Адамдар ренжітетін жұмыс күрделі тапсырмаларды орындайтын әріптестерімен салыстырғанда жиі стрессті азырақ көреді. Бұл рас па?
Интеллектуалды ынталандырудың болмауына байланысты бұл рөлдер әрқашан жоғары деңгейдегі шешімдер қабылдау немесе стратегиялық жоспарлауды қамтитын лауазымдармен бірдей бедел деңгейіне ие бола бермеуі мүмкін, бірақ олар әлі де ұйымдардың бірқалыпты жұмыс істеуінде негізгі рөл атқарады.
Бұл мақалада біз тырнақалды жұмыстың табиғатын, жұмыс мысалдарын қарастырамыз, оның ұсынатын қиындықтарын, жиі назардан тыс қалған артықшылықтарды және осы маңызды тапсырмаларды орындайтын адамдардың жалпы тәжірибесін арттыру стратегияларын қарастырамыз.
Мазмұны
AhaSlides кеңестері
Grunt Work дегеніміз не?
Grunt жұмысы деп аталатын кезде, бұл жұмыстар жиі қызықсыз, қайталанатын, қара жұмыс болып табылады және ынталандыру немесе ішкі мотивация жоқ. Бұл монотонды жұмыстар аз шығармашылықты немесе сыни ойлауды қамтиды, бұл осындай жауапкершіліктерге жүктелген адамдар арасында тоқырау сезіміне және алшақтыққа әкеледі. Қырсық жұмыстың қайталанатын сипаты көбінесе адамдар өздерінің толық әлеуетін көрсету немесе өз жұмыстарына маңызды үлес қосу мүмкіндігінсіз күнделікті тапсырмаларды орындау циклында қалып қоятынын білдіреді.
Grunt жұмысының танымал мысалдары
Әрбір жұмыста небір әдепсіз жұмыс бар. жиі байқалмайтын, бірақ әртүрлі салалардың үздіксіз жұмыс істеуі үшін маңызды бөлік. Мысалы, тұтынушыларға қызмет көрсету өкілдері әдеттегі сұрауларды шешу және шағымдарды өңдеу сияқты қайталанатын тапсырмамен жиі айналысады.
Күрделі жұмыстың тағы бір мысалы - өңдеуші және өндірістік өнеркәсіп, олар да осы негізгі жұмысқа көп сүйенеді, конвейер жұмысшылары тауарлардың тиімді өндірісін қамтамасыз ету үшін қайталанатын тапсырмаларды орындайды. Сапаны бақылау тексерулері, күнделікті техникалық қызмет көрсету және инвентаризацияны басқару осы рөлдердің маңызды, бірақ аз әсем аспектілерінің қосымша мысалдары болып табылады.
Көптеген қарапайым және қызықсыз жұмыстар уақытша орындалады. Кейбір жобалар немесе бастамалар осы жұмысқа сәйкес келетін негізгі тапсырмалардың өсуін талап етуі мүмкін. Тікелей қажеттіліктер қанағаттандырылғаннан кейін адамдар күрделірек міндеттерге ауыса алады.
Тіпті одан да беделді жұмыс салаларында, тырнақалды жұмыстың әділ үлесі бар. Бастапқы деңгейде көптеген жұмыстар ыңылдаудан басталады. Мысалы, кіші заңгерлер көбінесе құжаттарды қарауға және заңды зерттеулерге, бланкілер мен құжаттарды толтыруға кіріседі. Тіпті бір рөлдерде және компанияда тым ұзақ жұмыс істеген басшылар кестелерді басқарудың, есептерді қараудың және күнделікті жиналыстарға қатысудың қайталанатын аспектілерімен айналысуы мүмкін, олардың әрқайсысы алдыңғы күндегідей жұмыс істейді.
Неліктен Grunt жұмысы маңызды?
Сіз университетті бітірдіңіз делік және қиын әрі қанағаттанарлық жұмысты асыға күтудіңіз, бірақ сізді кейбіреулер елеусіз түрде «ауыр жұмыс» деп белгілейтін рөлге толы рөл күтіп тұр. «Құқық - мансапты өлтіру» - сіз жұмысыңызды жалғастырудан қуаныш табу үшін күресесіз.
