Ing lingkungan bisnis sing cepet lan kompetitif saiki, efektif software manajemen proyek Penting banget kanggo perusahaan supaya tetep teratur, nyepetake proses, lan entuk target kanthi efisien. Saiki saya arang banget nemokake perusahaan sing ora nggunakake piranti lunak manajemen proyek amarga keuntungan nyata sing ditawakake.
Dadi, Apa piranti lunak manajemen proyek sing paling umum digunakake? Ayo goleki kanthi luwih rinci babagan 14 piranti lunak manajemen Proyek utama lan deleng carane mbantu perusahaan ngoptimalake jadwal lan proses kontrol sampeyan.
Bab lan Paragraf
Apa Piranti Lunak Manajemen Proyek?
Piranti Lunak Manajemen Proyek digunakake kanggo nglacak lan ngatur spesifik proyek utawa kegiatan. Piranti kasebut mbantu nyepetake karya tim, ngidini pelacakan, wektu, lan analisis tugas lan acara sing luwih akurat. Tanpa piranti lunak iki, tim bisa cepet kepunjulen karo macem-macem tugas lan tenggat wektu, nyebabake kebingungan lan kesalahan.
Ringkesan Biaya
Ing bagean iki, ayo mriksa kanthi cepet sepira sampeyan bakal mbayar kanggo nggabungake piranti lunak Manajemen Proyek menyang manajemen proyek sampeyan. Umume menehi pilihan rencana gratis kanggo panggunaan pribadi kanthi sawetara fungsi PM dhasar, kajaba TRACtion lan Microsoft Project.
| Piranti Lunak Manajemen Proyek | Rega (tagihan saben taun) kanggo tim |
| Senin.com | Saka $8 saben pangguna |
| Klik munggah | Saka $5 saben pangguna |
| Rencana Toggl | Saka $8 saben pangguna |
| OpenProject | Saka $7.25 saben pangguna |
| OrangeScrum | Saka $8 saben pangguna |
| TRACtion | Saka $12.42 saben pangguna |
| Trello | Saka $8 saben pangguna |
| Airtable | Saka $10 saben pangguna |
| Smartsheet | Saka $7 saben pangguna |
| Proyek Zoho | Saka $5 saben pangguna |
| Paymo | Saka $4.95 saben pangguna |
| MasterTask | Saka $6.49 saben pangguna |
| Omni Plan | Saka $19.99 saben pangguna |
| Microsoft Project | Saka $10 saben pangguna |
Tips kanggo Engagement Luwih
Nggolek cara interaktif kanggo ngatur proyek luwih apik?.
Entuk template lan kuis gratis kanggo dolanan kanggo rapat-rapat sabanjure. Ndaftar gratis lan njupuk saka apa sing dikarepake AhaSlides!
🚀 Akun Grab Free
14 Conto Piranti Lunak Manajemen Proyek
Priksa Piranti Lunak Manajemen proyek paling apik kanthi fitur sing paling anyar lan ramah pangguna. Umume menehi rencana rega gratis kanthi kabeh kabutuhan PM kanggo panggunaan individu lan proyek sing kurang rumit karo pangguna winates.
#1. ProofHub
ProofHub minangka piranti lunak manajemen proyek lan kolaborasi sing dirancang kanggo nyepetake alur kerja lan nambah produktivitas tim. Nawakake macem-macem fitur, kalebu manajemen tugas, enggo bareng dokumen, kolaborasi tim, nelusuri wektu, lan liya-liyane. Wis dipercaya ewonan bisnis lan tim ing saindenging jagad.
#2. Senin.com
Monday.com nawakake platform manajemen kerja sing bisa disesuaikan sing ngidini tim ngrancang, nglacak, lan ngatur proyek kanthi visual. Nawakake fitur kanggo perencanaan proyek, manajemen tugas, kolaborasi tim, lan nglaporake. Sisih paling menarik saka Monday.com yaiku sifat sing bisa disesuaikan lan perpustakaan template sing wis dibangun kanggo macem-macem kasus panggunaan.
#3. ClickUp
ClickUp minangka piranti lunak manajemen proyek liyane sing kuat sing nawakake macem-macem fitur kanggo manajemen tugas, kolaborasi, lan organisasi proyek. Pangguna bisa nambah tanggal, lampiran, komentar, lan daftar priksa menyang tugas, njamin kejelasan lan tanggung jawab. Sing paling penting, Toolbar Multitasking ClickUp ngidini pangguna ndeleng lan ngatur macem-macem tugas bebarengan, yaiku salah sawijining fitur unik sing mbedakake piranti lunak manajemen proyek liyane.
