Jika Harry Potter membutuhkan "topi seleksi" untuk mengetahui di rumah mana dia berasal, seseorang yang ingin menjadi pemimpin yang baik juga perlu mengetahui tipe kepemimpinan apa yang cocok untuknya. Ini adalah beberapa yang terbaik contoh gaya kepemimpinan Anda harus belajar dari.
Ringkasan
| Ada Berapa Jenis Kepemimpinan? | 8 |
| Siapa penemu istilah 'kepemimpinan'? | milik Samuel Johnson |
| Kapan 'kepemimpinan' ditemukan? | 1755 |
Berinteraksi Lebih Baik dengan AhaSlides
Mencari alat untuk melibatkan tim Anda?
Kumpulkan anggota tim Anda dengan kuis menyenangkan di AhaSlidesDaftar untuk mengikuti kuis gratis dari AhaSlides perpustakaan templat!
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Jenis Kepemimpinan
Jenis-jenis kepemimpinan atau gaya kepemimpinan adalah suatu metode atau cara untuk membantu pemimpin membuat rencana dan arahan sebagai tujuan pelaksanaan yang telah ditetapkan. Pada saat yang sama, mereka menunjukkan dorongan, berbagi, pengaruh, dan motivasi kepada semua staf bawahan.
Dari sudut pandang karyawan, gaya kepemimpinan didasarkan pada tindakan pemimpinnya, baik tersurat maupun tersirat. Jenis kepemimpinan juga merupakan faktor yang secara langsung mempengaruhi efektivitas manajemen para pemimpin.
Berbagai Jenis Kepemimpinan dan Pentingnya Mereka
Seorang pemimpin yang baik tidak berarti Anda selalu menerapkan hanya satu gaya kepemimpinan untuk setiap karyawan yang berbeda, tetapi Anda harus memilih jenis kepemimpinan yang sesuai dengan level mereka.
Banyak orang gagal mengelola tim karena tidak menyadari hal ini.
Misalnya, mereka menetapkan tuntutan yang terlalu tinggi terhadap staf baru atau memberikan terlalu sedikit ruang kepada karyawan yang baik untuk bersikap proaktif dan kreatif di tempat kerja. Hal ini membuat karyawan tingkat bawah kurang percaya atau tetap patuh tetapi tidak merasa nyaman untuk mengeluarkan potensi mereka secara maksimal.
Karena itu, jika Anda ingin memaksimalkan sumber daya manusia atau membangun tim berkinerja tinggi (bakat, kecerdasan, antusiasme, dll), pemimpin perlu memiliki pemahaman mendalam tentang berbagai jenis kepemimpinan, merujuk pada berbagai contoh gaya kepemimpinan, dan mempelajari cara menerapkannya dalam mengelola karyawan atau tim.
Manfaat Mengetahui tipe kepemimpinan apa yang cocok? Selain itu, mengetahui pemimpin seperti apa yang cocok untuk Anda memiliki manfaat sebagai berikut:
- Perkuat keterampilan kepemimpinan yang diperlukan
- Tingkatkan komunikasi dan kolaborasi
- Tingkatkan keterlibatan dan umpan balik karyawan
- Tingkatkan kinerja tim
- Pertahankan karyawan lebih lama
7 Jenis Contoh Kepemimpinan
Contoh Kepemimpinan Partisipatifs
Kepemimpinan partisipatif, juga dikenal sebagai kepemimpinan Demokrat, adalah contoh nyata gaya kepemimpinan di mana anggotanya lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
Tipe kepemimpinan demokratis memungkinkan individu untuk bebas berdiskusi dan berbagi ide. Sementara fokusnya adalah pada kesetaraan kelompok dan berbagi ide secara bebas, pemimpin masih bertanggung jawab atas pendapat akhir.
Dalam berbagai jenis kepemimpinan, kepemimpinan partisipatif adalah salah satu gaya manajemen yang paling efektif untuk meningkatkan produktivitas tim, dan kemampuan anggota untuk berkontribusi pada tujuan bersama serta meningkatkan moral dan kohesi internal.
Pendekatan kepemimpinan ini dapat diterapkan pada organisasi mana pun, mulai dari bisnis swasta hingga sekolah dan instansi pemerintah.
Contoh kehidupan nyata: George Washington
- Washington sangat demokratis dalam hal membimbing pemerintah AS.
- Dia menunjukkan tanda-tanda awal gaya kepemimpinan demokratisnya dengan menunjuk pemimpin yang kuat bagi karyawannya.
- Keputusannya untuk tidak menjabat untuk masa jabatan ketiga memberikan contoh seorang pemimpin demokratis yang tahu kapan harus menyerahkan obor.
Contoh Kepemimpinan Otokratis
Dalam gaya kepemimpinan ini, pemimpin adalah orang yang memegang seluruh kekuasaan dan mengambil keputusan. Mereka sering memberikan tugas dan menunjukkan kepada karyawannya bagaimana melakukan tugas tersebut tanpa mendengarkan saran karyawan.
