Wawasan Anyar Ing Pentinge Kerja Tim | 2024 Dianyari

Apa pentinge kerja tim kanggo sampeyan? Kanggo sukses ing karya, katrampilan kognitif ora cukup; katrampilan non-kognitif saiki luwih dibutuhake dening para pengusaha. Katrampilan kasebut mboko sithik dadi ukuran anyar babagan kinerja kerja. Rahasia tim kanthi kinerja dhuwur yaiku kerja tim.

Sampeyan bisa berkembang katrampilan kerja tim wiwit awal sekolah nalika sampeyan nggarap kanca sakelas kanggo ngrampungake tugas. Lan nalika sampeyan ana ing papan kerja, kerja tim sing efektif malah dadi luwih kritis, sing paling ora 50% sukses proyek. Karyawan kudu nyadari pentinge kerja tim ing perusahaan lan tetep kolaborasi efektif penting kanggo nambah produktivitas.

Mangkono, ngerteni inti saka kerja tim, pentinge, lan conto positif lan negatif bisa mbantu bisnis ngatasi karyawan kerja tim sing ala lan nambah kolaborasi ing bisnis.

Bab lan Paragraf

• Ringkesan
• Pentinge Kerja Tim: 5 Manfaat Kerja Tim sing Efektif
• Kerja tim sing ala sing kudu dihindari: 6 conto
• Tips kanggo Ngapikake Skills Teamwork
• 8 Skills Teamwork kanggo Master
• Ing ngisor Line
• Pitakonan Paling Sering

Ringkesan

Tips Engagement liyane karo AhaSlides

• Katrampilan Employability
• Timeboxing teknik & contone
• Keuntungan saka kerja jarak jauh

Pentinge Kerja Tim: 5 Manfaat Kerja Tim sing Efektif

Apa sebabe kerja tim penting ing papan kerja? Kerja tim sing apik bisa nggawa akeh keuntungan kanggo individu lan organisasi. Iki uga dadi alesan kenapa bisnis nyoba nambah katrampilan kerja tim ing tim lan perusahaan.

#1. Ngurangi Konflik Papan Kerja - Pentinge kerja tim

Konflik asring kedadeyan ing papan kerja kompetitif sing ora sehat, amarga kanca-kancane nampa perawatan lan kapentingan sing ora padha. Ing papan kerja, umume ana konflik tugas, konflik hubungan, lan konflik nilai. Utamane, konflik tugas nuduhake ora setuju ing panemu lan tumindak nalika anggota tim sing beda duwe perspektif lan latar mburi sing beda. Nalika nindakake kerja tim sing apik, dheweke bisa tetep bebarengan kanggo ngrampungake masalah, nemokake solusi efektif kanggo konflik, lan nyambung maneh karo anggota tim. Forbes nuduhake yen nyegah kabeh konflik bisa mbantu tim tuwuh kanthi cepet lan nggayuh potensine.

#2. Dorong Inovasi lan Kreativitas - Pentinge kerja tim

Nalika nindakake brainstorming kerja tim lan kegiatan ikatan tim, karyawan luwih gampang diilhami. Amarga kanca-kanca liyane gelem ngrungokake lan ndhukung panemu lan pikirane wong liya, dheweke bisa bebas mikir metu saka kothak lan ngomongake gagasane. Nalika ana wong duwe ide, anggota tim liyane bisa uga nuduhake kritik lan saran sing langsung lan cukup nalika kerja bareng kanggo nggawe ide kasebut, sing ndadekake inovasi lan terobosan.

#3. Njaga papan kerja sing positif - Pentinge kerja tim

Kerja tim penting amarga kerja tim sing apik ndadekake karyawan luwih seneng lan tetep dadi lingkungan kerja sing positif saben wektu. Kerja tim bisa nyegah penunggang gratis, salah paham, lan bantahan sing ora perlu. Malah sawise padu, anggota bisa luwih ngerti saben liyane. Anggota tim sing apik bisa uga nuduhake kekarepan kanggo mbantu nutupi karya utawa menehi instruksi marang kanca-kanca liyane nalika ora duwe pengalaman ing kahanan anyar utawa kudu ngatasi kahanan darurat pribadi.

