რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარი? მნიშვნელოვანია თუ არა ისინი ეფექტური ლიდერობისთვის?
თუ გაინტერესებთ, რატომ არის ეფექტური ლიდერობა კომპანიის წარმატებისა და მოგების გადამწყვეტი ნაწილი, უნდა ჩასწვდეთ მის ფესვებს, რა განსაზღვრავს ინსპირაციულ ლიდერობას ან რომელი ელემენტი უწყობს ხელს ლიდერის გავლენას.
საიდუმლო სტრატეგიულ აზროვნებაშია. სტრატეგიული აზროვნების უნარების დაუფლება ადვილი არ არის, მაგრამ ამის გაკეთების კეთილშობილური გზები ყოველთვის არსებობს. მაშ, რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნება, რატომ არის ის მნიშვნელოვანი და როგორ გამოვიყენოთ ის ლიდერის პოზიციაზე, მოდით, გადავდგათ ნაბიჯი. მოდით, განვიხილოთ სტრატეგიული აზროვნების უნარების რამდენიმე მაგალითი, როგორც ქვემოთ არის მოცემული!
სარჩევი
- რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარები?
- #1. ანალიტიკური უნარი
- #2. Კრიტიკული აზროვნება
- #3. Პრობლემის გადაჭრა
- #4. კოგნიტური მოქნილობა
- #5. ყურადღება დეტალებზე
- რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერობისთვის?
- FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი
- სტრატეგიული აზროვნების სარგებელი
- რა არის სტრატეგიული აზროვნების 5 ძირითადი ელემენტი?
- როგორ განვავითაროთ სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერის პოზიციაზე
- ქვედა ხაზი
- ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარები?
სტრატეგიული აზროვნება არის სხვადასხვა ფაქტორების ანალიზის პროცესი, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს გეგმის ან პროექტის შედეგებზე გადაწყვეტილების მიღებამდე. ადამიანები ფიქრობენ სტრატეგიულად, როდესაც საბოლოო მოქმედების განხორციელებამდე უნდა განიხილონ როგორც შესაძლებლობების, ასევე რისკების მთელი რიგი შესაძლებლობები. იგი ასევე ხაზს უსვამს გეგმის განხილვისა და ოპტიმიზაციის შესაძლებლობას, რათა მოერგოს გარემოს დინამიურ და მიმდინარე ცვლილებებს, როგორც შიდა, ასევე გარე.
ადამიანები ზოგჯერ სტრატეგიული აზროვნების კონცეფციას სტრატეგიულ დაგეგმვასთან ურევენ. სტრატეგიული დაგეგმვა მოქმედების დაწყებამდე სტრატეგიული აზროვნებით იწყება. სტრატეგიული აზროვნება გულისხმობს პასუხების ძიებას კითხვაზე „რატომ“ და „რა“ სამუშაოს შესრულება გსურთ. ამის საპირისპიროდ, სტრატეგიული დაგეგმვა განხორციელების პროცესის „როგორ“ და „როდის“ კითხვებზე პასუხის გაცემის შემდგომი ნაბიჯია.
როდესაც საქმე ეხება სტრატეგიულ აზროვნებას, აუცილებელია აღინიშნოს მისი უნარების ნაკრები. არსებობს ხუთი ძირითადი უნარი, რომელიც მხარს უჭერს თქვენს სტრატეგიული აზროვნების პროცესს.
#1. ანალიტიკური უნარი
ანალიტიკური უნარი აღწერს ინფორმაციის შეგროვებისა და ანალიზის უნარს კრიზისის გადასაჭრელად და ეფექტური გადაწყვეტილებების მისაღებად. ანალიტიკური უნარი გამოიყენება პრობლემების აღმოსაჩენად, გონების შტურმისთვის, დაკვირვების, შეგროვების, მონაცემების ინტერპრეტაციისთვის და ხელმისაწვდომი მრავალი ფაქტორისა და ვარიანტის გასათვალისწინებლად. ძლიერი ანალიტიკური აზროვნების უნარი ვლინდება, როდესაც ადამიანს შეუძლია იფიქროს შესაძლო მთავარ მიღწევებზე და გარღვევებზე.
#2. Კრიტიკული აზროვნება
კრიტიკული აზროვნება ხშირად სტრატეგიული აზროვნების პროცესის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი ეტაპია და ხელს უწყობს სტრატეგიული აზროვნების განვითარებას. ეს არის ინოვაციური ტექნიკა, რომელიც გამოიყენება პრობლემების ან გაუმჯობესების სფეროების დასადგენად, კითხვების დასმისა და იმის შესახებ განსჯის გზით, რასაც კითხულობთ, გესმით, ამბობთ ან წერთ. ის გაიძულებთ, რომ ნებისმიერი ფაქტის ან არგუმენტის მიღებამდე ნათლად და რაციონალურად იფიქროთ.
