100+ morsomme spørsmål til undersøkelser for engasjement på arbeidsplassen

Ingen har tenkt å ignorere en undersøkelse. Men når spørsmålene føles som en compliance-øvelse, noe vagt, repeterende, frakoblet det virkelige arbeidet, lærer folk å klikke seg videre på autopilot.

Det er et dataproblem. Når svarprosenten for ansatte som blir spurt fire eller flere ganger i året faller nesten 24 % under grunnlinjen [1], er ikke problemet motivasjon. Det er design. Undersøkelsesvolumene i de fleste organisasjoner har økt kraftig siden 2020, men selve spørsmålene har ikke holdt tritt.

Løsningen er ikke en bedre påminnelses-e-post. Den endrer hvordan spørsmålene føles.

Denne veiledningen gir deg over 100 bruksklare spørsmål organisert etter bruksområde: teambuilding, virtuelle møter, opplæringsøkter, pulsmålinger og mer, sammen med notater om når hver type fortjener sin plass. Målet: spørreundersøkelser folk faktisk fullfører, og data du kan handle ut fra.

Morsom infografikk for kategorier av spørsmål i undersøkelser

Spørsmål om isbryter for teambygging

Bruk disse når du danner et nytt team, driver et eksternt team eller bare hjelper kolleger med å lære noe ekte om hverandre. De avslører preferanser og personlighet uten å sette noen på sporet.

Personlige preferanser:

Hva er én ting du alltid har på skrivebordet ditt som ikke er jobbrelatert?
Hva er din go-to comfort food?
Er du en morgenperson eller en nattugle?
Hva var den siste boken du leste for moro skyld?
Hva er én hobby du har plukket opp de siste to årene?
Hva er din favorittmåte å tilbringe en helgemorgen på?
Hva er ett sted du alltid har ønsket å besøke, men ikke har gjort det ennå?
Hva er det siste som fikk deg til å le høyt?

Arbeidsstil:‍

‍‍Er du en som går rett i det, eller planlegger alt først?
Foretrekker du å jobbe alene, i en liten gruppe eller i et stort team?
Når på døgnet tenker du best?
Lager du lister, eller har du alt i hodet?
Foretrekker du detaljerte instruksjoner eller å finne ut av ting underveis?
Hva er den ene tingen som på en pålitelig måte ødelegger fokuset ditt?
Jobber du bedre med musikk, stillhet eller bakgrunnsstøy?
Er du en som trenger tidsfrister for å komme videre, eller jobber du før dem?

Personlighet på arbeidsplassen:

‍‍Er du personen som kommer tidlig, presis eller moteriktig sent?
Foretrekker du å overkommunisere eller holde oppdateringene korte?
Er du en som sier noe umiddelbart, eller tenker deg om før du bidrar?
Har du en tendens til å følge prosesser eller finne løsninger?
Får du mer energi av å løse problemer eller bygge relasjoner?
Foretrekker du å gi tilbakemeldinger direkte eller skriftlig?
Er du en som leser manualen, eller finner ut av det ved å gjøre det?
Pleier du å be om hjelp tidlig, eller å uttømme alle alternativer først?

«Ville du heller ha»-spørsmål til arbeidsplassundersøkelser

Disse spørsmålene tvinger frem et valg, og det er nettopp det som gjør dem nyttige. Når noen velger mellom «fire 10-timersdager» og «fem 8-timersdager», får man en avslørt preferanse snarere enn et idealisert svar. Det er ekte data.

Balanse mellom jobb og privatliv:

Vil du heller jobbe fire 10-timersdager eller fem 8-timersdager?
Vil du heller ha full fleksibilitet med tanke på arbeidstidene dine eller en garantert sluttid hver dag?
Vil du heller jobbe hjemmefra for alltid, eller aldri jobbe hjemmefra igjen?
Vil du heller ha ubegrenset ferie uten struktur eller 30 faste fridager?
Vil du heller ha kortere reisevei eller høyere lønn?
Vil du heller bli ferdig med jobben tidlig med en lettere belastning, eller bli sent på jobb med noe genuint interessant?
Vil du heller ikke ha møter på en måned eller ingen e-poster på en måned?
Vil du heller ha full autonomi over timeplanen din, eller aldri måtte bestemme når du skal jobbe?

Teamdynamikk:

Vil du heller lede et team på ti eller være den beste individuelle bidragsyteren på et team på femti?
Vil du heller ha en strålende, men vanskelig kollega, eller en avslappet, men gjennomsnittlig en?
Vil du heller alltid vite hva kollegene dine tenker, eller aldri måtte gjette?
Vil du heller jobbe med folk som utfordrer alle ideer, eller folk som alltid er enige?
Vil du heller ha én nær arbeidsvenn eller mange vennlige bekjente?
Vil du heller gi en vanskelig tilbakemelding eller motta en?
Vil du heller løse en konflikt umiddelbart, eller ha tid til å tenke før du tar den opp?
Vil du heller jobbe med et team som beveger seg raskt og får ting til å skje, eller et som beveger seg sakte og får det til?

Profesjonell utvikling:

Vil du heller ha en mentor som utfordrer deg eller en som støtter deg?
Vil du heller lære en ny ferdighet raskt med en bratt kurve eller sakte med jevn fremgang?
Vil du heller bli forfremmet til en rolle du ikke er klar for, eller bli værende i en du har mestret?
Vil du heller ha en tydelig karrierevei lagt ut, eller finne den ut underveis?
Vil du heller presentere for ti personer du kjenner eller hundre fremmede?
Vil du heller være kjent som spesialist på ett område eller generalist på mange?
Vil du heller ha et større budsjett til ekstern opplæring eller mer tid til intern læring?
Vil du heller lære av noen med mer erfaring, eller noen som gjør samme jobb på en annen måte?

Spørsmål om medarbeiderengasjement og kultur

Disse gir deg et innblikk i hvordan folk opplever arbeidsplassen, ikke bare om de ville anbefalt den på en skala fra 1–10. Innrammingen holder ting ærlige uten å sette folk i defensiven.

Kulturinnsikt:

Hvor godt samsvarer denne organisasjonens uttalte verdier med hvordan den faktisk opererer i det daglige?
Hvor komfortabel føler du deg med å ta opp en bekymring med lederen din?
Hvor ofte føler du at bidragene dine blir anerkjent på en meningsfull måte?
Hvor tydelig kommuniserer ledelsen retningen organisasjonen er på vei i?
Hvor rettferdig synes du folk blir behandlet uavhengig av rolle eller ansiennitet?
Hvor ofte føler du deg stolt av å fortelle folk hvor du jobber?
Hvor godt håndterer denne organisasjonen feil, med skyld eller med læring?
Hvor knyttet føler du deg til det bredere formålet med det denne organisasjonen gjør?

Lagforhold og moral:

Hvor støttet føler du deg av menneskene du jobber tettest med?
Hvor ofte feirer laget ditt seire, små eller store?
Hvor komfortabel er du med å være uenig med en kollega i en gruppesammenheng?
Hvor godt håndterer teamet ditt press uten at det påvirker hvordan folk behandler hverandre?
Hvor ofte forlater du et teammøte med en følelse av energi i stedet for utmattethet?
I hvilken grad føler du at laget ditt virkelig støtter hverandre?
Hvor lett er det å be om hjelp fra noen i teamet ditt uten å føle seg som en byrde?
Hvor ofte lærer du noe nyttig av en kollega i løpet av en gjennomsnittlig uke?

Arbeidspreferanser og tilfredshet:

Hvor ofte føles arbeidsmengden din håndterbar snarere enn overveldende?
Hvor mye av dagen din bruker du på arbeid som faktisk bruker dine styrker?
Hvor fornøyd er du med verktøyene og ressursene som er tilgjengelige for å gjøre jobben din bra?
Hvor klart definerte er dine mål og prioriteringer i en typisk uke?
Hvor ofte avslutter du dagen med følelsen av å ha oppnådd noe meningsfullt?
Hvor fornøyd er du med graden av autonomi du har i rollen din?
Hvor godt samsvarer din nåværende rolle med det du forventet da du tok den?
Hvor sannsynlig er det at du fortsatt er her om to år, og hva er hovedgrunnen?

