რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარი? მნიშვნელოვანია თუ არა ისინი ეფექტური ლიდერობისთვის?
თუ გაინტერესებთ, რატომ არის ეფექტური ლიდერობა კომპანიის წარმატებისა და მოგების გადამწყვეტი ნაწილი, უნდა ჩასწვდეთ მის ფესვებს, რა განსაზღვრავს ინსპირაციულ ლიდერობას ან რომელი ელემენტი უწყობს ხელს ლიდერის გავლენას.
საიდუმლო სტრატეგიულ აზროვნებაშია. სტრატეგიული აზროვნების უნარების დაუფლება ადვილი არ არის, მაგრამ ამის გაკეთების კეთილშობილური გზები ყოველთვის არსებობს. მაშ ასე, რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნება, რატომ არის ის მნიშვნელოვანი და როგორ გამოვიყენოთ იგი ლიდერის პოზიციაზე, მოდით ვიზრუნოთ. ასე რომ, მოდით შევხედოთ სტრატეგიული აზროვნების უნარების რამდენიმე მაგალითს, როგორც ქვემოთ!
მიმოხილვა
| ვინ გამოიგონა ტერმინი "სტრატეგიული აზროვნება"? | გენერალი ანდრე ბოფრე |
| როდის გამოიგონეს ტერმინი „სტრატეგიული აზროვნება“? | 1963 |
სარჩევი
- რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარები?
- #1. ანალიტიკური უნარი
- #2. Კრიტიკული აზროვნება
- #3. Პრობლემის გადაჭრა
- #4. კოგნიტური მოქნილობა
- #5. ყურადღება დეტალებზე
- რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერობისთვის?
- FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი
- სტრატეგიული აზროვნების სარგებელი
- რა არის სტრატეგიული აზროვნების 5 ძირითადი ელემენტი?
- როგორ განვავითაროთ სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერის პოზიციაზე?
- ქვედა ხაზი
- ხშირად დასმული შეკითხვები
მეტი რჩევები AhaSlides
ეძებთ ხელსაწყოს თქვენი გუნდის ჩართვისთვის?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის სტრატეგიული აზროვნების უნარები?
სტრატეგიული აზროვნება არის სხვადასხვა ფაქტორების ანალიზის პროცესი, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს გეგმის ან პროექტის შედეგებზე გადაწყვეტილების მიღებამდე. ადამიანები ფიქრობენ სტრატეგიულად, როდესაც საბოლოო მოქმედების განხორციელებამდე უნდა განიხილონ როგორც შესაძლებლობების, ასევე რისკების მთელი რიგი შესაძლებლობები. იგი ასევე ხაზს უსვამს გეგმის განხილვისა და ოპტიმიზაციის შესაძლებლობას, რათა მოერგოს გარემოს დინამიურ და მიმდინარე ცვლილებებს, როგორც შიდა, ასევე გარე.
ადამიანები ზოგჯერ ურევენ სტრატეგიული აზროვნების კონცეფციას სტრატეგიულ დაგეგმარებაში. სტრატეგიული დაგეგმვა იწყება სტრატეგიული აზროვნებით მოქმედების დაწყებამდე. სტრატეგიული აზროვნება ეძებს პასუხებს კითხვაზე რატომ" და "რა" სამუშაოზე, რომლის დასრულებაც გსურთ. ამის საპირისპიროდ, სტრატეგიული დაგეგმვა არის განხორციელების პროცესის „როგორ“ და „როდის“ პასუხის შემდგომი ნაბიჯი.
როდესაც საქმე ეხება სტრატეგიულ აზროვნებას, აუცილებელია აღინიშნოს მისი უნარების ნაკრები. არსებობს ხუთი ძირითადი უნარი, რომელიც მხარს უჭერს თქვენს სტრატეგიული აზროვნების პროცესს.
#1. ანალიტიკური უნარი
ანალიტიკური უნარი აღწერს ინფორმაციის შეგროვებისა და ანალიზის უნარს კრიზისის გადასაჭრელად და ეფექტური გადაწყვეტილებების მისაღებად. ანალიტიკური უნარი გამოიყენება პრობლემების აღმოსაჩენად, გონების შტურმისთვის, დაკვირვების, შეგროვების, მონაცემების ინტერპრეტაციისთვის და ხელმისაწვდომი მრავალი ფაქტორისა და ვარიანტის გასათვალისწინებლად. ძლიერი ანალიტიკური აზროვნების უნარი ვლინდება, როდესაც ადამიანს შეუძლია იფიქროს შესაძლო მთავარ მიღწევებზე და გარღვევებზე.