Mereka mengelola organisasi dan bisnis dengan kemauan mereka sendiri, menolak kemauan dan inisiatif semua anggota.
Ada banyak pendapat bahwa gaya kepemimpinan imperatif/otoriter membatasi efisiensi kerja dan menciptakan suasana tegang bagi tim. Namun, gaya ini bukan berarti terus menerus memarahi atau memberi tahu karyawan. Jika diterapkan dengan benar, gaya ini bisa efektif.
Contoh kehidupan nyata:
- Elon Musk - terkenal sebagai pemimpin yang bertangan besi bahkan terang-terangan mengancam akan memecat karyawannya yang berani melampaui batas.
- Steve Jobs - Pimpinan Apple dikenal memiliki tingkat kendali yang tinggi dan merupakan manajer mikro yang tinggi. Ia bahkan sempat dikeluarkan dari perusahaan untuk sementara karena gaya otokratisnya.
Contoh Kepemimpinan Transaksional
Kepemimpinan transaksional berfokus pada pengendalian, pengorganisasian, dan perencanaan jangka pendek untuk proyek dan kampanye.
Pemimpin dalam gaya ini adalah pemimpin atau manajer yang melakukan kegiatan yang memotivasi karyawan untuk bekerja melalui penghargaan, hukuman, dan insentif. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn ,
Jika bawahan melakukan dengan baik dan menyelesaikan pekerjaan dengan benar atau lebih baik dari yang diharapkan, mereka akan dihargai. Sebaliknya, karyawan akan dikenakan sanksi jika pekerjaannya tidak efektif.
Contoh kehidupan nyata:
- Howard Schultz - adalah ketua dan CEO Starbucks Coffee dari tahun 1986 hingga 2000 dan kemudian dari tahun 2008 hingga 2017.
- Dia mengubah rantai kopi lokal kecil menjadi salah satu merek paling terkenal di dunia.
- Kekuasaan, loyalitas, pelatihan karyawan, konsistensi, motivasi karyawan, dan manfaat sampingan adalah semua nilai yang dituntut Schultz dari karyawannya.
Contoh Gaya Kepemimpinan Laissez-faire
Membutuhkan sesuatu kepemimpinan laissez-faire contoh? Gaya laissez-faire adalah bentuk kepemimpinan yang paling liberal. Laissez-faire dalam bahasa Perancis artinya biarkan mereka melakukannya.
Misalnya, dalam sebuah start-up, Anda akan menemukan bahwa direktur tidak membuat aturan/kebijakan umum tentang jam kerja atau waktu penyelesaian proyek. Mereka menaruh semua kepercayaan mereka pada karyawan mereka dan memfokuskan hampir waktu mereka untuk menjalankan perusahaan.
Ciri khas gaya kepemimpinan laissez-faire:
- Manajer tidak ikut campur dalam pekerjaan karyawan sama sekali tetapi selalu mengabdikan diri untuk melatih dan mendukung karyawan.
- Semua keputusan dibuat oleh karyawan. Manajemen dapat memberikan arahan di awal proyek, tetapi kemudian, anggota tim dapat melaksanakan tugas mereka tanpa pengawasan terus-menerus.
Penelitian menunjukkan bahwa gaya ini sering kali menghasilkan produktivitas tim yang paling rendah. Namun, pendekatan ini masih memiliki kelebihan dalam beberapa kasus.
Contoh kehidupan nyata: Ratu Victoria
- "Surga membantu mereka yang membantu diri mereka sendiri," sering digunakan untuk mempromosikan gaya kepemimpinan Victoria di Inggris.
- Era ini juga dikenal sebagai Era Individualisme, karena banyak orang bekerja keras menggunakan keterampilan dan bakat mereka untuk membantu menciptakan salah satu negara terkaya dan terkuat saat itu.
Transformasional - Contoh Gaya Kepemimpinans
Seperti namanya, para pemimpin transformasional selalu siap untuk bertransformasi dan berkembang. Karyawan akan diberikan tugas dan tujuan untuk dicapai setiap minggu/bulanan.
Meskipun tujuan mungkin tampak sederhana pada awalnya, para pemimpin dapat mempercepat tenggat waktu atau menghasilkan tujuan yang lebih menantang – terutama dengan karyawan senior.
Gaya ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan dengan mindset berkembang - berkat kemampuannya memotivasi karyawan untuk mencapai potensi maksimalnya.
Saat menerapkan pendekatan ini, karyawan harus menerima pelatihan yang sesuai agar berhasil memenuhi tanggung jawab baru.
Contoh kehidupan nyata:
- Barack Obama terkenal menjalankan Gedung Putih dengan gaya transformatif. Dia mendorong semua orang yang bekerja untuknya untuk terbuka tentang ide dan pemikiran mereka untuk perbaikan.
