Proses Pembuatan Ide: 15 Teknik untuk Memicu Kreativitas

Mengapa proses pembangkitan ide salah satu jalur penting dari perjalanan karir Anda?

Selama beberapa dekade, manusia telah mencoba untuk mendapatkan wawasan tentang banyak ilmuwan dan seniman hebat dalam sejarah, seperti Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, dan banyak lagi, untuk mencari tahu asal usul penemuan dan karya mereka.

Ada dua macam pendapat yang kontroversial, sebagian percaya bahwa pencapaian ilmiah yang terobosan mungkin berasal dari intelektual alamiah atau inspirasi yang muncul secara spontan.

Mengesampingkan fakta bahwa banyak penemu jenius, memperkenalkan inovasi mungkin berasal dari kemajuan kolektif dan kumulatif, dengan kata lain, proses penciptaan ide.

Dengan memahami esensi proses penciptaan ide, manusia dapat menemukan asal mula sejati perilaku kreatif, yang mendorong perjalanan lebih jauh untuk mengungkap hal yang mustahil demi dunia yang lebih baik. Dalam artikel ini, Anda akan memperoleh wawasan baru tentang pengertian Proses Penciptaan Ide di berbagai bidang dan cara memulai Proses Penciptaan Ide yang efektif dalam beberapa langkah sederhana dengan dukungan teknologi.

Bersiaplah untuk menjelajahi persepsi baru tentang Proses Pembuatan Ide (Proses Pengembangan Ide). Mari selami teknik pembuatan ide terbaik dan juga proses pembuatan ide!

Daftar Isi

Pentingnya Proses Penciptaan Ide

Ideasi, atau proses pembangkitan ide, adalah langkah pertama untuk menciptakan sesuatu yang baru, yang mengarah pada strategi yang inovatif. Untuk konteks bisnis dan pribadi, pembangkitan ide adalah prosedur yang bermanfaat yang berkontribusi pada pertumbuhan pribadi dan bisnis yang berkembang baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Gagasan kreativitas adalah memanfaatkan sumber daya yang tersedia, intelijen kompetitif, dan analisis pasar untuk mendukung perusahaan dalam mencapai tujuan keseluruhannya. Apakah perusahaan Anda termasuk UKM atau perusahaan raksasa, proses penciptaan ide tidak dapat dihindari.

Penciptaan Ide dalam Berbagai Karir

Pemahaman yang lebih mendalam tentang penciptaan ide bergantung pada industri tempat mereka bekerja. Seperti yang disebutkan sebelumnya, proses penciptaan ide wajib dilakukan di semua bidang. Baik pemberi kerja maupun karyawan harus menghasilkan ide-ide baru untuk pengembangan bisnis dalam karier apa pun. Mari kita lihat sekilas penerapan penciptaan ide dalam berbagai pekerjaan.

Jika Anda bekerja di bidang Pemasaran Digital, ada banyak kebutuhan sehari-hari untuk kegiatan kreatif. Misalnya, Anda harus menjalankan banyak iklan dan promosi untuk menarik perhatian pelanggan dan memperbesar pangsa pasar. Bagian yang sulit adalah generator ide nama Iklan harus spesifik, sentimen, dan unik.

Selain itu, generator pemasaran konten dan menghasilkan lebih banyak blog Ide artikel juga harus disertakan pada iklan agar iklan tersebut cepat viral dan efeknya berlipat ganda dalam waktu yang ditentukan.

Langkah pertama dan paling penting adalah menonjol dari pesaing Anda jika Anda adalah pemula atau pengusaha baru, terutama dalam bisnis e-commerce atau bisnis terkait teknologi. Anda dapat memikirkan arah ini: portofolio produk atau layanan seperti pengembangan produk baru, pembuatan ide, dan nama merek.

Sangat penting bagi perusahaan untuk secara hati-hati menghasilkan ide nama bisnis pemasaran digital atau ide nama agensi kreatif terlebih dahulu sebelum memilih nama merek akhir untuk menghindari duplikat, kebingungan pelanggan, dan kemungkinan mengubah karakter lain di masa mendatang.

