Við, sem fastir starfsmenn, þráum daglega að ná faglegum áföngum og viljum alltaf gefa allt okkar. Stundum gerum við mistök og þurfum aðstoð og leiðbeiningar frá samúðarfullum og fróðum stjórnendum.
Auðvitað eru dæmi um að fá áminningu, viðvörun eða óþægilegt augnaráð frá yfirmanni algeng á vinnustaðnum. Jafnvel góður yfirmaður getur hegðað sér aðeins of harkalega þegar hann áminnir okkur. Hins vegar ættir þú að læra að vera varkár ef þú lendir í kringumstæðum eins og leiðtogar þínir hafa stöðugt slæmt viðhorf, jafnvel þegar þú stendur þig vel, engar villur finnast eða jafnvel ekki að viðurkenna mistök þín.
Þú ættir að lesa þessa grein strax ef þú ert forvitinn um hvort aðgerðir leiðtoga þíns séu of ósammála. Eftirfarandi sjö dæmi um neikvæða hegðun í vinnunni hjálpa þér að bera kennsl á eitraðan yfirmann, skilja hvers vegna það gerðist og bregðast hratt við til að bregðast við ástandinu með bestu lausninni.
Table of Contents:
Fleiri ráð frá AhaSlides
Láttu starfsmenn þína taka þátt
Byrjaðu málefnalega umræðu, fáðu gagnleg viðbrögð og fræddu starfsmenn þína. Skráðu þig til að taka ókeypis AhaSlides sniðmát
🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️
7 Algeng dæmi um neikvæða hegðun á vinnustað
Þú hefur frábæran kennara ef þú ert með góðan yfirmann.“ Enginn getur einfaldlega hitt faglegan yfirmann sem hvetur þá til að vinna hörðum höndum, læra eða vera hluti af fallegum vinnustað allan tímann. Það er alltaf erfiður tími þegar yfirmaður þinn virkar árásargjarn sem afsökun fyrir því að sjá um starfsmenn. Þú gætir ruglað saman slæmum samskiptum við raunverulegar áhyggjur. Við skulum læra um algeng dæmi um neikvæð hegðun á vinnustað.
Léleg viðbrögð
Áður en þeir ræða eða leysa mál leita starfsmenn oft ráða hjá yfirmanni sínum. Ef þeir neita að veita endurgjöf, bjóða upp á almennar upplýsingar eða láta í ljós skoðun gætir þú lent í aðstæðum þar sem yfirmaður þinn er ófær eða ábyrgðarlaus.
Gerðu of margar beiðnir
Að gefa ekki, gefa lítið viðbrögð eða gefa of margar beiðnir,... eru dæmi um neikvæða hegðun sem er mjög dæmigerð og algeng. Yfirmaður sem gerir of miklar kröfur gæti verið viljandi að gera hlutina erfiða fyrir þig (eða vilja að þú gerir betur). Þú ættir að íhuga vandlega kröfurnar til að sjá hvort þær séu óhóflegar og hafi áhrif á núverandi verkefni þín.
Ekkert traust á starfsmanni
Starfsmenn sem skortir traust sýna ekki aðeins neikvæða persónueinkenni heldur einnig skort á fagmennsku og reynslu af mannauðsstjórnun, jafnvel þó að þeir viti að þeir séu færir um að sinna fólki. Auk þess að stuðla að vantrausti getur þessi slæmi vani komið í veg fyrir að liðsmenn séu skapandi.
Skortur á samskiptum
Annað neikvætt yfirmannsdæmi um neikvæða hegðun sem getur verið skaðleg fyrirtækinu eru léleg samskipti. Þessi lélega hegðun kemur oft fram sem mistök við að hlusta eða sem vanhæfni til að hafa skýr samskipti við aðra liðsmenn.
Árangurslaus samskipti geta leitt til ranghugmynda og gefið starfsmönnum þá tilfinningu að ekki sé hlustað á þá. Léleg samskipti frá yfirmönnum draga úr framleiðni og auka streitu í vinnunni.
Alltaf að kenna starfsfólki um
Ásökun er eitt þekktasta dæmið um neikvæða hegðun á vinnustað. Ásakamenning er oft afleiðing ófullnægjandi leiðtoga- og samskiptahæfileika. Það verður krefjandi fyrir slæma yfirmenn að hlúa að jákvæðu vinnuumhverfi ef þeir eru ófærir um að taka ábyrgð á gjörðum sínum.
Ekki hlusta á tillögur
Viðbrögð þín, tillögur og áhyggjur verða ekki nefnd sem dæmi um slæma hegðun yfirmanns þíns. „Engin stofnun getur þrifist ef fólk lærir ekki hvert af öðru. Annars gerum við öll það sama og við gerum alltaf,“
Casciaro, prófessor í skipulagshegðun og mannauðsstjórnun við háskólann í Toronto sagði: "Þegar yfirmaður þinn gerir það næstum ómögulegt fyrir þig að eiga samskipti við yfirmenn þína og koma á framfæri mistökum, þá er enginn vöxtur." Að auki gæti þér fundist eins og vinnan þín eða hugmyndir skipti ekki máli og missir af mikilvægum tækifærum til að læra og bæta þig þegar þú getur ekki átt samskipti við yfirmann þinn.
Stjórnlaus reiði
Reiður stjórnandi gæti hegðað sér gagnrýninn þegar hann talar við starfsmenn. Reiði leysir aldrei neitt almennilega. Forðastu að láta streituvaldandi vinnuumhverfi stjórnanda þíns draga úr starfsanda þínum, starfsánægju eða hvatningu.