- Dia tidak takut akan perubahan dan mendorongnya untuk semua orang yang bekerja dengannya.
Karismatik - Contoh Gaya Kepemimpinans
Pernahkah Anda bertemu seseorang yang memancarkan karisma yang kuat? Karisma yang tidak dapat dijelaskan ini adalah sesuatu yang dimiliki oleh para pemimpin yang karismatik -
kepemimpinan karismatik berlimpah.Pemimpin karismatik menggunakan komunikasi, dorongan, dan kekuatan kepribadian mereka untuk memotivasi orang lain untuk berperilaku dengan cara tertentu menuju tujuan bersama.
Kemampuan kepemimpinan ini bergantung pada kefasihan pemimpin, keyakinan teguh pada misinya, dan kemampuan membuat pengikut atau bawahannya merasakan hal yang sama.
Contoh kehidupan nyata: Adolf Hitler
- Dikenal sebagai salah satu orang yang paling dibenci di dunia, Adolf Hitler naik ke tampuk kekuasaan murni berdasarkan keterampilan pernapasannya, ciri utama para pemimpin karismatik.
- Dia menggerakkan pendengarnya dengan menegaskan bahwa orang Jerman adalah keturunan langsung dari ras Arya, Ergo dan lebih baik dari orang lain.
- Dia menggunakan sifat kepemimpinan karismatiknya untuk menyalahkan kejatuhan Jerman pada orang-orang Yahudi.
Cara Memilih Tipe Kepemimpinan yang Tepat
Semua gaya kepemimpinan memiliki kekuatan dan kelemahannya masing-masing, dan menentukan jenis kepemimpinan apa yang dimiliki dipengaruhi oleh banyak faktor:
Kenali Diri Anda Dengan Baik
Siapa kamu? Apa kapasitas Anda? Apa tujuanmu?
Pertanyaan-pertanyaan ini penting ketika memilih, mempertahankan, dan mengembangkan gaya kepemimpinan Anda dan tercermin dalam dua aspek:
- Pertama, Anda harus jujur dan sadar akan kemampuan Anda. Bersiaplah untuk mendengarkan umpan balik dari seseorang yang Anda percayai, beberapa penasihat, atau anggota staf Anda, dan yang lebih penting, evaluasi diri Anda.
- Kedua, Anda harus mengakui dan jujur dengan keyakinan Anda. Jika Anda benar-benar percaya pada gaya kepemimpinan, Anda akan cenderung mengubah pikiran dan perilaku Anda agar sesuai dengan gaya itu.
Pelajari Tentang Kebutuhan Karyawan
Anda dapat menyesuaikan jenis kepemimpinan agar sesuai dengan situasi dunia nyata namun jangan pernah mengabaikan kebutuhan karyawan Anda. Seorang karyawan tidak dapat berpegang pada misinya jika pemimpinnya memiliki gaya kepemimpinan yang tidak sesuai dengan kebutuhannya. Anda dapat menggunakan alat seperti survei dan jajak pendapat untuk mendapatkan masukan dari karyawan atau mengatur a pertemuan balai kota.
Siap Berubah
Salah satu elemen inti dari setiap pemimpin. Tidak peduli seberapa keras Anda mencoba, dan berapa banyak tujuan yang Anda capai, itu tidak sempurna. Oleh karena itu, Anda perlu tahu persis apa yang Anda lakukan, mendengarkan dan siap untuk mengoreksi bila perlu.
Lebih Banyak Tips dengan AhaSlides
- Keterampilan kepemimpinan yang baik
- Contoh kepemimpinan transformasional
- Contoh pengambilan keputusan
- Sifat-sifat pemimpin yang baik - Sifat kepemimpinan
- Kepemimpinan situasional
- Rencana pengembangan kepemimpinan
- Rencana pengembangan pribadi
- Kepemimpinan birokrasi
- Kepemimpinan visioner
- Kecerdasan emosional dalam kepemimpinan
- Tim manajemen
- manajemen proyek Asana
- Contoh budaya perusahaan
- Kepemimpinan penentu kecepatan
Pengambilan Kunci
Gaya kepemimpinan merupakan cara dan bentuk untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk mendapatkan gambaran komprehensif tentang keterampilan kepemimpinan yang baik, Anda juga dapat mengamati para pemimpin terkenal dan gaya kepemimpinan mereka dan kemudian belajar dari mereka. Dalam bisnis, tidak ada yang bisa memprediksi segala sesuatu yang akan terjadi, jadi tergantung situasi yang berbeda, Anda harus konsisten, cerdas, dan percaya diri dalam memilih satu atau beberapa jenis kepemimpinan.
Tapi apa pun tipe pemimpinnya, jangan lupa untuk memotivasi karyawan dan membantu mereka menjadi kreatif dan terinspirasi di tempat kerja presentasi langsung. Good luck!
