コラボレーションとチームワーク | 成功する企業文化の鍵

組織の手順と文化を作成および強化する 2 つの重要な要素は次のとおりです。 コラボレーションとチーム化。チーミングとは、メンバーの考え方と実践によって決定される自発的なチームワークです。チームワーク、一方、コラボレーションは、共通の目標を達成するための作業プロセスと関係者間の調整を重視します。

では、優れた製品を生み出すために不可欠な要素とは何でしょうか。企業文化最近では？

正確な計算は行われていません。

どのような企業でも、チーム化とコラボレーションを並行して実装して、効率的なシステムを構築できます。職場文化そしてワークフロー。では、これらの各要素の区別と具体的な用途は何でしょうか?その利点を最大限に活用する方法。今すぐこの記事でチェックしてください。

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コラボレーションとチーム化の主な類似点と相違点

共通の目的を達成するには、人々のグループがチーム化とコラボレーションの両方で協力する必要があります。人々が計画に協力するとき、タスクを完了するために対等に働きます。

顧客または企業という 2 つのグループが協力する場合、通常、それらは一致して機能し、統一するリーダーがいません。彼らは、明確な目的と条件を達成するためにコンセプトを確立したり、選択を行ったりします。
「チーム作り」はダイナミックな活動ですが、積極的かつ柔軟にチームを構築し、発展させます。チームリーダーは通常、チームメンバーに与えられた個々のタスクの完了を管理し、チームを前進させます。チームの目標.

協力と協力の主な違いは次のとおりです。

職場でのコラボレーションとチームワークの例 — コラボレーションとチーミングの違い

の例コラボレーション vs チーミング

スタンフォード大学の調査によると、同じタスクに個別に取り組んでいる人は、共同で取り組んでいる人よりも 64% 長く完了できませんでした。さらに、疲労のレベルを軽減し、成功とエンゲージメントのレベルを高める主な要因であることが明らかになりました。素晴らしい対人能力各メンバーが自分のアイデア、意見、知識を提供する必要があるため、コラボレーションには不可欠です。

さらに、エドモンドソンはチーミングとして知られる別のタイプのチームワークについても説明しています。 「最も革新的な企業では、チームワークが文化です」とエドモンソンは語った。コラボレーションとは異なり、チーム化とは、個人が共通の目標に向かってチーム内で協力することを指します。チーム化には、主要な協力者を特定し、その知識を迅速に吸収して共通の目標に向かって協力することが含まれます。チーム化の概念では、学習が中心的な側面であり、チームはそれぞれの一時的なコラボレーションから得られた洞察に基づいて適応します。

たとえば：

アイデアの生成やブレインストーミング。
プロジェクト共有
グループディスカッション。
プロセスに関する合意に達する。
危機を分析し、解決策を見つける。

そして、新しい用語「協調的チームワーク」が登場します。グループは専門知識を組み合わせて一緒に問題を解決し、同時に個々のタスクと役割を割り当てます。自治。このタイプのグループワークは、効率を達成するために参加者がいつどのように行動するかを意図的に調整するものです。

たとえば：

プロジェクトを実行するため。
目標を達成するため。
個人的な探求とチームディスカッションを含むグループ教育。
トレーニングと開発。
チームビルディングの日々

におけるリーダーシップコラボレーション vs チーミング

コラボレーションとチーム化の両方が必要ですが、効果的なリーダーシップ、違いは構造、安定性、適応性のレベルにあります。全員が確立されたチーム構造内で働くことが多いため、コラボレーションにおけるリーダーはオプションの役割になる可能性があり、重要なことは安定性を促進し、長期的な関係を構築することです。これは、多くの場合、共同作業環境にあるチームがすでに存在しており、組織内の特定の役割に合わせてメンバーが選ばれているために発生します。

一方、チームを組むリーダーは、よりダイナミックで急速に変化する環境に対処し、差し迫った課題に対処するための適応性と素早い意思決定を重視します。これは、チーミングには、プロジェクトまたはタスクの当面のニーズに基づいてチームを編成することが含まれるためです。チームメンバーはさまざまな背景を持っており、一緒に働いた経験がない場合もあります。

のメリットコラボレーションとチーム化

コラボレーションとチーム化はどちらも、タスクの完了、組織目標の達成、前向きな文化の維持においてチームの成功に大きく貢献します。

協調性そしてチーミングフォスター アイデアや視点の多様性。さまざまな背景や専門知識を持つ個人を集めることで、チームは課題に対する革新的なソリューションを生み出すことができます。
どちらのアプローチも奨励します 集団的な問題解決。協力的な取り組みにより、チームメンバーはそれぞれの強みを共有できるようになり、チーム編成では適応性が重視されます。問題解決動的で変化するコンテキストの中で。
コラボレーションとチーミングは、次のような貴重な機会を提供します。 継続的な学習コラボレーションの環境では、個人は互いの専門知識から学びますが、チームワークでは多様な経験から学び、新しい課題に適応することが重視されます。
協力することで、 効率的な使用リソースを削減し、重複した作業を削減します。これは、継続的なコラボレーションと一時的なチーム化シナリオの両方に当てはまります。
コラボレーションとチーミングの両方が、 ポジティブなチーム文化. 開かれた会話、相互尊重、共通の目標への集中により、チームメンバーにとって協力的な環境が生まれます。

