսուցման և զարգացման հնարավորություններ. Դուք կարող եք հնարավորություններ տալ աշխատակիցներին սովորելու և աճելու վերապատրաստման ծրագրերի, մենթորության հնարավորությունների և հետագա կրթության համար ուսման վարձի փոխհատուցման միջոցով:
- Աշխատակիցների առողջության ծրագրեր. Դուք կարող եք առաջարկել ծրագրեր, որոնք նպաստում են ֆիզիկական և մտավոր բարեկեցությանը, ինչպիսիք են մարզասրահի անդամությունը, յոգայի դասընթացները և մեդիտացիայի դասընթացները:
Read more: Թոփ 20+ ստեղծագործական աշխատողների ներգրավման գործունեությունը, որոնք աշխատում են
3/ Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր
Իրականացնելով աշխատողների ներգրավման ծրագրեր, ընկերությունները կարող են ստեղծել ավելի ներգրավված, մոտիվացված և նվիրված աշխատուժ:
Այս ծրագրերը ոչ միայն օգուտ են բերում աշխատակիցներին, այլև նպաստում են կազմակերպությանը՝ ներառյալ արտադրողականության բարձրացումը, շրջանառության մակարդակի նվազեցումը և բարձրակարգ տաղանդների ներգրավումը:
Ահա մի քանի ծրագրեր դա անելու համար.
- Ճանաչման և պարգևատրման ծրագրեր. Այս ծրագրերը կարող են ներառել բոնուսներ, առաջխաղացումներ և հանրային ճանաչում:
- Մասնագիտական զարգացման հնարավորություններ. Առաջարկել մասնագիտական զարգացման հնարավորություններ, ինչպիսիք են վերապատրաստման ծրագրերը, կոնֆերանսները և հավաստագրերը:
- Աշխատակիցների հետադարձ կապ. Տրամադրեք աշխատակիցներին կարծիք հայտնելու և որոշումների կայացման գործընթացներին մասնակցելու հնարավորություններ:
- Սոցիալական գործունեություն. կազմակերպեք սոցիալական գործողություններ, ինչպիսիք են թիմերի ձևավորման միջոցառումները, գրասենյակային երեկույթները և կամավորական հնարավորությունները:
- ...
Read more: Աշխատակիցների ներգրավման լավագույն 15 ծրագրերը ցանկացած HR-ի համար
4/ Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ
Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ կարող է օգնել ընկերություններին ստեղծել ներգրավվածության մշակույթ, որը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, աշխատակիցների պահպանման ավելի լավ տեմպերի և ընդհանուր բիզնեսի հաջողության:
Մոտիվացիայի ռազմավարությունները կարող են ներառել մի շարք տեխնիկա, ինչպիսիք են խթաններ և պարգևներ առաջարկելը, կարիերայի աճի և զարգացման հնարավորությունները, դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծումը և աշխատակիցների ձեռքբերումներն ու ներդրումները ճանաչելը:
- Օրինակ, ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածություններ առաջարկելը կամ աշխատողներին հեռակա աշխատելու թույլ տալը կարող է օգնել խթանել մոտիվացիան և ներգրավվածությունը՝ տալով նրանց ինքնավարության և աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության զգացում:
Այսպիսով, կան աշխատողների մոտիվացիայի որոշ ռազմավարություններ, որոնք ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել.
