Apa sing ndadekake kinerja paling dhuwur? Kaya sing dingerteni manajer sing pinter, iki ora mung pembayaran - insentif iku kunci.
Nanging ganjaran tradisional asring ilang.
Kiriman iki bakal njelajah cara-cara anyar perusahaan-perusahaan paling dhuwur sing bener-bener motivasi, liwat insentif sing cocog karo kabutuhan individu lan tim.
Maca kanggo sawetara nyata-urip conto insentif kanggo ignite passion lan tujuan ing papan.
Bab lan Paragraf
- Apa Insentif Karyawan Paling Umum?
- Conto Insentif Karyawan
- Pitakonan Paling Sering
Tips kanggo Engagement Luwih
Njaluk Karyawan Engaged
Miwiti diskusi sing migunani, entuk umpan balik sing migunani lan apresiasi karyawan sampeyan. Ndaftar kanggo njupuk gratis AhaSlides cithakan
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
apa sing Insentif Karyawan Paling Umum?
Ana macem-macem bentuk insentif sing bisa diwenehake perusahaan marang karyawan kanggo nambah keterlibatan lan produktivitas. Ing ngisor iki sing umum:
- Bonus Awis / Bayar - Pembayaran dhuwit ekstra kanggo nggayuh tujuan, target penjualan, tonggak proyek, lan liya-liyane. Iki minangka insentif sing populer lan duwe pengaruh kanggo akeh karyawan.
- Keuntungan - Wektu istirahat tambahan, cuti wong tuwa, kabijakan kesehatan/asuransi, rencana pensiun, lan bantuan pendidikan minangka ganjaran. Non-awis nanging regane dhuwur.
- Pangenalan - Pujian, penghargaan, tunjangan, piala, lan pengakuan umum kanggo proyek sing ditindakake kanthi apik. Bisa ningkatake motivasi kanthi signifikan.
- Promosi - Karir vertikal munggah tangga lan luwih tanggung jawab / wewenang minangka insentif jangka panjang.
- Umpan Balik - Check-in reguler, sesi umpan balik, lan pembinaan kanggo tuwuh lan pangembangan dadi motivasi kanggo akeh.
- Fleksibilitas - Perks kaya opsi kerja remot, jadwal fleksibel, utawa kode busana kasual narik kawigaten kanggo kepinginan keseimbangan kerja.
- Komisi / Enggo bareng Profit - Potong langsung saka bathi utawa bathi dodolan menehi karyawan saham kepemilikan.
- Acara - Rapat sosial, acara tim, lan seminar nyedhiyakake pengalaman komunitas sing nyenengake.
Conto Insentif Karyawan
Pengin menehi apa sing penting kanggo karyawan? Priksa conto insentif iki sing cocog kanggo bisnis sampeyan:
Conto insentif moneter
#1. Bonus
Iki menehi ganjaran kanggo ketemu target sing wis ditemtokake ing wektu sing ditemtokake, kayata saben wulan utawa tahunan. Tujuan kudu spesifik, bisa diukur lan nyata kanggo motivasi usaha. Tingkat mbayari beda-beda adhedhasar nggayuh goal.
Perusahaan uga mbayar penylametan bonus yen karyawan tetep kanggo wektu tartamtu. Iki diluncurake kanggo njaga bakat supaya ora ninggalake perusahaan.
#2. Enggo bareng bathi
Pembagian bathi minangka insentif sing disebarake marang karyawan nalika perusahaan entuk bathi, beda-beda gumantung saka 1-10% ing antarane staf.
Bisa dadi pencairan sing rata utawa ditimbang miturut peran / jabatan. Ana kanggo nyengkuyung karyawan supaya fokus ing sukses jangka panjang perusahaan.
#3. Enggo bareng gain
Gainsharing ganjaran tim lintas-fungsi sacara finansial nalika nemtokake tujuan organisasi sing ana gandhengane karo produktivitas lan bathi bisa ditindakake liwat upaya gabungan.