#3. Პრობლემის გადაჭრა
ფართო სტრატეგიული აზროვნება მოიცავს პრობლემის გადაჭრის უნარს, რომელიც აკისრებს ინდივიდებს ეფექტურობას პრობლემების გადაჭრისა და საბოლოო გადაწყვეტის პოვნაში. მნიშვნელოვანია, რომ სტრატეგიულმა მოაზროვნეებმა დაიწყონ პრობლემის ძირიდან დანახვა და ითანამშრომლონ სხვებთან, რათა განიხილონ გადაწყვეტილებების ფართო სპექტრი შემდეგ ეტაპზე გადასვლამდე.
#4. კოგნიტური მოქნილობა
კოგნიტური მოქნილობა მათ აზროვნებას ცვლის, ახალ გარემოსთან სწრაფად ადაპტირებას, საკითხების მრავალი პერსპექტივიდან განხილვას ან ერთდროულად მრავალი კონცეფციის წარმოდგენას. სტრატეგიული აზროვნება იწყება ცნობისმოყვარეობითა და მოქნილობით, რათა შეიმუშაოს ახალი კონცეფციები და ისწავლოს გამოცდილებიდან, კარგი თუ ცუდი. სტრატეგიულად მოაზროვნე ადამიანები იშვიათად წყვეტენ თავიანთი მენეჯმენტისა და ძველი აზროვნების შეცვლას და ცვლილებებს დადებითად მიიჩნევენ. ისინი, სავარაუდოდ, კულტურული მრავალფეროვნებისადმი პატივისცემას გამოხატავენ და მათგან შთაგონებას ერთდროულად იღებენ.
#5. ყურადღება დეტალებზე
სტრატეგიული აზროვნება იწყება ზედმიწევნითი დაკვირვებით, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, დეტალებისადმი ყურადღების მიქცევით. ეს ეხება ყველა იმ სფეროზე ფოკუსირების უნარს, რაც არ უნდა ტრივიალური იყოს ეს დროისა და რესურსების ეფექტურად განაწილებისას. ის მიზნად ისახავს ამოცანების შესრულებას საფუძვლიანად და სიზუსტით.
რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერობისთვის?
ჩვეულებრივ თანამშრომელსა და მენეჯერულ დონეს, და თუნდაც დირექტორის დონის პოზიციას შორის, უზარმაზარი უფსკრული თქვენი სტრატეგიული აზროვნების ხარისხშია. ეფექტურ ლიდერობასა და მენეჯმენტს არ შეიძლება აკლდეს სტრატეგიული აზროვნების უნარები. შეიძლება გსმენიათ სტრატეგიული ლიდერობის შესახებ, რომელიც სტრატეგიული აზროვნების უფრო ფართო სფეროა, რადგან დიდი ლიდერები ხშირად სტრატეგიულად გარედან შიგნით მიმართულებით ფიქრობენ გარე ფაქტორებიდან გამომდინარე, როგორიცაა ბაზარი, კონკურენცია და ბოლოს, ორგანიზაციის შიდა ფაქტორები.
FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი
ის FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი ხელს უწყობს 8 კომპეტენციას, რომლებიც წარმატებულ სტრატეგიულ ლიდერობას განაპირობებს, მათ შორის:
- გონებრივი მოქნილობა საუკეთესოა ცვალებადი კონტექსტისთვის, საწყის რესურსების კითხვის ნიშნის ქვეშ და არაკონცენტრირებული აზროვნებისთვის.
- ინტელექტუალური ცნობისმოყვარეობა შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც ინსტრუმენტი ახალი საკითხების ან თემების შესასწავლად და მსოფლიოს შემთხვევითი ასპექტების გამოკითხვისთვის.
- შემოქმედება შეიძლება გამოყენებულ იქნას ექსპერტიზის მოსაპოვებლად და რისკების მისაღებად, ასევე უარყოფითი დამოკიდებულების აღმოსაფხვრელად.
- ინტუიცია შეიძლება გამოყენებულ იქნას საკითხთან დაკავშირებით ღრმა ცოდნის მიღებისა და სწრაფი აზროვნების გასაძლიერებლად.
