Il lavoro da remoto offre una flessibilità incredibile, ma può rendere difficile creare veri legami di squadra.
Quelle chiacchiere su Zoom per chiedersi "Come va il fine settimana?" non bastano per creare un vero legame di squadra. Con l'aumentare della distanza tra le nostre scrivanie, aumenta anche la necessità di un legame di squadra significativo, che non sembri forzato o imbarazzante.
Abbiamo testato decine di attività di team virtuali per scoprire cosa crei davvero un legame senza il lamento collettivo. Ecco le nostre 10 attività più apprezzate dai team e che offrono risultati concreti per la comunicazione, la fiducia e la collaborazione.
Sommario
10 divertenti giochi di team building online
Le seguenti attività di team building virtuale sono state selezionate in base alla loro comprovata capacità di rafforzare la sicurezza psicologica, migliorare i modelli di comunicazione e sviluppare il capitale sociale necessario per team altamente funzionali.
1. Ruote decisionali interattive
- Partecipanti: 3 - 20
- Durata: 3 - 5 minuti/round
- Strumenti: AhaSlides ruota girevole
- Risultati di apprendimento: Migliora la comunicazione spontanea, riduce l'inibizione sociale
Le ruote decisionali trasformano i classici rompighiaccio in spunti di conversazione dinamici, con un elemento di casualità che abbassa naturalmente la guardia dei partecipanti. La randomizzazione crea condizioni di parità in cui tutti, dai dirigenti ai neoassunti, si trovano ad affrontare la stessa vulnerabilità, favorendo la sicurezza psicologica.
Suggerimento per l'implementazione: Crea una serie di domande a livelli (leggera, media, approfondita) e procedi di conseguenza in base al rapporto esistente nel tuo team. Inizia con domande a basso rischio prima di introdurre argomenti più sostanziali che rivelino stili di lavoro e preferenze.
2. Preferiresti - Edizione sul posto di lavoro
- Partecipanti: 4 - 12
- Durata: 15-20 minuti
- Risultati di apprendimento: rivela il modo in cui pensano i membri del team senza metterli in difficoltà
Questa evoluzione strutturata di "Preferiresti?" presenta dilemmi attentamente elaborati che rivelano come i membri del team diano priorità a valori contrastanti. A differenza dei classici rompighiaccio, questi scenari possono essere personalizzati per riflettere specifiche sfide organizzative o priorità strategiche.
Le regole di questo gioco sono molto semplici: basta rispondere alle domande a turno. Per esempio:
- Preferiresti avere un disturbo ossessivo compulsivo o un attacco d'ansia?
- Preferiresti essere la persona più intelligente del mondo o la persona più divertente?
Nota di facilitazione: Dopo le risposte individuali, avvia una breve discussione sul perché le persone hanno scelto diversamente. Questo trasforma una semplice attività in una potente opportunità di condivisione di prospettive, senza l'atteggiamento difensivo che può emergere nelle sessioni di feedback diretto.
3. Quiz in diretta
- Partecipanti: 5 - 100+
- Durata: 15-25 minuti
- Strumenti: AhaSlides, Kahoot
- Risultati di apprendimento: trasferimento di conoscenze, consapevolezza organizzativa, competizione amichevole
I quiz interattivi hanno un duplice scopo: gamificano la condivisione delle conoscenze organizzative e, al contempo, individuano eventuali lacune. I quiz efficaci combinano domande sui processi aziendali con curiosità sui membri del team, creando un apprendimento equilibrato che coniuga conoscenze operative e relazioni interpersonali.
Principio di progettazione: Struttura il contenuto del quiz in modo che il 70% rinforzi le conoscenze fondamentali e il 30% sia più leggero. Combina le categorie in modo strategico (conoscenza aziendale, tendenze di settore, cultura generale e curiosità sui membri del team) e utilizza la classifica in tempo reale di AhaSlides per creare suspense. Per gruppi più numerosi, crea una competizione a squadre con la funzione "team" di AhaSlides per aumentare il lavoro di squadra tra un round e l'altro.