Hvernig á að takast á við neikvæða hegðun leiðtoga þíns
Hefur þú tekið eftir einhverju misræmi í stjórnun þinni frá þeim fáu dæmum um neikvæða hegðun sem við ræddum áðan? Hvað getur þú gert ef þú uppgötvar að yfirmaður þinn er eitraður? Hér eru nokkur ráð ef þú ert ekki viss um hvernig á að meðhöndla það rétt.
Gefðu þeim uppbyggilega endurgjöf
Sumir stjórnendur kunna að vera ómeðvitaðir um skaðleg áhrif þess sem þeir eru að gera. Mörg dæmi eru um neikvæða hegðun yfirmanna sem hefur mikil áhrif á kvíða starfsmanna og brottför.
Reyndu fyrst að hafa samskipti við þá skýrt og hnitmiðað. Þetta getur líka verið gagnlegt til að komast að því hvort stjórnunarstíll yfirmanns þíns sé bara rangur eða hvort hann sé eitraður - það er að segja vanvirðandi, sjálfhverfur og truflandi. uppfyllir þægindarammann þinn.
Þú munt sjá að ef viðbrögð þeirra við faglegri, kurteislegri gagnrýni eru kurteis eða óviðkvæm, muntu að minnsta kosti vita hvað þú ert að fást við.
Ræktaðu sjálfumönnun
Gleymdu aldrei að aðeins þú getur haldið þér öruggum. Að bera kennsl á tilvik um skaðlega hegðun er hvernig þú getur þróað sjálfsvörn.
Ennfremur skaltu skrá ákveðin tilvik um móðgandi hegðun yfirmanns þíns, safna þeim saman og raða einhverjum til að ræða áhyggjur þínar við þegar þær koma upp. Það er hagnýt sjálfsvarnarstefna. Þetta er sérstaklega mikilvægt ef þú átt á hættu að yfirmaður þinn komist að því að þú ert að tala neikvætt um þá og hefna sín.
Biðja um hjálp
Þú hefur mjög lítið vald þegar þú ert venjulegt starfsfólk. Spyrðu einhvern annan um ráð um hvernig eigi að höndla ástandið eða komast út áður en það verður of mikið fyrir þig að höndla. Það gæti verið yfirmaður þinn (einnig þekktur sem yfirmaður yfirmanns þíns), starfsmanna starfsmanna eða traustur ráðgjafi. Það ætti í raun að vera einhver utan vinnustaðarins í vissum tilfellum, eins og þegar eitraður yfirmaður þinn er meðlimur í stærra eiturefnastjórnunarteymi eða táknar dýpri eitrað menning. sinna verkefnum þínum.
⭐️ Lestu einnig: Að ná tökum á einstaklingsspjalli | 5 aðferðir fyrir skilvirk samskipti á vinnustað | 2024 kemur í ljós
Talaðu við samstarfsmenn þína
Hugsaðu um að ræða það við vinnufélaga ef yfirmaður þinn hegðar sér á ófagmannlegan hátt við þig. Það er mögulegt að yfirmaður þinn komi fram við fullt af fólki á þennan hátt, eða annað fólk gæti haldið að yfirmaður þinn komi fram við þig ósanngjarnan. Þeir geta einnig boðið upp á innsæi ráðgjöf. Þetta getur einnig aðstoðað þig við að ákveða hvað þú átt að gera næst þegar þú tekur málið upp við yfirmann þinn eða starfsmannasvið fyrirtækisins.
Leitaðu að nýju starfi
Ef óánægja þín í vinnunni batnar ekki ættir þú að hugsa um að skipta um starfsvettvang. Endurskoðaðu ferilskrána þína og helgaðu nokkrum klukkustundum um helgi til að skoða starfsráð og senda inn umsóknir um ný hlutverk.
Þú getur alltaf sótt um annað starf í annarri deild eða útibúi ef þú vinnur hjá stærra fyrirtæki. Fjölmargar rannsóknir benda til þess að flestir hætti stjórnendum sínum frekar en störfum. Ef þú vilt vinna hjá nýju fyrirtæki og vera hamingjusamari, heilbrigðari og afkastameiri, þá er ekkert að því að skipta um starf.
Lykilatriði
Sérhver vinnustaður hefur slæma yfirmenn með neikvæða hegðun, en það eru aðferðir til að takast á við þá. Minntu þig á að láta ekki óþægilegar eða streituvaldandi aðstæður valda því að þú verður minna afkastamikill í vinnunni. Ekki láta það ganga of langt og finndu skjóta lausn. Jafnvel þótt þú sért nýr starfsmaður ætti enginn að þurfa að þola óréttláta meðferð.
🚀 Að auki, samstarf og fagleg verkfæri eins og AhaSlides getur bætt samskipti og tengsl milli yfirmanna og starfsmanna.
FAQs
Hvernig lítur eitraður yfirmaður út?
Einkennin sem um ræðir eru skortur á samkennd, óhóflegt tal, vanstjórnun og fölsk vinsemd. Legg, sem hefur 20 ára reynslu af fagnámi fyrirtækja, sagði að margir starfsmenn „virðist þrá alla þessa eiginleika, ekki aðeins vegna þess að þeir virðast skaðlausir.
Hvað er neikvæð hegðun starfsmanna?
Nokkur dæmi um neikvæða hegðun eru árásargirni, skortur á ábyrgð eða ábyrgð, sjálfsvirðingu, dónaskap, lítilsvirðingu eða hótanir í garð viðskiptavina eða samstarfsmanna, orð eða gjörðir sem rýra markmið fyrirtækja eða liðsanda og andstaða við gagnrýni eða breytingar.
Ref: þau nota