Кәсіби өсуге кедергі келтіретін себептердің бірі - бұл жұмыс. Ұзақ мерзімді перспективада қызметкерлер моральдық жағдайға және жалпы жұмысқа қанағаттануға теріс әсер ететіндей бағаланбаған немесе бағаланбағандай сезінуі мүмкін. Көптеген адамдар мансаптық өсудің нақты жолдары жоқ қайталанатын жұмыс циклінде қалып қояды.
Сонымен қатар, мұндай жұмыс көбінесе сахнаның артында болады және оның қосқан үлесі елеусіз қалуы мүмкін. Күнделікті тапсырмалармен айналысатын адамдарды мойындамау немесе мойындамау төмен бағалану сезіміне әкелуі мүмкін.
Grunt жұмысында мотивацияны қалай табуға болады?
Қатты жұмыста мотивация табу қиын болуы мүмкін, бірақ дұрыс ойлау мен стратегиялармен адамдар бұл тапсырмаларды орындай алады. Міне, жеке тұлғалардың жұмыста мотивация табуының он жолы:
- Үлкен суретке назар аударыңыз: Осы тапсырмалар ықпал ететін үлкен мақсаттар мен міндеттер туралы еске түсіріңіз. Жұмысыңыздың жобаның немесе ұйымның жалпы табысына әсерін түсіну мақсат сезімін қамтамасыз етеді.
- Қысқа мерзімді мақсаттарды қойыңыз: Қара жұмысты кішігірім, қол жеткізуге болатын мақсаттарға бөліңіз. Мотивацияны арттыра алатын жетістік сезімін тудырып, жол бойында шағын жеңістерді тойлаңыз.
- Мақсатпен байланыстыру: Грунт жұмысының мақсатын анықтаңыз. Оның жеке немесе кәсіби өсумен қалай сәйкес келетінін мойындаңыз және оны дағдыларды арттыру немесе құнды тәжірибе алу мүмкіндігі ретінде қарастырыңыз.
- Ішкі сыйақыларды табыңыз: Тапсырмалар ішіндегі ішкі сыйақыларды анықтаңыз. Тапсырманы дәлдікпен орындауға қанағаттану немесе тиімділікті арттыру мүмкіндігі болсын, жеке орындауды табу мотивацияны арттырады.
- Күн тәртібін орнату: Қайталанатын жұмыстың тәртібін жасаңыз. Құрылымдық тәсілге ие болу тапсырмаларды басқара алатындай етіп, монотондылық сезімін азайтып, болжамдылық сезімін тудырады.
- Қиындықтарға араласыңыз: Қызықты болу үшін жұмыста қиындықтарды енгізіңіз. Тиімділікті арттырудың жаңа жолдарын зерттеңіз, инновациялар енгізіңіз немесе жалпы мәселелерге шығармашылық шешімдер табыңыз немесе күнделікті тапсырмаларға әртүрлілікті енгізіңіз.
- Оқу мүмкіндіктерін іздеу: Қайталанатын жұмысты үйрену мүмкіндігі ретінде қарастырыңыз. Күнделікті тапсырмаларды құнды оқу тәжірибесіне айналдыра отырып, жаңа дағдыларды дамытуға немесе сала туралы тереңірек түсінік алуға болатын аймақтарды анықтаңыз.
- Ұзақ мерзімді мақсаттарды елестету: Ағымдағы күш-жігеріңіз ұзақ мерзімді мақсаттарыңызға қалай ықпал ететінін елестетіп көріңіз. Табысты және ілгерілеу әлеуетін визуализациялау адамды ең күнделікті тапсырмаларда да жоғары болуға ынталандыруы мүмкін.
- Позитивті ойлауды дамыту: Күрделі жұмысқа оң көзқарасты тәрбиелеу. Оны ауыртпалық ретінде қарастырудың орнына, мансаптық сапарыңыздағы баспалдақ ретінде қараңыз. Позитивті ойлау сіздің мотивацияңызға айтарлықтай әсер етуі мүмкін.
- Прогрессті тойлау: Прогрессіңізді растауға уақыт бөліңіз. Тапсырмалар жиынтығын аяқтау немесе маңызды кезеңге жету болсын, сіздің күш-жігеріңізді мойындау мотивацияны сақтауға көмектеседі және жетістік сезімін нығайтады.
Сонымен қатар, ол жағымды жұмыс ортасын ынталандыру үшін көшбасшылардың қатысуын қажет етеді. Жұмыс берушілерге қызметкерлерге жеңуге және прогреске көмектесу үшін кейбір кеңестер:
- Әңгімелесу: Қажет болса, қызметкерлеріңіздің әдеттен тыс мінез-құлықтары мен көзқарастарын байқасаңыз, олармен талқылаңыз. Ашық қарым-қатынас көшбасшыларға алаңдаушылық білдіруге, түсініктеме іздеуге және жұмысты қалай мағыналы етуге болатыны туралы өз көзқарастарымен бөлісуге мүмкіндік береді.
- Мінез-құлық үлгісі: Көптеген жұмыстардың көрінбейтіндігі сонша, оларсыз бүкіл процесс бірқалыпты жүре алмайды. Бұл жұмыстарды командаңызда ашық етіп жасаңыз және оларға уақытының қанша пайызын жұмсауға мүмкіндік беріңіз.
- Экстенсивті тренинг: Жақсы дайындалған қызметкерлер ренжітуді азайтып, мотивацияны арттыра отырып, шеберлік пен тиімділік сезімімен ауыр жұмысқа жақындайды.
- Позитивті болжамды еске түсіріңіз: Қызметкерлеріңізге кейде «бұл туралы емес не істеп жатырсың бірақ қалай сен мұны істей бер». Бұл жұмысқа деген көзқарас туралы және бұл жұмыс өнімділігін бағалаудың факторларының бірі.
- Топтық ынтымақтастықты жақсарту: Бұл белгілі бір адамның жұмысы емес, оны орындауға әр топ мүшесі міндетті. Прогрессті бағалау, қиындықтарды шешу және барлығының бір бетте болуын қамтамасыз ету үшін тұрақты командалық тексерулерді жоспарлаңыз.
Негізгі тағамдар
Грунт жұмысы ақылсыз және маңызды емес тапсырмалар туралы емес. Жеке тұлға үшін қуаныш пен мотивацияны табу өте маңызды, ал көшбасшылар бұл жұмыстарды мойындауды сақтауы керек, бұл жерде жақсы кәсіби өсуге мүмкіндік бар.
💡 Жаттығулар мен топ кездесулеріне презентациялар жасауда жаңашылдықты енгізгіңіз келсе, жетілдірілген презентация құралдарына өтіңіз. бірге AhaSlides, сіз қарапайым презентацияны тиімді және тартымды тәжірибеге айналдыра аласыз.
Жиі қойылатын сұрақтар
Грунт жұмысын орындау нені білдіреді?
Күйзеліспен айналысу жиі қайталанатын, қарапайым және қосымша дағдыларды қажет етпейтін тапсырмаларды орындауды білдіреді. Бұл тапсырмалар жобаның немесе ұйымның бірқалыпты жұмыс істеуі үшін өте маңызды, бірақ олар аз қиын және сыни ойлау ретінде қабылдануы мүмкін.
Грунтворк сөзінің синонимі қандай?
Грунт жұмысының синонимі «қара жұмыс» болып табылады. Бұл қажет, бірақ жоғары білікті немесе мамандандырылған деп саналмайтын күнделікті, әдепсіз әрекеттер
Интерндер ауыр жұмыс жасай ма?
Иә, олардың алғашқы мансабында, интерн ретінде, сіз оқу тәжірибесінің және командаға үлес қосудың бөлігі ретінде көп жұмыс жасай бастайсыз. Интерндерге саламен танысуға және іргелі дағдыларды қалыптастыруға көмектесетін күнделікті тапсырмаларды орындау әдеттегідей. Бұл негізгі жұмыс тәжірибенің бір бөлігі болғанымен, ұйымдар оны оқудың маңызды мүмкіндіктерімен теңестіруі керек.
Сілтеме: HBR | Дениземплс
