Ertu þátttakandi?

10 Dæmin um vinsæla þjónandi forystu (með meginreglum) fyrir 2024

10 Dæmin um vinsæla þjónandi forystu (með meginreglum) fyrir 2024

Vinna

Astrid Tran 22 apríl 2024 6 mín lestur

„Forysta snýst ekki um að vera við stjórnvölinn. Þetta snýst um að styrkja fólk til að vera betra en þú ert." – Mark Yarnell

Leiðtogastíll er umdeilt umræðuefni og það eru óteljandi leiðtogastílar sem hafa komið fram í gegnum tíðina. 

Frá einræðis- og viðskiptaaðferðum til umbreytingar- og aðstæðnaforysta, hver stíll kemur með sína einstaka styrkleika og veikleika. 

Hins vegar talar fólk nú á dögum meira um annað byltingarkennt hugtak, sem nær aftur til ársbyrjunar 1970, sem kallast Servant Leadership sem hefur haldið áfram að hvetja leiðtoga um allan heim.

Svo hver eru dæmi um þjónandi forystu, sem eru taldir góðir þjónandi leiðtogar? Við skulum skoða topp 14 Dæmi um þjónandi forystu, auk fullrar sýningar á þjónandi forystu líkaninu.

Yfirlit

Hver fann upp hugtakið þjónandi forystu?Robert Greenleaf
Hvenær var þjónandi forysta fyrst kynnt?1970
Hver er frægasti þjónandi leiðtoginn?Móðir Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder
Yfirlit yfir dæmi um þjónandi forystu

Efnisyfirlit

Hvað er þjónandi forystu?

Robert Greenleaf er faðir hugmyndarinnar um þjónandi forystu. Með orðum hans: "Góðir leiðtogar verða fyrst að verða góðir þjónar." Hann tengdi þennan leiðtogastíl við listina að leiða af auðmýkt, samúð og einlægri löngun til að þjóna öðrum.

Kjarni þess er sú trú að áhrifaríkustu þjónandi leiðtogarnir séu ekki þeir sem sækjast eftir völdum, heldur þeir sem setja vöxt, vellíðan og árangur liðsmanna sinna í forgang.

Skilgreining Greenleaf á þjónandi leiðtoga er sá sem setur þarfir annarra í fyrsta sæti og leitast við að upphefja og styðja þá sem þeir leiða. Slíkir leiðtogar hlusta virkan, sýna samúð og skilja vonir og drauma liðsmanna sinna og vinna sleitulaust að því að hjálpa þeim að ná persónulegum og faglegum vexti.

Dæmi um þjónandi forystu – Góðir leiðtogar verða fyrst að verða góðir þjónar | Mynd: Shutterstock

7 stoðir þjónandi forystu

Þjónandi forysta er leiðtogaheimspeki sem leggur áherslu á að þjóna og styrkja aðra, frekar en hefðbundna ofanfrá-niður nálgun. Samkvæmt James Sipe og Don Frick eru sjö stoðir þjónandi forystu meginreglur sem ramma þennan leiðtogastíl. Þeir eru:

  1. Persóna persónu: Fyrsta stoðin leggur áherslu á mikilvægi ráðvendni og siðferðislegs eðlis hjá þjónandi leiðtoga. Leiðtogar með sterkan karakter eru áreiðanlegir, heiðarlegir og starfa stöðugt í samræmi við gildi sín.
  2. Að setja fólk í fyrsta sæti: Þjónandi leiðtogar setja þarfir og vellíðan liðsmanna sinna í forgang. Þeir leggja áherslu á að þróa og styrkja starfsmenn sína, tryggja að vöxtur þeirra og velgengni sé í fararbroddi í ákvörðunum forystu.
  3. Hæfður miðlari: Árangursrík samskipti eru mikilvægur þáttur í þjónandi forystu. Leiðtogar ættu að vera virkir hlustendur, iðka samkennd og hlúa að opnum og gagnsæjum samræðum við teymi sitt.
  4. Samúðarfullur samstarfsmaður: Þjónandi leiðtogar eru samúðarfullir og samvinnuþýðir í nálgun sinni. Þeir hvetja til teymisvinnu, taka liðsmenn sína virkan þátt í ákvarðanatöku og efla samfélagstilfinningu innan stofnunarinnar.
  5. Framsýn: Þessi stoð undirstrikar mikilvægi framtíðarsýnar og langtímahugsunar. Þjónandi leiðtogar hafa skýra framtíðarsýn og vinna að því að samræma lið sitt hlutverk og gildi stofnunarinnar.
  6. Kerfishugsandi: Þjónandi leiðtogar skilja innbyrðis tengsl kerfa og ferla stofnunarinnar. Þeir íhuga víðtækari áhrif ákvarðana sinna og aðgerða á stofnunina í heild.
  7. Siðferðilegur ákvörðunaraðili: Siðferðileg ákvarðanataka er grundvallarstoð þjónandi forystu. Leiðtogar íhuga siðferðileg áhrif vals síns og forgangsraða meiri hag stofnunarinnar og hagsmunaaðila hennar.

