Ең жоғары өнімділікке не ықпал етеді? Кез келген сауатты менеджер біледі, бұл жай ғана төлем емес – ынталандыру маңызды.
Дегенмен дәстүрлі марапаттар жиі белгіні жіберіп алады.
Бұл пост жеке және командалық қажеттіліктерге бейімделген ынталандырулар арқылы үздік компаниялардың шынайы мотивациясының жаңа жолдарын зерттейді.
Шынайы өмір туралы оқыңыз ынталандыру мысалдары жұмыс орнында құмарлық пен мақсатты жандыру.
Мазмұны
Жақсырақ араласуға арналған кеңестер
Қызметкерлеріңізді жұмысқа тартыңыз
Маңызды пікірталас бастаңыз, пайдалы кері байланыс алыңыз және қызметкерлеріңізді бағалаңыз. Тегін AhaSlides үлгісін алу үшін тіркеліңіз
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
қандай Ең көп таралған қызметкерлерді ынталандыру?
Сіздің компанияңыз қызметкерлерге тарту мен өнімділікті арттыру үшін бере алатын ынталандырудың көптеген түрлері бар. Мұнда жалпылар:
- Қолма-қол ақша/төлем бонустары – мақсаттарға, сату мақсаттарына, жоба кезеңдері және т.б. қол жеткізу үшін қосымша ақшалай төлемдер. Бұл көптеген қызметкерлер үшін өте танымал және әсерлі ынталандыру.
- Артықшылықтар – қосымша демалыс, ата-ана демалысы, денсаулық/сақтандыру саясаты, зейнеткерлік жоспарлар және сыйақы ретінде білім беру көмегі. Қолма-қол емес, бірақ жоғары бағаланады.
- Тану - жақсы орындалған жұмыс үшін мақтау, марапаттар, жеңілдіктер, кубоктар және көпшіліктің алғысы. Мотивацияны айтарлықтай арттыра алады.
- Көтерілу – тік мансап баспалдақпен жоғары көтеріледі және ұзақ мерзімді ынталандыру ретінде көбірек жауапкершілік/өкілеттілік.
- Кері байланыс – Тұрақты тіркелулер, кері байланыс сеанстары және өсу мен дамуға арналған коучинг көпшілікті ынталандырады.
- Икемділік – қашықтан жұмыс істеу опциялары, икемді кестелер немесе кездейсоқ киім кодтары сияқты жеңілдіктер жұмыс пен өмірдің теңгерімінің қалауын қанағаттандырады.
- Комиссия/пайданы бөлісу – пайданы немесе сатудан түскен кірісті тікелей қысқарту қызметкерлерге меншік үлесін береді.
- Оқиғалар - Әлеуметтік жиналыстар, командалық сапарлар және семинарлар қауымдастыққа қызықты тәжірибе береді.
Қызметкерлерді ынталандыру мысалдары
Қызметкерлерге шынымен маңызды нәрсені бергіңіз келе ме? Сіздің бизнесіңізге сәйкес келетін ынталандыру мысалдарын қараңыз:
Ақшалай ынталандыру мысалдары
№1. Бонус
Бұл тоқсан сайынғы немесе жыл сайынғы сияқты белгіленген уақыт кезеңінде алдын ала анықталған мақсаттарға қол жеткізуге мүмкіндік береді. Күшті ынталандыру үшін мақсаттар нақты, өлшенетін және шынайы болуы керек. Төлем деңгейлері мақсатқа жетуге байланысты өзгереді.
Компаниялар да төлейді сақтау қызметкерлер белгілі бір уақыт ішінде болған жағдайда бонустар. Бұл таланттардың компаниядан кетуіне жол бермеу үшін жасалған.
№2. Табысты бөлісу
Пайданы бөлу - бұл компания пайда алған кезде қызметкерлерге таратылатын ынталандыру, қызметкерлер арасында 1-10% аралығында өзгереді.
Бұл біркелкі төлем немесе рөл/тұрғылықты мерзімі бойынша өлшенген болуы мүмкін. Бұл қызметкерлерді компанияның ұзақ мерзімді табысына назар аударуға ынталандыру үшін бар.
№3. Пайда табу
Біріктірілген күш-жігер арқылы өнімділік пен пайдаға байланысты анықталған ұйымдық мақсаттар орындалса, табыстарды бөлісу кросс-функционалды командаларды қаржылық жағынан марапаттайды.