#2. Კრიტიკული აზროვნება
კრიტიკული აზროვნება ხშირად სასიცოცხლო ნაბიჯია სტრატეგიული აზროვნების პროცესში და ეხმარება სტრატეგიული აზროვნების განვითარებას. ეს არის ინოვაციური ტექნიკა, რათა ამოიცნოთ საკითხები ან გაუმჯობესების სფეროები კითხვის დასმით და განსჯის მიღებით იმის შესახებ, რასაც კითხულობთ, გესმით, ამბობთ ან წერთ. ის გაიძულებს იფიქრო მკაფიოდ და რაციონალურად, სანამ რაიმე ფაქტს ან არგუმენტს მიიღებ.
#3. Პრობლემის გადაჭრა
ფართო სტრატეგიული აზროვნება მოიცავს პრობლემის გადაჭრის უნარს, რომელიც აკისრებს ინდივიდებს ეფექტურობას პრობლემების გადაჭრისა და საბოლოო გადაწყვეტის პოვნაში. მნიშვნელოვანია, რომ სტრატეგიულმა მოაზროვნეებმა დაიწყონ პრობლემის ძირიდან დანახვა და ითანამშრომლონ სხვებთან, რათა განიხილონ გადაწყვეტილებების ფართო სპექტრი შემდეგ ეტაპზე გადასვლამდე.
#4. კოგნიტური მოქნილობა
კოგნიტურ მოქნილობას შეუძლია შეცვალოს მათი აზროვნება, სწრაფად მოერგოს ახალ გარემოს, შეხედოს საკითხებს მრავალი პერსპექტივიდან ან ერთდროულად მოიფიქროს მრავალი კონცეფცია. სტრატეგიული აზროვნება იწყება ცნობისმოყვარეობითა და მოქნილობით, რათა განავითაროს ახალი კონცეფციები და ისწავლოს კარგი ან ცუდი გამოცდილებიდან. სტრატეგიული მოაზროვნეები იშვიათად წყვეტენ თავიანთი მენეჯმენტისა და ძველი აზროვნების კორექტირებას და ცვლილებებს პოზიტიურად მიიჩნევენ. ისინი, სავარაუდოდ, გამოხატავენ თავიანთ პატივისცემას კულტურული მრავალფეროვნების მიმართ და ერთდროულად მიიღებენ შთაგონებას მათგან.
#5. ყურადღება დეტალებზე
სტრატეგიული აზროვნება იწყება ზედმიწევნითი დაკვირვებით, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, დეტალებისადმი ყურადღების მიქცევით. ეს ეხება ყველა იმ სფეროზე ფოკუსირების უნარს, რაც არ უნდა ტრივიალური იყოს ეს დროისა და რესურსების ეფექტურად განაწილებისას. ის მიზნად ისახავს ამოცანების შესრულებას საფუძვლიანად და სიზუსტით.
რას ნიშნავს სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერობისთვის?
უზარმაზარი უფსკრული ნორმალურ თანამშრომელსა და მენეჯერულ დონეს შორის და თუნდაც დირექტორის დონის როლს შორის არის თქვენი სტრატეგიული აზროვნების ხარისხი. ეფექტურ ლიდერობასა და მენეჯმენტს არ შეიძლება აკლია სტრატეგიული აზროვნების უნარი. შეიძლება გსმენიათ სტრატეგიული ლიდერობის შესახებ, ეს არის სტრატეგიული აზროვნების უფრო ფართო სფერო, რადგან დიდი ლიდერები ხშირად ფიქრობენ სტრატეგიულად გარე ფაქტორებისგან, როგორიცაა ბაზარი, კონკურენცია და ბოლოს, ორგანიზაციული შიდა ფაქტორები.
FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი
ის FMI სტრატეგიული აზროვნების მოდელი ხელს უწყობს 8 კომპეტენციას, რომლებიც ასახავს წარმატებულ სტრატეგიულ ლიდერობას, მოიცავს:
- გონებრივი მოქნილობა საუკეთესოა ცვალებადი კონტექსტისთვის, საწყის რესურსების კითხვის ნიშნის ქვეშ და არაკონცენტრირებული აზროვნებისთვის.
- ინტელექტუალური ცნობისმოყვარეობა შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც ინსტრუმენტი ახალი საკითხების ან თემების შესასწავლად და მსოფლიოს შემთხვევითი ასპექტების გამოკითხვისთვის.
- შემოქმედება შეიძლება გამოყენებულ იქნას ექსპერტიზის მოსაპოვებლად და რისკების მისაღებად, ასევე უარყოფითი დამოკიდებულების აღმოსაფხვრელად.
- ინტუიცია შეიძლება ივარჯიშოთ საკითხის შესახებ ღრმა სწავლის შეგროვების და სწრაფი აზროვნების გასაძლიერებლად
- ანალიზი მოითხოვს ისეთი ანალიტიკური უნარების გამოყენებას, როგორიცაა მონაცემებისა და ინფორმაციისადმი ძალიან მკაცრი ყურადღების მიქცევა, რაც შეიძლება დაეხმაროს თქვენს ტვინს უფრო ლოგიკურად აზროვნებაში.