Kolleger som deltar i en teamundersøkelse

Isbrytere for virtuelle teammøter

Fjerntliggende og hybride team mister den tilfeldige forbindelsen som skjer i ganger og kjøkken. Et raskt spørsmål i starten av et møte gir folk en grunn til å slå av lyden før agendaen starter.

Hurtigstartere:

Hva er én ting du gleder deg til denne uken?
Hva var det siste du så som du faktisk ville anbefalt?
Hva er din nåværende bakgrunn på videosamtaler, ekte eller virtuelle?
Hva er ett ord som beskriver hvor hodet ditt er akkurat nå?
Hva er noe bra som har skjedd siden sist vi møttes?
Hva er din favorittsnack på en lang dag med samtaler?
Hva er én ting du ville endret ved hjemmekontoroppsettet ditt hvis du kunne?
Hva er det mest interessante du har lest eller hørt den siste uken?

Fjernarbeidsliv:

Hva er det beste og verste med å jobbe hjemmefra akkurat nå?
Hva er én vane med fjernarbeid du har utviklet som du aldri ville gitt opp?
Hva er det rareste stedet du har tatt en jobbanrop fra?
Hva er én ting du savner med å jobbe personlig, om noe?
Hva er din største utfordring med fjernarbeid for øyeblikket?
Hvordan trekker du grensen mellom arbeidstid og privattid når de deler samme rom?
Hva er én ting du gjør for å gjøre det mindre isolerende å jobbe hjemmefra?
Hva er den mest uventede avbruddet du har opplevd i en jobbsamtale?

Spørsmål til oppvarming av treningsøkt og workshop

Kursholdere bruker disse til å sjekke rommet før de dykker ned i innholdet. En live-undersøkelse som viser at «60 % av rommet er helt nye i dette emnet» forteller deg noe handlingsrettet før du har sagt et ord. Det samme gjelder å vite at halvparten av gruppen foretrekker å lære ved å gjøre i stedet for å se en demonstrasjon.

Energi og beredskap:

På en skala fra én til fem, hvordan er energien din akkurat nå?
Hva er én ting du håper å ta med deg fra dagens økt?
Hvor kjent er du med dagens tema på en skala fra én til fem?
Hva er ett spørsmål du allerede har før vi har begynt?
Hvor mye søvn fikk du i natt? Vær ærlig.
Hva er din største distraksjonsrisiko i dag?
På en skala fra én til fem, hvor motivert er du til å være her akkurat nå?
Hva ville fått dagen i dag til å føles som vel anvendt tid?

Forventningssetting:

Hva er én spesifikk ting du ønsker å kunne gjøre annerledes etter i dag?
Hva er din største bekymring med hensyn til å anvende det vi dekker i ditt faktiske arbeid?
Hvilken antagelse tar du med deg inn i denne økten som du ville vært villig til å ha utfordret?
Hvordan kobler dagens tema seg til en utfordring du står overfor for tiden?
Hva må til for at du skal kunne kalle dagen i dag en suksess?
Er det noe spesifikt du trenger fra denne økten som ikke står på agendaen?
Hva er én ting du allerede vet om dette emnet som du er trygg på?
Hva er én ting du håper vi ikke hopper over i dag?

Sammenheng og kontekst:

Hva er din rolle, og hvordan dukker dagens tema opp i ditt daglige arbeid?
Hvilken utfordring står du overfor akkurat nå, som dagens økt kan hjelpe deg med?
Har du hatt opplæring i dette emnet før, og i så fall, hva har du satt pris på?
Hva er én ting en kollega gjør veldig bra som er relevant for dagens tema?
Hvor lenge har du vært i din nåværende rolle, og hvordan har ditt forhold til dette temaet utviklet seg?
Hva er én misoppfatning om dagens tema som du har hørt eller hatt selv?
Hvem andre i organisasjonen din ville ha nytte av dagens økt?
Hvordan kan dagens innhold endre hvordan teamet ditt jobber hvis det faktisk blir publisert?

Spørsmål med raskt svar på ett ord

Rask på å svare og umiddelbart lesbar. En kursleder som spør «beskriv uken din med ett ord» og ser «kaotisk» dominere ordskyen, vet at hun må justere tempoet i økten før hun i det hele tatt har startet.