- ანალიზი მოითხოვს ისეთი ანალიტიკური უნარების გამოყენებას, როგორიცაა მონაცემებისა და ინფორმაციისადმი ძალიან მკაცრი ყურადღების მიქცევა, რაც შეიძლება დაეხმაროს თქვენს ტვინს უფრო ლოგიკურად აზროვნებაში.
- სისტემური აზროვნება ხელს უწყობს პრობლემების ჰოლისტიკური მიდგომით და მიზეზ-შედეგობრივი კავშირის მოგვარებას სხვადასხვა ცვლადებს შორის, თუ როგორ ურთიერთობენ ისინი და როგორ ზემოქმედებენ ისინი ერთმანეთზე.
- Ინფორმაციის მოძიება არის პრობლემის ანალიზის საწყისი წერტილი. მისი გაძლიერება შესაძლებელია ინფორმაციის წყაროებზე ფოკუსირებით და მოქნილობით, თუ მოულოდნელ შედეგებს წააწყდებით.
- გადაწყვეტილების მიღება პროცესი შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური, თუ ის დაიწყება შესაძლო გადაწყვეტილებების ან ვარიანტების ასახვით და საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებამდე თითოეული ვარიანტისა თუ გადაწყვეტილების შეფასებითა და რისკების აწონვით.
ლიდერობის პოზიციაზე სტრატეგიული აზროვნების უნარების განვითარების სარგებელი
ორგანიზაციული სტრატეგიული მენეჯმენტის პროცესში სტრატეგიული აზროვნების გამოყენებისას, მას შეუძლია ხელი შეუწყოს ფირმის ან ორგანიზაციის კონკურენტულ უპირატესობას ახალი ხედვების გენერირებით და ბიზნეს წარმატებისთვის ახალი შესაძლებლობების გენერირებით. სტრატეგიული აზროვნების უნარების მქონე ლიდერს შეუძლია დანერგოს კეთილშობილური სისტემური აზროვნების მიდგომა და მისცეს საკუთარ თავს საშუალება, იფიქრონ უფრო ინოვაციურად და არასტანდარტულად, მაგრამ ყოველთვის ერთგულნი იყვნენ ბიზნეს მიზნების მიმართ.
გარდა ამისა, აქ არის რამდენიმე დამატებითი სარგებელი ლიდერობის პოზიციაზე სტრატეგიული აზროვნების უნარების განვითარებისგან
- დაეხმარეთ გუნდს იმავე მიზნების მისაღწევად სხვადასხვა შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაში
- შეამცირეთ შეუსაბამობების ან ქაოსის რისკი
- გამოიყენეთ მეტი შესაძლებლობა, ისწავლოთ გამოცდილებიდან და თანამშრომლებისგან
- გამოიყენეთ უკუკავშირი კონსტრუქციულად, რათა გააუმჯობესოთ ტაქტიკა და გახადოთ ისინი უფრო მდგრადი.
- შეეგუეთ სწრაფად განვითარებად კონტექსტს და გამოიყენეთ თქვენი გამორჩეული იდეები
- დაეხმარეთ თქვენს გუნდს დარჩეს მოქნილი და თავდაჯერებული, ასევე იყო აქტიური კრიზისის დასაძლევად სარეზერვო გეგმით
- კარგად შეასრულე შენი სამუშაო და მიიღე შემდგომი დაწინაურება
რა არის სტრატეგიული აზროვნების 5 ძირითადი ელემენტი?
სტრატეგიული აზროვნების კონცეფცია კარგად არის ახსნილი დოქტორ ლიდკას კვლევის ფარგლებში. იგი მოიცავს 5 ძირითად ელემენტს, რომლებიც სრულად განსაზღვრავს სტრატეგიულ აზროვნებას, რომელიც შეიძლება იყოს კარგი მინიშნება ბიზნესმენებისთვის და ლიდერებისთვის.
#1. განზრახვაზე ორიენტირებული გადაწყვეტილია გაიგოს კავშირი ინდივიდებსა და სტრატეგიულ განზრახვას შორის, რადგან სტრატეგიულ აზროვნებას შეუძლია გააუმჯობესოს კონცენტრაცია და თავიდან აიცილოს ყურადღების გადატანა ფსიქიკური ენერგიით.
#2. ჰიპოთეზა ამოძრავებს მიუთითებს ჰიპოთეზების ტესტირებაზე, როგორც ძირითად აქტივობებზე. სტრატეგიულ აზროვნებას გააჩნია შემოქმედებითი და კრიტიკული პერსპექტივები. უფრო კრეატიულად აზროვნების მიზნით, კრიტიკული განსჯის შეჩერების პროცესი ჰიპოთეზის წარმოქმნით და შემდგომი კითხვების შესწავლით, შეიძლება დაგეხმაროთ ახალი იდეებისა და მიდგომების შესწავლაში.