#4. Ningkatake wutah Pribadi lan Organisasi - Pentinge kerja tim

Ing tim kanthi kinerja dhuwur, sampeyan bakal entuk kesempatan kanggo sinau saka para ahli utawa senior sing berpengalaman. Yen ana wong ing tim sampeyan sing disiplin dhiri, manajemen wektu sing apik, lan perhatian marang detail, sampeyan bakal bisa sinau babagan iki. skills pemain tim apik lan nguwasani lan mbantu sampeyan nambah kawruh, duwe kinerja proyek sing luwih dhuwur, keputusan sing luwih apik, lan ngasilake promosi sing luwih dhuwur. Perusahaan sing akeh tim berkinerja dhuwur minangka perusahaan sing berkembang maju, minangka faktor utama sing nyebabake sukses perusahaan ing pasar, entuk reputasi sing luwih apik lan narik luwih akeh bakat.

#5. Ngurangi Kuatir lan Burnout - Pentinge kerja tim

Apa sebabe kerja tim penting ing papan kerja? Keuntungan saka kerja tim uga ditampilake kanggo nyuda rasa kuwatir lan burnout ing antarane karyawan. Khasiat kerja tim tegese biasane ketemu tenggat wektu, ngasilake asil sing paling apik, lan ngindhari kesalahan lan kesalahan. Kabeh tim tanggung jawab lan tanggung jawab kanggo tugase, mula dheweke ora bakal kesel, utawa duwe penunggang gratis. Dheweke bisa dadi kurang gemeter lan frustasi nalika ngerti yen bisa entuk serep lengkap saka tim sing bisa dipercaya nalika ana ing kahanan sing angel.

Kerja tim sing ora apik sing kudu dihindari: 6 conto

Apa sampeyan mikir kenapa tim sampeyan ora bisa kerja? Sampeyan duwe akeh bakat ing tim sampeyan, nanging nalika nerangake kerja tim, dheweke ora gelem kerja sama karo wong liya utawa luwih apik kerja mandiri. Bisa uga ana alesan sing ana ing mburi. Ing ngisor iki 5 conto kerja tim sing ala sing bisa mbantu sampeyan mriksa level kolaborasi ing tim sampeyan:

• Fokus Mung Asil

Akeh pimpinan ora ngerti pentinge kerja tim. Dheweke cenderung tetep ndeleng asil lan ora nggatekake kepiye tim kerja bareng kanggo ngasilake asil kasebut. Iku apik kanggo tim nyetel gol nanging ora preduli carane tim nindakake tugas, mbagi beban kerja kanthi ora adil, lan peraturan lan budaya tim sing ora stabil minangka sawetara alasan sing nyebabake konflik tim lan inkoherensi tim.

• Lack saka Trust

Salah sawijining conto kerja tim sing ora apik yaiku ora percaya. Tim tanpa kapercayan dudu tim sing apik. Nalika pemain tim ilang kapercayan marang sapa wae ing tim kasebut minangka tim lan organisasi. Kurang yakin nuduhake kahanan karyawan sing tetep skeptis babagan bisnis utawa rekan kerja lan ora nemokake sapa wae sing bisa dipercaya kanggo ngrampungake tugas. Wong-wong mau luwih cenderung ngalami tension lan kelelahan nalika nyoba nyenyet luwih akeh tinimbang bisa dikunyah. Lan ing jangka panjang, bisa nyebabake dhuwur penylametan Staff lan tingkat turnover Staff kurang.

