Hvaða þættir hafa fyrst og fremst áhrif ánægjukönnun starfsmanna? Skoðaðu bestu handbókina árið 2024 !!
Margar tegundir rannsókna benda til þess að tekjur, eðli fagfólks, fyrirtæki menning, og bætur eru meðal mikilvægustu þáttanna sem hafa áhrif Starfsánægja. Til dæmis, "Skipulagsmenning hefur áhrif á starfsánægju um 42%“, samkvæmt PT Telkom Makassar svæðisskrifstofu. Hins vegar gæti það ekki verið satt fyrir sum ákveðin fyrirtæki.
Um ánægjukönnun starfsmanna
Hvert fyrirtæki þarf að gera ánægjukannanir starfsmanna oft til að finna hvaða ástæður liggja að baki lítillar ánægju starfsmanna gagnvart starfi og fyrirtækinu. Hins vegar eru margar tegundir af ánægjukönnunum starfsmanna og hver og einn mun hafa ákveðna nálgun. Svo, í þessari grein muntu læra árangursríka leið til að framkvæma ánægjukannanir starfsmanna með a hátt svarhlutfall og hátt þátttökustig.
- Auktu áreiðanleika könnunarinnar með því að flokka svarendur! Að skipta þátttakendum í hópa byggt á viðeigandi forsendum getur hjálpað til við að lágmarka hlutdrægni og tryggja að þú safnar nákvæmum gögnum.
- Auka könnunaránægju með Skoðanakannanir á netinu! Að búa til grípandi og áhrifaríkar kannanir getur verið tímafrekt. Könnunaraðilar á netinu einfalda ferlið og geta bætt ánægju könnunarinnar verulega.
Búðu til ókeypis könnun í vinnunni!
Búðu til uppáhalds spurningarnar þínar á ókeypis gagnvirkum sniðmátum, til að spyrja samstarfsmenn þína á skapandi hátt!
🚀 Gríptu ókeypis könnun☁️
Efnisyfirlit
Hvað er ánægjukönnun starfsmanna?
Ánægjukönnun starfsmanna er tegund könnunar sem vinnuveitendur nota til að safna viðbrögðum frá starfsmönnum sínum um starfsánægju þeirra og heildarupplifun á vinnustað. Markmiðið með þessum könnunum er að bera kennsl á svæði þar sem stofnunin stendur sig vel, sem og svæði þar sem hægt er að gera umbætur til að auka ánægju og þátttöku starfsmanna.
Hvers vegna er ánægjukönnun starfsmanna mikilvæg?
Niðurstöður könnunar á ánægju starfsmanna er hægt að nota til að upplýsa ákvarðanir um stefnur, verklag og áætlanir sem hafa áhrif á vinnustaðinn og upplifun starfsmanna. Með því að taka á sviðum þar sem starfsmenn geta verið óánægðir eða upplifað áskoranir geta stofnanir bætt starfsanda og þátttöku, sem getur leitt til aukinnar framleiðni og varðveisla.
Mismunandi gerðir af ánægjukönnunum starfsmanna og dæmi
Almenn starfsánægjukönnuns
Þessar kannanir miða að því að mæla heildaránægju starfsmanna með starf sitt, vinnuumhverfi og stofnunina í heild. Spurningar geta fjallað um efni eins og starfsánægju, jafnvægi milli vinnu og lífs, starfsþróunarmöguleika, bætur og fríðindi. Þessar kannanir hjálpa fyrirtækjum að bera kennsl á umbætur og grípa til nauðsynlegra aðgerða til að halda starfsmönnum sínum.
Dæmi eru um starfsánægju spurningalista starfsmanna sem hér segir:
- Á skalanum 1-10, hversu ánægður ertu með starf þitt í heildina?
- Á skalanum 1-10, hversu ánægður ertu með vinnuumhverfið þitt í heildina?
- Á skalanum 1-10, hversu ánægður ertu með stofnunina í heild sinni?
- Finnst þér starf þitt vera þroskandi og stuðla að markmiðum stofnunarinnar?
- Finnst þér þú hafa nóg sjálfræði og vald til að sinna starfi þínu á áhrifaríkan hátt?
- Finnst þér þú hafa tækifæri til starfsþróunar?
- Ertu ánægður með þá þjálfun og þróunarmöguleika sem stofnunin býður upp á?
Könnun um borð og brottförs
Inngöngu- og útgöngukannanir eru tvenns konar ánægjukannanir starfsmanna sem geta veitt dýrmæta innsýn í ráðningar- og varðveisluaðferðir fyrirtækisins.
