Радикалды инновация туралы естідіңіз бе? Міне, ең жақсысы түбегейлі инновацияның үлгісібұл әлемді толығымен өзгертті!
Прогреске жетуге келгенде, қарқын жиі баяу болуы мүмкін. Міне, сондықтан түбегейлі инновациялар тарихта жылдам ілгерілеу қажеттілігін шешуге және статус-кво шектеулерінен арылуға көмектесті.
Түбегейлі инновацияның мәні мен оның артықшылықтарына назар аударатын кез жетті. Әділ болайық, кім білсін, келесі түбегейлі жаңашыл сіз шығарсыз.
Мазмұны
- Радикалды инновация дегеніміз не?
- Радикалды инновацияның қандай түрлері бар?
- Радикалды инновацияның ерекшеліктері қандай?
- Радикалды инновациялардың 6 ең сәтті мысалдары
- Негізгі тағамдар
- Жиі Қойылатын Сұрақтар
Радикалды инновация дегеніміз не?
Радикалды инновациялар бар нарықтарды немесе салаларды айтарлықтай бұзатын немесе түрлендіретін мүлде жаңа өнімдерді, қызметтерді, процестерді немесе бизнес үлгілерін әзірлеуді қамтитын инновация түрін білдіреді. Түбегейлі инновация нөлден бастап жаңаларын жасайды деп түсінуге болады.
Бұл процесс бірте-бірте ілгерілеуді және бар өнімдерге, қызметтерге немесе процестерге ілгерілеуді көздейтін қосымша инновациядан айтарлықтай ерекшеленеді. Қосымша инновациялар түбегейлі инновацияларға қарағанда қысқа уақытты және төмен шығындарды талап етеді.
Радикалды инновацияның мысалы. Сурет: FreepikРадикалды инновация және бұзушы инновация
Мәселе мынада, инновацияның қай түрі бар нарықтар мен бар технологияларға қатысты? Бұл бұзушы инновация.
Осылайша, адамдардың радикалды инновация мен бұзушы инновацияның арасында шатасуы жиі кездеседі. Төмендегі кестеде осы терминдердің қысқаша салыстырылуы көрсетілген.
| ерекшелік | Радикалды инновация | Жағымсыз инновация |
| Қолдану аясы | Бір нәрсені жасау тәсілін түбегейлі өзгертеді | Қолданыстағы өнімді немесе қызметті тұтынушылардың кең ауқымы үшін қолжетімді немесе қолжетімді ететіндей жақсартады |
| Мақсатты нарық | Жаңа нарық немесе сегмент | Қолданыстағы нарық |
| тәуекел | биік | Төменнен орташаға дейін |
| Нарыққа уақыт | Ұзынырақ | Қысқа |
| Қызмет басындағылар | Көбінесе лауазымды адамдар елемейді немесе жұмыстан шығарды | Басшыларға кедергі келтіруі мүмкін |
| әсер | Өнеркәсіпте төңкеріс жасай алады | Қолданыстағы өнімдерді немесе қызметтерді ауыстыра алады |
Радикалды инновация мен бұзушы инновацияны салыстыруҚосымша кеңестер AhaSlides
- Генеративті AI меңгеру | Ең жақсы 8 құралдар және шектеулерді түсіну
- Студенттердің инновациясына арналған 8+ жаһандық бизнес-байқаулар
- Жұмыс орнының гибридті моделі | 5 жылы білуіңіз керек 2023 қадамдық стратегия
Миға шабуыл жасаудың жаңа тәсілдері керек пе?
Көңілді викторинаны пайдаланыңыз AhaSlides жұмыста, сыныпта немесе достармен кездесулер кезінде көбірек идеяларды қалыптастыру үшін!
🚀 Тегін тіркелу☁️Радикалды инновацияның қандай түрлері бар?
Радикалды инновация экономиканың барлық дерлік аспектілерінде пайда болды. Радикалды инновацияның төрт негізгі түрі бар
- Өнімнің инновациясы: Бұл мүлдем жаңа өнімдерді жасауды немесе барларын түбегейлі өзгертуді қамтиды. Дәстүрлі кинокамералардан сандық камераларға көшу түбегейлі инновацияның мысалы болып табылады.
- Қызметтік инновация: Радикалды қызмет инновациялары көбінесе қызметтерді жеткізудің жаңа тәсілдерін немесе мүлдем жаңа қызмет ұсыныстарын жасауды қамтиды. Мысалы, Uber және Lyft сияқты сапарларды бөлісу қызметтерінің пайда болуы дәстүрлі такси қызметтерін бұзды.
- Процесс инновациясы: Радикалды процесс инновациялары ұйымдағы істердің жасалу жолын өзгертуге бағытталған. Түбегейлі инновациялардың мысалы ретінде автомобиль өнеркәсібінде тиімділікті айтарлықтай арттыратын және қалдықтарды азайтатын үнемді өндіріс принциптерін қабылдауды айтуға болады.
- Бизнес моделінің инновациясы: Бұл компанияның құндылық жасау және түсіру жолын қайта елестетуді қамтиды. Airbnb, түбегейлі инновацияның тағы бір мысалы, дәстүрлі қонақ үй индустриясын бұзып, жеке адамдарға үйлерін саяхатшыларға жалға беруге мүмкіндік беріп, жаңа бизнес үлгісін енгізді.
Радикалды инновация үлгісі – түбегейлі инновация және инкременталды инновация | Сурет: анканмаркетингРадикалды инновациялардың ерекшеліктері қандай?
Нәсілдік инновациялар бірегей сипаттамаларға ие. Егер сіз түбегейлі инновациялар саласындағы үздіктерді орналастыруды ойласаңыз, келесі тізімді қараңыз.
Деструктивті әсер
Радикалды инновациялар көбінесе бар нарық көшбасшыларына қарсы шығып, қалыптасқан бизнес үлгілерін бұзады. Олар инноваторлар үшін елеулі бәсекелестік артықшылықтар тудыруы мүмкін және лауазымды тұлғаларды тез бейімделуге мәжбүр етуі немесе ескіру қаупін тудыруы мүмкін.
Негізгі өзгеріс
Радикалды инновациялар ойлау мен көзқарастағы түбегейлі өзгерісті білдіреді. Олар бар шешімдерді жақсартып қана қоймайды; олар бәсекелестердің қайталануы қиын болуы мүмкін мүлдем жаңа парадигмаларды енгізеді.
Жоғары тәуекел және белгісіздік
Радикалды инновациялармен байланысты тәуекел белгісіз нәрселерден туындайды. Нарық жаңалықты қабылдай ма? Технология мүмкін бе? Инвестиция ақталады ма? Бұл белгісіздік түбегейлі инновацияларды жоғары тәуекелді әрекетке айналдырады.
Ресурсты қажет ететін
Түбегейлі инновацияларды әзірлеу және енгізу көбінесе елеулі қаржылық инвестицияларды, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық күш-жігерді және жоғары таланттарды тартуды қоса алғанда, айтарлықтай ресурстарды талап етеді. Ол өміршең өнім немесе қызмет пайда болғанға дейін бірнеше жылдық дамуды қамтуы мүмкін.
Трансформациялық потенциал
Радикалды инновациялар салаларды қайта құруға, өмір сүру сапасын жақсартуға және күрделі жаһандық мәселелерді шешуге мүмкіндік береді. Олар мүлдем жаңа нарықтар жасай алады немесе бұрыннан барларын түбегейлі өзгерте алады.
Нарықты құру
Кейбір жағдайларда түбегейлі инновациялар бұрын болмаған нарықтарды жасайды. Мысалы, дербес компьютерлер мен смартфондарды енгізу мүлде жаңа индустриялар мен экожүйелерді құрды.
Ұзақ мерзімді көзқарас
Радикалды инновациялар көбінесе бірден пайда табудан гөрі ұзақ мерзімді перспективаға негізделген. Радикалды инновацияларға ұмтылатын компаниялар мен жеке тұлғалар ұзақ уақыт бойы зерттеулер мен әзірлемелерге инвестиция салуға дайын.
Экожүйенің әсері
Түбегейлі инновацияларды енгізу бүкіл экожүйелерде толқындық әсерді тудыруы мүмкін. Жабдықтаушылар, дистрибьюторлар, реттеушілер және тіпті қоғамдық нормалар өзгерістерге бейімделу қажет болуы мүмкін.
Түбегейлі өзгерістер мысалдары. Сурет: FreepikРадикалды инновациялардың 6 ең сәтті мысалдары
Бұл мысалдар түбегейлі инновациялар салаларды қалай өзгерте алатынын, жаңа нарықтарды құра алатынын және өмір сүру және жұмыс істеу тәсілін өзгерте алатынын көрсетеді. Олар сондай-ақ тұтынушыға бағдарланудың, ұзақ мерзімді көзқарастың және түбегейлі инновацияларға ұмтылудың тәуекелін қабылдаудың маңыздылығын көрсетеді.
№1. 3D басып шығару технологиясы
Түбегейлі инновациялардың мысалы 3 жылы нарыққа 1988D басып шығару технологиясының енгізілуі болып табылады. Ол сонымен қатар әртүрлі салаларда кеңінен қолданылатын аддитивті өндіріс ретінде белгілі.
Масштабының экономикасы үлкен өндірісті қолдайтын дәстүрлі өндірістен айырмашылығы, 3D басып шығару жекеленген жаппай өндіріске мүмкіндік беретін жалғыз, бірегей элементтерді үнемді өндіруге мүмкіндік береді.
Сонымен қатар, 3D басып шығару пациенттерге арналған импланттарды, тіс протездерін және тіпті адамның тіндері мен мүшелерін өндіруге мүмкіндік беру арқылы денсаулық сақтау саласында төңкеріс жасады.
Радикалды инновацияның үлгісі | Сурет: Adobe.Stock№2. Сандық камера
Қазір кинокамераларды кездестіру қиын. Неліктен? Жауап - сандық камералардың танымалдығы, түбегейлі инновацияның тағы бір тамаша үлгісі. 1975 жылы сандық камераның прототипін шығарған бірінші компания кейінірек бірінші мегапиксельді сенсорды жасаған Kodak болды. 2003 жылға дейін цифрлық фотоаппараттар пленкалық камералардан асып түсті.
Сандық камераларда пленкалық камералардың барлық функциялары бар, сонымен қатар одан да жетілдірілген мүмкіндіктер бар. Түсірілген кескіндерді мониторда лезде тексеруге және қажет болған жағдайда пленканы сатып алудың қажеті жоқ, қайта түсіруге болады, бұл төмен баға мен ыңғайлылыққа әкеледі.
Радикалды инновацияның мысалы№3. Электрлік көлік
Бірнеше ондаған жылдар бұрын көптеген адамдар жанармаймен жүретін көліктерді алмастыратын ештеңе жоқ деп сенді. Алайда, Тесла керісінше дәлелдеді.
Электрлік көліктердің (EVs) танымалдылығының артуы Илон Масктың қимылдарының керемет екенін дәлелдейді. Электромобиль - түбегейлі инновацияның тамаша үлгісі. Бұл тұрақты энергияның тамаша шешімін уәде етеді. Ол жоғары өнімді, ұзақ мерзімді және инновациялық технологияны ұсынады.
Тесланың ұзақ мерзімді көзқарасы автомобильдерден асып түседі; ол тұрақты энергия өндіру және сақтау шешімдерін қамтиды. Компания бүкіл энергетика секторында төңкеріс жасауды мақсат етеді.
Өнімдер мен қызметтердегі түбегейлі инновациялардың мысалы | Сурет: Shutterstock#4. Электронды сауда
Интернеттің пайда болуы тұтынушылардың әдеттерін толығымен өзгерткен электронды коммерцияның өркендеуіне әкелді. Электрондық коммерцияның пионері Amazon бизнес үлгісін өзгерту тұрғысынан түбегейлі инновациялардың ең жақсы үлгісі болып табылады.
Amazon кітаптардан басқа әртүрлі өнім санаттарына, соның ішінде электроника, киім және тіпті бұлтты есептеу қызметтерін (Amazon Web Services) әртараптандырды. Сонымен қатар, 2005 жылы Amazon Prime мүшелік моделі электрондық коммерцияның адалдығы мен тұтынушы мінез-құлқын өзгертті.
Бөлшек саудадағы түбегейлі инновацияның мысалы№5. Смартфон
Серпінді инновациялардың мысалдары? Біз смартфондарды елемеуге болмайды.
Смартфонға дейін ұялы телефондар ең алдымен дауыстық қоңыраулар мен мәтіндік хабар алмасу құралдары болды. Смартфондарды енгізу интуитивті сенсорлық экран интерфейсін енгізу, мобильді интернетті шолуға мүмкіндік беру және дамып келе жатқан қолданбалар экожүйесін дамыту арқылы парадигманың өзгеруіне әкелді.
Ең табысты смартфон өндірушілердің бірі - Apple. IPhone 4 алғаш рет 2007 жылы пайда болды және оның кейінгі нұсқалары Қытай, АҚШ, Ұлыбритания, Германия және Франция сияқты ірі нарықтарда ең көп сатылатын смартфон болып қала береді. iPhone Apple-ге үлкен пайда әкелді, бұл оны әлемдегі ең құнды көпшілікке сатылатын компаниялардың біріне айналдырды.
Радикалды инновацияның мысалы - Смартфондардың серпінді инновациясы | Сурет: мәтіндік№6. Интерактивті презентация
"PowerPoint арқылы өлім" - бұл аудиторияның нашар қатысуына әкелетін нашар презентация дизайнын сипаттау үшін жиі қолданылатын жалпы құбылыс. Интерактивті презентация осыдан келді. Ол сондай-ақ коммуникация және білім беру технологиясына қатысты түбегейлі инновациялардың сәтті үлгісі болып саналады.
AhaSlides аудиторияның қатысуын ынталандыратын, аудиторияны пассивті тыңдаушылардан гөрі белсенді қатысушыларға айналдыратын ең танымал интерактивті презентация платформаларының бірі. Бұл қатысу сұрақтарға жауап беруді, сауалнамаға қатысуды немесе талқылауға қатысуды қамтуы мүмкін.
Коммуникациялық және білім беру технологиясына қатысты түбегейлі инновациялар? Презентацияларыңызды қызықтырақ етіңіз AhaSlides!
Өз викторинаңызды жасаңыз және оны тікелей эфирде өткізіңіз.
Тегін викториналар сізге қажет уақытта және қай жерде болса да. Күлімсіреу ұшқыны, қатысуды шақырыңыз!
Тегін бастамаңызНегізгі тағамдар
Әлем мен технология өте жылдам өзгеріп жатыр және әрқашан жаңа түбегейлі инновацияларға орын бар. Біз күнделікті өмірді өзгерте алатын және өзекті жаһандық мәселелерді шеше алатын перспективалы түбегейлі инновацияларға сене аламыз.
💡Бірақ оған дейін, соған көшейік AhaSlidesпрезентацияңызды есте қаларлық және тиімді етіп, аудиторияңызға үздіксіз тәжірибе жасау. Интерактивті презентацияларды пайдалану - бұл жұмыс орнындағы инновация, дұрыс?
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Өмірдегі түбегейлі өзгерістердің мысалы қандай?
Өмірдегі түбегейлі өзгерістердің мысалы ретінде корпоративтік жұмысын тастап, толық уақытты суретші ретінде мансапты жалғастыруды шешкен адам болуы мүмкін. Бұл жаңа дағдыларды үйренуді, күтпеген табысқа бейімделуді және басқа күнделікті режимді қабылдауды қажет етуі мүмкін. Мұндай шешім олардың өмірлік траекториясының түбегейлі өзгеруін білдіреді және жеке және кәсіби салдары болуы мүмкін.
Радикалды инновацияның қаупі қандай?
Радикалды инновациялардың тәуекелдеріне қаржылық тәуекел, белгісіздік, нарықтық тәуекел, бәсекелестік жауап, ресурстардың сыйымдылығы, сәтсіздік тәуекелі, нарыққа шығу уақыты, нормативтік және құқықтық кедергілер, бала асырап алу қиындықтары, этикалық және әлеуметтік салдарлар, нарықтық мерзімдер және ауқымды кеңейту мәселелері жатады. .
Ұйымдар радикалды инновацияларды қалай дамыта алады?
Радикалды инновацияларды дамыту үшін ұйымдар шығармашылық мәдениетті тәрбиелеуі, ҒЗТКЖ-ға инвестиция салуы, пәнаралық ынтымақтастықты ынталандыруы, тұтынушылардың пікірін тыңдауы, сәтсіздікті оқу мүмкіндігі ретінде қабылдауы және ұзақ мерзімді перспективаға басымдық беруі керек.
Сілтеме: Винцо
Tags: жаңалық
