Hvernig umbreytir Startup Culture því hvernig við lifum, lærum og vinnum?
Silicon Valley er sveipaður goðafræði. Sögur af kóðara sem urðu milljarðamæringar, byltingarkenndar hugmyndir unnar í heimavistarherbergjum og fyrirtæki sem vaxa á leifturhraða fanga ímyndunarafl okkar. Aðdráttarafl þess að verða hluti af næsta stóra hlut er óumdeilt. En hvað nákvæmlega er það sem gerir sprotamenningu svona vímuefna?
Þessi grein greinir fyrirbærið Startup Culture, opinberar goðsagnir þess í kring og kannar raunveruleikann. Við skulum kafa inn!
Efnisyfirlit
Hver eru einkenni upphafsmenningar?
Í grunninn vísar sprotamenning til umhverfisins, vinnubragða og hugarfars starfsmanna sem koma fram í ungum fyrirtækjum. Það einkennist af:
- Hraður vöxtur og mælikvarði
- Stöðug nýsköpun og endurtekning
- Flatt skipulag
- Skortur á skrifræði fyrirtækja
- Mikil áhætta og óvissa
- Langur vinnutími og þröngir frestir
- Frjálslegur kjóll og vinnuumhverfi
- Sjálfræði og eignarhald starfsmanna
Hið spennandi áhlaup við að byggja eitthvað nýtt frá grunni og möguleikinn á risastórum verðlaunum eftir línuna veita mikið af vímugjafanum.
Goðsögnin og dulúðin um sprotamenningu
En afhýðið tilkomutilfinninguna og goðsagnirnar sem streyma út úr startlandinu og þú munt komast að raunveruleikanum er ekki alltaf svo glæsilegur. Já, hinn nýstárlega andi logar björtum en langar stundir, spenna og sviptingar fylgja oft yfirráðasvæðinu.
Svo þú hefur verið bitinn af gangsetningarvillunni og dreymir um að ganga til liðs við eldflaugaskipafyrirtæki sem er í stakk búið til að breyta heiminum. Ævintýrið æsir þig en spurningar koma upp. Mun ringulreið gera þig brjálaðan eða hvetja þig áfram? Ertu hættur fyrir þessari tegund af hraðsuðukatli? Hvar passar persónuleiki þinn í startup mosh pit?
Þessi innherjahandbók mun leiða þig í gegnum spennandi, brjálaðan, ófyrirsjáanlegan, heillandi heim sprotafyrirtækja. Við munum kanna hvað ýtir undir menninguna, afnema efla og draga fortjaldið frá því hvernig daglegt upphafslíf er í raun og veru. Þú munt komast að því hvort þú hefur andlega hæfileikann til að lifa ekki bara af, heldur komast í gangsetningu Valhalla.
Land sprotafyrirtækja er í ætt við villta villta vestrið – ótamd, æði og fullt af áhættu og umbun. Þessi leiðangur mun hjálpa þér að uppgötva hvort þú vilt veðja tilkall þitt á óskipulegu, spennandi ræsingarsvæði. Ert þú tilbúinn til að komast að því hvort þú hafir þann glæsibrag og þann kjark sem þarf til að vera ekki bara til, heldur dafna í þessu óþekkta vatni? Þá skulum við kafa inn.
Bestu ráðin frá AhaSlides
Ertu að leita að meiri skemmtun á samkomum?
Safnaðu liðsmönnum þínum með skemmtilegri spurningakeppni á AhaSlides. Skráðu þig til að taka ókeypis spurningakeppni frá AhaSlides sniðmátasafni!
🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️
Startup Working Culture
Hefur þú velt því fyrir þér hvernig raunverulega finnst að vinna hjá sprotafyrirtæki? Þú gætir heyrt hvernig Google, Facebook eða Microsoft koma svo vel fram við starfsmenn sína með mörgum frábærum hvatningu. En langt frá töfrandi myndum fjölmiðla er daglegt byrjunarlíf oft sóðalegt, erilsamt og fullt af óútreiknanleika. Dæmigert vandamál með sprotamenningu fylgir venjulega langan vinnutíma og kulnun.
- Dagurinn byrjar snemma og tölvupóstar streyma inn um nýjustu kreppur og tækifæri.
- Vörukröfur breyttust aftur á einni nóttu, þannig að verkfræðiteymið keppti við að aðlagast.
- Forstjórinn var nýbúinn að landa stóru mögulegu samstarfi og steypti öllu í öfgar.
- Skapandi markaðshugmyndir streyma fram þegar teymið býr sig undir að hefja stóra herferð.
- Allt líður hratt, fljótandi og spennandi, auk þess að vera svolítið óskipulegt.