- სისტემური აზროვნება ხელს უწყობს პრობლემების ჰოლისტიკური მიდგომით და მიზეზ-შედეგობრივი კავშირის მოგვარებას სხვადასხვა ცვლადებს შორის, თუ როგორ ურთიერთობენ ისინი და როგორ ზემოქმედებენ ისინი ერთმანეთზე.
- Ინფორმაციის მოძიება არის პრობლემის ანალიზის საწყისი წერტილი. მისი გაძლიერება შესაძლებელია ინფორმაციის წყაროებზე ფოკუსირებით და მოქნილობით, თუ მოულოდნელ შედეგებს წააწყდებით.
- გადაწყვეტილების მიღება პროცესი შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური, თუ ის დაიწყება შესაძლო გადაწყვეტილებების ან ვარიანტების ასახვით და საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებამდე თითოეული ვარიანტისა თუ გადაწყვეტილების შეფასებითა და რისკების აწონვით.
ლიდერობის პოზიციაზე სტრატეგიული აზროვნების უნარების განვითარების სარგებელი
ორგანიზაციაში სტრატეგიული აზროვნების გამოყენებისას სტრატეგიული მენეჯმენტი პროცესი, მას შეუძლია ხელი შეუწყოს ფირმის ან ორგანიზაციის კონკურენტულ უპირატესობას ახალი შეხედულებებისა და ბიზნესის წარმატების განვითარების შესაძლებლობების წარმოქმნით. ლიდერს, რომელსაც აქვს სტრატეგიული აზროვნების უნარები, შეუძლია დანერგოს კეთილშობილური სისტემური აზროვნების მიდგომა და მისცეს საკუთარ თავს უფლებას იფიქროთ უფრო ინოვაციური და არაჩვეულებრივი, მაგრამ ყოველთვის ერთვის ბიზნეს მიზნებს.
გარდა ამისა, აქ არის რამდენიმე დამატებითი სარგებელი ლიდერობის პოზიციაზე სტრატეგიული აზროვნების უნარების განვითარებისგან
- დაეხმარეთ გუნდს ერთიდაიგივე მიზნების მიღწევის სხვადასხვა შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაში
- შეამცირეთ შეუსაბამობების ან ქაოსის რისკი
- გამოიყენეთ მეტი შესაძლებლობა, ისწავლოთ გამოცდილებიდან და თანამშრომლებისგან
- გამოიყენეთ უკუკავშირი კონსტრუქციულად, რათა გააუმჯობესოთ ტაქტიკა და გახადოთ ისინი უფრო მდგრადი.
- შეეგუეთ სწრაფად განვითარებად კონტექსტს და გამოიყენეთ თქვენი გამორჩეული იდეები
- დაეხმარეთ თქვენს გუნდს დარჩეს მოქნილი და თავდაჯერებული, ასევე იყო აქტიური კრიზისის დასაძლევად სარეზერვო გეგმით
- კარგად დაასრულეთ თქვენი სამუშაო და მიიღეთ შემდგომი დაწინაურება
რა არის სტრატეგიული აზროვნების 5 ძირითადი ელემენტი?
სტრატეგიული აზროვნების კონცეფცია კარგად არის ახსნილი დოქტორ ლიდკას კვლევის ფარგლებში. იგი მოიცავს 5 ძირითად ელემენტს, რომლებიც სრულად განსაზღვრავს სტრატეგიულ აზროვნებას, რომელიც შეიძლება იყოს კარგი მინიშნება ბიზნესმენებისთვის და ლიდერებისთვის.
#1. განზრახვაზე ორიენტირებული გადაწყვეტილია გაიგოს კავშირი ინდივიდებსა და სტრატეგიულ განზრახვას შორის, რადგან სტრატეგიულ აზროვნებას შეუძლია გააუმჯობესოს კონცენტრაცია და თავიდან აიცილოს ყურადღების გადატანა ფსიქიკური ენერგიით.
#2. ჰიპოთეზა ამოძრავებს მიუთითებს ჰიპოთეზების ტესტირებაზე, როგორც ძირითად აქტივობებზე. სტრატეგიულ აზროვნებას გააჩნია შემოქმედებითი და კრიტიკული პერსპექტივები. უფრო კრეატიულად აზროვნების მიზნით, კრიტიკული განსჯის შეჩერების პროცესი ჰიპოთეზის წარმოქმნით და შემდგომი კითხვების შესწავლით, შეიძლება დაგეხმაროთ ახალი იდეებისა და მიდგომების შესწავლაში.