Kannanir um borð: Inngöngukannanir eru venjulega gerðar á fyrstu vikum nýs starfsmanns í starfi til að meta reynslu hans meðan á inngönguferlinu stendur. Könnunin miðar að því að finna út svæði til að auka í inngönguferlinu til að hjálpa nýjum starfsmönnum að finnast þeir taka meira þátt, tengjast og ná árangri í nýju hlutverki sínu.
Hér eru nokkur dæmi um spurningar fyrir inngöngukönnun:
- Hversu ánægður ertu með stefnumótunarferlið þitt?
- Veitti stefnumörkun þín þér skýran skilning á hlutverki þínu og skyldum?
- Fékkstu fullnægjandi þjálfun til að sinna starfi þínu á áhrifaríkan hátt?
- Fannst þér stuðningur yfirmanns þíns og samstarfsmanna meðan á inngönguferlinu stóð?
- Eru einhver atriði í inngönguferlinu þínu sem mætti bæta?
Hætta kannanir: Á hinn bóginn munu brottfararkannanir eða utanborðskannanir nýtast þegar HR vill finna ástæður fyrir því að starfsmaður yfirgefur stofnunina. Könnunin getur innihaldið spurningar um heildarupplifun starfsmannsins í starfi hjá fyrirtækinu, ástæður þess að hann hættir og tillögur að betrumbótum.
Hér eru nokkur dæmi um spurningar fyrir útgöngukönnun:
- Hvers vegna hefur þú ákveðið að yfirgefa samtökin?
- Voru einhver sérstök atvik sem áttu þátt í ákvörðun þinni um að fara?
- Fannst þér eins og færni þín og hæfileikar væru nýttir til fulls í hlutverki þínu?
- Fannst þér þú hafa næg tækifæri til starfsþróunar?
- Er eitthvað sem stofnunin hefði getað gert öðruvísi til að halda þér sem starfsmanni?
Púlsmælingar
Púlskannanir eru styttri, tíðari kannanir sem miða að því að safna skjótum viðbrögðum frá starfsmönnum um tiltekin efni eða viðburði, svo sem eftir breytingar á fyrirtækinu eða í kjölfar þjálfunaráætlun.
Í Pulse könnunum er takmarkaður fjöldi spurninga sem hægt er að svara fljótt og tekur oft aðeins nokkrar mínútur að klára. Niðurstöður þessara kannana er hægt að nota til að bera kennsl á áhyggjuefni, fylgjast með árangri við markmið og meta heildarviðhorf starfsmanna.
Þú getur athugað eftirfarandi spurningar sem dæmi um ánægjukönnun starfsmanna:
- Hversu ánægður ertu með stuðninginn frá yfirmanni þínum?
- Finnst þér eins og vinnuálagið sé viðráðanlegt?
- Ertu ánægður með samskiptin innan teymisins þíns?
- Finnst þér þú hafa nauðsynleg úrræði til að framkvæma starf þitt á áhrifaríkan hátt?
- Hversu vel skilur þú markmið og markmið fyrirtækisins?
- Er eitthvað sem þú myndir vilja sjá breytt á vinnustaðnum?
360 gráðu endurgjöfarkannanir
360 gráðu endurgjöfarkannanir eru tegund af ánægjukönnun starfsmanna sem eru hönnuð til að safna viðbrögðum frá mörgum aðilum, þar á meðal yfirmanni starfsmanns, jafningjum, undirmönnum og jafnvel utanaðkomandi hagsmunaaðilum.
360 gráðu endurgjöfarkannanir samanstanda venjulega af röð spurninga sem meta færni starfsmanns og hegðun á sviðum eins og samskiptum, teymisvinnu, forysta, og leysa vandamál.
Hér eru nokkur dæmi um spurningar fyrir 360 gráðu endurgjöfarkönnun:
- Hversu áhrifarík samskipti á starfsmaðurinn við aðra?
- Hversu vel vinnur starfsmaðurinn með liðsmönnum?
- Sýnir starfsmaðurinn árangursríka leiðtogahæfileika?
- Hversu vel tekst starfsmaðurinn á við átök og lausn vandamála?
- Sýnir starfsmaðurinn skuldbindingu við markmið og gildi stofnunarinnar?
- Er eitthvað sem starfsmaðurinn gæti gert öðruvísi til að bæta frammistöðu sína?
Kannanir á fjölbreytileika, jöfnuði og þátttöku (DEI).:
Kannanir á fjölbreytni, jöfnuði og aðgreiningu (DEI) eru tegund af ánægjukönnun starfsmanna sem eru hönnuð til að meta framfarir stofnunarinnar í átt að því að stuðla að fjölbreytileika, jöfnuði og þátttöku. á vinnustaðnum.
Með áherslu á að meta skynjun starfsmanna á skuldbindingu stofnunarinnar myndu DEI spurningar ná yfir efni eins og vinnustaðamenningu, ráðningar- og kynningaraðferðir, þjálfun og þróunarmöguleika og stefnur og verklagsreglur sem tengjast fjölbreytileika, jöfnuði og nám án aðgreiningar.