- Fundir skipta um umræðuefni og standa lengi á meðan umræður þróast og nýjar aðferðir koma fram.
- Liðið reynir oft að halda í við síbreytilegar forgangsröðun.
- Seint um daginn hægir bilun á kerfum til að skríða og kveikir á kapphlaupi um að koma hlutunum á réttan kjöl.
- Fólk endar með því að vera seint til að halda áfram að sækja fram. Bara enn einn dagur spennuferðarinnar sem er startup menning.
Upphafsmenning - fríðindi, hættur og persónuleiki
Í fyrsta lagi er Startup menning oft tengd skemmtilegum aukahlutum eins og afslöppuðum klæðaburði, birgðum eldhúsum, leikherbergjum og sveigjanlegum tímaáætlunum. En það eru líka margar áskoranir:
- Langir tímar og þröngir frestir eru staðalbúnaður þar sem lið keppast við að byggja vörur og ná oft metnaðarfullum markmiðum. Jafnvægi vinnu og einkalífs getur verið erfiður.
- Óvissa í starfi og óstöðugleiki er raunveruleiki hjá mörgum sprotafyrirtækjum. Fjármögnun getur þornað fljótt.
- Skortur á uppbyggingu og ferlum getur leitt til ruglings og óhagkvæmni.
- Oft er nauðsynlegt að klæðast mörgum hattum þar sem sprotafyrirtæki starfa grannt.
Í öðru lagi höfðar hraði og vaxtarhugsunin einnig til ákveðinna persónuleikategunda en fjarlægir aðra:
- Sjálfsbyrjendur og frumkvöðlar þrífast þegar þeir fá frelsi.
- Fjölverkafólk aðlagast fljótandi aðstæðum með breytilegum forgangsröðun.
- Samkeppnishæfar tegundir nærast á hröðum vexti.
- Þeir sem skortir seiglu og aðlögunarhæfni geta átt í erfiðleikum með tvíræðni.
- Stuðningshlutverk eins og starfsmannamál og fjármál kunna að finnast jaðarsett.
Almennt séð er upphafslífsstíll vissulega ekki fyrir alla. Hins vegar að skilja fríðindi, hættur og persónuleika getur hjálpað þér að meta hvort sprotamenning hentar vel.
Er sprotamenning rétt fyrir þig?
Svo hvernig veistu hvort gangsetningaheimurinn sé staður þar sem þú munt blómstra? Til að finna svarið við þessari spurningu geturðu athugað hvort þú getir fundið svarið við eftirfarandi lykilspurningum:
- Ertu spenntur fyrir hröðu, breytilegu umhverfi?
- Aðlagarðu þig vel að tvíræðni og óvissu?
- Ertu áhugasamur og getur unnið sjálfstætt?
- Ertu til í að vinna langan og erfiðan vinnudag þegar þörf krefur?
- Ertu duglegur að búa til eitthvað nýtt?
- Ertu samkeppnishæf og drífandi?
- Þrífst þú undir álagi?
- Ertu seigur og fær um að endurheimta áföll?
Vaknaðu! Startup Culture er ekki eins bleik og fólk hefur alltaf lýst. Ef þú getur sagt „já“ við öllum ofangreindum spurningum ættirðu líklega að fara í gangsetningar. Það skiptir sköpum að meta heiðarlega hvort sprotamenning samræmist óskum þínum og persónuleika vinnustíls. Spennan í sprotafyrirtæki fylgir málamiðlun sem eru ekki fyrir alla.
Bestu starfsvenjur til að ná árangri í byrjun
Athugaðu að upphafsferðin er ekki auðveld, en þeir sem eru tilbúnir til að lifa raunveruleika hennar eru oft verðlaunaðir með faglegum vexti og ánægju. Ef byrjunarlífsstíll höfðar til þín eru hér nokkur ráð til að dafna í þessu kraftmikla umhverfi:
- Faðmaðu tvíræðni og ekki búast við skýrt skilgreindum hlutverkum og skyldum.
- Vertu sveigjanlegur, settu fram þar sem þú getur og leitaðu að tækifærum til að skapa verðmæti.
- Spyrðu spurninga, tjáðu þig og gerðu þarfir þínar skoðaðar. Samskipti og gagnsæi eru alltaf bestu lyklarnir í fljótandi umhverfi sem breytist hratt.
- Vertu skynsamur í að taka áhættu og tjáðu áhyggjur, en ekki vera hræddur við að gera tilraunir og hugsa út fyrir rammann.
- Settu mörk fyrir vinnutíma og taktu þér frí ef mögulegt er til að viðhalda heilsunni og forðast kulnun. Það er ekki allt kreppa.