• Kurang Akuntabilitas

Nunggang gratis kedadeyan terus-terusan sanajan tim sing paling efektif duwe penunggang gratis. Dheweke minangka karyawan sing menehi kontribusi sithik kanggo kerja kelompok. Apa sing bisa ditindakake pimpinan yaiku nyoba nyegah wong sing ora duwe tanggung jawab lan tanggung jawab ing tim. Karyawan sing produktif bakal kena pengaruh lan kelangan inspirasi lan motivasi kanggo kerja keras lan ningkatake awake dhewe amarga ndeleng penunggang gratis liyane kanthi ganjaran sing padha.

• Daya saing negatif

Antarane akeh alasan sing bisa ngrusak tim sampeyan, pimpinan bisa nimbang nyegah kompetisi mbebayani. Kompetisi apik kanggo nggawe wong nambah. Saben anggota tim bakal nyoba sing paling apik kanggo entuk pangenalan lan ganjaran utawa kinerja sing apik banget. Nanging yen adoh banget, akeh karyawan sing nyoba nggawe trik kotor kanggo cilaka karyawan liyane utawa nuduhake kawruh lan bakat tanpa dipikirake bisa ngilangi rasa kerja tim lan kohesi tim.

• Egois

Nalika karyawan ora nglirwakake pentinge kerja tim, dheweke katon ngutamakake ego lan cenderung nekad ngrungokake sarane wong liya. Dheweke percaya marang awake dhewe lan ora gelem sinau babagan sing anyar. Dheweke ora pengin komunikasi karo tim lan mung fokus kanggo meksa wong liya supaya ngetutake dheweke. Ing wektu sing padha, ana pemain tim tartamtu sing terus-terusan nyalahke wong liya. Iki minangka salah sawijining conto kerja tim sing paling miskin lan bisa nggawe kanca-kanca liyane pegel lan jengkel.

• Komunikasi sing Ora Apik

Fenomena umum ing kerja tim bubar yaiku komunikasi sing ora apik, utamane babagan tim virtual. Akeh wong sing males komunikasi lan sesambungan karo kanca-kancane. Kurang komunikasi sing efektif bisa nyebabake macem-macem masalah kayata tugas sing dilalekake, tugas duplikat, kesalahan, ketegangan mundhak, tenggat wektu sing ora kejawab, asumsi sing salah, lan liya-liyane.

Tip kanggo Ngapikake Katrampilan Kerja Tim -Pentinge Kerja Tim

Yen sampeyan wis krungu babagan limang C kerja tim, sing tegese komunikasi, persahabatan, komitmen, kapercayan, lan kemampuan pelatih, sampeyan bisa uga bisa mbantu nalika ngrancang strategi kerja tim sing efektif. Sampeyan bisa nggabungake konsep kasebut lan tips ing ngisor iki kanggo nambah kerja tim ing tim lan papan kerja.

• Njlentrehake aturan tim lan tugas pribadi

Penting kanggo tim nyiyapake aturan tim sing jelas, lan kabijakan sadurunge miwiti kerja bareng. Rapat pambuka bisa dadi ide sing apik kanggo tim sing mentas diadegake utawa kanggo wong anyar supaya bisa selaras karo tujuan tim lan tanggung jawab kanggo perane. Nalika saben adaptasi kanggo nggarap wong liya, dheweke bisa bebas nuduhake ide lan komitmen kanggo tim lan organisasi ing jangka panjang.

• Mundakake Kegiatan mbangun tim

Dadi, apa kegiatan mbangun tim sing paling apik kanggo nggawe wong ngerti pentinge kerja tim? Nalika nyiyapake kegiatan mbangun tim, ana 5 jinis utama sing kalebu kickoff rapat, komunikasi, pemecahan masalah, brainstorming, lan ikatan karyawan. Gumantung ing setelan goal saben acara, sampeyan bisa ngrancang aktivitas cocok. Sampeyan bisa mikir babagan hosting pemecah es lan polling langsung kanggo miwiti rapat. Sampeyan bisa ngatur kuis trivia kanggo tantangan carane saben anggota tim ngerti babagan liyane. Utawa nglakokake trip insentif menyang pantai utawa area kemah sing misuwur kanggo menehi ganjaran marang tim sampeyan, lan uga menehi kesempatan kanggo sesambungan lan nggawe ikatan karo kanca-kancane.