4. Dizionario
- Partecipanti: 2 - 5
- Durata: 3 - 5 minuti/round
- Strumenti: Zoom, Skribbl.io
- Risultati di apprendimento: evidenzia gli stili di comunicazione pur essendo genuinamente esilarante
Pictionary è un classico gioco di società in cui si chiede a un partecipante di disegnare un'immagine mentre i compagni cercano di indovinare cosa sta disegnando. Quando qualcuno cerca di disegnare la "revisione trimestrale del bilancio" con strumenti di disegno digitale, accadono due cose: risate incontrollabili e intuizioni sorprendenti su quanto tutti noi comunichiamo in modo diverso. Questo gioco rivela chi pensa in modo letterale, chi in modo astratto e chi diventa creativo sotto pressione.
5. Categorizza il gioco
- Partecipanti: 8-24
- Durata: 30 - 45 minuti
Categorise è un gioco in cui i team uniscono le forze per affrontare una sfida divertente: ordinare un mucchio di oggetti, idee o informazioni in categorie ordinate, il tutto senza dire una parola. Lavorano insieme in silenzio, individuando schemi, raggruppando elementi simili e costruendo categorie logiche attraverso un lavoro di squadra silenzioso e fluido.
Può potenziare la capacità del cervello di analizzare e individuare schemi, affinare il lavoro di squadra e la creazione del consenso, evidenziare i modi unici in cui le persone si organizzano e pensano e aiutare i membri del team a entrare nella testa degli altri senza dover spiegare tutto.
Il gioco è ottimo per migliorare le capacità di pensiero critico, per sessioni di strategia, workshop creativi, formazione sull'organizzazione dei dati o quando i team devono esercitarsi a prendere decisioni collettive.
Fornite ai team etichette di categoria vuote, 15-30 elementi misti (elementi, concetti, parole o scenari), quindi chiedete loro di spiegare le loro classificazioni e giustificazioni. Utilizzate temi pertinenti alla vostra attività; ad esempio, sono efficaci le tipologie di clienti, le fasi del progetto o i valori aziendali.
6. Caccia al tesoro virtuale
- Partecipanti: 5 - 30
- Durata: 20 - 30 minuti
- Strumenti: qualsiasi piattaforma di conferenza online
- Risultati di apprendimento: fa muovere tutti, crea energia immediata e funziona per team di qualsiasi dimensione
Dimenticatevi i complicati preparativi! Le cacce al tesoro virtuali non richiedono materiali avanzati e coinvolgono tutti allo stesso modo. Chiamate gli oggetti che le persone devono trovare nelle loro case ("qualcosa di più vecchio di te", "qualcosa che fa rumore", "la cosa più strana nel tuo frigorifero") e assegnate punti per la velocità, la creatività o la storia migliore dietro l'oggetto.
Hack di implementazione: Crea diverse categorie come "elementi essenziali per lavorare da casa" o "oggetti che rappresentano la tua personalità" per aggiungere temi che stimolino la conversazione. Per gruppi più numerosi, usa le stanze di discussione per la competizione di gruppo!
7. Lupo mannaro
- Partecipanti: 6 - 12
- Durata: 30 - 45 minuti
- Risultati di apprendimento: sviluppa il pensiero critico, rivela approcci decisionali, costruisce empatia
Giochi come Werewolf richiedono ai giocatori di ragionare con informazioni incomplete, un perfetto esempio di processo decisionale organizzativo. Queste attività rivelano come i membri del team affrontano l'incertezza, costruiscono coalizioni e gestiscono priorità contrastanti.
Dopo la partita, parlate di quali strategie di comunicazione sono state più convincenti e di come la fiducia è stata costruita o distrutta. I parallelismi con la collaborazione sul posto di lavoro sono affascinanti!
Tutto su Le regole del lupo mannaro!
8. Obbligo o verità
- Partecipanti: 5 - 10
- Durata: 3 - 5 minuti
- Strumenti: rotella di selezione casuale AhaSlides
- Risultati di apprendimento: crea una vulnerabilità controllata che rafforza le relazioni
Una versione di Obbligo o Verità gestita da professionisti si concentra esclusivamente su rivelazioni e sfide appropriate, entro limiti chiari. Create opzioni incentrate sulla crescita, come "Condividi un'abilità professionale in cui vorresti essere più bravo" (verità) o "Fai una presentazione improvvisata di 60 secondi sul tuo progetto attuale" (obbligo). Questa vulnerabilità equilibrata crea la sicurezza psicologica di cui i team hanno bisogno per prosperare.
La sicurezza prima: Lascia sempre ai partecipanti la possibilità di saltare la discussione senza dare spiegazioni e concentra l'attenzione sulla crescita professionale piuttosto che sulla divulgazione personale.
9. Sopravvivenza sull'isola
- Partecipanti: 4 - 20
- Durata: 10 - 15 minuti
- Strumenti: AhaSlides
Immagina di essere bloccato su un'isola e di avere un solo oggetto che puoi portare con te. Cosa porteresti? Questo gioco si chiama "Island Survival", in cui devi scrivere quale oggetto puoi portare con te quando sei bloccato su un'isola deserta.
Questo gioco è assolutamente perfetto per una sessione di team building online. Soprattutto con presentazioni interattive come AhaSlides, basta creare una slide di brainstorming, inviare il link alla presentazione e lasciare che il pubblico digiti e voti le risposte migliori.
10. Sfida di visualizzazione guidata
- Partecipanti: 5 - 50
- Durata: 15 - 20 minuti
- Strumenti: la tua piattaforma di riunioni abituale + AhaSlides per le risposte
- Risultati di apprendimento: stimola l'immaginazione pur rimanendo professionale e accessibile a tutti
Porta il tuo team in un viaggio mentale che stimola la creatività e crea esperienze condivise senza che nessuno si alzi dalla scrivania! Un facilitatore guida i partecipanti attraverso un esercizio di visualizzazione a tema ("Immagina il tuo spazio di lavoro ideale", "Progetta una soluzione per la sfida più grande dei nostri clienti" o "Crea la giornata perfetta per il tuo team"), dopodiché ognuno condivide la propria visione unica utilizzando le funzionalità di AhaSlides, come il word cloud o le domande aperte.
Come far funzionare davvero queste attività
Ecco il punto dei giochi di team building virtuali: non si tratta di riempire il tempo, ma di creare connessioni che migliorino il tuo lavoro reale. Segui questi rapidi consigli per garantire che le tue attività offrano un valore reale:
- Inizia con il perché: Spiega brevemente come l'attività si collega al vostro lavoro comune
- Rendilo facoltativo ma irresistibile: Incoraggiamo la partecipazione ma non la rendiamo obbligatoria
- Tempo giusto: Pianifica le attività quando l'energia tende a calare (a metà pomeriggio o verso la fine della settimana)
- Raccogli feedback: Utilizza sondaggi rapidi per vedere cosa risuona con il tuo team specifico
- Fai riferimento all'esperienza in seguito: "Questo mi ricorda quando stavamo risolvendo quella sfida di Pictionary..."
La tua mossa!
I team remoti eccellenti non nascono per caso: si costruiscono attraverso momenti di connessione intenzionali che bilanciano divertimento e funzionalità. Le attività descritte sopra hanno aiutato migliaia di team distribuiti a sviluppare la fiducia, i modelli di comunicazione e le relazioni che migliorano il lavoro.
Pronto per iniziare? Il Libreria di modelli AhaSlides dispone di modelli pronti all'uso per tutte queste attività, così potrai essere operativo in pochi minuti anziché in ore!
📌 Vuoi altre idee per il coinvolgimento del team? Scopri questi stimolanti giochi per riunioni di gruppo virtuali.