#3. სისტემური პერსპექტივა ახსენებს გონებრივ მოდელებს, რომლებიც აყალიბებენ ადამიანების ქცევას. პერსპექტივა შეიძლება გაგებული იყოს როგორც ვერტიკალურ, ასევე ჰორიზონტალურ სისტემაში, რადგან ისინი მიუთითებენ პირადი დონის მნიშვნელობაზე და მათ ურთიერთობაზე მთელ ბიზნესთან მრავალი განზომილების საშუალებით.
#4. ინტელექტუალური ოპორტუნიზმი ეხება იმას, თუ როგორ ხვდებიან ადამიანები ახალ გამოცდილებას ღია აზროვნებით, რაც საშუალებას აძლევს ლიდერებს გამოიყენონ ალტერნატიული სტრატეგიები დაბალი დონის თანამშრომლებისგან. თანასწორობის მინიჭება ყველა ადამიანს, რათა გაიზიარონ თავიანთი ხმა, შეიძლება ხელი შეუწყოს უფრო სწრაფად ადაპტაციას სწრაფად ცვალებად ბიზნეს გარემოსთან.
#5. დროში ფიქრი არის შეხსენება, რომ ახალი ინოვაცია ყოველ წამს განახლდება. თქვენ ვერასოდეს მიაღწევთ თქვენს კონკურენტებს, თუ ვერ შეძლებთ შეავსოთ უფსკრული მიმდინარე რეალობასა და მომავლის განზრახვას შორის. მოცემულ შეზღუდულ რესურსებში ლიდერები აჩვენებენ თავიანთ ძლიერ სტრატეგიულ აზროვნების უნარს რესურსებისა და ამბიციების დაბალანსებით.
როგორ განვავითაროთ სტრატეგიული აზროვნების უნარები ლიდერის პოზიციაზე?
მაშ, რა არის სტრატეგიული უნარების მაგალითები? თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ სტრატეგიული აზროვნების უნარი, რომელიც მოიცავს 12 შემდეგ რჩევას:
- რეალისტური და მიღწევადი მიზნების იდენტიფიცირება
- დასვით სტრატეგიული კითხვები
- გაანალიზეთ შესაძლებლობები და რისკები
- დააკვირდი და დაფიქრდი
- შეეგუეთ კონფლიქტს
- დააყენეთ ვადები
- მოძებნეთ ტენდენციები
- ყოველთვის განიხილეთ ალტერნატივები
- სტრატეგიული აზროვნების პროფესიული განვითარება ან მწვრთნელი
- ისწავლეთ სტრატეგიული აზროვნების შემთხვევის შესწავლიდან
- შექმენით სტრატეგიული აზროვნების სცენარები
- ისწავლეთ სტრატეგიული აზროვნების წიგნებიდან
ქვედა ხაზი
სტრატეგიულად და ტაქტიკურად აზროვნება საუკეთესო გზაა ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებისა და ქმედითი გეგმის განხორციელებამდე. ლიდერებს დრო და ძალისხმევა სჭირდება სტრატეგიული აზროვნების ჩამოყალიბებას. მაგრამ არ ინერვიულოთ, თუ პირველად შეგექმნათ სირთულეები სტრატეგიული აზროვნების პრაქტიკის დროს.
AhaSlides არის ინტერაქტიული საგანმანათლებლო ინსტრუმენტი, რომელსაც შეუძლია მოგცეთ ახალი გზა გონების შტურმისთვის და წაახალისოს თქვენი გუნდი სტრატეგიულად იფიქროს. სცადე AhaSlides ხელმისაწვდომი შაბლონები დაუყოვნებლივ უფრო ეფექტური სტრატეგიული აზროვნების უნარების სასწავლო პროგრამისთვის.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის სტრატეგიული აზროვნების ხუთი უნარი?
ანალიტიკური უნარი, კრიტიკული აზროვნება, პრობლემის გადაჭრა, კოგნიტური მოქნილობა და დეტალებისადმი ყურადღება
ვის სჭირდება „სტრატეგიული აზროვნების უნარი“?
ყველას! ეს უნარები აუცილებელია ბიზნეს მიზნების განსახორციელებლად, გამოწვევების მოსაგვარებლად, დაბრკოლებების დასაძლევად და ძირითადი შედეგების მისაღწევად.
რატომ არის სტრატეგიული აზროვნება მნიშვნელოვანი ლიდერებისთვის?
სტრატეგიული აზროვნების უნარები ძალზე მნიშვნელოვანია ლიდერებისთვის, რადგან მათ უნდა ჰქონდეთ შემდეგი უნარები თავიანთი გუნდის სამართავად, მათ შორის: გრძელვადიანი ხედვა, ადაპტაციის უნარი, რესურსების განაწილება, პრობლემის გადაჭრა, იყვნენ ინოვაციური, რისკების აღების უნარი, თანხვედრის უზრუნველყოფა ... ყველა ერთად. უზრუნველყოს გამართული კომუნიკაცია დიდი აზრით გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