Aðrir textar


Taktu liðsþróun þína á næsta stig með AhaSlides

Bættu við meiri skemmtun með bestu könnuninni í beinni, skyndiprófum og leikjum, allt í boði á AhaSlides kynningum, tilbúið til að taka þátt í hópnum þínum!


🚀 Skráðu þig ókeypis

Dæmi um bestu þjónandi forystu

Þjónandi Leiðtogaeiginleikar og eiginleikar
Þjónandi Leiðtogaeiginleikar og eiginleikar

Ef þú ert enn að efast um þjónandi leiðtogastíl, þá eru hér 10 dæmi um þjónandi forystu sem lýsa fullkomlega grundvallareinkennum þjónandi leiðtoga.

#1. Að hlusta

Eitt besta dæmið um þjónandi forystu kemur með því að hlusta virkan á liðsmenn og hagsmunaaðila. Leiðtogar leitast við að skilja sjónarmið sín, áhyggjur og væntingar, skapa umhverfi þar sem rödd allra heyrist og metin er.

#2. samúð

Eitt af þeim dæmum sem þarf að hafa þjónandi forystu, ímyndaðu þér leiðtoga sem getur sett sig í spor annarra, skilur raunverulega tilfinningar þeirra og reynslu. Þessi leiðtogi sýnir samúð og er annt um líðan liðsmanna sinna.

#3. Meðvitund

Þjónandi leiðtogar þekkja sjálfa sig vel, þar á meðal styrkleika sína og veikleika. Þeir eru tilfinningalega greindir, sem hjálpar þeim að tengjast liðinu sínu og taka betri ákvarðanir.

#4. Sannfæring

Í stað þess að stýra fólki, hvetur þessi leiðtogi og hvetur með ástríðu sinni og framtíðarsýn. Þeir nota sannfæringarkraft, ekki vald, til að sameina liðið um sameiginleg markmið.

#5. Heilun

Lækningargeta er líka meðal bestu þjónandi leiðtogadæmanna. Þegar átök koma upp ávarpar þjónandi leiðtogi þá af samúð og vinsemd. Þeir efla tilfinningu um einingu, hjálpa liðinu sínu að lækna og halda áfram saman.

#6. Ráðsmennska

Annað dæmi um þjónandi forystu kallar á ráðsmennsku. Þeir starfa sem umhyggjusamur ráðsmaður, tryggja að gildi fyrirtækisins séu í heiðri höfð og huga að langtímaáhrifum ákvarðana.

#7. Að hugsa fram í tímann

Framsýnt hugarfar og frumkvæði eru önnur frábær dæmi um þjónandi forystu. Þeir sjá fyrir áskoranir og tækifæri, taka stefnumótandi ákvarðanir sem gagnast stofnuninni og meðlimum hennar til lengri tíma litið.

#8. Framsýni

Það er hæfileikinn til að sjá út fyrir nútímann og sjá fyrir framtíðaráskoranir og tækifæri. Þeir hafa skýra sýn á hvert þeir vilja leiða lið sitt eða stofnun, sem gerir þeim kleift að taka stefnumótandi ákvarðanir með langtímaáhrif.

#9. Skuldbinding til vaxtar 

Hollusta þeirra við persónulegan og faglegan vöxt er líka gott dæmi um þjónandi forystu. Þegar þeir ganga á undan með góðu fordæmi hvetja þeir lið sitt til að fá tækifæri til að læra og þróast.

#10. Byggja upp samfélag

Þeir setja í forgang að skapa stuðnings- og samstarfsvinnuumhverfi, þar sem liðsmenn finna að þeir séu metnir, innifalin og tengdir sameiginlegum tilgangi.

Dæmi um þjónandi forystu í raunveruleikanum

Dæmi um þjónandi forystu
Dæmi um þjónandi forystu víðsvegar að úr heiminum | Mynd: Fólk sem stjórnar fólki

Í heimi þjónandi leiðtoga er árangur ekki mældur eingöngu með fjárhagslegum ávinningi eða einstökum viðurkenndum, heldur þeim áhrifum sem leiðtogi hefur á líf annarra. Hér eru nokkur frábær dæmi um þjónandi forystu sem verða afl til jákvæðra breytinga, sameina einstaklinga og umbreyta lífi til hins betra.

