Tenaga kerja tansah nduweni peran penting ing pembangunan organisasi. Saben organisasi duwe strategi sing beda-beda kanggo ngevaluasi lan nglatih karyawan kanggo tujuan jangka panjang lan jangka pendek. Pengakuan & Anugrah wis dadi keprihatinan sing paling diprioritasake para karyawan, kanggo ditampa komentar penilaian kanggo apa padha nyumbang.
Salajengipun, penting kanggo ngerti kepinginan karyawan batin nalika lagi kerja ing organisasi. Nyatane, pangenalan wis dadi salah sawijining keprihatinan karyawan paling dhuwur sing tegese dheweke ngarep-arep nampa komentar penilaian babagan apa sing disumbang. Nanging carane juragan menehi saran karyawan lan komentar evaluasi tansah masalah rumit.
Ing artikel iki, kita bakal menehi sampeyan ide sing luwih apik babagan komentar penilaian karyawan lan kepiye cara nggampangake metode iki kanggo nambah kinerja karyawan lan kualitas kerja.
Bab lan Paragraf
Keterlibatan Kerja sing luwih apik karo AhaSlides
Nggolek alat engagement ing karya?
Gunakake kuis sing nyenengake ing AhaSlides kanggo nambah lingkungan kerja. Ndaftar kanggo njupuk kuis gratis saka perpustakaan template AhaSlides!
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Nalika nerangake istilah komentar evaluasi, kita duwe penilaian evaluasi diri lan penilaian organisasi. Ing kene, kita fokus ing konsep sing luwih jembar babagan sistem penilaian kinerja organisasi.
Sistem penilaian kinerja karyawan ngasilake informasi sing bener babagan efektifitas kerja karyawan kanggo nggawe keputusan sumber daya manusia sing tepat. A taksiran sistematis carane èfèktif saben proyek dileksanakake, taksiran uga nyoba kanggo ngenali sabab kanggo tingkat tartamtu saka kinerja lan ngupaya cara kanggo nambah kinerja mangsa.
Diakoni manawa evaluasi utawa evaluasi karyawan kudu ditindakake kanthi rutin kanggo menehi komentar sing tepat utawa umpan balik sing konstruktif kanggo karyawan ing saben tugas lan tugas sing ditindakake, sing njamin karyawan entuk pesen sing bener babagan tugas kerjane.
Tanpa proses pambiji formal, karyawan bisa mangu-mangu babagan review kinerja sing ora adil lan ora akurat. Mula, para pengusaha kudu menehi komentar penilaian sing tepat adhedhasar kinerja karyawan lan sistem penilaian profesional.
Luwih Engagement ing Karya
Ing babagan penilaian karyawan, ana akeh tujuan kanggo organisasi kanggo ningkatake kinerja individu lan budaya perusahaan. Mangkene sawetara keuntungan saka evaluasi karyawan profesional:
- Dheweke mbantu karyawan luwih ngerti pangarepan tanggung jawab
- Dheweke mbantu nambah keterlibatan lan pangenalan karyawan
- Pengusaha duwe kesempatan kanggo ngerteni kekuwatan lan motivasi karyawan
- Dheweke menehi saran sing migunani kanggo karyawan babagan wilayah lan kepiye carane bisa nambah kualitas kerja ing mangsa ngarep
- Dheweke bisa mbantu nambah rencana manajerial ing mangsa ngarep
- Dheweke menehi review objektif babagan wong adhedhasar metrik standar, sing bisa migunani kanggo nggawe keputusan babagan kenaikan gaji, promosi, bonus, lan latihan.
Survey Efektif karo AhaSlides
Ing kirim iki, kita menehi sampeyan cara sing paling apik kanggo menehi komentar marang karyawan ing kahanan sing beda-beda, saka karyawan sing kurang penting, lan staf full-time nganti posisi manajemen.
