Cara Brainstorming: 10 Cara Melatih Pikiran Anda untuk Bekerja Lebih Cerdas di 2024

Jenis apa Ilham teknik yang Anda gunakan dalam kehidupan sehari-hari?

Anda akan terkejut bahwa Anda dapat melatih otak Anda untuk bekerja untuk Anda baik secara individu maupun bersama dengan orang lain untuk menyampaikan ide lebih cepat dan menemukan solusi terbaik saat Anda menggunakan yang tepat. teknik brainstorming. Lihatlah 10 cara terbaik untuk membuat pikiran Anda bekerja untuk Anda apakah Anda sedang melakukan penelitian, mengidentifikasi masalah, mengembangkan produk baru, dan banyak lagi.

📌 Kiat: Proses Pembuatan Ide | 5 Teknik Penghasil Ide Terbaik | 2024 Terungkap

Daftar Isi

• Apa yang dimaksud dengan curah pendapat? 
• Aturan emas brainstorming
• 10 contoh dan teknik curah pendapat
• Curah Pendapat Terbalik
• Brainstorming Virtual
• Brainstorming asosiatif
• tulisan otak
• Analisis swot
• Enam Topi Berpikir
• Teknik Kelompok Nominal
• Teknik Proyektif
• Diagram Afinitas
• pemetaan pikiran
• Intinya

Apa yang dimaksud dengan brainstorming? 

Brainstorm berarti menghasilkan sejumlah besar ide atau solusi untuk masalah atau topik tertentu, biasanya dalam pengaturan kelompok. Ini sering melibatkan mendorong pemikiran bebas dan kreatif, dan menangguhkan penilaian atau kritik terhadap gagasan untuk memungkinkan saran yang lebih tidak konvensional atau inovatif muncul. 

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menghasilkan berbagai pilihan atau solusi potensial, yang kemudian dapat dievaluasi, disempurnakan, dan diprioritaskan sesuai kebutuhan. Brainstorming bisa menjadi teknik yang berguna untuk pemecahan masalah, pemikiran kreatif, dan pembuatan ide dalam berbagai konteks, seperti bisnis, pendidikan, dan pengembangan pribadi.

5 Aturan Emas Brainstorming

Agar sesi brainstorming Anda efektif dan efisien, ada beberapa prinsip yang harus Anda ikuti.

Tunda penilaian

Dorong semua peserta untuk menangguhkan penilaian dan kritik terhadap gagasan. Hindari mengevaluasi atau menolak ide saat diajukan, karena hal ini dapat menghancurkan kreativitas dan menghambat partisipasi.

Berusaha keras untuk kuantitas

Setiap ide penting. Memotivasi kelompok untuk menghasilkan ide sebanyak mungkin, tanpa mengkhawatirkan kualitas atau kelayakannya. Tujuannya adalah untuk menghasilkan sejumlah besar ide, yang kemudian dapat dievaluasi dan disempurnakan kemudian.

Kembangkan ide masing-masing

Dorong peserta untuk mendengarkan dan mengembangkan ide satu sama lain, daripada bekerja sendiri-sendiri. Hal ini dapat membantu memicu ide-ide baru dan menciptakan suasana kolaboratif.

Tetap fokus pada topik

Pastikan semua ide yang dihasilkan selama sesi brainstorming relevan dengan topik atau masalah yang sedang dibahas. Ini dapat membantu menjaga kelompok tetap fokus dan menghindari membuang-buang waktu untuk ide-ide yang tidak berhubungan atau di luar topik.

Mendorong ide-ide liar

Dorong peserta untuk berpikir di luar kebiasaan dan mengajukan ide-ide yang tidak konvensional atau “liar”. Ide-ide ini mungkin tidak praktis atau tidak dapat dilaksanakan, namun sering kali dapat menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan kreatif.

