Hvernig á að finna beygingarpunkta í viðskiptum?
Rita McGrath, sérfræðingur í viðskiptaþróun, í bók sinni „Að sjá handan við hornin: Hvernig á að koma auga á beygingarpunkta í viðskiptum Áður en þeir gerast“ kemur fram að þegar fyrirtæki er „vopnaðir réttum aðferðum og verkfærum geta þeir séð beygingarpunkta sem samkeppnisforskot“.
Það er engin leið fyrir fyrirtækið að forðast beygingarpunkta, en það er hægt að spá fyrir um hvenær það kemur og nýta það sem tækifæri. Þessi grein fjallar um hvernig á að finna beygingarpunkta í viðskiptum og hvers vegna það er mikilvægt að vöxt fyrirtækis.
Efnisyfirlit
Láttu starfsmenn þína taka þátt
Byrjaðu málefnalega umræðu, fáðu gagnleg viðbrögð og fræddu starfsmenn þína. Skráðu þig til að taka ókeypis AhaSlides sniðmát
🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️
Hver er beygingarpunkturinn í viðskiptum?
Beygingarpunktar, einnig kallaðir Paradigmatic shifts, vísa til mikilvægs atburðar sem leiðir til verulegrar breytingar á framvindu fyrirtækis, atvinnugreinar, geira, hagkerfis eða landfræðilegra aðstæðna. Það má líta á það sem tímamót í þróun fyrirtækis “þar sem vöxtur, breyting, nýr hæfileikar, nýjar kröfur eða aðrar breytingar segja til um endurhugsun og endurvinnslu á því hvernig fyrirtæki verður að starfa.“. Þessar breytingar geta ýmist haft jákvæðar eða neikvæðar afleiðingar.
Að bera kennsl á beygingarpunkt í atvinnugrein er mikilvæg viðurkenning á því að umtalsverðar breytingar eru í vændum. Beygingarpunktur þjónar sem vendipunktur og gefur til kynna þörfina fyrir aðlögun og umbreytingu til að tryggja áframhaldandi mikilvægi og árangur.
Þegar fyrirtæki þróast frá sprotafyrirtæki í meðalstórt eða stórt fyrirtæki fer það í gegnum nokkur stig þar sem gamlar gerðir og aðferðir geta hindrað nýsköpun, vöxt og breytingar. Þessi stig, sem kallast beygingarpunktar, krefjast þess að tekin verði upp ný vinnubrögð til að tryggja áframhaldandi framfarir og árangur.
Af hverju þurfa fyrirtæki að koma auga á smitpunkta?
Beygingarpunktur er hluti af ákvarðanatökuferlinu. Staðreyndin er „Beygingarpunktur er ekki ákvörðunarpunktur sjálfur, hann hjálpar ákvörðunaraðilum að skoða breytingarnar og spá fyrir um niðurstöðuna eftir á.” Ákvarðanatakendur verða að bera kennsl á þetta og taka ákvarðanir um hvaða tækifæri á að sækjast eftir og hvernig á að draga úr hugsanlegri áhættu.
Athugaðu að það er lykilatriði að vera fyrirbyggjandi og aðlagast tímanlega breytingum í samkeppnisumhverfinu. Ef fyrirtæki átta sig ekki á beygingarpunktum og tregðu til að breyta, getur það leitt til óafturkræfra viðskiptasamdráttar. Aftur á móti gefa beygingarpunktar oft merki tækifæri til nýsköpunar. Fyrirtæki sem grípa þessi tækifæri og gera nýsköpun til að bregðast við breyttu markaðsstarfi geta náð samkeppnisforskoti.
Rétt er að taka fram að beygingarpunktar eru ekki einskiptisviðburðir; þau eru hluti af áframhaldandi hagsveiflu. Ákvarðanatakendur ættu að tileinka sér samfellda námsaðferð og nýta innsýn sem fengin er frá fyrri beygingarpunktum til að upplýsa framtíðaráætlanir. Reglulegt endurmat á gangverki markaðarins og skuldbinding um að vera upplýst stuðla að seiglu og fyrirbyggjandi hugarfari í skipulagi.
Að skilja beygingarpunkta með raunheimsdæmum
Fyrirtæki, eins og menn, byrja smátt og þróast í gegnum mörg stig vaxtar eftir því sem þau þróast. Beygingarpunktar gerast á þessum stigum. Þau geta verið bæði tækifæri og áskoranir, allt eftir því hversu vel fyrirtækið ratar í þau.
Hér að neðan eru nokkur dæmi um viðskiptabeygingarpunkta um nokkur fyrirtæki sem náðu miklum árangri með því að innleiða góða stefnu eftir að hafa borið kennsl á beygingarpunkta. Þeir sjá með góðum árangri sundrung, byggja upp skipulagsseiglu og dafna þegar keppendur eru teknir af velli.
Apple Inc.:
- Beygingarpunktur: Kynning á iPhone árið 2007.
- Náttúra: Umskipti úr tölvumiðuðu fyrirtæki í rafeinda- og þjónustumiðstöð fyrir neytendur.
- Útkoma: Apple nýtti velgengni iPhone til að verða stór leikmaður í snjallsímaiðnaðinum og gjörbylti samskiptum og afþreyingu.
Netflix:
- Beygingarpunktur: Breyting frá DVD leigu yfir í streymi árið 2007.
- Náttúra: Aðlögun að breytingum á hegðun neytenda og tækni.
- Útkoma: Netflix fór úr DVD-við-póstþjónustu yfir á streymisvettvang, truflaði hefðbundinn sjónvarps- og kvikmyndaiðnað og varð alþjóðlegur streymisrisi.
Amazon:
- Beygingarpunktur: Kynning á Amazon Web Services (AWS) árið 2006.
- Náttúra: Fjölbreytni í tekjustreymi umfram rafræn viðskipti.
- Útkoma: AWS breytti Amazon í leiðandi skýjatölvufyrirtæki, sem stuðlaði verulega að heildararðsemi þess og markaðsvirði.
Google:
- Beygingarpunktur: Kynning á AdWords árið 2000.
- Náttúra: Tekjuöflun leitar með markvissum auglýsingum.
- Útkoma: Auglýsingavettvangur Google varð mikilvægur tekjudrifinn, sem gerði fyrirtækinu kleift að bjóða upp á ókeypis leitarþjónustu og stækka í ýmsar aðrar vörur og þjónustu.
Vissulega eru ekki öll fyrirtæki farsæl að sigla um beygingarpunkta og sum gætu staðið frammi fyrir áskorunum eða jafnvel hnignun vegna vanhæfni til að aðlagast. Hér eru nokkur dæmi um fyrirtæki sem glímdu við mikilvæga beygingarpunkta:
Stórmynd:
- Beygingarpunktur: Aukning á streymi á netinu.
- Útkoma: Blockbuster, risi í myndbandaleigubransanum, tókst ekki að laga sig að breytingunni í átt að streymi á netinu og áskriftartengdum gerðum. Fyrirtækið lýsti yfir falli þegar keppinautar eins og Netflix komust í öndvegi og árið 2010 fór Blockbuster fram á gjaldþrot.
nokia:
- Beygingarpunktur: Tilkoma snjallsíma.
- Útkoma: Nokia, sem eitt sinn var leiðandi í farsíma, átti í erfiðleikum með að keppa við tilkomu snjallsíma. Hægar viðbrögð fyrirtækisins við breyttum óskum neytenda og kröfu þess um að viðhalda Symbian stýrikerfi sínu leiddu til hnignunar þess og hætti starfsemi árið 2014.
Kodak:
- Beygingarpunktur: Tilkoma stafrænnar ljósmyndunar.
- Útkoma: Kodak, sem einu sinni var ríkjandi í kvikmyndaljósmyndageiranum, átti erfitt með að laga sig að stafrænu tímum. Þrátt fyrir að hafa snemma einkaleyfi fyrir stafræna myndavélatækni tókst fyrirtækinu ekki að taka breytinguna að fullu, sem leiddi til lækkunar á markaðshlutdeild og gjaldþrots árið 2012.
Hvernig á að finna beygingarpunkta?
Hvernig á að finna beygingarpunkta? Beygingarpunktar eru af mörgum mismunandi stærðum og gerðum sem hafa áhrif á bæði innri og ytri þætti. Að bera kennsl á beygingarpunkta í viðskiptasamhengi felur í sér að þekkja mikilvæg augnablik eða breytingar á feril félagsins. Hér eru nokkur ráð til að koma auga á beygingarpunkta áður en þau gerast.
Skilja viðskiptasamhengi
Hvernig á að finna beygingarpunkta í fyrsta skrefi - er að finna beygingarpunkta er að skilja viðskiptasamhengið djúpt. Þetta felur í sér að vera meðvitaður um gangverki iðnaðarins, regluumhverfi og innri þætti sem geta haft áhrif á feril fyrirtækisins. Þetta snýst líka um að hafa góða innsýn í keppinauta, hverjir eru í raun keppinautar fyrirtækisins og hvaða þættir hafa áhrif á breytinguna. Til dæmis geta nýir aðilar eða breytingar á markaðshlutdeild gefið til kynna beygingarpunkta sem krefjast stefnumótandi viðbragða.
Hæfni í gagnagreiningu
Á stafrænu tímum nútímans verða fyrirtæki að nýta gagnadrifna innsýn til að taka ákvarðanir. Greining á lykilframmistöðuvísum, hegðun viðskiptavina og önnur viðeigandi gögn hjálpar til við að greina mynstur og hugsanlega beygingarpunkta. Til dæmis, ef fyrirtæki notar KPI til að mæla frammistöðu og sjá fyrir breytingar, geta skyndilegar breytingar á kaupkostnaði viðskiptavina eða viðskiptahlutfall gefið til kynna breytingar á gangverki markaðarins.
Vertu meðvitaður um markaðsþróunina
Leiðtogar ættu að fylgjast með markaðsþróun sem felur í sér að fylgjast með þróun iðnaðarins, nýrri tækni og breytingum á neytendahegðun. Meðvitund um markaðsþróun gerir fyrirtækjum kleift að sjá fyrir breytingar og staðsetja sig beitt til að bregðast við þróun markaðsvirkni. Þeir geta nýtt sér tækifæri sem skapast af vaxandi þróun og verið á undan keppinautum. Til dæmis, sjálfbærni er stefna núna, fyrirtæki getur staðset sig sem snemma upptöku á vistvænum starfsháttum til að laða að fleiri viðskiptavini.
Byggja upp sterkt lið
Ef þú vilt sjá nákvæmlega fyrir breytinguna er engin betri leið en að hafa öfluga og hæfa starfsmenn og sérfræðinga. Þessi fjölbreytileiki eykur getu til að greina flóknar aðstæður frá mörgum sjónarhornum. Að auki, á beygingartímum, getur vel starfhæft teymi í samvinnu greint aðstæður, búið til nýstárlegar lausnir og innleitt stefnumótandi breytingar á áhrifaríkan hátt.
Lykilatriði
Það er mikilvægt fyrir fyrirtæki að vita hvernig á að finna beygingarpunkta. Það er mikilvægt fyrir áframhaldandi vöxt að skilja hvenær fyrirtæki þitt er að loka beygingarpunkti og útbúa teymi þitt nauðsynlega færni og þekkingu til að vera tilbúið til að takast á við breytingar.
💡 Búðu starfsmenn þína með mikilvæga færni og innsýn með því að hvetja þá til að taka þátt í þjálfun og vinnustofum er frábær lausn. Ef þú ert að leita að grípandi leið til að sýndarvæða þinn þjálfun fyrirtækja, AhaSlides með háþróuðum gagnvirkum verkfærum getur hjálpað þér að ná markmiðum þínum með hagkvæmum hætti.
FAQs
Hvað er dæmi um beygingarpunkt?
Dæmi um kyrrstæðan beygingarpunkt má sjá á punktinum (0, 0) á línuritinu y = x^3. Á þessum tímapunkti er snertilinn x-ásinn sem sker línuritið. Aftur á móti er dæmi um óstöðugan beygingarpunkt punkturinn (0, 0) á línuritinu y = x^3 + ax, þar sem a er hvaða tala sem er ekki núll.
Hvernig finnurðu beygingarpunkt í hagfræði?
Beygingarpunkt falls má finna með því að taka aðra afleiðu þess [f"(x)]. Beygingarpunkturinn er þar sem önnur afleiðan er núll [f”(x) = 0] og snertilinn breytir um formerki.
Ref: HBR | Investopedia | creoinc | Einmitt