Arbeidsplass og team:

Beskriv kulturen i dette laget med ett ord.
Beskriv lederens lederstil med ett ord.
Beskriv det siste møtet med alle deltakerne med ett ord.
Beskriv samarbeidet i teamet ditt med ett ord.
Beskriv arbeidsmengden din akkurat nå med ett ord.
Beskriv med ett ord hvordan beslutninger tas her.
Beskriv med ett ord hvor verdsatt du føler deg.
Beskriv med ett ord hvor dette laget er på vei.

Staff:

Beskriv morgenen din med ett ord.
Beskriv helgen din med ett ord.
Beskriv hvordan du føler deg akkurat nå med ett ord.
Beskriv energinivået ditt i dag med ett ord.
Beskriv det siste året med ett ord.
Beskriv ditt nåværende humør med ett ord.
Beskriv med ett ord hva du trenger mest akkurat nå.
Beskriv deg selv som en kollega med ett ord.

Flervalgsspørsmål

Flervalgsvalg senker barrieren for deltakelse og produserer data som er enkle å visualisere og dele. Kjør disse som live-avstemninger under møter eller opplæringsøkter med alle deltakerne, og du kan vise resultatene til gruppen umiddelbart, som i seg selv blir en diskusjonsoppgave.

Arbeidsmiljø:

Hvor gjør du din beste jobb?

Hjemme
På kontoret
En blanding av begge
Et helt annet sted

Hva er ditt foretrukne møteformat?

Personlig
Videosamtale
Telefonsamtale
Asynkron melding

Hva er din ideelle arbeidsdag?

Tidlig start, tidlig slutt
Standard ni til fem
Fleksibel rundt energien min
Sen start, sen slutt

Hvordan foretrekker du å motta instruksjoner?

Skriftlig innledning
Muntlig gjennomgang
Begge sammen
Bare målet, så finner jeg ut av resten.

Kommunikasjonspreferanser:

Hvordan foretrekker du å motta tilbakemeldinger?

I øyeblikket, slik det skjer
I en planlagt én-til-én-samtale
Skriftlig slik at jeg kan bearbeide det
En blanding avhengig av situasjonen

Hva er din foretrukne måte å samarbeide om et prosjekt på?

Regelmessige innsjekkinger med teamet
Asynkrone oppdateringer med minimale møter
Én avspark, deretter uavhengighet
Kontinuerlig frem og tilbake

Hvordan foretrekker du å ta opp en bekymring?

Direkte med den involverte personen
Gjennom sjefen min
Anonymt hvis mulig
I en teamsammenheng

Hva er din standard kommunikasjonsstil?

Kort og til poenget
Detaljert og grundig
Samtalemessig og uformelt
Avhenger helt av konteksten

Profesjonell utvikling:

Hvordan foretrekker du å lære noe nytt?

Ser på en demo eller video
Lese dokumentasjon eller veiledninger
Praktisk øvelse fra starten av
Lære direkte fra en kollega

Hva motiverer deg mest på jobb?

Tydelige mål og målbar fremgang
Kreativ frihet og autonomi
Anerkjennelse fra folk jeg respekterer
Jobber med problemer som betyr noe

Hvordan ser karriereutvikling ut for deg akkurat nå?

Å gå over i en mer senior rolle
Utdyping av ekspertise innen mitt nåværende område
Utvidelse til nye ansvarsområder
Bygge ferdigheter jeg kan bruke hvor som helst

Hva er din største hindring for faglig utvikling?

Ikke nok tid
Mangel på relevante muligheter
Uklart hva man skal fokusere på
Ingen budsjett- eller organisatorisk støtte

Preferanser for lagaktiviteter:

Hva slags lagaktivitet liker du egentlig?

Konkurransespill eller spørrekonkurranser
Kreative eller samarbeidsutfordringer
Sosiale arrangementer uten agenda
Lære noe nytt sammen

Hva er din ideelle lagfeiring?

En laglunsj eller middag ute
En opplevelse som et escape room eller en aktivitet
Anerkjennelse foran den bredere organisasjonen
En lavmælt anerkjennelse fra sjefen min

Hvordan foretrekker du å kommunisere med kolleger utenom arbeidsoppgaver?