10 Contoh dan Teknik Brainstorming

Anda mungkin melakukan brainstorming sebelumnya, dan bertanya-tanya mengapa terkadang cara ini berhasil dan terkadang tidak. Ini bukan tentang kepintaran Anda, kemungkinan besar Anda melakukan metode yang salah. Untuk kasus tertentu, Anda mungkin menerapkan teknik tertentu, atau itu hanya menunggu waktu. Anda dapat melihat metode berikut dan penjelasan singkatnya untuk meningkatkan keterampilan curah pendapat Anda. 

🎉 Kiat: Papan Ide | Alat Brainstorming Online Gratis

Curah Pendapat Terbalik

Reverse brainstorming adalah teknik pemecahan masalah yang mendorong orang untuk mendekati masalah dari perspektif yang berbeda, yang melibatkan menghasilkan ide-ide tentang bagaimana membuat atau memperburuk masalah, bukan bagaimana menyelesaikannya.

Dengan menggunakan Strategi terbalik, orang dapat mengidentifikasi penyebab atau asumsi mendasar yang berkontribusi pada masalah dan mengatasi bias kognitif atau cara berpikir yang mengakar yang mungkin membatasi keefektifan pendekatan curah pendapat tradisional.

Brainstorming Virtual

Brainstorming virtual adalah a pembuatan ide kolaboratif proses yang dilakukan secara online, biasanya melalui konferensi video, platform obrolan, atau alat kolaborasi digital lainnya. 

Curah pendapat virtual memungkinkan peserta untuk bekerja bersama dari jarak jauh, terlepas dari lokasi fisik mereka, dan dapat menjadi cara yang efektif untuk mengatasi konflik penjadwalan atau pembatasan perjalanan.

Brainstorming asosiatif

Brainstorming asosiatif, juga dikenal sebagai strategi berpikir asosiasi bebas, adalah teknik untuk menghasilkan ide dengan membuat hubungan antara konsep atau ide yang tampaknya tidak berhubungan.

Prosesnya dimulai dengan satu konsep atau ide dan kemudian membiarkan pikiran untuk mengasosiasikan secara bebas dan menghasilkan ide-ide terkait atau terhubung secara tangensial. Ini dapat dilakukan secara individu atau dalam kelompok dan dapat digunakan untuk merangsang pemikiran kreatif dan menghasilkan perspektif baru tentang suatu masalah atau topik.

tulisan otak

Brainwriting dapat menjadi teknik yang berguna untuk menghasilkan berbagai macam ide dengan cara yang terstruktur dan kolaboratif, sementara juga memberikan waktu kepada peserta untuk merefleksikan dan mengatur pemikiran mereka.

Ini melibatkan menuliskan ide-ide alih-alih membagikannya secara verbal. Dalam sesi brainwriting, setiap peserta diberikan selembar kertas dan diminta untuk menuliskan ide-ide mereka tentang topik atau masalah yang diberikan selama waktu tertentu. Setelah waktunya habis, kertas-kertas tersebut diserahkan kepada orang di sebelahnya, yang membaca ide-ide tersebut dan kemudian menambahkan ide-ide mereka sendiri ke dalam daftar.

Analisis swot

Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang mungkin mempengaruhi pengembangan bisnis atau produk atau ide, yang mencakup empat komponen: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman.

Memanfaatkan analisis SWOT adalah cara yang efektif untuk mendapatkan pemahaman luas tentang faktor-faktor yang memengaruhi bisnis atau ide, dan untuk mengidentifikasi masalah dan tantangan utama yang perlu ditangani. Namun, itu harus digunakan bersama dengan alat dan teknik analisis lainnya dan harus dilengkapi dengan analisis dan penelitian yang lebih rinci sesuai kebutuhan.