Program gainsharing biasane fokus ing 3-5 metrik perusahaan utama sing mengaruhi produktivitas, biaya utawa bathi sakabèhé. Iki bisa uga kalebu ukuran kualitas, giliran persediaan, persentase wektu aktif mesin, lan liya-liyane.
Data baseline diklumpukake ing metrik saka wektu kanggo nyetel gol kinerja kanggo perbaikan. Contone, nyuda 10% tarif cacat sajrone 6 wulan.
Yen gol wis digayuh, persentase pre-set saka hasil finansial sing diwujudake saka perbaikan kasebut disebarake ing antarane anggota tim.
#4. Penghargaan titik
Penghargaan Spot umume diwenehake kanggo menehi ganjaran marang individu sing ngluwihi lan ngluwihi kanthi cara sing ora ana gandhengane karo tugas normal utawa struktur bonus sing wis ditemtokake.
Kahanan sing njamin penghargaan titik asring ora direncanakake, kayata nemokake solusi inovatif kanggo masalah kualitas sing ora dikarepke utawa ngentekake wektu suwe kanggo ngrampungake masalah pelanggan sing kritis.
Penghargaan bisa saka $ 50-500 gumantung saka pinunjul lan ruang lingkup pengaruh prestasi kasebut. Anugrah sing luwih gedhe nganti $ 1000 bisa diwenehi kanggo usaha sing luar biasa.
#5. Bonus rujukan
Bonus rujukan menehi insentif marang karyawan supaya bisa nggunakake jaringan kanggo nemokake calon sing mumpuni.Bonus kalebu saka $ 500-5000 gumantung saka peran sing diisi. Perusahaan sing nggunakake insentif iki asring entuk pool pelamar sing kuwat amarga investasi staf ing referral.
#6. Tondo asto / bonus penylametan
Bonus mlebu biasane diwenehake kanggo karyawan anyar nalika direkrut kanggo narik bakat paling apik ing lapangan sing kompetitif.
Insentif moneter iki nyuda biaya wiwitan lan latihan kanggo majikan yen karyawan anyar tetep cukup suwe kanggo ngasilake ROI sing positif.
Bonus retensi uga bisa diwènèhaké marang staf saiki sing berkinerja dhuwur sing pengin ditahan perusahaan. Jumlah beda-beda miturut peran lan asring dibayar saben taun sajrone periode retensi.
#7. Komisi
Struktur komisi sing paling umum digunakake ing peran dodolan kanggo langsung dasi gaji kanggo metrik kinerja dodolan sing gampang quantifiable, kayata revenue / jumlah pesenan, nomer unit didol, lan klien anyar / akuisisi pelanggan.
Tarif komisi biasane saka 5-20% saka jumlah dodolan / target sing digayuh, kanthi tarif sing luwih dhuwur sing ditawakake kanggo ngluwihi kuota utawa pangembangan bisnis anyar.
Contoh insentif non moneter
#8. Wektu fleksibel / kerja jarak jauh
Wektu fleksibel ngidini keluwesan ing jadwal jam kerja utawa kerja mbatalake part-time sing ngirit wektu lungo lan nambah integrasi kerja-urip.
Iki nggawa motivasi kanthi ngurmati kabutuhan pribadi karyawan.
#9. Cuti tambahan
Tunjangan kaya dina mbayar ekstra ngluwihi preian standar / wektu lara ngidini istirahat lan ngisi daya luwih apik.
Dina sing ora digunakake sing bisa nyegah mundhut lan motivasi njupuk wektu sing dibayar kanthi lengkap kanggo mangkat kerja.
#10. Gamifikasi
Gamification ngenalake mekanika game kaya poin, level, utawa lencana / penghargaan virtual kanggo melu karyawan kanggo nggayuh tujuan.
Tantangan bisa disusun minangka sprint (contone, nambah 20% ing wulan iki) utawa nggoleki jangka panjang.
Prestasi lan sistem poin nggawe kemajuan lan pembangunan skill dadi nyenengake lan nyenengake.
Gamification Gampang kanggo Engagement Boosted
Tambah kasenengan lan motivasi kanggo rapat-rapat karo AhaSlides' fitur kuis dinamis💯
#11. Pangenalan
Pangenalan teka ing pirang-pirang wujud saka pujian lisan nganti piala, nanging tujuan utama yaiku kanthi nyata ngurmati prestasi.
Pengakuan umum ing rapat, email, utawa buletin nambah status sosial ing antarane kanca-kanca.
Tembok ketenaran lan tampilan foto ing wilayah umum nggawe pangeling-eling babagan karya teladan.
#12. Pangembangan karir
Pangembangan karir nuduhake yen pengusaha wis nandur modal kanggo sinau jangka panjang lan kemajuan karir karyawan ing perusahaan.
Kesempatan sing didanai kaya mbayar biaya kuliah, pelatihan, seminar, program bimbingan lan kepemimpinan bakal menehi motivasi kinerja sing dhuwur kanthi ngubungake upaya saiki kanggo kesempatan lan ganti rugi ing mangsa ngarep.
#13. Tunjangan perusahaan
Piranti perusahaan (kaos, jaket, tas) ngidini karyawan kanthi bangga nampilake afiliasi ing lan adoh saka kerja. Iki nuwuhake kesetiaan merek.
Pasokan kantor, gadget teknologi lan langganan alat sing dibutuhake kanggo kerja nggawe karyawan luwih efektif lan produktif ing perane.
Diskon kanggo barang lan layanan kaya anggota gym, langganan, utawa dhaharan nyedhiyakake tabungan saben dina sing nggawe majikan katon keren lan loman.
#14. Program kesehatan
Kesejahteraan fisik lan mental tambah penting kanggo kepuasan kerja lan keseimbangan kerja-urip.
Gim ing papan, kelas fitness utawa subsidi nggawe olah raga reguler trep banget ing ngendi wong nglampahi dina.
Saliyane kelas kesehatan, perusahaan uga nyedhiyakake pemeriksaan kesehatan gratis kanggo ngevaluasi faktor risiko lan ngatasi masalah luwih awal kanggo staf.
#15. Acara sing nyenengake
Acara sosial ing njaba kerja kaya retret tim, outing lan dina kulawarga nyengkuyung ikatan lan kolaborasi sajrone kompetisi ing lingkungan sing santai adoh saka tugas.
Kegiatan sing ora ana hubungane karo tugas kerja menehi istirahat mental kanggo ngisi ulang tanpa gangguan.
Karyawan bisa uga luwih seneng ngupayakake rekan kerja sing sejatine disenengi ing tingkat pribadi.
takeaway
Insentif moneter lan non-moneter nduweni peran penting kanggo motivasi kinerja lan retensi karyawan.
Perusahaan sing ngerti karyawan minangka makhluk multifaceted lan nggawe program motivasi kanthi ati-ati, kreatifitas lan pilihan sing paling akeh bakal melu bakat kanthi semangat sajrone jangka panjang.
Pitakonan Paling Sering
Apa 4 insentif kasebut?
4 insentif sing paling efektif kanggo karyawan yaiku 1. Insentif moneter / finansial · 2. Insentif pengakuan · 3. Insentif pengembangan profesional · 4. Insentif kesejahteraan.
Apa jinis insentif sing paling umum?
Jenis insentif sing paling umum yaiku insentif finansial.
Apa conto insentif sing bisa sampeyan tawarake kanggo memotivasi karyawan?
Ana macem-macem insentif sing bisa menehi motivasi kanggo karyawan, kayata kertu hadiah, bonus, wektu liburan, barang dagangan perusahaan lan liya-liyane.