Di banyak perusahaan besar dan multinasional, terdapat lebih dari satu tim untuk menangani posisi yang sama, terutama di bagian penjualan. Mereka dapat memiliki lebih dari dua tim penjualan dan bahkan hingga 5 tim untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja kerja antara karyawan dan pimpinan tim. Oleh karena itu, ide nama tim penjualan yang inovatif harus dipertimbangkan daripada menamai tim dengan angka seperti tim no.1, no.2, no.3, dan seterusnya. Nama tim yang baik dapat membantu para anggotanya merasa bangga, diterima, dan terinspirasi, meningkatkan motivasi dan pada akhirnya memperkaya layanan dan standar.

Teknik Terbaik untuk Memaksimalkan Proses Pembuatan Ide

Jika Anda berpikir bahwa menghasilkan ide dan perilaku yang tidak biasa terjadi secara acak, sekaranglah saatnya bagi Anda untuk berubah pikiran. Ada beberapa teknik menghasilkan ide yang telah diadopsi banyak orang untuk memicu otak dan kreativitas mereka. Jadi, apa saja teknik menghasilkan ide terbaik yang harus Anda coba? Bagian berikut menunjukkan praktik terbaik dan langkah demi langkah untuk menghasilkan ide.

5 cara untuk memaksimalkan proses pembangkitan ide meliputi pemetaan pikiran, pemikiran atributif, brainstorming terbalik dan menemukan inspirasi:

Teknik 1. Pemetaan Pikiran

pemetaan pikiran adalah salah satu teknik menghasilkan ide yang paling populer digunakan saat ini, terutama di sekolah. Prinsip-prinsipnya sangat jelas: mengatur informasi ke dalam hierarki dan menarik hubungan antar bagian dari keseluruhan.

Ketika datang ke pemetaan pikiran, orang berpikir tentang hierarki sistematis dan cabang rumit yang menunjukkan hubungan di antara berbagai bagian pengetahuan dan informasi dengan cara yang lebih terstruktur dan visual. Anda dapat melihat gambaran besarnya dan detailnya secara bersamaan.

Untuk memulai pemetaan pikiran, Anda dapat menuliskan topik utama dan menambahkan cabang yang akan menyarankan subtopik paling dasar dan konsep yang relevan sambil melampirkan beberapa gambar dan warna untuk menghindari monokrom dan kusam. Kekuatan pemetaan pikiran terletak pada mengklarifikasi akun yang rumit, bertele-tele, dan berulang, dengan kata lain, kesederhanaan.

Dalam buku “I am Gifted, So Are You”, penulis menyoroti bagaimana mengubah pola pikir dan menggunakan teknik pemetaan pikiran telah membantunya melakukan perbaikan dalam jangka pendek. Hal ini dimungkinkan karena pemetaan pikiran membantu mengatur ulang pikiran, memecah konsep kompleks menjadi informasi yang lebih mudah dipahami, menghubungkan ide, dan meningkatkan proses kognitif secara keseluruhan.

Teknik 2. Berpikir Atribut

Deskripsi terbaik dari pemikiran Atribut adalah membagi masalah saat ini menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih kecil dan mengukur solusi potensial untuk sel. Bagian terbaik dari pemikiran atribut adalah bahwa hal itu dapat dimanfaatkan untuk hampir semua jenis masalah atau tantangan.

Cara standar untuk melakukan pemikiran atribut adalah dengan mulai mengidentifikasi simpanan yang penting bagi kinerja dan pencapaian tujuan perusahaan Anda. Uraikan sebanyak mungkin atribut atau karakteristik dan coba hubungkan dengan ide-ide inovatif. Kemudian, tentukan pilihan untuk menentukan opsi terbaik bagi target Anda.

Teknik 3. Brainstorming Terbalik

Pemikiran terbalik mengatasi masalah secara konvensional dari arah yang berlawanan dan terkadang mengarah pada solusi tak terduga untuk masalah yang menantang. Berpikir terbalik adalah menggali penyebab atau memperburuk masalah. 