Uformelle samtaler før eller etter møter
Dedikerte sosiale arrangementer
Delte interessegrupper eller kanaler
Jeg foretrekker å holde jobb og sosialt samvær adskilt

Hva ville gjort teammøtene hyggeligere?

En kort isbryter i starten
Mer tid til åpen diskusjon
Tydeligere agendaer sendes på forhånd
Færre møter totalt sett

Når du trenger den virkelige historien

Flervalgsspørsmål gir deg trender. Åpne spørsmål gir deg informasjonen bak trenden. Bruk dem selektivt. Tre gode åpne spørsmål på slutten av en fokusert undersøkelse vil overgå femten som folk dropper halvveis.

Teamdynamikk og kultur:

Hva er én ting dette teamet gjør bra som du ønsker å beskytte etter hvert som vi vokser?
Hva er én ting ved måten vi jobber sammen på som du ville endret hvis du kunne?
Hva er én uskreven regel i dette laget som du synes fortjener å bli sagt høyt?
Når føler du deg mest som et verdifullt medlem av dette teamet?
Hva er én ting en kollega har gjort i det siste som har gjort jobben din enklere eller bedre?
Hva ville gjøre deg mer sannsynlig til å ta opp et vanskelig problem med teamet?
Hva er én ting ledelsen kunne gjort annerledes for å forbedre hvordan dette teamet fungerer?
Hva er noe dette teamet unngår å snakke om som vi bør ta opp?

Faglig vekst og støtte:‍

Hva er én ting sjefen din gjør som virkelig hjelper deg med utviklingen din?
Hvilken ferdighet prøver du å utvikle akkurat nå, og hva vil hjelpe deg med å komme dit raskere?
Hva er én mulighet du ville benyttet deg av hvis du følte deg mer støttet til å gjøre det?
Hva er det største gapet mellom opplæringen du får og utviklingen du faktisk trenger?
Hva er én ting du skulle ønske du hadde blitt fortalt tidligere i din tid i denne rollen?
Hva må endres for at du skal føle deg tryggere på karriereveien din her?
Hva er én ting denne organisasjonen kunne gjort for å bedre støtte din faglige vekst?
Hvem har hatt den mest positive innvirkningen på utviklingen din her, og hva gjorde de?

Innovasjon og forbedring:

Hvilken prosess følger teamet ditt som du mener kan forenkles eller elimineres?
Hva er én idé du har hatt som du ikke har følt deg komfortabel med å oppdra ennå?
Hva er én ting en konkurrent eller en annen bransje gjør som vi bør være oppmerksomme på?
Hva er den største hindringen mellom der vi er nå og der vi burde være?
Hvilken antagelse gjør denne organisasjonen som du mener er verdt å stille spørsmål ved?
Hva ville du endret på hvordan beslutninger tas her?
Hva er én ting vi kunne slutte å gjøre som ville frigjort meningsfull tid eller energi?
Hvis du skulle startet dette laget fra bunnen av, hva ville du gjort annerledes?

Spørsmål for spesifikke situasjoner

Introduksjon av ny ansatt:

Hva er én ting med denne rollen som allerede er klarere enn du forventet?
Hva er det største gapet mellom hva du forventet at denne jobben skulle være og hva den faktisk er så langt?
Hvem har du møtt i løpet av de første ukene som du gjerne vil tilbringe mer tid med?
Hva var én ting med måten vi jobber på som overrasket deg, positivt eller negativt?
Hva trenger du mer avklaring på før du føler deg trygg på å ta avgjørelser på egenhånd?
Hva er det mest nyttige noen har fortalt deg siden du startet?
Hva er én ting som ville gjort den første måneden din vellykket?
Hva er én ting vi kan gjøre for å gjøre onboarding-opplevelsen bedre for den neste personen?

Tilbakemelding etter arrangementet eller prosjektet:

Hva er én ting med dette arrangementet eller prosjektet som fungerte bedre enn forventet?
Hva er én ting du ville endret hvis vi kjørte dette igjen?
Hvor godt samsvarte resultatene med det som ble lovet eller planlagt i starten?
Hva er ett øyeblikk fra dette prosjektet som du ønsker å gjenskape i fremtidig arbeid?
Hva var den største hindringen du møtte, og hvordan ble den håndtert?
Hva var én ting en lagkamerat gjorde som virkelig påvirket resultatet?
Hvor godt fløt kommunikasjonen gjennom hele prosjektet eller arrangementet?
Hva er én ting du lærte som du vil ta med deg inn i det neste prosjektet?