Dæmi um þjónandi forystu #1: Nelson Mandela

Nelson Mandela, byltingarmaður gegn aðskilnaðarstefnunni og fyrrverandi forseti Suður-Afríku, skínandi leiðarljós þjónandi forystu, sýndi samúð, fyrirgefningu og djúpa skuldbindingu til að þjóna öðrum. Þrátt fyrir áratuga fangelsi og erfiðleika, hvikaði Mandela aldrei í vígslu sinni við velferð þjóðar sinnar og stuðlaði að einingu og sátt umfram hefnd.

Dæmi um þjónandi forystu #2: Warren Buffett

Warren Buffett, milljarðamæringur forstjóri Berkshire Hathaway. Buffett sýnir áberandi dæmi um þjónandi leiðtogastíl sem hefur gefið gífurlegan auð sinn til góðgerðarmála. Hann hefur lagt fram milljarða dollara til að takast á við alþjóðlega heilsu, menntun, fátækt og aðrar samfélagslegar áskoranir.

Dæmi um þjónandi forystu #3: Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi er almennt talinn eitt mesta þjónandi leiðtogadæmi sögunnar. Gandhi var einstakur hlustandi og samúðarmaður. Hann leitaðist við að skilja áhyggjur og vonir fólks úr öllum áttum, byggja brýr og hlúa að einingu meðal fjölbreyttra samfélaga.

Dæmi um þjónandi forystu #4: Howard Schultz

Howard Schultz, stofnandi Starbucks, er oft talinn vera gott dæmi um þjónandi forystu. Schultz setti vellíðan og þróun starfsmanna Starbucks í forgang. Schultz var staðráðinn í siðferðilegri uppsprettu kaffibauna og sjálfbærni. Siðferðileg uppspretta áætlun Starbucks, Coffee and Farmer Equity (CAFE) Practices, miðar að því að styðja kaffibændur og stuðla að umhverfisvænum starfsháttum.

Hvernig á að iðka þjónandi forystu?

Í ört breytilegu landslagi nútímans, sem einkennist af áður óþekktum áskorunum, býður þjónandi forysta leiðarljós – áminning um að góð forysta snýst ekki um að sækjast eftir völdum eða viðurkenningu; það snýst um að helga sig því að bæta hag annarra.

Það er kominn tími til að leiðtogar leggi sig fram við að iðka þjónandi forystu í samtökum. Hér eru nokkrar tillögur sem einstaklingar og stofnanir geta 

  • Fjárfestu í liðsþróun
  • Leitaðu að endurgjöf
  • Skilja styrkleika hvers liðsmanns
  • Framselja ábyrgð
  • Fjarlægðu truflanir í samtölum.

⭐ Langar þig í meiri innblástur um þjálfun, söfnun álits og liðsuppbyggingu? Nýting AhaSlides strax til að gefa liðsmönnum þínum þægilegan stað til að tengjast, búa til hugmyndir, deila athugasemdum og halda áfram að læra. Prófaðu AhaSlides í dag og taktu þróun liðsins þíns á næsta stig!

Algengar spurningar

Hvað er dæmi um þjónandi leiðtogasamtök?

Eitt áberandi dæmi um þjónandi leiðtogasamtök er The Ritz-Carlton Hotel Company. Ritz-Carlton er þekkt fyrir framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini og skuldbindingu við að skapa eftirminnilega upplifun fyrir gesti sína.

Hvað er dæmi um þjónandi forystu í skólanum?

Frábært dæmi um þjónandi forystu í skólaumhverfi er hlutverk skólastjóra sem felur í sér meginreglur þjónandi forystu í samskiptum sínum við nemendur, kennara og starfsfólk.

Hvað er þjónandi forysta í nútímasamfélagi?

Í þjónandi leiðtogastíl nútímans, einblína leiðtogar enn á þarfir starfsmanna sinna áður en þeir huga að sínum eigin. Þar sem þjónandi forysta er ekki einhliða fyrirmynd, lagar hún sig og mótar sig að einstökum þörfum fólksins og samtaka sem hún þjónar.

Hvernig geturðu sýnt þjónandi forystu?

Ef þú vilt sýna færni þjónandi forystu getur tækni verið mismunandi frá því að hlusta af athygli á aðra án þess að trufla eða dæma, setja þig í spor annarra til að skilja tilfinningar þeirra og reynslu eða virða fjölbreytileika hugmynda, bakgrunns og reynslu innan þíns. lið eða stofnun.