Keahlian Kepemimpinan lan Manajemen
| positif | Sampeyan adil lan nganggep kabeh wong ing kantor padhaSampeyan minangka model sing apik kanggo anggota tim sampeyan, lan kanthi rutin nuduhake etika lan kapasitas kerja minangka bagean saka timSampeyan ora nglirwakake ide kontribusi sing beda karo sampeyan. |
| Negative | Sampeyan cenderung bias ing sawetara kahanan, sing nyebabake sawetara keluhan staf Sampeyan gampang diganggu dening wong liya, sing ndadekake anggota tim sampeyan ragu karo kemampuan sampeyan. Sampeyan gagal utusan tugas kanthi efektif lan adil ing antarane tim sampeyan |
Kawruh Pakaryan
| positif | Sampeyan wis nggunakake kawruh teknis kanthi inovatif kanggo ngatasi masalahSampeyan wis nuduhake pengalaman sing apik kanggo kanca-kanca liyane kanggo tindakakeSampeyan wis ngetrapake konsep teoretis sing cocog kanggo ngatasi tantangan praktis |
| Negative | Apa sing sampeyan ucapake katon klise lan ketinggalan jamanKetrampilan teknis sing sampeyan gunakake ora cocog kanggo tugas sing ditindakakeSampeyan ora nggatekake kesempatan kanggo nggedhekake keahlian lan perspektif. |
Kolaborasi lan Kerjasama
| positif | Sampeyan tansah ndhukung lan nulungi wong liya kanggo nindakake tugaseSampeyan ngajeni wong liya lan ngrungokake pendapat liyaneSampeyan minangka anggota tim sing luar biasa |
| Negative | Sampeyan nyimpen kawruh lan katrampilan kanggo awake dheweSampeyan tansah absen ing acara mbangun tim lan pesta sosialMuga-muga sampeyan bakal nuduhake semangat tim liyane |
Kualitas karya
| positif | Sampeyan ngirim karya kanthi kualitas dhuwurAku ngajeni kanthi orientasi rinci lan adhedhasar asilSampeyan ngrampungake tugas kanthi lengkap lan ngluwihi pangarepan |
| Negative | Sampeyan kudu luwih tegas lan tegas nalika menehi pituduhSampeyan ora ngetutake SOP perusahaan (prosedur operasi standar)Sampeyan ninggalake kerja sadurunge kabeh tugas sing disepakati rampung. |
Komunikasi
| positif | Sampeyan takon lan nuduhake informasi karo liyane saka timSampeyan komunikasi kanthi efektif lan cetha Aku matur nuwun banget yen sampeyan gelem ngrungokake wong liya lan ngerti sudut pandange |
| Negative | Sampeyan ora tau njaluk bantuan saka anggota tim lan pimpinan tim nalika sampeyan ora bisa ngatasi masalah dhewe, sampeyan ora sopan email. Sampeyan kadhangkala nggunakake tembung sing ora cocog ing obrolan resmi |
produktivitas
| positif | Sampeyan entuk target produktivitas ing tingkat kinerja sing konsisten bangetSampeyan ngrampungake tugas luwih cepet tinimbang sing dakkarepakeSampeyan entuk jawaban anyar kanggo sawetara kahanan sing paling rumit ing wektu sing cendhak. |
| Negative | Sampeyan mesthi ora kejawab tenggat wektu. Sampeyan kudu luwih fokus ing rincian proyek sadurunge ngirimSampeyan kudu fokus ing tugas sing penting dhisik |
Menehi umpan balik sing konstruktif kanggo karyawan iku penting lan perlu, sing mbantu ningkatake kinerja kerja sing bermutu lan entuk target organisasi jangka panjang. Nanging, sampeyan bisa nggawe sistem taksiran kinerja dadi luwih efektif karo sawetara bonus kanggo kontribusi karyawan.
Kanthi bonus iki, karyawan bakal nemokake evaluasi lan review sampeyan adil lan akurat, lan kontribusi kasebut diakoni dening perusahaan. Ing tartamtu, sampeyan bisa nggawe game begja menarik kanggo ganjaran karyawan. Kita wis dirancang a Spinner Wheel Bonus Games sampel minangka cara alternatif kanggo menehi insentif kanggo karyawan sing apik banget.
Brainstorming luwih apik karo AhaSlides
Takeaway Kunci
Ayo nggawe budaya lan pengalaman ing papan kerja sing paling apik kanggo kabeh karyawan sampeyan AhaSlides. Temokake carane nggawe AhaSlides Spinner Wheel Games kanggo proyek organisasi liyane.