職場でのコラボレーションとチーミングを促進する方法

コラボレーションを改善するためのヒント

コラボレーションソフトウェアとツールを使用する

メッセージング、クラウドベースのプラットフォーム、ビデオ会議などがその例です。場所やタイムゾーンに関係なく、これらはチームメンバー間のコミュニケーションと情報共有を促進するのに役立ちます。

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明確な目標、期待、コラボレーションのための戦略計画を確立する

最初から効果的に連携するには、両当事者が特定の目的、制作プロセス、ステージの期限、契約条件について合意する必要があります。各関係者はプロジェクト内での責任を認識しているため、これらの問題が解決されるほど、協力はより有益になります。

協力的な取り組みと成功を祝い、表彰する

各チームメンバーの貢献を称賛し、仕事が会社に与える影響を強調し、チームメンバーに専門知識やアイデアを他の人と共有する機会を提供することで、私たちは共同の努力と成果を祝福し、認識することができます。

共有、コラボレーション、信頼

どちらの当事者も現在の問題について話し合うつもりがなければ、どれほど曖昧であったり、起こっている否定的な事柄をどのように隠していたとしても、プロジェクトは決して軌道に乗りません。データ共有に熱意があれば、クライアントや他の部門の効率が高まります。クライアントは必要な情報の収集に努力する必要があり、チームと会社は機密データを扱う責任を自覚し、礼儀正しく情報を扱わなければなりません。

チーミングのヒントを改善する

チームで作業する際の難しさは、メンバーの経験や理解のレベルが異なり、混乱を招くことです。私たちは、全員、特にリーダーが「臨機応変にチームを組む」ことをより成功させるために実行できる 4 つの方法があると考えています。

すべてを知る必要性を放棄する

チームワークでは、誰かが宇宙の中心になるわけではありません。グループの問題解決に他の人が貢献するように促し、状況をコントロールする上での自分の価値と責任を全員が理解できるようにしましょう。

各個人の潜在能力、強み、弱みを理解する

たとえ短い時間であっても、新しいチームメイトのことを知るために時間を取ってください。彼らが何を提供してくれるのか、どのように助けてくれるのかはわかりません。驚くかもしれません。彼らの長所と短所を理解することで、機会と脅威を特定し、チームをより適切に配置するための戦略を立てることができます。

開放的で安全な環境を作り出す

他の人に自分の考えや悩みを共有してもらうには、自分自身が好奇心を示し、他の人の好奇心を受け入れましょう。また、社会階層や他の人からどう思われるかといった心配も捨てましょう。

重要なのは、チームの心理的安全性を確保することです。そうしないと、作業はアクションの実行ではなく処理の面倒になってしまいます。

チーミングスキルと特性の構築

特にプロジェクトでリーダーの役割を担う場合には、次の性格特性を維持する必要があります (エドモンドソンに続く 3 つの柱)。

好奇心を持って: 周りの人から学びましょう
Passion: 必要な努力をし、思いやりを示します
共感: 他人の視点から物事を捉える

リーダーはまた、目標を達成するために意欲を持ち、状況認識を身につけ、周囲の人々のニーズや感情に敏感である必要があります。

主要な取り組み

コラボレーションとチーム編成は、チームの成功と多様性の協力の鍵です。コラボレーションツールとプロジェクト管理ツールを使用して、チームの集中力、生産性、効果的なコミュニケーションを向上させる方法を学びます。

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よくある質問

協力的なチームワークとは何ですか?

協力的なチームワークにより、グループが専門知識を共有して問題を一緒に解決すると同時に、自律性を保つために個々のタスクと役割を割り当てることができます。このタイプのグループワークでは、効率を最大化するために参加者がいつどのように行動するかを意図的に調整する必要があります。

職場におけるチームコラボレーションとグループコラボレーションの違いは何ですか?

両者は似ていますが、意思決定とチームワークに対するアプローチが異なります。ワークグループコラボレーションのメンバーは互いに独立しており、個別に責任を負います。対照的に、チームメンバーは互いに責任を負い、問題を解決するために緊密に協力します。

共同作業スキルとは何ですか?

他の人と効果的に協力し、共通の目標を達成する能力は貴重な資産です。しかし、プロジェクトを完了するために単に協力するだけではありません。最善のアプローチは、チームとの信頼関係を確立し、紛争を解決し、誰もが大切にされ、仲間に入れられていると感じる職場の雰囲気を醸成することです。さらに、効果的に連携するには、双方が合意に達し、それぞれの役割、目標、予算、その他の詳細を理解する必要があります。

Ref：公務員大学