- Vertu jákvæður og taktu út slúður. Vegna þess að óvissa kemur venjulega frá sögusögnum og neikvæðni. Haltu laserfókus á markmiðin þín.
- Fagnaðu sigri, sama hversu lítill hann er. Gangsetningin getur verið erfið, svo taktu þér tíma til að þekkja áfanga.
- Haltu endanotandanum og heildarverkefni fyrirtækisins miðlægt. Ekki týnast í hversdagslegum glundroða og missa sjónar á heildarmyndinni.
Lykilatriði
Dulúðin í kringum sprotafyrirtæki og sprotamenningu kveikir áhuga og spennu. Raunveruleikinn frá degi til dags felur í sér hraðvirkt, fljótandi umhverfi með háum hæðum og lágum lægðum. Upphafslífið býður upp á gríðarleg tækifæri til nýsköpunar, áhrifa og starfsþróunar – en krefst líka seiglu, aðlögunarhæfni og þæginda með óvissu. Að lokum fer það eftir persónuleika þínum, gildum og lífsstílskjörum hvort sprotamenning hentar. Með augun opin fyrir bæði kostum og göllum geturðu ákvarðað hvort það sé rétt fyrir þig að fara í gang.
💡Viltu fá meiri innblástur til að hvetja starfsmenn til að taka á sig skuldbindingar og taka þátt í fyrirtækinu? Ekki gleyma að framkvæma 360 gráðu endurgjöf og tíð fyrirtækjasamkomur að tengja alla. AhaSlides er besti staðurinn til að hjálpa þér að hafa lifandi kannanir í þægilegustu stillingum.
Algengar spurningar
Viltu vita meira um Startup Culture? Athugaðu þennan kafla!
Af hverju er menning mikilvæg í sprotafyrirtækjum?
Startup menning er afar mikilvæg vegna þess að hún setur tóninn, viðhorf og vinnusiðferði í ungu fyrirtæki. Sterk sprotamenning er tengd betri nýliðun, þátttöku, varðveislu og frammistöðu. Miðað við hraðan hraða og miklar kröfur í byrjunarumhverfinu hjálpar orkugefandi menning að hvetja starfsmenn og halda þeim einbeitt að sameiginlegum markmiðum á erfiðum tímum. Að skilgreina og koma á fót menningu frá fyrsta degi ætti að vera forgangsverkefni.
Hvernig stofnar þú menningu í sprotafyrirtæki?
Nokkur ráð til að innræta sprotamenningu eru: að ganga á undan með góðu fordæmi frá stjórnendum, miðla kjarnagildum oft, stuðla að gagnsæi, hvetja til sjálfstæðis og nýsköpunar, leyfa sveigjanleika, efla samvinnu, veita frammistöðutengd umbun og gefa tíma til skemmtunar. Fyrirtækjamenning þróast lífrænt en stofnendur verða að vera markvissir í að móta hana með því að leggja áherslu á jákvæða hegðun sem endurspeglar gildi og framtíðarsýn sprotafyrirtækis. Að skilgreina helgisiði, hefðir og fríðindi á vinnustað sem fanga upphafssiðferði hjálpar einnig að festa menninguna.
Hverjar eru 4 algengar tegundir fyrirtækjamenningar?
Fjórar algengustu tegundir skipulagsmenningar eru:
(1). Nýsköpunarmenning: Hraður, skapandi, áhættusækinn. Ráðandi í flestum sprotafyrirtækjum.
(2). Árásargjarn menning: Árangursdrifin, samkeppnishæf, háþrýstingur. Algengt í söluumhverfi.
(3). Fólksmiðuð menning: Stuðningur, teymismiðuð, jafnvægi milli vinnu og einkalífs. Sést oft í HR.
(4). Ferlamiðuð menning: Smáatriðin, stjórnuð, stöðug. Algengara í rótgrónum fyrirtækjum.
Hverjir eru 4 þættir gangsetningar?
Fjórir nauðsynlegir þættir sprotafyrirtækja eru:
(1). Hugmynd: Vöru- eða þjónustuhugtak sem tekur á vandamáli eða markaðsþörf.
(2). Teymi: Stofnendur og snemma starfsmenn sem hafa hæfileika til að framkvæma hugmyndina.
(3). Viðskiptalíkan: Áætlun um hvernig á að gera hugmyndina arðbæra og stigstærða.
(4). Fjármögnun: Fjármagn þarf til að gera hugmyndina að veruleika og ýta undir vöxt. Áhættufjármögnun er algeng.
Athugaðu að að fá þessa mikilvægu þætti á einum stað gerir ræsingu kleift að breyta ljósaperustund í hagkvæmt, skalanlegt fyrirtæki.
Ref: Forbes | LSU á netinu