#3. სისტემური პერსპექტივა ახსენებს გონებრივ მოდელებს, რომლებიც აყალიბებენ ადამიანების ქცევას. პერსპექტივა შეიძლება გაგებული იყოს როგორც ვერტიკალურ, ასევე ჰორიზონტალურ სისტემაში, რადგან ისინი მიუთითებენ პირადი დონის მნიშვნელობაზე და მათ ურთიერთობაზე მთელ ბიზნესთან მრავალი განზომილების საშუალებით.
#4. ინტელექტუალური ოპორტუნიზმი ეხება იმას, თუ როგორ ხვდებიან ადამიანები ახალ გამოცდილებას ღია აზროვნებით, რაც საშუალებას აძლევს ლიდერებს გამოიყენონ ალტერნატიული სტრატეგიები დაბალი დონის თანამშრომლებისგან. თანასწორობის მინიჭება ყველა ადამიანს, რათა გაიზიარონ თავიანთი ხმა, შეიძლება ხელი შეუწყოს უფრო სწრაფად ადაპტაციას სწრაფად ცვალებად ბიზნეს გარემოსთან.
#5. დროში ფიქრი არის შეხსენება, რომ ახალი ინოვაცია ყოველ წამს განახლდება. თქვენ ვერასოდეს მიაღწევთ თქვენს კონკურენტებს, თუ ვერ შეძლებთ შეავსოთ უფსკრული მიმდინარე რეალობასა და მომავლის განზრახვას შორის. მოცემულ შეზღუდულ რესურსებში ლიდერები აჩვენებენ თავიანთ ძლიერ სტრატეგიულ აზროვნების უნარს რესურსებისა და ამბიციების დაბალანსებით.
როგორ განვავითაროთ სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერის პოზიციაზე
თქვენ შეგიძლიათ განავითაროთ სტრატეგიული აზროვნების უნარების ნაკრები შემდეგი 12 რჩევის გამოყენებით:
- რეალისტური და მიღწევადი მიზნების იდენტიფიცირება
- დასვით სტრატეგიული კითხვები
- გაანალიზეთ შესაძლებლობები და რისკები
- დააკვირდი და დაფიქრდი
- შეეგუეთ კონფლიქტს
- დააყენეთ ვადები
- მოძებნეთ ტენდენციები
- ყოველთვის განიხილეთ ალტერნატივები
- სტრატეგიული აზროვნების პროფესიული განვითარება ან მწვრთნელი
- ისწავლეთ სტრატეგიული აზროვნების შემთხვევის შესწავლიდან
- შექმენით სტრატეგიული აზროვნების სცენარები
- ისწავლეთ სტრატეგიული აზროვნების წიგნებიდან
ქვედა ხაზი
სტრატეგიულად და ტაქტიკურად აზროვნება საუკეთესო გზაა ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებისა და ქმედითი გეგმის განხორციელებამდე. ლიდერებს დრო და ძალისხმევა სჭირდება სტრატეგიული აზროვნების ჩამოყალიბებას. მაგრამ არ ინერვიულოთ, თუ პირველად შეგექმნათ სირთულეები სტრატეგიული აზროვნების პრაქტიკის დროს.
ხშირად დასმული შეკითხვები
ვის სჭირდება „სტრატეგიული აზროვნების უნარი“?
ყველას! ეს უნარები აუცილებელია ბიზნეს მიზნების განსახორციელებლად, გამოწვევების მოსაგვარებლად, დაბრკოლებების დასაძლევად და ძირითადი შედეგების მისაღწევად.
რატომ არის სტრატეგიული აზროვნება მნიშვნელოვანი ლიდერებისთვის?
სტრატეგიული აზროვნების უნარები ძალზე მნიშვნელოვანია ლიდერებისთვის, რადგან მათ უნდა ჰქონდეთ შემდეგი უნარები თავიანთი გუნდის სამართავად, მათ შორის: გრძელვადიანი ხედვა, ადაპტაციის უნარი, რესურსების განაწილება, პრობლემის გადაჭრა, იყვნენ ინოვაციური, რისკების აღების უნარი, თანხვედრის უზრუნველყოფა ... ყველა ერთად. უზრუნველყოს გამართული კომუნიკაცია დიდი აზრით გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