Enam Topi Berpikir

Ketika datang untuk menyelesaikan pengambilan keputusan, Enam Topi Berpikir, yang dikembangkan oleh Edward de Bono bisa menjadi taktik yang berguna. Ini melibatkan penggunaan mode berpikir berbeda yang diwakili oleh enam topi berwarna untuk menganalisis masalah atau ide dari perspektif yang berbeda. Setiap topi mewakili cara berpikir yang berbeda dan mendorong peserta untuk fokus pada aspek tertentu dari masalah atau ide.

Berikut adalah enam topi berpikir dan mode berpikir yang terkait:

• White Hat - Berfokus pada data dan fakta objektif
• Red Hat - Mendorong pemikiran intuitif dan emosional
• Black Hat - Menganalisis potensi masalah dan risiko
• Topi Kuning - Mengidentifikasi peluang dan manfaat
• Green Hat - Menghasilkan ide-ide kreatif dan inovatif
• Blue Hat - Mengelola proses berpikir dan memfasilitasi diskusi

Teknik Kelompok Nominal

Mengenai pengambilan keputusan, teknik kelompok nominal patut dipertimbangkan. Ini mendorong semua peserta untuk menyumbangkan ide-ide mereka secara terstruktur dan terkendali. Ini sering digunakan dalam situasi di mana suatu kelompok perlu menghasilkan sejumlah besar ide dan kemudian memprioritaskannya.

Beberapa keuntungan mengesankan dari teknik ini dapat disebutkan sebagai mengurangi pengaruh kepribadian dominan atau pemikiran kelompok pada proses pengambilan keputusan dan memberikan proses pengambilan keputusan yang adil dan transparan.

Teknik Proyektif

Teknik proyektif biasanya digunakan dalam melakukan survei dalam pemasaran, periklanan, dan pengembangan produk untuk mendapatkan wawasan tentang sikap dan kepercayaan konsumen. Ini bertujuan untuk mencari ide-ide yang tidak biasa, bersama dengan mengungkap sikap dan keyakinan tersembunyi dari konsumen atau audiens target untuk mempromosikan resolusi yang kreatif dan inovatif. 

Beberapa contoh umum penggunaan metode adalah sebagai berikut:

• Asosiasi kata
• Asosiasi Gambar
• Bermain Peran
• cerita
• Kalimat selesai

Diagram Afinitas

Diagram Afinitas adalah alat yang digunakan untuk mengatur dan mengkategorikan sejumlah besar informasi atau data ke dalam kelompok atau tema terkait. Ini sering digunakan dalam sesi pemikiran mendalam dan pemecahan masalah untuk membantu mengidentifikasi pola dan hubungan di antara ide-ide.

Ini membawa banyak manfaat bagi organisasi: mempromosikan kolaborasi dan pembangunan konsensus di antara anggota tim; mendorong kreativitas dan pemikiran inovatif dengan mengidentifikasi pola dan hubungan antar ide; menyediakan representasi visual dari data yang mudah dipahami dan dikomunikasikan; membantu mengidentifikasi area untuk penyelidikan atau analisis lebih lanjut

Pemetaan pikiran

pemetaan pikiran bukanlah konsep baru dalam kegiatan brainstorming terutama dalam menghafal dan belajar. Ini adalah alat serbaguna dan kuat yang dapat membantu individu dan tim untuk menghasilkan ide-ide baru, memecahkan masalah, merencanakan proyek, dan berkomunikasi dengan lebih efektif. Ini mendorong kreativitas, dan pemikiran visual, meningkatkan memori, memfasilitasi komunikasi, meningkatkan produktivitas, dan mendorong organisasi.

Intinya

Sangat penting untuk brainstorming ide dengan benar. Dan menggunakan berbeda alat brainstorming dapat membantu Anda mengelola pembuatan ide dan pengambilan keputusan yang produktif. Apakah Anda siap untuk mulai melatih pikiran Anda? Butuh lebih banyak ide untuk melibatkan dan merangsang tim Anda untuk berpikir out of the box, lihat lebih lanjut AhaSlides templat curah pendapat.

Ref: UNC | Atlassia