#4. Rencana Toggl
Sistem manajemen proyek sing kuat kaya Toggl Plan, sing sadurunge dikenal minangka Teamweek uga dianjurake. Nawakake kemampuan nelusuri wektu sing dibangun, ngidini pangguna nglacak wektu sing ditindakake kanggo tugas lan proyek. Fitur iki mbantu ngatur wektu lan alokasi sumber daya sing akurat. Kajaba iku, Toggl Plan nawakake tampilan sing bisa disesuaikan, ngidini pangguna ngalih ing antarane macem-macem pilihan tampilan adhedhasar pilihan lan kabutuhan.
#5. OpenProject
Piranti Lunak Manajemen Proyek Open Source, Openproject bisa dadi solusi sing apik kanggo tim sing nggoleki manajemen sing komprehensif lan maju kanggo ngatur proyek klasik, lincah utawa hibrida, cocok kanggo kabeh jinis industri. Sampeyan bisa ngatur widget lan grafik kanthi gampang kanggo kabutuhan sampeyan.
#6. OrangeScrum
Piranti manajemen tugas kaya OrangeScrum bisa dadi cara sing apik kanggo mbukak manajemen proyek kanthi macem-macem fungsi kayata nggawe tugas, tugas, lan nelusuri, nelusuri wektu, manajemen sumber daya, grafik Gantt, lan manajemen dokumen. Penting kanggo dicathet yen OrangeScrum nyedhiyakake fungsi khusus sing cocog karo metodologi manajemen proyek Agile kayata Scrum lan Kanban.
#7. TRACtion
Yen sampeyan pengin nemokake piranti lunak manajemen proyek sing ngidini ngrancang, nglacak, lan ngatur proyek sing selaras karo prinsip Lean Six Sigma, nimbang TRACtion, alat manajemen proyek berbasis awan. Sisih paling apik saka alat iki yaiku ngidini tim nggawe set-up ing ruang pelanggan utawa supplier bebarengan, nanging ngirim tugas, tonggak sejarah, lan komentar sing gegandhengan ing ruang tim pribadi.
# 8. Trello
Trello minangka platform kolaborasi sing ngidini pangguna ndeleng, ngatur, lan ngatur tugas ing macem-macem platform. Iki ngidini pangguna nggawe alur kerja sing disesuaikan lan nyetel pangeling lan tenggat wektu dhewe. Kanthi Trello, kabeh manajemen tugas sing rumit diatur lan dilacak lan dipantau kanthi cepet. Yen luwih seneng metode Kanban, Trello bisa dadi pilihan sing paling apik amarga nawakake papan gaya Kansan ing ngendi pangguna bisa nggawe kertu kanggo makili tugas utawa barang kerja.
# 9. Meja Udara
Ing dhaptar pilihan bisnis ndhuwur, Airtable bisa ngatasi kabeh masalah babagan manajemen proyek. Nawakake tampilan Gantt lan tampilan liyane kaya Grid, tanggalan, formulir, kanban, lan galeri. Tim bisa nemu aplikasi interaktif desain paling apik kanthi fungsi seret lan selehake.
# 10. Smartsheet
Yen sampeyan pengin nguatake tim supaya bisa kerja lan kolaborasi sing luwih apik, uga nglebokake wong sing tepat menyang papan sing bener ing platform siji, wektune kanggo partner karo Smartsheet. Kanthi kaluwihan saka keluwesan, kesederhanaan, lan gampang digunakake, sampeyan bisa ngirim proses proyek sing rumit kanthi cepet lan menehi motivasi kanggo wong supaya bisa sukses sakabèhé proyek kasebut.
#11. Proyek Zoho
Zoho Project uga minangka pilihan sing apik kanggo perusahaan sing nggoleki piranti lunak manajemen proyek kanthi modul pelacak masalah sing dibangun sing mbantu sampeyan ngatasi tantangan nalika nglacak tenggat wektu. Kanthi panyipta grafik Gantt otomatis, sampeyan mung kudu nyathet tugas, garis wektu lan tonggak sejarah lan liyane bakal diurus dening Zoho Project.
#12. Paymo
Patut disebutake solusi manajemen proyek, Paymo nyedhiyakake tim kanthi alat sing dibutuhake kanggo ngatur tugas kanthi efisien, nglacak wektu, kolaborasi kanthi efektif, ngrancang proyek, lan nganalisa kinerja. Salah sawijining fitur utama Paymo yaiku ngidini pangguna ngasilake invoice profesional adhedhasar wektu lan biaya sing dilacak, nyepetake proses tagihan.
#13. MeisterTask
Beda karo sistem manajemen proyek ing ndhuwur, MeisterTask nderek pendekatan gaya Kanban kanggo manajemen tugas, ngidini pangguna nggambarake tugas ing papan sing bisa disesuaikan kanthi kolom. Nyedhiyakake kemampuan otomatisasi liwat fitur "Tindakan Bagean", ngidini pangguna ngotomatisasi tugas sing bola-bali lan nggawe alur kerja khusus.
#14. OmniPlan
Nggunakake piranti lunak manajemen proyek OmniPlan nggawa akeh keuntungan kanggo bisnis. OmniPlan nawakake fitur perencanaan proyek sing ekstensif, ngidini pangguna nemtokake tugas, nyetel dependensi, nemtokake sumber daya, lan nggawe garis wektu proyek. Iku uga mbantu ngenali path kritis ing project, kang nggantosi urutan saka tugas sing kudu rampung ing wektu kanggo nyegah project telat.
#15. Microsoft Project
Sanadyan piranti lunak manajemen proyek anyar lan maju muncul ing pasar saben taun, Microsoft Project isih tetep dadi alat manajemen proyek sing unggul. Microsoft Project nduweni basis pangguna sing akeh lan wis diadopsi sacara luas dening organisasi ing macem-macem industri. Kapabilitas ekstensif kanggo ngrancang proyek, jadwal, manajemen sumber daya, lan nglaporake nggawe cocok kanggo ngatur proyek sing rumit.
Pitakonan Paling Sering
Apa piranti lunak PM digunakake?
Tujuan utama piranti lunak PM (Manajemen Proyek) yaiku kanggo mbantu perencanaan proyek, jadwal, implementasine, alokasi sumber daya lan kontrol owah-owahan. Iki ngidini manajer Proyek kanggo nangani biaya lan ngatur anggaran, kualitas lan manajemen risiko lan dokumentasi.
Apa alat PMP?
PMP minangka alat kanggo profesional manajemen proyek (PMP), sing digunakake kanggo ngatasi tantangan manajemen proyek. Piranti kasebut bisa uga kalebu piranti lunak manajemen proyek, platform kolaborasi, alat jadwal, alat komunikasi, alat penilaian risiko, lan liya-liyane.
Apa conto piranti lunak PM?
Alat Kanban minangka piranti lunak manajemen proyek populer sing adhedhasar metodologi Kanban. Iki nyedhiyakake papan visual lan sistem alur kerja kanggo mbantu tim ngatur lan nglacak tugas lan proyek
Apa manajemen proyek minangka bagean saka Office 365?
Microsoft nawakake solusi manajemen proyek sing diarani "Microsoft Project" minangka aplikasi sing kapisah, sing kasedhiya minangka bagean saka rencana langganan Office 365.
Apa piranti lunak manajemen proyek aman?
Kabeh piranti lunak manajemen proyek dirancang kanthi akeh tingkat keamanan, utamane kanggo rencana bisnis lan ndhuwur, sawetara dilengkapi otentikasi rong faktor (2FA) utawa otentikasi multi-faktor (MFA).
Apa alat manajemen proyek sing paling umum digunakake?
Piranti manajemen proyek sing ngetutake prinsip Agile SDLC paling populer digunakake dening organisasi. Alat manajemen proyek 3 paling ndhuwur kanggo tim proyek kalebu bagan Gantt, struktur breakdown Work, lan Baseline Project.
pikirane final
Piranti lunak manajemen proyek wis dadi penting kanggo bisnis kabeh ukuran lan industri. Kanthi akeh keuntungan sing digawa, luwih gedhe tinimbang investasi awal. Nanging, kanthi ati-ati nalika milih piranti lunak uga perlu amarga ora kabeh alat nyedhiyakake kabeh fitur sing dibutuhake lan biasane mbutuhake kontrak paling ora 1 taun kanggo konteks perusahaan.
Kejabi nandur modal ing piranti lunak manajemen proyek, aja lali nglengkapi karyawan kanthi kawruh dhasar lan katrampilan manajemen proyek. Latihan lan lokakarya dibutuhake kanggo mesthekake yen kabeh wong ngerti apa lan carane menehi kontribusi kanggo eksekusi proyek sing sukses. Kanthi akeh fitur presentation majeng lan dibangun ing cithakan, sampeyan bisa nggabungake AhaSlides menyang rapat virtual sampeyan kanggo narik perhatian lan fokus kabeh wong. opo maneh? AhaSlides uga menehi rencana gratis supaya langsung nyoba!
Ref: Penasehat Forbes