Questo è caldo! Molti ricercatori studiano la principale differenza tra le persone normali e l’1% più ricco dell’élite mondiale. Si scopre che a cultura dell'apprendimento continuo è il fattore chiave.
Imparare non significa solo laurearsi, soddisfare il desiderio di qualcuno o trovare un buon lavoro, ma significa migliorarsi per tutta la vita, imparare costantemente cose nuove e adattarsi ai cambiamenti continui.
Questo articolo illustra tutto ciò che devi sapere sulla cultura dell'apprendimento continuo e fornisce suggerimenti per costruire una cultura dell'apprendimento sul posto di lavoro.
| Perché abbiamo bisogno di una cultura dell’apprendimento continuo? | Per stimolare la crescita e l’innovazione tra i dipendenti e in tutta l’organizzazione. |
| Quali organizzazioni hanno una cultura dell’apprendimento continuo? | Google, Netflix e Pixar. |
Sommario
- Cos’è una cultura dell’apprendimento continuo?
- Quali sono gli elementi di una cultura dell’apprendimento continuo?
- Perché la cultura dell’apprendimento continuo è importante?
- Come costruire una cultura dell'apprendimento continuo nelle organizzazioni?
- Punti chiave
- Domande frequenti
Suggerimenti per un migliore coinvolgimento
- Piattaforma per il coinvolgimento dei dipendenti – Porta la tua formazione a un livello superiore – Aggiornato al 2024
- Che cos'è il coinvolgimento del team (+ ottimi consigli per creare un team altamente coinvolto)
- 15 esempi di incentivi efficaci che motivano e stimolano il coinvolgimento dei dipendenti
- Come formare il personale Effettivamente
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Cos’è una cultura dell’apprendimento continuo?
Una cultura dell’apprendimento continuo descrive opportunità continue per gli individui di coltivare conoscenze e competenze e di accrescere le proprie capacità nel corso della loro carriera. Questo insieme di valori e pratiche spesso sono ben progettati attraverso frequenti programmi di formazione e feedback da parte dell'organizzazione.
Quali sono gli elementi di una cultura dell’apprendimento continuo?
Che aspetto ha una cultura dell’apprendimento? Secondo lo Scaled Agile Framework, una cultura incentrata sull’apprendimento si ottiene diventando un’organizzazione che apprende, impegnandosi in un miglioramento incessante e promuovendo una cultura dell’innovazione.
Gli elementi chiave di una cultura dell'apprendimento includono a impegno nell’apprendimento a tutti i livelli, dal livello più basso a quello più alto del management, che tu sia più fresco, senior, team leader o manager. Ancora più importante, gli individui dovrebbero essere incoraggiati ad assumersi la responsabilità del proprio apprendimento e sviluppo.
Questa cultura inizia con comunicazione aperta e feedback. Ciò significa che i dipendenti dovrebbero sentirsi a proprio agio nel condividere le proprie idee e opinioni e che i manager dovrebbero essere ricettivi feedback.
Inoltre, tutti hanno le stesse possibilità di svilupparsi, c'è formazione continua, tutoraggio, coaching e job shadowing per aiutare le persone ad apprendere al ritmo più adatto, portando al miglior risultato. In particolare, l’integrazione di soluzioni di apprendimento basate sulla tecnologia è inevitabile e le organizzazioni coinvolgono gli studenti e-learning, mobile learning e social learning.
Ultimo ma non meno importante, l’apprendimento continuo è necessario nelle organizzazioni per nutrire a mentalità di crescita, dove i dipendenti sono incoraggiati ad accettare le sfide, imparare dagli errori e persistere di fronte agli ostacoli.
Perché la cultura dell’apprendimento continuo è importante?
Oggi le imprese si trovano ad affrontare due questioni urgenti: un ritmo esponenziale di innovazione tecnologica e le aspettative delle nuove generazioni.
Il ritmo del cambiamento tecnologico è molto più rapido ora che in passato, portando a molte innovazioni, trasformazioni e... interruzioni che in alcuni casi eliminano interi mercati. Ciò suggerisce che le aziende devono essere agili e adattabili per stare al passo con il ritmo del cambiamento.
La soluzione migliore è una cultura di rapido adattamento e apprendimento, in cui le aziende incoraggiano i dipendenti ad apprendere continuamente, a migliorare continuamente le competenze, a riqualificarsi, ad assumersi rischi e a sfidare lo status quo garantendo al tempo stesso prevedibilità e stabilità. Il processo decisionale decentralizzato è popolare perché i leader si concentrano sulla visione e sulla strategia oltre a consentire ai membri dell’organizzazione di raggiungere il loro massimo potenziale.
Vale la pena menzionare la crescente domanda di crescita professionale delle nuove generazioni. Sondaggi recenti indicano che i giovani si aspettano che le loro aziende abbiano programmi di formazione esclusivi, dove possano apprendere e sviluppare nuove competenze. Secondo un sondaggio globale condotto tra i dipendenti nel 2021, la maggior parte degli intervistati ritiene che l’apprendimento sia una chiave per il successo nella propria carriera. Pertanto, le aziende con una cultura dell’apprendimento continuo possono aumentare la fidelizzazione dei migliori talenti.
Come costruire una cultura dell'apprendimento continuo nelle organizzazioni?
C’è un’enorme base di dipendenti restii ad apprendere continuamente. Questo è un difficile enigma che molte aziende si trovano ad affrontare. In che modo quindi le aziende possono promuovere in modo efficace una cultura dell’apprendimento continuo? Le migliori 5 strategie sono:
#1. Implementazione della gestione continua delle prestazioni (CPM)
È un approccio incentrato sull’uomo che consente alle aziende di valutare e sviluppare prestazione dei dipendenti su base continuativa. Non concentrandosi solo sulle tradizionali revisioni annuali, CPM mira ad aiutare i dipendenti ad apportare miglioramenti e progressi di volta in volta, durante tutto l'anno. Questo approccio può aiutare i dipendenti a sentirsi più coinvolti e motivati e può portare a prestazioni e produttività migliori.
#2. Aggiunta della ludicizzazione
È tempo di trasformare il luogo di lavoro formale e noioso in attività più entusiasmanti. gamification è così popolare al giorno d'oggi e le sue funzionalità, tra cui badge, punti, classifiche e incentivi, possono favorire un senso di competizione e una sana corsa tra i dipendenti. Questo metodo può essere utilizzato per l'onore mensile o in allenamento.
#3. Miglioramento e riqualificazione frequenti
Non esiste modo migliore per adattarsi al mondo che cambia che farlo riqualificazione e riqualificarsi più spesso. Inizia con la riflessione interiore, in cui gli individui comprendono le proprie debolezze e sono disposti a imparare cose nuove e nuove abilità dai coetanei. Secondo la Camera di Commercio degli Stati Uniti, investire nei lavoratori esistenti attraverso iniziative di miglioramento delle competenze e di riqualificazione può aiutare a sviluppare le competenze necessarie per svolgere i lavori attuali e futuri
#4. Utilizzo di piattaforme online
Molte piattaforme online possono aiutare le organizzazioni a promuovere una cultura incentrata sull’apprendimento. Acquista corsi certificati per i tuoi dipendenti o un abbonamento annuale utilizzando piattaforme di apprendimento può essere una grande idea. Per la formazione interna, le risorse umane possono usare strumenti di presentazione come AhaSlides per rendere la tua presentazione coinvolgente e avvincente. Questo strumento ha quiz basati sulla gamificazione, quindi la tua formazione sarà molto divertente.
#5. Promozione del Mentoring e del Coaching
Altre opzioni eccellenti, mentoringe istruire sono tra i modi più efficaci per promuovere il miglioramento continuo. È stato detto che il coaching per il miglioramento continuo può portare a una migliore pratica professionale e a sistemi duraturi di miglioramento.
Punti chiave
💡Una cultura di apprendimento efficace richiede sforzi sia da parte dei dipendenti che delle organizzazioni. Innovare le revisioni delle prestazioni aziendali, trasformare i programmi di formazione e sviluppo e sfruttare strumenti di e-learning e presentazione come AhaSlides può portare un'ampia gamma di benefici alla crescita sostenibile dell'azienda. Iscriviti a AhaSlides subito per non perdere le offerte limitate!
Domande frequenti?
Come si crea una cultura dell’apprendimento continuo?
Per una cultura dell’apprendimento efficace, le aziende possono utilizzare premi e incentivi per onorare le persone che presentano nuove idee innovative, ottengono nuove certificazioni o investono in sistemi di gestione continua delle prestazioni.
Quali sono i vantaggi di una cultura dell’apprendimento continuo?
Alcuni vantaggi dell’apprendimento continuo per i dipendenti sono una maggiore soddisfazione sul lavoro, l’avanzamento della carriera e la crescita personale. Ciò significa molto per le aziende, ad esempio promuovere l’innovazione, ridurre il fatturato e aumentare la produttività.
Qual è un esempio di apprendimento continuo?
Grandi aziende come Google, IBM, Amazon, Microsoft e altre investono enormemente nello sviluppo dei dipendenti. Hanno molti programmi brevi per incoraggiare una cultura dell'apprendimento tra i dipendenti. Ad esempio, General Electric ha un programma chiamato “GE Crotonville”, che è un centro di sviluppo della leadership che offre corsi e workshop ai dipendenti di tutti i livelli.
Quali sono le tre dimensioni di una cultura dell’apprendimento continuo?
Quando le aziende investono nell’apprendimento continuo a lungo termine, ci sono tre dimensioni a cui prestare attenzione: organizzazione dell’apprendimento, miglioramento incessante e cultura dell’innovazione.
Rif: Forbes | Framework agile scalato