Untuk mempraktikkan metode ini, Anda harus mengajukan dua pertanyaan "terbalik" kepada diri sendiri. Misalnya, pertanyaan yang biasa diajukan adalah, "Bagaimana kita bisa mendapatkan lebih banyak anggota berbayar untuk aplikasi kita?". Dan pertanyaan sebaliknya adalah: "Bagaimana kita bisa membuat orang berhenti membeli paket berbayar kita? Pada langkah berikutnya, buatlah daftar setidaknya dua kemungkinan jawaban; semakin banyak kemungkinan, semakin efektif jawabannya. Terakhir, pikirkan cara untuk mempromosikan solusi Anda secara nyata.

Teknik 4. Temukan Inspirasi

Menemukan inspirasi adalah perjalanan yang sulit; terkadang, mendengarkan pendapat orang lain atau keluar dari zona nyaman Anda tidaklah seburuk itu. Atau bepergian ke tempat-tempat baru untuk mengalami hal-hal baru dan cerita-cerita berbeda, yang mungkin secara mengejutkan menginspirasi Anda dengan cara yang tidak pernah Anda bayangkan sebelumnya. Anda dapat menemukan inspirasi dari banyak sumber, seperti jejaring sosial, survei, dan umpan balik. Misalnya, dalam beberapa langkah, Anda dapat meluncurkan jajak pendapat langsung di platform media sosial untuk menanyakan pendapat orang tentang topik tertentu melalui AhaSlides jajak pendapat interaktif.

Teknik 5. Gunakan alat daring

Anda dapat memenuhi tujuan penciptaan ide menggunakan alat daring seperti word cloud untuk memicu curah pendapat Anda. Internet dipenuhi dengan banyak solusi teknologi baru dan gratis. Karena semakin banyak orang membawa e-notebook dan laptop daripada pena dan kertas, perubahan untuk menggunakan aplikasi daring untuk bertukar pikiran menjadi jelas. Aplikasi seperti AhaSlides kata cloud, WordArt, Mentimeter, dan masih banyak lagi dapat digunakan di banyak sistem, dan Anda dapat bebas memunculkan ide-ide baru kapan saja dan di mana saja tanpa khawatir gangguan.

Teknik 6. Brainwriting

Sesuai dengan namanya, brainwriting, sebuah contoh pembangkitan ide, merupakan kombinasi dari brainstorming dan menulis dan didefinisikan sebagai bentuk tertulis dari brainstorming. Di antara banyak teknik pembangkitan ide, metode ini tampaknya menekankan komunikasi tertulis sebagai komponen kunci dari proses kreatif.

Brainwriting sangat efektif dalam pengaturan kelompok di mana banyak individu berkontribusi untuk menghasilkan ide-ide secara terstruktur dan terorganisir. Alih-alih membuat orang mengutarakan idenya di depan orang lain, brainwriting membuat orang menuliskannya dan membagikannya secara anonim. Pendekatan diam ini meminimalkan pengaruh suara-suara dominan dan memungkinkan kontribusi yang lebih adil dari seluruh anggota tim.

Teknik 7. SCAMPER

SCAMPER adalah singkatan dari Substitute (Pengganti), Combine (Menggabungkan), Adapt (Adaptasi), Modify (Memodifikasi), Put to another use (Memanfaatkan), Eliminate (Menghilangkan), dan Reverse (Membalikkan). Teknik-teknik pembangkit ide ini bekerja paling baik ketika mencari solusi dan berpikir kreatif.