Spørsmål om pulsmåling:

På en skala fra én til ti, hvor bærekraftig føles din nåværende arbeidsmengde?
Hva er én ting som har vært vanskeligere enn forventet denne uken?
Hva er én ting som har gått bedre enn forventet denne uken?
Hva er én ting du trenger mer av akkurat nå for å gjøre jobben din best mulig?
Hvor tilknyttet føler du deg til resten av teamet denne uken?
Hva er én ting på tallerkenen din som føles fastlåst eller blokkert?
Hvor trygg er du på prioriteringene dine for den kommende uken?
Er det noe du trenger fra meg før neste innsjekking?

Hvor mange morsomme spørsmål bør en undersøkelse inneholde?

En grov pekepinn: 20 % av en standard medarbeiderundersøkelse kan være lettere, engasjerende spørsmål uten å skade resultatenes troverdighet. For en engasjementsundersøkelse med 20 spørsmål er det tre eller fire spørsmål: ett i begynnelsen for å redusere defensivitet, ett eller to ved seksjonsskift for å justere oppmerksomheten, og eventuelt ett på slutten.

Forholdet endrer seg med konteksten. En undersøkelse utenfor arbeidsplassen kan gå 50/50 eller favorisere de lettere spørsmålene helt. En årlig medarbeidersamtale bør legge vekt på substansiell tilbakemelding, med morsomme spørsmål begrenset til å redusere undersøkelsestrøtthet i stedet for å dominere skjemaet.

Lengden på undersøkelsen spiller også en rolle her. Fullføringsraten synker kraftig når undersøkelsene varer lenger enn 10 minutter [2]. Hold pulsen til fem eller seks spørsmål. Ett eller to bør føles veldig enkle å svare på. Denne metoden yter mer enn et skjema med 20 spørsmål som halvparten av teamet dropper ved spørsmål syv.

Gjør undersøkelsen din om til et felles øyeblikk

Å sende et statisk skjema er én måte å samle inn svar på. Å kjøre en live-avstemning under et møte er en helt annen opplevelse.

Når deltakerne ser resultater som fylles ut i sanntid, blir datainnsamlingen et felles øyeblikk, ikke hjemmelekse. En trener som spør «beskriv denne uken med ett ord» og projiserer ordskyen ut i rommet, får en umiddelbar avlesning av energien. Hvis «kaotisk» og «utmattet» dominerer, justerer hun seg. Hvis «spent» og «klar» dukker opp, lener hun seg inn. Ingen gjetting, ingen venting på analyse etter økten.

Det er forskjellen på en undersøkelse og en samtale.

AhaSlides kombinerer live-avstemninger, ordskyer, vurderingsskalaer, spørsmål og svar og spørrekonkurranser i én plattform, slik at HR-team og trenere ikke trenger separate verktøy satt sammen. Engasjement driver reelle resultater, så spørsmålene du stiller, og hvordan du stiller dem, betyr mer enn folk flest tror. Team med aktivt engasjerte ansatte viser 23 % høyere lønnsomhet enn de som ikke er engasjerte [3].

Start med ett spørsmål som faktisk får folk til å tenke. Resten følger.

For å sette disse ut i praksis, AhaSlides gratis spørreundersøkelsesskaper lar deg bygge, dele og analysere spørreundersøkelser på få minutter – direkte i en økt eller sendt som en frittstående lenke. For hele prosessen med å opprette spørreundersøkelser, fra målsetting til analyse, se: Slik lager du en nettbasert undersøkelse: den komplette veiledningen.

Kilder

[1] Arbeidskraftvitenskapspartnere. Svarrater på medarbeiderundersøkelsen. https://workforcescience.com/learn/articles/employee-survey-response-rates/

[2] SurveySparrow. Undersøkelser om tretthet i 2026. https://surveysparrow.com/blog/survey-fatigue-benchmarks-2026/

[3] Gallup. Rapport om tilstanden til den globale arbeidsplassen. https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx