Il lavoro da remoto offre una flessibilità incredibile, ma può rendere difficile creare veri legami di squadra.
Quelle chiacchiere su Zoom per chiedersi "Come va il fine settimana?" non bastano per creare un vero legame di squadra. Con l'aumentare della distanza tra le nostre scrivanie, aumenta anche la necessità di un legame di squadra significativo, che non sembri forzato o imbarazzante.
Abbiamo testato decine di attività di team virtuali per scoprire cosa crei davvero un legame senza il lamento collettivo. Ecco le nostre 10 attività più apprezzate dai team e che offrono risultati concreti per la comunicazione, la fiducia e la collaborazione.
Sommario
Perché i giochi di team building online sono importanti?
I giochi di team building online sono diventati strumenti essenziali per mantenere la coesione sul posto di lavoro nel nostro mondo sempre più digitale. Svolgono molteplici funzioni cruciali che hanno un impatto diretto sul successo organizzativo:
Secondo uno studio del 2023 pubblicato sul Journal of Applied Psychology, i team che lavorano da remoto e che partecipano regolarmente ad attività di team building virtuale hanno riportato livelli di fiducia superiori del 37% rispetto a quelli che non lo fanno (Williams et al., 2023). Questa fiducia si traduce in una migliore collaborazione e capacità di problem-solving.
Una ricerca della Harvard Business Review ha scoperto che "le attività sociali virtuali creano sicurezza psicologica nei team distribuiti, aumentando la propensione a condividere idee e ad assumersi rischi creativi" (Edmondson & Davenport, 2022). Quando i membri del team si sentono a proprio agio tra loro, l'innovazione prospera.
Nota: Un'azienda di successo valorizza le risorse umane provenienti da fusi orari diversi, accoglie la diversità (differenze culturali, di genere e razziali) e la celebra. Pertanto, le attività di team building online aiutano le organizzazioni a costruire relazioni e connessioni significative tra gruppi di paesi e razze diverse. Mostrano ai team che lavorano da remoto nuovi modi di lavorare oltre i confini, attraverso sistemi, processi, tecnologie e persone.
10 divertenti giochi di team building online
Le seguenti attività di team building virtuale sono state selezionate in base alla loro comprovata capacità di rafforzare la sicurezza psicologica, migliorare i modelli di comunicazione e sviluppare il capitale sociale necessario per team altamente funzionali.
1. Ruote decisionali interattive
- Partecipanti: 3 - 20
- Durata: 3 - 5 minuti/round
- Strumenti: AhaSlides ruota girevole
- Risultati di apprendimento: Migliora la comunicazione spontanea, riduce l'inibizione sociale
Le ruote decisionali trasformano i classici rompighiaccio in spunti di conversazione dinamici, con un elemento di casualità che abbassa naturalmente la guardia dei partecipanti. La randomizzazione crea condizioni di parità in cui tutti, dai dirigenti ai neoassunti, si trovano ad affrontare la stessa vulnerabilità, favorendo la sicurezza psicologica.
Suggerimento per l'implementazione: Crea una serie di domande a livelli (leggera, media, approfondita) e procedi di conseguenza in base al rapporto esistente nel tuo team. Inizia con domande a basso rischio prima di introdurre argomenti più sostanziali che rivelino stili di lavoro e preferenze.
2. Preferiresti - Edizione sul posto di lavoro
- Partecipanti: 4 - 12
- Durata: 15-20 minuti
- Risultati di apprendimento: rivela il modo in cui pensano i membri del team senza metterli in difficoltà
Questa evoluzione strutturata di "Preferiresti?" presenta dilemmi attentamente elaborati che rivelano come i membri del team diano priorità a valori contrastanti. A differenza dei classici rompighiaccio, questi scenari possono essere personalizzati per riflettere specifiche sfide organizzative o priorità strategiche.
Le regole di questo gioco sono molto semplici: basta rispondere alle domande a turno. Per esempio:
- Preferiresti avere un disturbo ossessivo compulsivo o un attacco d'ansia?
- Preferiresti essere la persona più intelligente del mondo o la persona più divertente?
Nota di facilitazione: Dopo le risposte individuali, avvia una breve discussione sul perché le persone hanno scelto diversamente. Questo trasforma una semplice attività in una potente opportunità di condivisione di prospettive, senza l'atteggiamento difensivo che può emergere nelle sessioni di feedback diretto.
3. Quiz in diretta
- Partecipanti: 5 - 100+
- Durata: 15-25 minuti
- Strumenti: AhaSlides, Kahoot
- Risultati di apprendimento: trasferimento di conoscenze, consapevolezza organizzativa, competizione amichevole
I quiz interattivi hanno un duplice scopo: gamificano la condivisione delle conoscenze organizzative e, al contempo, individuano le lacune. I quiz efficaci combinano domande sui processi aziendali con curiosità sui membri del team, creando un apprendimento equilibrato che unisce la conoscenza operativa alla relazione interpersonale.
Principio di progettazione: Struttura il contenuto del quiz in modo che il 70% rinforzi le conoscenze fondamentali e il 30% sia più leggero. Combina le categorie in modo strategico (conoscenza aziendale, tendenze di settore, cultura generale e curiosità sui membri del team) e utilizza la classifica in tempo reale di AhaSlides per creare suspense. Per gruppi più numerosi, crea una competizione a squadre con la funzione "team" di AhaSlides per aumentare il lavoro di squadra tra un round e l'altro.
4. Dizionario
- Partecipanti: 2 - 5
- Durata: 3 - 5 minuti/round
- Strumenti: Zoom, Skribbl.io
- Risultati di apprendimento: evidenzia gli stili di comunicazione pur essendo genuinamente esilarante
Pictionary è un classico gioco di società in cui si chiede a un partecipante di disegnare un'immagine mentre i compagni cercano di indovinare cosa sta disegnando. Quando qualcuno cerca di disegnare la "revisione trimestrale del bilancio" con strumenti di disegno digitale, accadono due cose: risate incontrollabili e intuizioni sorprendenti su quanto tutti noi comunichiamo in modo diverso. Questo gioco rivela chi pensa in modo letterale, chi in modo astratto e chi diventa creativo sotto pressione.
5. Club del libro (o podcast/articolo)
- Partecipanti: 2 - 10
- Durata: 30 - 45 minuti
- Strumenti: Zoom, Google Meet
- Risultati di apprendimento: crea riferimenti condivisi che rafforzano i legami di squadra
Il segreto per un club del libro di successo? Contenuti brevi e un chiaro collegamento al vostro lavoro. Invece di assegnare interi libri, condividete articoli, episodi di podcast o capitoli specifici incentrati sulle sfide che il vostro team sta affrontando. Quindi strutturate la discussione attorno a "Come potremmo applicarlo al nostro progetto attuale?".
Mantienilo fresco: Fate ruotare chi sceglie i contenuti e guida la discussione: questo sviluppa le capacità di leadership in tutto il team, mantenendo al contempo prospettive diverse.
6. Caccia al tesoro virtuale
- Partecipanti: 5 - 30
- Durata: 20 - 30 minuti
- Strumenti: qualsiasi piattaforma di conferenza online
- Risultati di apprendimento: fa muovere tutti, crea energia immediata e funziona per team di qualsiasi dimensione
Dimenticatevi i complicati preparativi! Le cacce al tesoro virtuali non richiedono materiali avanzati e coinvolgono tutti allo stesso modo. Chiamate gli oggetti che le persone devono trovare nelle loro case ("qualcosa di più vecchio di te", "qualcosa che fa rumore", "la cosa più strana nel tuo frigorifero") e assegnate punti per la velocità, la creatività o la storia migliore dietro l'oggetto.
Hack di implementazione: Crea diverse categorie come "elementi essenziali per lavorare da casa" o "oggetti che rappresentano la tua personalità" per aggiungere temi che stimolino la conversazione. Per gruppi più numerosi, usa le stanze di discussione per la competizione di gruppo!
7. Lupo mannaro
- Partecipanti: 6 - 12
- Durata: 30 - 45 minuti
- Risultati di apprendimento: sviluppa il pensiero critico, rivela approcci decisionali, costruisce empatia
Giochi come Werewolf richiedono ai giocatori di ragionare con informazioni incomplete, un perfetto esempio di processo decisionale organizzativo. Queste attività rivelano come i membri del team affrontano l'incertezza, costruiscono coalizioni e gestiscono priorità contrastanti.
Dopo la partita, parlate di quali strategie di comunicazione sono state più convincenti e di come la fiducia è stata costruita o distrutta. I parallelismi con la collaborazione sul posto di lavoro sono affascinanti!
Tutto su Le regole del lupo mannaro!
8. Obbligo o verità
- Partecipanti: 5 - 10
- Durata: 3 - 5 minuti
- Strumenti: rotella di selezione casuale AhaSlides
- Risultati di apprendimento: crea una vulnerabilità controllata che rafforza le relazioni
Una versione di Obbligo o Verità gestita da professionisti si concentra esclusivamente su rivelazioni e sfide appropriate, entro limiti chiari. Create opzioni incentrate sulla crescita, come "Condividi un'abilità professionale in cui vorresti essere più bravo" (verità) o "Fai una presentazione improvvisata di 60 secondi sul tuo progetto attuale" (obbligo). Questa vulnerabilità equilibrata crea la sicurezza psicologica di cui i team hanno bisogno per prosperare.
La sicurezza prima: Lascia sempre ai partecipanti la possibilità di saltare la discussione senza dare spiegazioni e concentra l'attenzione sulla crescita professionale piuttosto che sulla divulgazione personale.
9. Gare di abilità cognitive
- Partecipanti: 4 - 20
- Durata: 10 - 15 minuti
- Strumenti: Piattaforme di verifica delle competenze
- Risultati di apprendimento: competizione amichevole, valutazione delle competenze, motivazione all'apprendimento
Gare di dattilografia veloce, rompicapo logici e altre sfide cognitive offrono una competizione spensierata, mentre stabiliscono in modo discreto le competenze di base. Queste attività offrono opportunità naturali per identificare sia i punti di forza che le aree di sviluppo in un contesto di sicurezza per l'ego.
Utilizza il testo tratto dalla documentazione o dai materiali di marketing della tua azienda come contenuto da digitare: un rinforzo furtivo del messaggio chiave!
10. Sfida di visualizzazione guidata
- Partecipanti: 5 - 50
- Durata: 15 - 20 minuti
- Strumenti: la tua piattaforma di riunioni abituale + AhaSlides per le risposte
- Risultati di apprendimento: stimola l'immaginazione pur rimanendo professionale e accessibile a tutti
Porta il tuo team in un viaggio mentale che stimola la creatività e crea esperienze condivise senza che nessuno si alzi dalla scrivania! Un facilitatore guida i partecipanti attraverso un esercizio di visualizzazione a tema ("Immagina il tuo spazio di lavoro ideale", "Progetta una soluzione per la sfida più grande dei nostri clienti" o "Crea la giornata perfetta per il tuo team"), dopodiché ognuno condivide la propria visione unica utilizzando le funzionalità di AhaSlides, come il word cloud o le domande aperte.
Suggerimento per l'implementazione: Mantenete gli spunti di visualizzazione correlati alle sfide lavorative o agli obiettivi di team per una maggiore rilevanza professionale. La vera magia avviene nella discussione successiva, quando le persone spiegano le loro diverse prospettive e si basano sulle idee degli altri. È una pausa mentale rigenerante che spesso genera spunti pratici che potete effettivamente mettere in pratica!
Come far funzionare davvero queste attività
Ecco il punto dei giochi di team building virtuali: non si tratta di riempire il tempo, ma di creare connessioni che migliorino il tuo lavoro reale. Segui questi rapidi consigli per garantire che le tue attività offrano un valore reale:
- Inizia con il perché: Spiega brevemente come l'attività si collega al vostro lavoro comune
- Rendilo facoltativo ma irresistibile: Incoraggiamo la partecipazione ma non la rendiamo obbligatoria
- Tempo giusto: Pianifica le attività quando l'energia tende a calare (a metà pomeriggio o verso la fine della settimana)
- Raccogli feedback: Utilizza sondaggi rapidi per vedere cosa risuona con il tuo team specifico
- Fai riferimento all'esperienza in seguito: "Questo mi ricorda quando stavamo risolvendo quella sfida di Pictionary..."
La tua mossa!
I team remoti eccellenti non nascono per caso: si costruiscono attraverso momenti di connessione intenzionali che bilanciano divertimento e funzionalità. Le attività descritte sopra hanno aiutato migliaia di team distribuiti a sviluppare la fiducia, i modelli di comunicazione e le relazioni che migliorano il lavoro.
Pronto per iniziare? Il Libreria di modelli AhaSlides dispone di modelli pronti all'uso per tutte queste attività, così potrai essere operativo in pochi minuti anziché in ore!
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