Hér eru nokkur sýnishorn af spurningalista um starfsánægju fyrir DEI könnun:
- Hversu vel stuðlar stofnunin að menningu fjölbreytileika, jöfnuðar og þátttöku?
- Finnst þér stofnunin meta fjölbreytileika og leitast við að efla hann á virkan hátt?
- Hversu vel tekur stofnunin á hlutdrægni eða mismunun?
- Finnst þér eins og stofnunin veiti fullnægjandi þjálfun og stuðning til að stuðla að fjölbreytileika, jöfnuði og þátttöku?
- Hefur þú orðið vitni að eða upplifað atvik um hlutdrægni eða mismunun á vinnustað?
- Er eitthvað sem samtökin gætu gert öðruvísi til að stuðla að fjölbreytileika, jöfnuði og þátttöku?
Ráð til að framkvæma ánægjukönnun starfsmanna með góðum árangri
Skýr og hnitmiðuð samskipti
Mikilvægt er að koma skýrt á framfæri tilgangi könnunarinnar, til hvers hún verður notuð og hvernig niðurstöðum verður safnað og greind.
Nafnleynd og trúnaður
Starfsmönnum ætti að líða vel og vera öruggt með að veita heiðarlega og hreinskilna viðbrögð án þess að óttast eftirköst eða hefndaraðgerðir.
Viðeigandi og innihaldsríkar spurningar
Spurningarnar í könnuninni ættu að vera viðeigandi fyrir reynslu starfsmanna og beinast að lykilsviðum eins og kjaramálum, fríðindum, jafnvægi milli vinnu og einkalífs, starfsánægju, starfsþróun og stjórnun.
Rétt tímasetning
Að velja réttan tíma til að framkvæma könnunina er líka mikilvægt, sérstaklega eftir meiriháttar breytingar eða atburði, eða eftir að verulegur tími er liðinn frá síðustu könnun.
Fullnægjandi þátttaka
Fullnægjandi þátttaka er nauðsynleg til að tryggja að árangurinn sé dæmigerður fyrir allt vinnuaflið. Til að hvetja til þátttöku getur verið gagnlegt að bjóða upp á hvata eða verðlaun fyrir að svara könnuninni.
Virkjanlegur árangur
Niðurstöður könnunarinnar ættu að vera greindar og notaðar til að bera kennsl á svæði til úrbóta og þróa framkvæmanlegar áætlanir til að takast á við vandamál eða áhyggjur sem starfsmenn vekja upp.
Reglulegt eftirfylgni
Regluleg eftirfylgni er nauðsynleg til að sýna starfsmönnum að endurgjöf þeirra sé metin að verðleikum og að stofnunin sé staðráðin í að bæta vinnuumhverfi þeirra og taka á áhyggjum þeirra.
Verkfæri til að mæla ánægju starfsmanna
Hægt er að gera kannanir með pappírsspurningalistum, netkönnunum eða með viðtölum. Þannig að þú getur ákveðið hvers konar aðferð er hægt að nota í einu til að ná sem bestum árangri.
Könnunarhönnun
Það er einn mikilvægasti þátturinn í því að framkvæma starfskannanir með góðum árangri. Þú getur beðið um aðstoð frá netkönnunarverkfærum, til dæmis, AhaSlides til að gera könnun þína vel skipulagður og aðlaðandi útlit, sem getur bæta svarhlutfall og þátttöku.
Notkun könnunartækja eins og AhaSlides mun gagnast þér hvað varðar verkun. AhaSlides veitir rauntíma greiningu og skýrslugerð, sem gerir þér kleift að fylgjast með svörunum við könnuninni þinni og greina niðurstöðurnar. Þú getur notað þessi gögn til að bera kennsl á áhyggjuefni og þróa aðferðir til að bæta ánægju og þátttöku starfsmanna.
The Bottom Line
Í stuttu máli geta starfsmenn ánægjukannanir eða starfskannanir veitt dýrmæta innsýn í reynslu starfsmanna og hjálpað vinnuveitendum að skapa jákvæða og styðjandi vinnustaðamenningu. Með því að takast á við áhyggjuefni og framkvæma aðferðir til að bæta ánægju starfsmanna geta vinnuveitendur skapað virkara og afkastameiri vinnuafli.
AhaSlides býður upp á margs konar könnunarsniðmát til að velja úr, svo sem ánægjukannanir starfsmanna, utanaðkomandi kannanir, almenn endurgjöf um þjálfun og fleira. Veldu sniðmátið sem hentar þínum þörfum best eða byrjaðu frá grunni.