• Gunakake alat teknologi dhuwur

Ing jaman digital, aja lali nganyarke tim kanthi piranti lunak berteknologi tinggi kanggo nambah produktivitas lan nyuda beban kerja karyawan. Saiki, luwih akeh organisasi sing seneng model kerja hibrida, lan nggunakake platform konferensi virtual lan alat presentasi sing cocog. AhaSlides bener alat becik kanggo sampeyan ngatur presentation sukses lan makarya. Sampeyan bisa kanthi cepet nyunting jajak pendapat langsung, kuis interaktif, lan game ing wektu nyata kanggo kaget tim lan organisasi sampeyan. Contone, sampeyan bisa nyiyapake Roda Spinner kanthi acak nelpon jeneng peserta ing game Njaluk ngerti tim trivia kuis.

8 Ketrampilan Kerja Tim kanggo Master -Pentinge Kerja Tim

#1 - Komunikasi

Dadi ruang rapat utawa kelas - komunikasi sing efektif minangka kunci sukses. Sampeyan kudu bisa komunikasi lan ngirim informasi sing dibutuhake, mula ora ana papan kanggo mangu-mangu, manawa ana wong, liwat ruang kerja rapat, utawa liwat email lan telpon.

Komunikasi kalebu loro langsung lan ora lisan isyarat. Komunikasi lisan kalebu sudut pandang sampeyan, tembung-tembung lan kapercayan lan kajelasan sing sampeyan gunakake tembung kasebut, lan nada swara sing sampeyan gunakake kanggo nemtokake maksud sampeyan.

Komunikasi non-verbal yaiku cara sampeyan nanggepi nalika wong liya ngomong. Basa awak, ekspresi rai (mripat, desahan jero), tingkat perhatian (kalebu rentang perhatian utawa wektu sampeyan metu), lan kontak mripat (apa sampeyan lagi ngalih, njaga kontak mripat normal, utawa muter. game staring) iku kabeh conto komunikasi non-verbal.

#2 - Kolaborasi

Katrampilan kerja tim

Katrampilan kolaborasi menehi kemampuan kanggo wong lan tim bisa kerja kanthi apik kanggo nggayuh tujuan sing padha. Ing skenario saiki, tegese, bebarengan karo katrampilan komunikasi sing apik, sampeyan kudu dadi pendengar sing aktif, tanggung jawab, ngerti tugas lan langkah sing ditindakake, dadi empati, lan ngakoni tujuan pribadi, tantangan, lan keragaman rekan kerja.

Contone, ngidini anggota tim sampeyan nampilake POV kanggo lingkungan kolaborasi sing positif. Yen sampeyan ora ngerti, njaluk klarifikasi, lan ringkesan kanggo nuduhake yen sampeyan ana ing kaca sing padha sadurunge maju. Priksa manawa anggota tim gampang nesu utawa sepi lan ora katon kaya biasane; mbok menawa butuh wong sing bisa diajak guneman. Kanthi wong sing asale saka latar mburi sing beda-beda, bisa uga ana kolega sing terus-terusan diabaikan utawa diomongake sajrone rapat.

Nggawe upaya sing disengaja kanggo nggawa diskusi bali menyang wong kasebut lan nggawe lingkungan sing mbukak. Iki mung sawetara cara kanggo nggunakake katrampilan kolaborasi lan nggawe tim sing sukses.

#3 - Ngrungokake Aktif

Sanajan ngrungokake aktif minangka bagean saka komunikasi non-verbal, nanging iki minangka salah sawijining katrampilan kerja tim sing paling penting, lan kudu diwenehi perhatian khusus. Yen sampeyan minangka pamireng aktif sing trampil, sampeyan ora mung bakal menehi perhatian marang apa sing diucapake dening penutur kanthi banter; nanging sampeyan uga bakal bisa ngerti pesen sing ora dingerteni. Minangka pamireng aktif, sampeyan ngrungokake tanpa pertimbangan lan ngerti saka ngendi kanca-kanca teka nalika padha nuduhake gagasan, sudut pandang, lan perasaan babagan topik tartamtu.