- Մասնագիտական զարգացում
- Աշխատանքի ճկուն ընտրանքներ
- Ճանաչում և պարգևներ
- Պարզ հաղորդակցություն
5/ Empower Employees
Աշխատակիցների հզորացում աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացման կարևոր բաղադրիչ է: Երբ աշխատակիցները զգում են, որ իրենք իրենց խոսքն ունեն իրենց աշխատանքում և վստահված են որոշումներ կայացնելիս, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց մոտիվացված և ներգրավված զգան:
Այնուամենայնիվ, աշխատողների հզորացումը գործընթաց է, որը ժամանակ և ջանք է պահանջում: Դա պահանջում է ընկերության մշակույթի և կառավարման ոճի փոփոխություն, որը կարող է լինել դժվար և երկարաժամկետ: Ընկերությունները պետք է հավատարիմ լինեն ստեղծելու աշխատանքային միջավայր, որը գնահատում է աշխատակիցների ներդրումը և աճի և զարգացման հնարավորություններ է ընձեռում:
Բացի այդ, այն պահանջում է հետևողական հաղորդակցություն և աջակցություն ղեկավարությունից՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցներն իրենց հարմարավետ և վստահ զգան որոշումներ կայացնելու իրենց կարողություններում:
Հետևաբար, եթե չգիտեք, թե ինչպես սկսել, ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել ա Աշխատակիցներին հզորացնելու քայլ առ քայլ ուղեցույց
Հիմնական տուփեր
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը շատ կարևոր է բիզնեսի հաջողության համար, քանի որ ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ են, նորարար և նվիրված իրենց աշխատանքին, ինչը կարող է հանգեցնել ավելի լավ բիզնեսի արդյունքների:
Բացի այդ, աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը անհերքելի է:
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավումը պահանջում է զգալի ջանք և ճիշտ մոտեցումներ, որոնք ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել.
- Անցկացնել ան աշխատակիցների ներգրավվածության հարցում
- Իրականացնել աշխատողների ներգրավման գործողություններ
- Առաջարկել աշխատողների ներգրավման ծրագրեր
- Դիմել աշխատողների մոտիվացիայի ռազմավարություններ
- Իմացեք, թե ինչպես հզորացնել աշխատակիցներին
Եվ մի մոռացեք դրա հետ Հատկություններ օրինակ՝ ուղիղ հարցումներ, հարցուպատասխան, վիկտորինաներ և բառերի ամպեր, AhaSlides կարող է օգտագործվել ընկերությունների կողմից՝ ձեր աշխատակիցներին ներգրավելու համար հանդիպումների, թրեյնինգների կամ թիմային գործունեության ընթացքում:
Ըստ կիրառելով AhaSlides, աշխատակիցները կարող են ակտիվորեն մասնակցել և հետադարձ կապ տրամադրել:
Source: EngagetoSuccess
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը վերաբերում է աշխատողների հուզական և պարտավորություններին իրենց աշխատանքի և կազմակերպության նկատմամբ: Ներգրավված աշխատակիցները կապված են իրենց աշխատանքի, իրենց գործընկերների և ընկերության ընդհանուր առաքելության ու արժեքների հետ: Դա կարևոր է, քանի որ ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ են, ստեղծագործ և նվիրված են ընկերության նպատակներին հասնելու համար:
Ո՞րն է աշխատողների հետ ներգրավվածության օրինակը:
Գործողությունների մեջ աշխատակիցների հետ ներգրավվածության օրինակ կարող է լինել մի ընկերություն, որը կազմակերպում է թիմ կառուցելու միջոցառում, որը խրախուսում է համագործակցությունն ու հաղորդակցությունը աշխատակիցների միջև, ինչպես օրինակ՝ մեկօրյա հանգիստը, զվարճալի մրցույթը կամ մարտահրավերը, կամ նույնիսկ պարզապես սոցիալական հավաքը աշխատանքային ժամերից դուրս: Աշխատակիցներին առօրյա աշխատանքային առաջադրանքներից դուրս կապվելու և միմյանց հետ շփվելու հնարավորություններ տալով՝ ընկերությունները կարող են օգնել թիմի անդամների միջև ավելի ամուր հարաբերություններ ստեղծել: Դա հանգեցնում է աշխատավայրում ներգրավվածության ավելի բարձր մակարդակի:
Ո՞րն է աշխատողների ներգրավվածության լավ ռազմավարությունը:
Աշխատակիցների լավ ներգրավվածությունն այն է, երբ աշխատակիցները լիովին նվիրված և ներգրավված են իրենց աշխատանքում, զգում են իրենց դերի իմաստը և մոտիվացված են նպաստելու կազմակերպության հաջողությանը: Օրինակ, ընկերությունը, որը կանոնավոր կերպով շփվում է իր աշխատակիցների հետ, լսում է նրանց կարծիքը և աճի և զարգացման հնարավորություններ է տալիս: Ընկերությունը կարող է նաև ունենալ ճանաչման և պարգևատրման մշակույթ, որտեղ աշխատակիցները ճանաչվում և գնահատվում են իրենց քրտնաջան աշխատանքի և ներդրումների համար:
