თქვენ ალბათ ადრე შეგხვედრიათ აგურის კედელი.
ეს ის მომენტია ტვინის შტორმის სესიაზე, როდესაც ყველა უბრალოდ ჩუმდება. ეს არის გონებრივი ბლოკი, ყველაფერზე მეტად, ასე რომ, შეიძლება მოგეჩვენოთ გრძელი, გრძელი მოგზაურობა ფანტასტიკური იდეებისკენ, რომლებიც დევს მეორე მხარეს.
შემდეგ ჯერზე, როცა იქ იქნებით, სცადეთ რამდენიმე განსხვავებული „ტვინის გენერირების“ დიაგრამა. ისინი საუკეთესო გზაა ბლოკის გადატვირთვისთვის, პრობლემის სრულიად განსხვავებული კუთხიდან განხილვით.
ისინი შეიძლება იყოს თქვენი გუნდის ჭეშმარიტი პროდუქტიულობის განბლოკვის გასაღები, ისევე როგორც რამდენიმე კარგი დიაგრამის იდეები.
სარჩევი
რა არის ბრეინსტორმის დიაგრამა?
ჩვენ ყველამ ვიცით, რომ ვირტუალური შეიძლება იყოს შესანიშნავი, ერთობლივი ინსტრუმენტი, რომელიც წაახალისებს დისკუსიას და იდეების გენერირებას, მაგრამ კონკრეტულად რა არის ტვინის შტორმის დიაგრამები?
ბრეინშტორმის დიაგრამები არის ეს ყველაფერი ტვინის შტორმის სხვადასხვა ფორმატი, რომელთაგან ზოგიერთი ალბათ უკვე გეცოდინებათ. რა თქმა უნდა, არის სუპერ პოპულარული გონების ასახვა, მაგრამ არის ბევრი სხვა, ვისაც აქვს დიდი იდეების განბლოკვის პოტენციალი, განსაკუთრებით როცა აწარმოებ ა ვირტუალური ტვინის შტურმი.
ოდესმე გიცდიათ SWOT ანალიზი? თევზის ძვლის დიაგრამა? საპირისპირო გონების შტურმი? მსგავსი ტვინშტორმინგის დიაგრამების გამოყენება თქვენთვის და თქვენი გუნდისთვის განსხვავებულ აზროვნებას იწვევს. ისინი გეხმარებათ პრობლემის გადაჭრაში და სხვა პერსპექტივიდან იფიქროთ მასზე.
თქვენ შეიძლება გსმენიათ ან არ გსმენიათ გონების შტორმის დიაგრამების შესახებ, რომლებიც ქვემოთ მივიღეთ, მაგრამ სცადეთ თითოეული მათგანი თქვენს მომდევნო რამდენიმე შეხვედრაზე. თქვენ არასოდეს იცით, რომელი შეიძლება განბლოკოს რაღაც ოქროს...

11 ბრეინშტორმინგის დიაგრამის მაგალითი
#1 - ტვინის წერა
ტვინის წერა არის შესანიშნავი ალტერნატიული გონების შტორმის დიაგრამა, რომელიც ხელს უწყობს დამოუკიდებელ აზროვნებას და იდეების სწრაფ წარმოქმნას. ეს შესანიშნავია ერთობლივი და მრავალფეროვანი იდეების სწრაფად შესაქმნელად. მისი გამოყენებით, თქვენ შეგიძლიათ წაახალისოთ ჯგუფური აზროვნება ისე, რომ არ დააკლდეს თემის ან კითხვის დამოუკიდებელ ინტერპრეტაციას.
Brainwriting-მა შეიძლება კარგად იმუშაოს თქვენი გუნდის თითოეულ წევრზე, თუნდაც იმ პირებზე, რომლებიც არ გრძნობენ თავს თავდაჯერებულად საჯაროდ განიხილავენ თავიანთ იდეებს. ეს იმიტომ ხდება, რომ მას არ სჭირდება ბევრი ვერბალური კომუნიკაცია და მაინც შეუძლია გააძლიეროს გუნდური მუშაობა.
აი, როგორ მუშაობს ტვინის წერა ჩვეულებრივ:
- შესთავაზეთ ჯგუფს შეკითხვა ან თემა.
- მიეცით თქვენს ჯგუფს რამდენიმე წუთი, რომ დამოუკიდებლად ჩამოწერონ ყველა იდეა, რაც მათ აქვთ ამ თემაზე.
- როგორც კი დრო ამოიწურება, ისინი საკუთარ იდეებს სხვას გადასცემენ, რომელიც წაიკითხავს შენიშვნებს და დაამატებს საკუთარ აზრებს.
- შეგიძლიათ ეს რამდენჯერმე გაიმეოროთ.
შეიძლება აღმოაჩინოთ, რომ სხვისი ნაწერის კითხვამ შეიძლება გამოიწვიოს ახალი აზრები და მიმართულებები, და თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ მრავალფეროვანი და მრავალფეროვანი იდეები.
არსებობს ამის ვარიაცია ე.წ 6-3-5 ტვინის წერა, რომელიც ითვლება ოპტიმალურ ბალანსად მცირე გუნდებისთვის წვლილისა და გამომუშავებისთვის. იგი მოიცავს 6 კაციან გუნდს, რომელიც აყალიბებს იდეებს 3 წუთის განმავლობაში, ციკლი მეორდება 5-ჯერ.
#2 - კითხვის შტორმი
ზოგჯერ კონკრეტული იდეებისა და პასუხების გენერირება შეიძლება რთული იყოს - განსაკუთრებით თუ ჯერ კიდევ პროცესის ძალიან ადრეულ ეტაპზე ხართ.
კითხვების შტორმი (ან Q შტურმი) შექმნილია ზუსტად ამ სცენარისთვის. კითხვების შტორმის დროს ადამიანებს უჩნდებათ გამოწვევა კითხვების დასმაში, ვიდრე იდეების ან პასუხების შესახებ.
- მიიღეთ ცენტრალური თემა/კითხვა ან ძირითადი იდეა.
- როგორც ჯგუფმა (ან მარტომ) შეიმუშავეთ მთელი რიგი კითხვები, რომლებიც გამომდინარეობს ამ ცენტრალური იდეიდან - ეს არის კითხვების შტორმი.
- შემუშავებული კითხვების ნაკრებიდან შეგიძლიათ შემდეგ გადახედოთ გადაწყვეტილებებს ან იდეებს თითოეული მათგანისთვის, რომლებიც ხშირად უფრო ეფექტურად უპასუხებენ თავდაპირველ კითხვას.
კითხვა-შტორმი არის შესანიშნავი ინსტრუმენტი განათლებისთვის. ის იწვევს სტუდენტების ცოდნას და შეუძლია წაახალისოს ფართო აზროვნება. კითხვა-შტორმის ფორმატი შესანიშნავია თანამშრომლობითი საკლასო ოთახში სწავლისთვის და შეუძლია გახსნას გართობის, ალტერნატიული გზების შესაძლებლობები. გამოიყენე გონების შტორმი გაკვეთილებზე.
თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ა უფასო იდეების გენერირების ინსტრუმენტი, როგორიცაა აჰსლაიდები რომ მთელი ეკიპაჟი კითხვებს ტელეფონებით ჩიპის. ამის შემდეგ ყველას შეუძლია ხმა მისცეს საუკეთესო კითხვას პასუხის გასაცემად.

#3 - Bubble Mapping
Bubble Mapping მსგავსია გონების რუკების ან ტვინის შტორმის მსგავსი, მაგრამ ის ოდნავ მეტ მოქნილობას გვთავაზობს. ეს შესანიშნავი ინსტრუმენტია სკოლებში, სადაც მასწავლებლები ეძებენ ახალ გზებს, რათა დაეხმარონ ბავშვებს გაფართოებაში ან გამოიკვლიეთ მათი ლექსიკა თამაშებით და ტვინის შტორმის დიაგრამები.
ბუშტების რუკების შექმნის მთავარი ნაკლი ის არის, რომ ზოგჯერ შეიძლება ზედმეტად ჩაუღრმავდეთ კონკრეტულ გზას ან იდეას და დაგეგმვის თავდაპირველი ფოკუსი დაკარგოთ. ეს ყოველთვის ცუდი არ არის, თუ მას ლექსიკის გასამდიდრებლად ან სტრატეგიის შემუშავებისთვის იყენებთ, მაგრამ ეს მას გაცილებით ნაკლებად ეფექტურს ხდის ისეთი საკითხებისთვის, როგორიცაა ესეს დაგეგმვა.

#4 - SWOT ანალიზი
ძლიერი მხარეები, სისუსტეები, შესაძლებლობები, საფრთხეები. სვოტ ანალიზი არის მრავალი ბიზნეს პროცესის დაგეგმვისა და შესრულების ძირითადი კომპონენტი.
- ძლიერი - ეს არის პროექტის, პროდუქტის ან ბიზნესის შიდა ძლიერი მხარეები. ძლიერი მხარეები შეიძლება შეიცავდეს უნიკალურ გაყიდვის წერტილებს (USP) ან თქვენთვის ხელმისაწვდომ სპეციფიკურ რესურსებს, რომლებიც თქვენს კონკურენტებს არ აქვთ.
- სისუსტეები - ბიზნესში, თქვენი შინაგანი სისუსტეების გაგება თანაბრად მნიშვნელოვანია. რა უშლის ხელს თქვენს კონკურენტუნარიანობას? ეს შეიძლება იყოს კონკრეტული რესურსები ან უნარები. თქვენი სისუსტეების გაცნობიერება ხსნის შესაძლებლობებს, რომ შეძლოთ მათი გადაჭრა.
- Შესაძლებლობები - რა გარე ფაქტორებმა შეიძლება იმოქმედოს თქვენს სასარგებლოდ? ეს შეიძლება იყოს ტენდენციები, საზოგადოების მოსაზრებები, ადგილობრივი კანონები და კანონმდებლობა.
- მუქარები - რა უარყოფითმა გარე ფაქტორებმა შეიძლება იმუშაოს თქვენი იდეის ან პროექტის წინააღმდეგ? ისევ და ისევ, ეს შეიძლება იყოს ზოგადი ტენდენციები, კანონები ან თუნდაც ინდუსტრიის სპეციფიკური შეხედულებები.
ზოგადად, SWOT ანალიზი შედგენილია 4 კვადრატის სახით, თითოეულში ერთი S, W, O და T. დაინტერესებულ მხარეებს მაშინ აქვთ ა ჯგუფური ტვინის შტურმი თითოეულ პუნქტთან დაკავშირებული იდეების ჩამოყალიბება. ეს ხელს უწყობს როგორც მოკლე, ისე გრძელვადიანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებას.
SWOT ანალიზი არის ძირითადი ელემენტი ნებისმიერ ბიზნესში და შეუძლია დაეხმაროს ლიდერების ინფორმირებას, თუ როგორ უნდა შექმნან ეფექტური და სწორი ტვინის შტორმის დიაგრამები მომავალი დაგეგმვის სესიებზე.
ვეძებთ ა უფასო ტვინის შტორმის შაბლონი? შეამოწმეთ ეს უფასო, რედაქტირებადი SWOT ანალიზის ცხრილი.
#5 - მავნე ორგანიზმების ანალიზი
მიუხედავად იმისა, რომ SWOT ანალიზი ფოკუსირებულია როგორც გარე, ასევე შიდა ფაქტორებზე, რომლებსაც შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ ბიზნესის დაგეგმვაზე, PEST ანალიზი ბევრად უფრო ორიენტირებულია გარე გავლენებზე.

- პოლიტიკური - რა კანონები, კანონმდებლობა თუ განჩინებები ახდენს გავლენას თქვენს იდეაზე? ეს შეიძლება იყოს მოთხოვნილი სტანდარტები, ლიცენზიები ან კანონები, რომლებიც დაკავშირებულია პერსონალთან ან დასაქმებასთან, რომლებიც უნდა იქნას გათვალისწინებული თქვენი იდეისთვის.
- ეკონომიური - როგორ მოქმედებს ეკონომიკური ფაქტორები თქვენს იდეაზე? ეს შეიძლება მოიცავდეს რამდენად კონკურენტუნარიანია ინდუსტრია, არის თუ არა თქვენი პროდუქტი ან პროექტი სეზონური, ან თუნდაც ეკონომიკის ზოგად მდგომარეობას და რეალურად ყიდულობენ თუ არა ადამიანები თქვენს მსგავს პროდუქტებს.
- სოციალური - სოციალური ანალიზი ფოკუსირებულია საზოგადოების შეხედულებებზე და ცხოვრების წესზე და მათ გავლენას თქვენს იდეაზე. არის თუ არა სოციალური ტენდენციები თქვენი იდეისკენ მიდრეკილი? აქვს თუ არა ფართო საზოგადოებას რაიმე უპირატესობა? არის თუ არა რაიმე პოტენციურად საკამათო ან მორალური საკითხი, რომელიც წარმოიქმნება თქვენი პროდუქტიდან ან იდეიდან?
- ტექნოლოგიური - არსებობს რაიმე ტექნოლოგიური მოსაზრებები? შესაძლოა, თქვენი იდეა ადვილად გაიმეოროს კონკურენტმა, შესაძლოა, გასათვალისწინებელია ტექნოლოგიური ბარიერები.
#6 - თევზის ძვლის დიაგრამა/იშიკავას დიაგრამა
თევზის ძვლის დიაგრამა (ან იშიკავას დიაგრამა) გამოიყენება კონკრეტულ მტკივნეულ წერტილთან ან პრობლემასთან დაკავშირებული მიზეზ-შედეგობრივი კავშირის დასადგენად. როგორც წესი, ის გამოიყენება პრობლემის ფესვის მოსაძებნად და მისი გადაჭრისთვის გამოსაყენებელი იდეების გენერირებისთვის.
აი, როგორ გააკეთოთ ერთი:
- განსაზღვრეთ ცენტრალური პრობლემა და ჩაწერეთ ის, როგორც "თევზის თავი" თქვენი დაგეგმვის არეალის ცენტრში მარჯვნივ. დახაზეთ ჰორიზონტალური ხაზი, რომელიც გადის პრობლემისგან დანარჩენ ზონაში. ეს არის თქვენი დიაგრამის "ხერხემა".
- ამ "ხერხემიდან" დახაზეთ დიაგონალური "თევზის ძვლის" ხაზები, რომლებიც განსაზღვრავს პრობლემის კონკრეტულ მიზეზებს.
- თქვენი ძირითადი „თევზის ძვლებიდან“ შეგიძლიათ შექმნათ უფრო პატარა გარე „თევზის ძვლები“, სადაც შეგიძლიათ ჩაწეროთ უფრო მცირე მიზეზები თითოეული ძირითადი მიზეზისთვის.
- გააანალიზეთ თქვენი თევზის ძვლის დიაგრამა და მონიშნეთ ნებისმიერი ძირითადი საკითხი ან პრობლემური სფერო, რათა ეფექტურად დაგეგმოთ მათი გადაჭრის გზები.

#7 - ობობის დიაგრამა
ობობის დიაგრამა ასევე საკმაოდ ჰგავს ტვინის შტორმის დიაგრამას, მაგრამ შეიძლება შესთავაზოს ცოტა მეტი მოქნილობა მის სტრუქტურაში.
მას ჰქვია ა spider დიაგრამა, რადგან მას აქვს ცენტრალური სხეული (ან იდეა) და რამდენიმე იდეა მისგან. ამგვარად, ის საკმაოდ ჰგავს ბუშტულ რუქას და გონების რუქას, მაგრამ, როგორც წესი, ოდნავ ნაკლებად ორგანიზებული და ცოტა უფრო უხეშია კიდეების გარშემო.
ბევრი სკოლა და საკლასო ოთახები გამოიყენებენ ობობის დიაგრამებს თანამშრომლობითი აზროვნების წასახალისებლად და სკოლის ასაკის მოსწავლეებისთვის იდეებისა და დაგეგმვის ტექნიკის გასაცნობად.
#8 - სქემები
დიაგრამა ნაცნობი იქნება ყველასთვის, ვისაც ოდესმე დასჭირვებია პროექტის ან საგზაო რუკის დაგეგმვა. ის არსებითად ვიზუალურად აღწერს, თუ როგორ მიდის ერთი დავალება მეორემდე.ნაკადის სქემები იძლევა იდეების გენერირების საშუალებას და შეუძლიათ იმოქმედონ როგორც ტვინის შტორმის დიაგრამების ალტერნატივა. ისინი გვთავაზობენ უფრო მეტ "დროის ხაზის" სტრუქტურას და დავალებების მკაფიო დალაგებას.
ნაკადის დიაგრამების 2 ძალიან გავრცელებული გამოყენებაა, ერთი უფრო ხისტი და ერთი უფრო მოქნილი.
- პროცესის დიაგრამა: პროცესის დიაგრამა აღწერს კონკრეტულ ქმედებებს და თანმიმდევრობას, რომლითაც ისინი უნდა განხორციელდეს. ეს ჩვეულებრივ გამოიყენება პროცესების ან ხისტი ოპერატიული ფუნქციების საილუსტრაციოდ. მაგალითად, პროცესის დიაგრამა შეიძლება ასახავდეს თქვენს ორგანიზაციაში ფორმალური საჩივრის გასაკეთებლად საჭირო ნაბიჯებს.
- სამუშაო პროცესის სქემა: მიუხედავად იმისა, რომ პროცესის დიაგრამა ინფორმაციულია, სამუშაო ნაკადის დიაგრამა უფრო მეტად გამოიყენება დაგეგმვისთვის და შეიძლება იყოს უფრო მოქნილი. სამუშაო პროცესის ან საგზაო რუქის სქემა ასახავს იმ ნაბიჯებს, რომლებიც უნდა გადაიდგას პროცესის შემდეგი ეტაპის დასაწყებად.
ამ ტიპის დიაგრამა განსაკუთრებით გავრცელებულია სააგენტოებსა და განვითარების ბიზნესებში, რომლებსაც მასშტაბური პროექტების თვალყურის დევნება და იმის გაგება სჭირდებათ, თუ სად მუშაობენ და რა არის გასაკეთებელი პროექტის წინსვლისთვის.
#9 - აფინურობის დიაგრამები
აფინურობის დიაგრამა გამოიყენება იდეების, მონაცემების ან ინფორმაციის დიდი ნაკრების უფრო ორგანიზებული გზით შესაგროვებლად. ის ფართოდ გამოიყენება ინტერვიუებიდან, ფოკუს ჯგუფებიდან ან ტესტებიდან მონაცემების დასაჯგუფებლად. წარმოიდგინეთ ეს, როგორც თქვენი იდეების კატეგორიზაცია. მას შემდეგ, რაც მათ ჰგამზირი შეიქმნა.
აფინურობის დიაგრამები ხშირად მოჰყვება ძალიან თხევად და ფართო სესიებს, სადაც უამრავი იდეა იქნა გენერირებული.
ასე მუშაობს აფინურობის დიაგრამები:
- ჩაწერეთ თითოეული იდეა ან მონაცემები ინდივიდუალურად.
- გამოავლინეთ საერთო თემები ან იდეები და დააჯგუფეთ ისინი.
- იპოვეთ ბმულები და ურთიერთობები ჯგუფებში და ფაილური ჯგუფები ერთად უფრო დიდი "მასტერ ჯგუფის" ქვეშ.
- გაიმეორეთ ეს მანამ, სანამ ზედა დონის ჯგუფების დარჩენილი რაოდენობა იქნება მართვადი.
#10 - ვარსკვლავების აფეთქება
ვარსკვლავთაფეთქება „5W“-ს ვიზუალიზაციაა – ვინ, როდის, რა, სად, რატომ (და როგორ) და აუცილებელია იდეების უფრო ღრმა დონეზე განვითარებისთვის.
- ჩაწერეთ თქვენი იდეა 6-ქიმიანი ვარსკვლავის ცენტრში. თითოეულ პუნქტში ჩაწერეთ ერთი "5W's + როგორ".
- ვარსკვლავის თითოეულ წერტილთან მიბმული, დაწერეთ კითხვები ამ მოთხოვნით, რაც გაიძულებთ უფრო ღრმად შეხედოთ თქვენს ცენტრალურ იდეას.
მიუხედავად იმისა, რომ ასევე შესაძლებელია ვარსკვლავური აფეთქების გამოყენება ბიზნესში, ის შეიძლება იყოს ძალიან მოსახერხებელი საკლასო ოთახში. როგორც მასწავლებელი, რომელიც ეხმარება სტუდენტებს ესეების დაგეგმვაში და კრიტიკული ანალიზის გაგებაში, ეს სტრუქტურირებული მოთხოვნილებები შეიძლება იყოს არსებითი, რათა დაეხმაროს მოსწავლეებს შეკითხვისა თუ ტექსტის დაშლაში.

#11 - საპირისპირო ბრეინსტორმინგი
საპირისპირო გონების შტორმი საინტერესოა, რომელიც გთხოვს ცოტათი იფიქრო ყუთის მიღმა. მონაწილეებს უწევთ გამოწვევა იპოვონ პრობლემები და მათგან შეუძლიათ გამოიგონონ გადაწყვეტილებები.
- განათავსეთ მთავარი „პრობლემა“ ან განცხადება დაგეგმვის ზონის ცენტრში.
- ჩაწერეთ რამ, რაც გამოიწვევს ან გამოიწვევს ამ პრობლემას, ეს შეიძლება იყოს მრავალ დონის და მერყეობს დიდიდან ძალიან მცირე ფაქტორებამდე.
- გაანალიზეთ თქვენი დასრულებული საპირისპირო ტვინის შტორმის დიაგრამა და დაიწყეთ ქმედითი გადაწყვეტილებების ფორმულირება.