Contone, nalika nggarap proyek, mayoritas tim bisa uga setuju babagan sawetara tonggak proyek. Sawetara swara sing ora setuju bisa uga duwe keprihatinan sing bener, nanging bakal ditutup. Sampeyan, minangka pimpinan tim, utawa malah minangka kolega sing ndhukung, bisa mbalekake obrolan ing ngendi POVs disaranake lan dibahas kanthi pola pikir sing mbukak lan ora nganggep.

# 4 - Eling

Ing kerja tim, sampeyan kudu tansah dadi sadar dinamika tim. Kesadaran iki asale saka ngerti kapribaden anggota tim sampeyan, sing ora mesthi sampeyan bakal entuk langsung, nanging ana sing bakal dibangun saka wektu.

Sawise sampeyan ngerti sapa sing ana ing tim kasebut, luwih gampang navigasi kepiye lan kapan sampeyan bakal nyuarake dhewe utawa nulungi wong liya kanggo nyuarake dhewe.

Contone, umpamane sampeyan ngerti anggota tim sing isin lan wis duwe ide sing ditembak sadurunge. Yen ngono, sampeyan bakal nemoni kahanan sing ora kepenak nalika menehi ide ing umum. Aja lali wong-wong mau. Sampeyan bisa njaluk wong-wong mau ngirim ide kanthi pribadi karo sampeyan, sing bisa dijanjekake bakal kedadeyan tanpa pengadilan.

Cara liya yaiku nggunakake piranti lunak keterlibatan interaktif. Platform gratis kaya AhaSlides bisa ngidini saben wong ngirim ide kanthi anonim saka ngendi wae, tegese dheweke luwih semangat kanggo nuduhake pikirane.

Coba AhaSlides for free! - Penting Kerja Tim

# 5 - Manajemen Konflik

Ayo ditampa, konflik ing tim iku umum lan ora bisa dihindari. Nanging apa sing kedadeyan sabanjure bisa nggawe utawa ngrusak tim, lan kanthi tambahan, organisasi kasebut. Mulane, katrampilan manajemen konflik pakar tansah dikarepake.

Tim digawe saka macem-macem wong. Wong kanthi latar mburi, prilaku, pengalaman urip, kapribaden, etos, lan tujuan profesional lan pribadi sing beda. Dadi, umume wong ora nuduhake sudut pandang sing padha ing kabeh tahap kampanye utawa proyek.

Tanggung jawab pimpinan kanggo nyemplungake katrampilan manajemen konflik lan nggawe konsensus ing antarane kabeh wong. Sampeyan kudu njupuk peran saka negosiator, menehi saran mbangun lan mutusake masalah beda antarane bolo. Lan ing pungkasan, dheweke kudu nampa keputusan tim kanthi ati sing seneng.

#6 - Tanggung jawab

Apa sampeyan minangka pimpinan tim utawa anggota tim, sampeyan kudu tanggung jawab kanggo tumindak lan keputusan sampeyan. Sampeyan kudu dipercaya lan tanggung jawab supaya kolega bisa dipercaya sampeyan - apa karo informasi pribadhi, utawa informasi sensitif sing ana gandhengane karo perusahaan.

Bisa uga ana kedadeyan nalika sampeyan kudu nggawe keputusan kanthi cepet kanggo ngatasi masalah sing rumit, kayata alangan dalan sing ora diduga sing bisa nundha proyek sampeyan, utawa ngatasi kanca kerja kanggo narik tim kasebut mudhun. Iki minangka kahanan sing ora dikarepake ing ngendi sampeyan, minangka tim, kudu nemokake sumber masalah kasebut, ngerti 'kenapa' lan 'kepiye' wektu tundha kasebut, lan tumindak kanthi bener. Rasa tanggung jawab lan tanggung jawab sampeyan bakal nyengkuyung tim sampeyan kanggo ngupayakake lan makarya bebarengan menyang standar kualitas kerja lan etika kerja sing dhuwur.

#7 - Kapercayan

Ora bener ngarep-arep manawa tim utawa organisasi bakal tansah duwe dina sing apik. Bakal ana kemunduran, penolakan, pamblokiran dalan sing ora dikarepke, keterlambatan proyek, lan malah kerugian pribadi sing bisa ngalangi pertumbuhan perusahaan. Sajrone wektu kasebut, sampeyan kudu duwe rasa yakin lan nyedhaki wektu sing angel kanthi pola pikir sing tuwuh. Cukup, sampeyan kudu nguatake kapercayan yen 'sampeyan bisa nindakake' ing tim sampeyan lan maju kanthi kerja keras lan terus-terusan.

Ngerti yen sampeyan duwe pilihan supaya kemunduran iki nemtokake sampeyan utawa fokus sinau lan nemokake cara anyar kanggo ngatasi tantangan. Contone, yen situs web anyar sampeyan durung nampa keplok sing dikarepake, analisa kekurangane. Temokake apa sing salah, sinau saka iku, lan gawe versi anyar sing luwih apik. Utawa, yen sampeyan ngerti yen strategi perekrutan ora bisa digunakake kanggo kepuasan perusahaan sampeyan, aja nganti strategi kasebut mengaruhi sampeyan maneh nalika sampeyan nggawe strategi liyane saka awal.

#8 - Karep

Compassion bisa uga minangka set skill sing paling diremehake saka anggota tim. Nanging, ing skenario ekonomi saiki, iku tambah nilai paling dhuwur menyang organisasi. Karep ngidini sampeyan ndeleng ngluwihi permukaan. Iki mbukak sampeyan luwih ngerti babagan motif lan perasaan rekan kerja lan menehi motivasi kanggo tumindak kanthi tujuan.

Karep iku sejatine luwih maju tinimbang empati, ing ngendi sampeyan ora mung ngrasakake apa sing dirasakake wong liya, nanging uga njupuk langkah kanggo nyuda kekuwatan emosi sing negatif kasebut. Sampeyan ngrungokake wong-wong mau, ngerti saka ngendi asale, nyelehake dhewe ing sepatune, lan nggawe respon sing cocok kanggo kahanan kasebut. Sampeyan bisa uga kudu welas asih ing ngendi wae - ing sesi tim, wawancara siji-kanggo-siji, sesi virtual, utawa email.

Sawise sampeyan bisa nransfer skill iki kanggo saben anggota tim, bisa nindakake kamulyan kanggo kapercayan lan carane nanggepi kahanan padha mengko ing gesang. Katrampilan kerja tim sing kasebut ing ndhuwur ora mung ditrapake kanggo papan kerja. Sampeyan bisa nggunakake ing kelas, sak brainstorming klompok, lan malah ing teater. Kuncine yaiku terus latihan. Nonton carane nggawe prabédan ing wektu sabanjure sampeyan nggabungake menyang sesi saben dina.

Ing ngisor Line

Kekuwatan kerja tim ora bisa dipungkiri, amarga sampeyan bisa ndeleng pentinge kerja tim. Saiki sampeyan ngerti pentinge kerja tim, kunci kanggo mbukak kunci tim kanthi kinerja dhuwur ing karya apa wae ing industri apa wae.

Elinga yen tim saiki beda karo tim jaman biyen, luwih maneka warna, dinamis, dikarepake dhuwur, lan pinter teknologi. Aja nganti dheweke duwe kesalahan cilik ing kepemimpinan lan kerja tim.

Mbukak kunci AhaSlides fitur gratis kanggo njelajah cara mulia kanggo nambah kerja tim lan iketan tim.

Pitakonan Paling Sering:

Ref: Havard Business Review