• S - Pengganti: Ganti atau gantikan elemen atau komponen tertentu dengan yang lain untuk mengeksplorasi kemungkinan-kemungkinan baru. Hal ini melibatkan pencarian bahan, proses, atau konsep alternatif yang dapat menyempurnakan ide awal.
• C - Gabungkan: Gabungkan atau integrasikan berbagai elemen, ide, atau fitur untuk menciptakan sesuatu yang baru. Hal ini berfokus pada menyatukan beragam komponen untuk menghasilkan sinergi dan solusi baru.
• A - Beradaptasi: Memodifikasi atau mengadaptasi elemen atau ide yang ada agar sesuai dengan konteks atau tujuan yang berbeda. Tindakan ini menyarankan penyesuaian, perubahan, atau penyesuaian elemen agar lebih sesuai dengan situasi tertentu.
• M - Ubah: Melakukan modifikasi atau perubahan pada elemen yang ada untuk memperbaiki atau menyempurnakan karakteristiknya. Hal ini mengacu pada perubahan aspek seperti ukuran, bentuk, warna, atau atribut lainnya untuk menciptakan perbaikan atau variasi.
• P - Dimanfaatkan Lain: Jelajahi penerapan atau penggunaan alternatif untuk elemen atau ide yang ada. Hal ini melibatkan pertimbangan bagaimana elemen-elemen yang ada dapat digunakan kembali atau digunakan dalam konteks yang berbeda.
• E - Hilangkan: Hapus atau hilangkan elemen atau komponen tertentu untuk menyederhanakan atau mengefektifkan ide. Hal ini bertujuan untuk mengidentifikasi unsur-unsur yang tidak penting dan menghilangkannya agar fokus pada konsep inti.
• R - Mundur (atau Atur Ulang): Membalikkan atau mengatur ulang elemen untuk mengeksplorasi perspektif atau urutan yang berbeda. Hal ini memaksa individu untuk mempertimbangkan kebalikan dari situasi saat ini atau mengubah urutan elemen untuk menghasilkan wawasan baru.

Teknik 8. Bermain peran

Anda mungkin akrab dengan istilah bermain peran di kelas akting, pelatihan bisnis, dan banyak tujuan pendidikan mulai dari taman kanak-kanak hingga pendidikan tinggi untuk meningkatkan pengalaman belajar. Yang membedakannya dari teknik pembangkitan ide lainnya ada banyak seperti:

• Hal ini bertujuan untuk mensimulasikan situasi kehidupan nyata sedekat mungkin. Peserta mengambil peran tertentu dan terlibat dalam skenario yang meniru pengalaman otentik.
• Peserta mengeksplorasi berbagai konteks dan perspektif melalui permainan peran. Dengan mengambil peran yang berbeda, individu memperoleh wawasan tentang motivasi, tantangan, dan proses pengambilan keputusan orang lain.
• Bermain peran memungkinkan adanya umpan balik langsung. Peserta dapat menerima umpan balik yang konstruktif dari fasilitator, rekan, atau bahkan diri mereka sendiri setelah setiap skenario. Ini adalah umpan balik efektif yang memfasilitasi perbaikan berkelanjutan dan penyempurnaan pembelajaran.

Teknik 9. Analisis SWOT

Dalam hal penciptaan ide dalam kewirausahaan yang melibatkan banyak variabel atau faktor, analisis SWOT memegang peranan penting. Analisis SWOT, yang merupakan akronim dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) umumnya digunakan sebagai alat perencanaan strategis untuk membantu menganalisis berbagai faktor (internal dan eksternal) yang memengaruhi bisnis atau proyek.

Berbeda dengan teknik pembangkitan ide lainnya, analisis SWOT dianggap lebih profesional dan membutuhkan lebih banyak waktu serta niat untuk memprosesnya, karena dapat memberikan pandangan holistik terhadap lingkungan bisnis. Hal ini melibatkan pemeriksaan sistematis terhadap berbagai elemen, sering kali dipandu oleh fasilitator atau tim ahli.

Teknik 10. Pemetaan Konsep

Banyak orang menganggap pemetaan pikiran dan pemetaan konsep itu sama. Dalam beberapa situasi tertentu memang benar adanya, seperti keterlibatan ide representasi visual. Namun, Peta Konsep menekankan hubungan antar konsep dalam struktur jaringan. Konsep dihubungkan dengan garis berlabel yang menunjukkan sifat hubungan, seperti "merupakan bagian dari" atau "berhubungan dengan". Mereka sering digunakan ketika diperlukan representasi pengetahuan atau konsep yang lebih formal.

Teknik 11. Mengajukan Pertanyaan

Ide ini terdengar sederhana, tetapi tidak semua orang tahu cara memanfaatkannya secara efektif. Di banyak budaya, seperti di Asia, meminta untuk mengatasi suatu masalah bukanlah solusi yang disukai. Banyak orang takut bertanya kepada orang lain, siswa tidak ingin bertanya kepada teman sekelas dan guru mereka, dan mahasiswa baru tidak ingin bertanya kepada senior dan supervisor mereka, yang merupakan hal yang umum. Mengapa bertanya merupakan salah satu teknik pembangkitan ide yang paling efektif, jawabannya hanya satu. Itu adalah tindakan berpikir kritis, karena mereka mengekspresikan keinginan untuk mengetahui lebih banyak, memahami secara mendalam, dan menjelajahi lebih jauh dari sekadar permukaan.

Teknik 12. Brainstorming

Contoh teknik menghasilkan ide bagus lainnya adalah brainstorming terbalik dan kolaboratif Brainstorming. Ini adalah praktik curah pendapat yang paling populer namun memiliki pendekatan dan proses yang berbeda.

• Membalikkan curah pendapat mengacu pada teknik pemecahan masalah kreatif di mana individu dengan sengaja membalikkan proses tradisional dalam menghasilkan ide. Alih-alih melakukan brainstorming solusi terhadap suatu masalah, brainstorming terbalik melibatkan menghasilkan ide-ide tentang bagaimana menyebabkan atau memperburuk masalah. Pendekatan tidak konvensional ini bertujuan untuk mengidentifikasi akar permasalahan, asumsi mendasar, dan potensi hambatan yang mungkin tidak langsung terlihat.
• Brainstorming kolaboratif bukanlah konsep baru tetapi semakin diperhatikan karena mempromosikan kolaborasi virtual dalam suatu tim. AhaSlides menjelaskan teknik ini sebagai alat terbaik untuk mengatur kolaborasi dan keterlibatan virtual secara mulus dalam penciptaan ide di mana anggota tim bekerja di lokasi berbeda secara real time.

Teknik 13. Sinektik

Jika Anda ingin menghasilkan ide untuk memecahkan masalah kompleks dengan cara yang lebih terorganisir dan terstruktur, Synectics sepertinya pilihan yang tepat. Metode ini berakar pada Arthur D. Little Invention Design Unit pada tahun 1950an. Kemudian dikembangkan oleh George M. Prince dan William JJ Gordon. pada tahun 1960an. Ada tiga poin penting yang perlu diperhatikan saat menggunakan metode ini:

• Prinsip Panton, sebuah konsep dasar dalam Synectics, menyoroti pentingnya mencapai keseimbangan antara elemen yang familiar dan yang asing.
• Proses Synectics bergantung pada penangguhan penilaian selama fase pembuatan ide, memungkinkan aliran pemikiran kreatif yang bebas.
• Untuk sepenuhnya memanfaatkan kekuatan metode ini, penting untuk membentuk kelompok dengan beragam latar belakang, pengalaman, dan keahlian.

Teknik 14. Enam Topi Berpikir

Di daftar terbawah teknik menghasilkan ide bagus, kami menyarankan Enam Topi Berpikir. Metode ini sangat berguna dalam menyusun dan meningkatkan diskusi kelompok dan proses pengambilan keputusan. Dikembangkan oleh Edward de Bono, Enam Topi Berpikir adalah teknik ampuh yang memberikan peran atau perspektif spesifik kepada peserta yang diwakili oleh topi metaforis dengan warna berbeda. Setiap topi berhubungan dengan cara berpikir tertentu, memungkinkan individu untuk mengeksplorasi masalah atau keputusan dari berbagai sudut.

• Topi Putih (Fakta dan Informasi)
• Red Hat (Emosi dan Intuisi)
• Topi Hitam (Penilaian Kritis)
• Topi Kuning (Optimisme dan Positif)
• Green Hat (Kreativitas dan Inovasi)
• Blue Hat (Kontrol Proses dan Organisasi)

The Bottom Line

Mewujudkan ide-ide baru bisa jadi sulit. Ingatlah bahwa ketika melakukan brainstorming, pemikiran Anda atau ide siapa pun tidak dapat didefinisikan sebagai benar atau salah. Tujuan menghasilkan ide adalah menghasilkan ide sebanyak mungkin sehingga Anda dapat menemukan kunci terbaik untuk membuka tantangan Anda. 

Referensi: Majalah StartUs

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Ref: Memang