Անկախ նրանից, թե դուք նախագծեր եք ղեկավարում, բիզնես եք վարում կամ աշխատում եք որպես ֆրիլանսեր, նախագիծը կենսական դեր է խաղում ձեր բիզնես մոդելի աճի համար: Այն առաջարկում է կառուցվածքային և համակարգված միջոց՝ գնահատելու ծրագրի կատարողականը, մատնանշելու այն ոլորտները, որոնք բարելավման կարիք ունեն և հասնելու օպտիմալ արդյունքների:
Այս blog փակցնելու համար, մենք կխորանանք նախագծի գնահատման մեջ, կբացահայտենք դրա սահմանումը, առավելությունները, հիմնական բաղադրիչները, տեսակները, նախագծերի գնահատման օրինակները, հետգնահատման հաշվետվությունները և կստեղծենք նախագծի գնահատման գործընթաց:
Եկեք ուսումնասիրենք, թե ինչպես նախագծի գնահատումը կարող է ձեր բիզնեսը տանել դեպի նոր բարձունքներ:
Բառը
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ինտերակտիվ միջոց՝ ձեր նախագիծն ավելի լավ կառավարելու համար:
Ստացեք անվճար ձևանմուշներ և վիկտորինաներ՝ ձեր հաջորդ հանդիպումների համար խաղալու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ցանկանում եք AhaSlides-ից:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար հաշիվՀավաքեք համայնքի կարծիքը AhaSlides-ից «Անանուն հետադարձ կապի» հուշումներովԻ՞նչ է Ծրագրի գնահատումը:
Ծրագրի գնահատումը ծրագրի կատարողականի, արդյունավետության և արդյունքների գնահատումն է: Այն ներառում է տվյալներ՝ տեսնելու, թե արդյոք նախագիծը վերլուծում է իր նպատակները և համապատասխանում է հաջողության չափանիշներին:
Ծրագրի գնահատում դուրս է գալիս պարզապես արդյունքների և արտադրանքի չափման սահմաններից. այն ուսումնասիրում է ծրագրի ընդհանուր ազդեցությունն ու արժեքը:
Սովորելով ստացվածից և ոչ արվածից՝ կազմակերպությունները կարող են բարելավել իրենց պլանավորումը և փոփոխություններ կատարել՝ հաջորդ անգամ ավելի լավ արդյունքներ ստանալու համար: Դա նման է մի քայլ հետ գնալու՝ տեսնելու ավելի մեծ պատկերը և պարզելու, թե ինչպես կարելի է ամեն ինչ ավելի հաջողակ դարձնել:
Ծրագրի գնահատման առավելությունները
Ծրագրի գնահատումն առաջարկում է մի քանի հիմնական առավելություններ, որոնք նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը և աճին, այդ թվում՝
- Այն բարելավում է որոշումների կայացումը. Այն օգնում է կազմակերպություններին գնահատել ծրագրի կատարողականը, բացահայտել բարելավման ոլորտները և հասկանալ հաջողությանը կամ ձախողմանը նպաստող գործոնները: Այսպիսով, նրանք կարող են ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել ռեսուրսների բաշխման, նախագծերի առաջնահերթությունների և ռազմավարական պլանավորման վերաբերյալ:
- Այն բարելավում է նախագծի կատարումը.Ծրագրի գնահատման միջոցով կազմակերպությունները կարող են բացահայտել իրենց նախագծերի ուժեղ և թույլ կողմերը: Սա թույլ է տալիս նրանց իրականացնել ուղղիչ միջոցառումներ՝ ծրագրի արդյունքները բարելավելու համար:
- Այն օգնում է նվազեցնել ռիսկերը.Պարբերաբար գնահատելով ծրագրի առաջընթացը, կազմակերպությունները կարող են բացահայտել պոտենցիալ ռիսկերը և լուծումներ ընդունել՝ նվազեցնելու ծրագրի ձգձգումների, բյուջեի գերակատարումների և այլ անսպասելի խնդիրների հավանականությունը:
- Այն նպաստում է շարունակական բարելավում:Ծրագրի ձախողումները վերլուծելով՝ կազմակերպությունները կարող են կատարելագործել իրենց նախագծերի կառավարման պրակտիկան, բարելավման այս կրկնվող մոտեցումը խթանում է նորարարությունը, արդյունավետությունը և ծրագրի ընդհանուր հաջողությունը:
- Այն բարելավում է շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունը և բավարարվածությունը.Արդյունքների գնահատումը և շահագրգիռ կողմերի կարծիքների հավաքագրումը կազմակերպություններին հնարավորություն է տալիս հասկանալ իրենց կարիքները, ակնկալիքները և բավարարվածության մակարդակը:
- Այն նպաստում է թափանցիկությանը.Գնահատման արդյունքները կարող են հաղորդվել շահագրգիռ կողմերին՝ դրսևորելով թափանցիկություն և վստահություն ձևավորելով: Արդյունքները ապահովում են ծրագրի կատարողականի օբյեկտիվ գնահատում՝ ապահովելով, որ նախագծերը համահունչ են ռազմավարական նպատակներին և ռեսուրսներն արդյունավետ են օգտագործվում:
Պատկերը՝ freepikԾրագրի գնահատման հիմնական բաղադրիչները
1/ Հստակ նպատակներ և չափանիշներ
Ծրագրի գնահատումը սկսվում է հաջողության չափման հստակ նպատակների և չափանիշների սահմանմամբ: Այս նպատակներն ու չափանիշները ապահովում են գնահատման շրջանակ և ապահովում ծրագրի նպատակների հետ համապատասխանությունը:
Ահա մի քանի նախագծերի գնահատման պլանի օրինակներ և հարցեր, որոնք կարող են օգնել հստակ նպատակների և չափանիշների սահմանմանը.
Հստակ նպատակներ սահմանելու հարցեր.
- Ի՞նչ կոնկրետ նպատակների ենք ուզում հասնել այս նախագծով:
- Ի՞նչ չափելի արդյունքների կամ արդյունքների ենք մենք ձգտում:
- Ինչպե՞ս կարող ենք քանակական գնահատել այս նախագծի հաջողությունը:
- Արդյո՞ք նպատակներն իրատեսական և հասանելի են տվյալ ռեսուրսների և ժամկետների շրջանակներում:
- Արդյո՞ք նպատակները համահունչ են կազմակերպության ռազմավարական առաջնահերթություններին:
Գնահատման չափանիշների օրինակներ.
- Ծախսերի արդյունավետություն.Գնահատել, թե արդյոք ծրագիրն ավարտվել է հատկացված բյուջեի շրջանակներում և տրամադրվել է գումարի արժեք:
- Խրոնոլոգիա: Գնահատում, թե արդյոք նախագիծն ավարտվել է ծրագրված ժամանակացույցի շրջանակներում և հասել է կարևոր կետերի:
- Որակ: Ուսումնասիրելով, թե արդյոք ծրագրի արդյունքները և արդյունքները համապատասխանում են որակի կանխորոշված չափանիշներին:
- Շահագրգիռ կողմերի բավարարվածություն.Հավաքեք կարծիքներ շահագրգիռ կողմերից՝ ծրագրի արդյունքներից նրանց բավարարվածության մակարդակը գնահատելու համար:
- Ազդեցություն: Ծրագրի ավելի լայն ազդեցության չափում կազմակերպության, հաճախորդների և համայնքի վրա:
2/ Տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն
Ծրագրի արդյունավետ գնահատումը հիմնված է ծրագրի կատարողականը գնահատելու համար համապատասխան տվյալների հավաքագրման վրա: Սա ներառում է քանակական և որակական տվյալների հավաքում տարբեր մեթոդների միջոցով, ինչպիսիք են հարցումները, հարցազրույցները, դիտարկումները և փաստաթղթերի վերլուծությունը:
Այնուհետև հավաքված տվյալները վերլուծվում են՝ ծրագրի ուժեղ, թույլ կողմերի և ընդհանուր կատարողականի վերաբերյալ պատկերացում կազմելու համար: Ահա որոշ հարցերի օրինակներ, երբ պատրաստվում եք տվյալներ հավաքել և վերլուծել.
- Ի՞նչ կոնկրետ տվյալներ պետք է հավաքվեն՝ ծրագրի կատարողականը գնահատելու համար:
- Ի՞նչ մեթոդներ և գործիքներ կկիրառվեն պահանջվող տվյալների հավաքագրման համար (օրինակ՝ հարցումներ, հարցազրույցներ, դիտարկումներ, փաստաթղթերի վերլուծություն):
- Ովքե՞ր են հիմնական շահագրգիռ կողմերը, որոնցից պետք է տվյալները հավաքվեն:
- Ինչպե՞ս է կառուցված և կազմակերպվելու տվյալների հավաքագրման գործընթացը՝ ճշգրտությունն ու ամբողջականությունն ապահովելու համար:
3/ Կատարողականի չափում
Կատարողականի չափումը ներառում է ծրագրի առաջընթացի, արդյունքների և արդյունքների գնահատում սահմանված նպատակների և չափանիշների վերաբերյալ: Այն ներառում է հիմնական կատարողականի ցուցանիշների (KPI-ների) հետևում և գնահատում ծրագրի համապատասխանությունը ժամանակացույցերին, բյուջեներին, որակի չափանիշներին և շահագրգիռ կողմերի պահանջներին:
4/ Շահագրգիռ կողմերի ներգրավում
Շահագրգիռ կողմերը անհատներ կամ խմբեր են, որոնք ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ազդում են ծրագրից կամ զգալի հետաքրքրություն ունեն դրա արդյունքներով: Դրանք կարող են ներառել ծրագրի հովանավորներ, թիմի անդամներ, վերջնական օգտագործողներ, հաճախորդներ, համայնքի անդամներ և այլ համապատասխան կողմեր:
Ծրագրի գնահատման գործընթացում շահագրգիռ կողմերին ներգրավելը նշանակում է նրանց ներգրավել և փնտրել նրանց տեսակետները, կարծիքները և պատկերացումները: Շահագրգիռ կողմերին ներգրավելով՝ հաշվի են առնվում նրանց բազմազան տեսակետներն ու փորձը՝ ապահովելով առավել համապարփակ գնահատում:
5/ Հաշվետվություն և հաղորդակցություն
Ծրագրի գնահատման վերջնական հիմնական բաղադրիչը գնահատման արդյունքների հաշվետվությունն ու հաղորդումն է: Սա ներառում է համապարփակ գնահատման զեկույցի պատրաստում, որը ներկայացնում է արդյունքները, եզրակացությունները և առաջարկությունները:
Գնահատման արդյունքների արդյունավետ հաղորդակցումը երաշխավորում է, որ շահագրգիռ կողմերը տեղեկացված են ծրագրի կատարողականի, քաղված դասերի և բարելավման հնարավոր ոլորտների մասին:
Պատկերը՝ freepikԾրագրի գնահատման տեսակները
Նախագծի գնահատման չորս հիմնական տեսակ կա.
#1 - Կատարողականի գնահատում
Գնահատման այս տեսակը կենտրոնանում է նախագծի կատարողականի գնահատման վրա՝ դրա համապատասխանության տեսանկյունից ծրագրի պլաններ, ժամանակացույցեր, բյուջեներ,և որակի չափանիշներ.
Այն ուսումնասիրում է, թե արդյոք ծրագիրը համապատասխանում է իր նպատակներին, ապահովում է նախատեսված արդյունքները և արդյունավետորեն օգտագործում ռեսուրսները:
#2 - Արդյունքների գնահատում
Արդյունքների գնահատումը գնահատում է ծրագրի ավելի լայն ազդեցությունն ու արդյունքները: Այն նայում է անմիջական արդյունքներից դուրս և ուսումնասիրում է ծրագրի կողմից առաջացած երկարաժամկետ արդյունքներն ու օգուտները:
Այս գնահատման տեսակը հաշվի է առնում, թե արդյոք նախագիծը հասել է իր նպատակին ցանկալի նպատակներ, ստեղծել դրական փոփոխություններ, և նպաստել է նախատեսված ազդեցությունները.
#3 - Գործընթացի գնահատում
Գործընթացի գնահատումը ուսումնասիրում է ծրագրի իրականացման գործընթացի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը: Այն գնահատում է ծրագրի կառավարումը Ստրատեգիա Տարբեր, մեթոդաբանությունները, եւ մոտեցումներօգտագործվում է նախագծի իրականացման համար:
Այս գնահատման տեսակը կենտրոնանում է ծրագրի պլանավորման, կատարման, համակարգման և հաղորդակցության բարելավման ոլորտների բացահայտման վրա:
#4 - Ազդեցության գնահատում
Ազդեցության գնահատումը գնում է ավելին, քան արդյունքների գնահատումը և նպատակ ունի որոշել ծրագրի արժեքը պատճառահետևանքային կապնկատվող փոփոխություններով կամ ազդեցություններով:
Այն փորձում է հասկանալ, թե որքանով է ծրագիրը կարող վերագրվել ձեռք բերված արդյունքներին և ազդեցություններին՝ հաշվի առնելով արտաքին գործոնները և հնարավոր այլընտրանքային բացատրությունները:
* Նշում:Գնահատման այս տեսակները կարող են համակցվել կամ հարմարեցվել ծրագրի հատուկ կարիքներին և համատեքստին համապատասխան:
Ծրագրի գնահատման օրինակներ
Ծրագրի գնահատման տարբեր օրինակները հետևյալն են.
#1 - Կատարողականի գնահատում
Շինարարական նախագիծը նպատակ ունի ավարտին հասցնել շենքը որոշակի ժամկետներում և բյուջեում: Կատարման գնահատումը կգնահատի ծրագրի առաջընթացը, շինարարության ժամանակացույցին համապատասխանելը, աշխատանքի որակը և ռեսուրսների օգտագործումը:
| Բաղադրիչ | Չափում/Ցուցանիշ | Ծրագրվում | Իրական | Տարբերություն |
| Շինարարության ժամանակացույց | Ձեռք բերված նշաձողեր | [Պլանավորված նշաձողեր] | [Փաստացի նշաձողեր] | [Տարբերություն օրերով] |
| Աշխատանքի որակ | Տեղի ստուգումներ | [Պլանային ստուգումներ] | [Փաստացի ստուգումներ] | [Հաշվի տարբերություն] |
| Ռեսուրսների օգտագործում | Բյուջեի օգտագործում | [Պլանավորված բյուջե] | [Փաստացի ծախսեր] | [Գումարի շեղում] |
#2 - Արդյունքների գնահատում
Ոչ առևտրային կազմակերպությունն իրականացնում է համայնքի զարգացման ծրագիր՝ ուղղված անապահով թաղամասերում գրագիտության մակարդակի բարձրացմանը: Արդյունքների գնահատումը կներառի գրագիտության մակարդակի, դպրոց հաճախելու և համայնքի ներգրավվածության գնահատում:
| Բաղադրիչ | Չափում/Ցուցանիշ | Նախնական միջամտություն | Հետմիջամտություն | Փոփոխություն/Ազդեցություն |
| Գրագիտության մակարդակները | Գնահատականների ընթերցում | [Նախագնահատման միավորներ] | [Հետգնահատման միավորներ] | [Հաշիվների փոփոխություն] |
| Դպրոցական հաճախում | Հաճախումների գրառումներ | [Նախամիջամտության հաճախում] | [Հետմիջամտությունից հետո հաճախում] | [Փոխել ներկաների թիվը] |
| Համայնքի ներգրավում | Հարցումներ կամ հետադարձ կապ | [Նախամիջամտության հետադարձ կապ] | [Հետմիջամտության հետադարձ կապ] | [Փոփոխություն ներգրավվածության մեջ] |
#3 - Գործընթացի գնահատում - Ծրագրի գնահատման օրինակներ
ՏՏ նախագիծը ներառում է նոր ծրագրային համակարգի ներդրում ընկերության բաժիններում: Գործընթացի գնահատումը կուսումնասիրի ծրագրի իրականացման գործընթացները և գործողությունները:
| Բաղադրիչ | Չափում/Ցուցանիշ | Ծրագրվում | Իրական | Տարբերություն |
| Ծրագրի պլանավորում | Պլանի հավատարմություն | [Պլանավորված հավատարմություն] | [Փաստացի հավատարմություն] | [Տոկոսային տարբերություն] |
| հաղորդակցություն | Թիմի անդամների կարծիքը | [Պլանավորված արձագանք] | [Փաստացի արձագանք] | [Հաշվի տարբերություն] |
| ուսուցում | Վերապատրաստման նստաշրջանի գնահատումներ | [Պլանավորված գնահատումներ] | [Փաստացի գնահատականներ] | [Վարկանիշի տարբերություն] |
| Փոփոխություն կառավարման | Փոփոխել որդեգրման դրույքաչափերը | [Պլանավորված որդեգրում] | [Փաստացի որդեգրում] | [Տոկոսային տարբերություն] |
#4 - Ազդեցության գնահատում
Հանրային առողջապահական նախաձեռնությունը նպատակ ունի նվազեցնել կոնկրետ հիվանդության տարածվածությունը թիրախային բնակչության շրջանում: Ազդեցության գնահատումը կգնահատի ծրագրի ներդրումը հիվանդությունների մակարդակի նվազեցման և համայնքի առողջապահական արդյունքների բարելավման գործում:
| Բաղադրիչ | Չափում/Ցուցանիշ | Նախնական միջամտություն | Հետմիջամտություն | հարված |
| Հիվանդության տարածվածությունը | Առողջության գրառումներ | [Նախամիջամտության տարածվածությունը] | [Հետմիջամտությունից հետո տարածվածությունը] | [Տարածվածության փոփոխություն] |
| Համայնքի առողջության արդյունքները | Հարցումներ կամ գնահատականներ | [Նախամիջամտության արդյունքները] | [Հետմիջամտության արդյունքները] | [Արդյունքների փոփոխություն] |
Պատկերը՝ freepikՔայլ առ քայլ Նախագծի գնահատում ստեղծելու համար
Ահա քայլ առ քայլ ուղեցույց, որը կօգնի ձեզ ստեղծել նախագծի գնահատում.
1/ Սահմանել նպատակը և խնդիրները
- Հստակ նշեք գնահատման նպատակը, օրինակ՝ ծրագրի կատարողականը կամ արդյունքների չափումը:
- Սահմանեք հատուկ նպատակներ, որոնք համահունչ են գնահատման նպատակին, կենտրոնանալով այն բանի վրա, թե ինչ եք ցանկանում հասնել:
2/ Բացահայտել գնահատման չափանիշներն ու ցուցանիշները
- Բացահայտեք նախագծի գնահատման չափանիշները: Դրանք կարող են ներառել կատարումը, որակը, արժեքը, ժամանակացույցի պահպանումը և շահագրգիռ կողմերի բավարարվածությունը:
- Տվյալների հավաքագրումն ու վերլուծությունը հեշտացնելու համար յուրաքանչյուր չափանիշի համար սահմանել չափելի ցուցանիշներ:
3/ Պլան Տվյալների հավաքագրման մեթոդներ
- Բացահայտեք տվյալների հավաքագրման մեթոդներն ու գործիքները, ինչպիսիք են հարցումները, հարցազրույցները, դիտարկումները, փաստաթղթերի վերլուծությունը կամ առկա տվյալների աղբյուրները:
- Ստեղծեք հարցաթերթիկներ, հարցազրույցների ուղեցույցներ, դիտորդական ստուգաթերթեր կամ այլ գործիքներ՝ անհրաժեշտ տվյալներ հավաքելու համար: Համոզվեք, որ դրանք պարզ են, հակիրճ և կենտրոնացած են համապատասխան տեղեկատվության հավաքագրման վրա:
4/ Հավաքել տվյալներ
- Իրականացնել տվյալների հավաքագրման պլանավորված մեթոդները և հավաքել անհրաժեշտ տեղեկատվություն: Համոզվեք, որ տվյալների հավաքագրումը կատարվում է հետևողականորեն և ճշգրիտ՝ հուսալի արդյունքներ ստանալու համար:
- Հաշվի առեք համապատասխան ընտրանքի չափը և նպատակային շահագրգիռ կողմերը տվյալների հավաքագրման համար:
5/ Վերլուծել տվյալները
Տվյալները հավաքելուց հետո վերլուծեք դրանք՝ իմաստալից պատկերացումներ ստանալու համար: Դուք կարող եք օգտագործել գործիքներ և տեխնիկա՝ տվյալների մեկնաբանման և օրինաչափությունների, միտումների և հիմնական արդյունքները բացահայտելու համար: Համոզվեք, որ վերլուծությունը համապատասխանում է գնահատման չափանիշներին և նպատակներին:
6/ Եզրակացություններ անել և առաջարկություններ անել
- Ելնելով գնահատման արդյունքներից՝ եզրակացրեք ծրագրի կատարողականը:
- Կատարեք գործող առաջարկներ բարելավման համար՝ ընդգծելով կոնկրետ ոլորտներ կամ ռազմավարություններ՝ ծրագրի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:
- Պատրաստեք համապարփակ զեկույց, որը կներկայացնի գնահատման գործընթացը, բացահայտումները, եզրակացությունները և առաջարկությունները:
7/ Հաղորդակցեք և կիսվեք արդյունքներով
- Կիսվեք գնահատման արդյունքներով համապատասխան շահագրգիռ կողմերի և որոշում կայացնողների հետ:
- Օգտագործեք գտածոները և առաջարկությունները ապագա ծրագրի պլանավորման, որոշումների կայացման և շարունակական բարելավման համար տեղեկացնելու համար:
Գրառման գնահատում (հաշվետվություն)
Եթե դուք ավարտել եք ծրագրի գնահատումը, ժամանակն է, որ հաջորդող զեկույցը համապարփակ ակնարկ ներկայացնի գնահատման գործընթացի, դրա արդյունքների և ծրագրերի վրա ազդեցության վերաբերյալ:
Ծրագրի գնահատման օրինակներԱհա այն կետերը, որոնք դուք պետք է հաշվի առնեք հետգնահատման հաշվետվությունների համար.
- Տրամադրեք գնահատման հակիրճ ամփոփումը՝ ներառյալ դրա նպատակը, հիմնական բացահայտումները և առաջարկությունները:
- Մանրամասն գնահատման մոտեցումը, ներառյալ տվյալների հավաքագրման մեթոդները, գործիքները և օգտագործված տեխնիկան:
- Ներկայացրե՛ք գնահատման հիմնական բացահայտումները և արդյունքները:
- Նշեք նշանակալի ձեռքբերումները, հաջողությունները և բարելավման ոլորտները:
- Քննարկեք գնահատման արդյունքների և առաջարկությունների հետևանքները ծրագրի պլանավորման, որոշումների կայացման և ռեսուրսների բաշխման համար:
Ծրագրի գնահատման ձևանմուշներ
Ահա նախագծի գնահատման ընդհանուր ձևանմուշները: Դուք կարող եք հարմարեցնել այն՝ հիմնվելով ձեր կոնկրետ նախագծի և գնահատման կարիքների վրա.
| Ներածություն- Ծրագրի ակնարկ՝ [...]- Գնահատման նպատակը.[...]Գնահատման չափանիշներ.- Հստակ նպատակներ.- Հիմնական կատարողականի ցուցիչներ (KPI).[...]- Գնահատման հարցեր.[...]Տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն.- Տվյալների աղբյուրները.[...]- Տվյալների հավաքագրման մեթոդներ.[...]- Տվյալների վերլուծության տեխնիկա՝ [...]Գնահատման բաղադրիչներ.ա. Կատարման գնահատում.- Գնահատեք ծրագրի առաջընթացը, ժամանակացույցին համապատասխանելը, աշխատանքի որակը և ռեսուրսների օգտագործումը:- Համեմատեք իրական ձեռքբերումները պլանավորված հանգուցային կետերի հետ, կատարեք տեղանքի ստուգումներ և վերանայեք ֆինանսական հաշվետվությունները:բ. Արդյունքների գնահատում.- Գնահատեք ծրագրի ազդեցությունը ցանկալի արդյունքների և օգուտների վրա:- Չափել համապատասխան ցուցանիշների փոփոխությունները, կատարել հարցումներ կամ գնահատումներ և վերլուծել տվյալները՝ գնահատելու ծրագրի արդյունավետությունը:գ. Գործընթացի գնահատում.- Ուսումնասիրել ծրագրի իրականացման գործընթացները և գործողությունները.- Գնահատեք ծրագրի պլանավորման, հաղորդակցության, վերապատրաստման և փոփոխությունների կառավարման ռազմավարությունները:դ. Շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածություն.- Ներգրավել շահագրգիռ կողմերին գնահատման գործընթացում:- Հավաքեք կարծիքներ, ներգրավեք շահագրգիռ կողմերին հարցումներում կամ հարցազրույցներում և հաշվի առեք նրանց հեռանկարներն ու ակնկալիքները:ե. Ազդեցության գնահատում.- Որոշել ծրագրի ներդրումը ավելի լայն փոփոխություններին կամ ազդեցություններին:- Հավաքել տվյալներ նախամիջամտությունից և հետմիջամտությունից առաջացած ցուցանիշների վերաբերյալ, վերլուծել գրառումները և չափել ծրագրի ազդեցությունը:Հաշվետվություն և առաջարկություններ.- Գնահատման արդյունքները.[...]- Առաջարկություններ.[...]- Քաղված դասերը:[...]Եզրակացություն.- Վերանայեք գնահատման հիմնական բացահայտումները և եզրակացությունները:- Շեշտել գնահատման պատկերացումների օգտագործման կարևորությունը ապագա որոշումների կայացման և կատարելագործման համար: |
Հիմնական տուփեր
Ծրագրի գնահատումը կարևոր գործընթաց է, որն օգնում է գնահատել ծրագրի կատարումը, արդյունքները և արդյունավետությունը: Այն արժեքավոր տեղեկատվություն է տալիս այն մասին, թե ինչն է լավ աշխատել, բարելավման ենթակա ոլորտները և քաղած դասերը:
Եվ մի մոռացեք AhaSlides- ըէական դերակատարում ունեն գնահատման գործընթացում։ Մենք տրամադրում ենք նախապես պատրաստված կաղապարներհետ ինտերակտիվ հատկություններ, որը կարող է օգտագործվել տվյալների հավաքագրման, պատկերացումների և շահագրգիռ կողմերի ներգրավման համար: Եկեք ուսումնասիրենք:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են նախագծի գնահատման 4 տեսակները:
Արդյունքների գնահատում, արդյունքների գնահատում, գործընթացի գնահատում և ազդեցության գնահատում:
Որո՞նք են ծրագրի գնահատման քայլերը:
Ահա քայլեր, որոնք կօգնեն ձեզ ստեղծել նախագծի գնահատում.Սահմանեք նպատակը և խնդիրներըԲացահայտեք գնահատման չափանիշները և ցուցանիշներըՊլանի տվյալների հավաքագրման մեթոդներՀավաքեք տվյալներ և վերլուծեք տվյալներըԵզրակացություններ անել և առաջարկություններ անելՀաղորդակցեք և կիսվեք արդյունքներով
Որո՞նք են գնահատման 5 տարրերը ծրագրի կառավարման մեջ:
Հստակ նպատակներ և չափանիշներՏվյալների հավաքում և վերլուծությունԿատարողականության չափումՇահագրգիռ կողմերի ներգրավումՀաշվետվություն և հաղորդակցություն
Ref: Ծրագրի ղեկավար | Eval Համայնք | AHRQ