Пайданы бөлісу бағдарламалары әдетте жалпы өнімділікке, шығындарға немесе пайдаға әсер ететін компанияның 3-5 негізгі көрсеткіштеріне назар аударады. Оларға сапа өлшемдері, түгендеу айналымы, машинаның жұмыс уақытының пайыздары және т.б. кіруі мүмкін.
Жақсарту үшін өнімділік мақсаттарын орнату үшін уақыт өте келе көрсеткіштер бойынша бастапқы деректер жиналады. Мысалы, 10 ай ішінде ақаулардың 6%-ға төмендеуі.
Егер мақсаттарға қол жеткізілсе, жақсартудан алынған қаржылық табыстың алдын ала белгіленген пайызы команда мүшелері арасында бөлінеді.
№4. Spot марапаттары
Спот наградалары, әдетте, олардың қалыпты жұмыс міндеттерінің немесе алдын ала белгіленген бонустық құрылымдардың шеңберінен тыс әсерлі түрде жоғары және одан жоғары жүретін адамдарды марапаттау үшін сақталған.
Күтпеген сапа мәселесіне инновациялық шешім табу немесе тұтынушының маңызды мәселесін шешу үшін ұзақ уақыт жұмсау сияқты орындық марапатқа кепілдік беретін жағдайлар жиі жоспарланбайды.
Марапаттар жетістіктің маңыздылығы мен әсер ету ауқымына байланысты $50-500 аралығында болуы мүмкін. Нағыз ерекше күш-жігер үшін 1000 долларға дейін үлкен марапаттар берілуі мүмкін.
№5. Реферальдық бонустар
Жолдама бонустары қызметкерлерді білікті кандидаттарды табу үшін өз желілерін пайдалануға ынталандырады.
Бонустар толтырылған рөлге байланысты $500-5000 аралығында болады. Бұл ынталандыруды пайдаланатын компаниялар көбінесе жолдамаларға қызметкерлерді инвестициялау нәтижесінде күшті үміткерлер пулына ие болады.
№6. Қол қою/сақтау бонустары
Қол қою бонустары әдетте бәсекеге қабілетті салаларда үздік таланттарды тарту үшін жұмысқа қабылданғаннан кейін жаңа қызметкерлерге беріледі.
Бұл ақшалай ынталандыру, егер жаңа қызметкерлер оң ROI жасау үшін жеткілікті ұзақ болса, жұмыс берушінің іске қосу және оқыту шығындарын азайтады.
Ұстау бонустары сонымен қатар компания ұстап қалғысы келетін жоғары нәтижелі ағымдағы қызметкерлерге берілуі мүмкін. Сомалар рөлге байланысты өзгереді және көбінесе сақтау мерзімі ішінде жыл сайын төленеді.
№7. Комиссия
Комиссия құрылымдары кіріс/тапсырыс сомалары, сатылған бірліктердің саны және жаңа клиент/тұтынушы сатып алулары сияқты оңай өлшенетін сату өнімділігі көрсеткіштеріне төлемді тікелей байланыстыру үшін сату рөлдерінде жиі пайдаланылады.
Комиссия мөлшерлемелері әдетте қол жеткізілген сату көлемінің/мақсатының 5-20% аралығында болады, бұл ретте жоғары мөлшерлемелер квотадан асып кету немесе жаңа бизнесті дамыту үшін ұсынылады.
Ақшалай емес ынталандыру мысалдары
№8. Икемді уақыт/қашықтағы жұмыс
Иілу уақыты жұмыс уақытын жоспарлауда немесе қашықтан толық емес жұмыс күнін жоспарлауда икемділікке мүмкіндік береді, бұл жол жүру уақытын үнемдейді және жұмыс өмірінің интеграциясын жақсартады.
Ол қызметкерлердің жеке қажеттіліктерін бағалау арқылы мотивация береді.
№9. Қосымша демалыс
Стандартты демалыстан/ауру уақытынан тыс қосымша ақылы демалыс күндері сияқты жеңілдіктер демалуға және қайта зарядтауға мүмкіндік береді.
Қолданбаған күндер жоғалтуды болдырмайды және жұмыстан кету үшін толық төленген уақытты алуға ынталандырады.
№10. Геймификация
Gamification қызметкерлерді мақсаттарға жетуге тарту үшін ұпайлар, деңгейлер немесе виртуалды белгілер/марапаттар сияқты ойын механикасын ұсынады.
Қиындықтарды спринт (мысалы, осы айда 20%-ға арттыру) немесе ұзақ мерзімді квесттер ретінде құрылымдауға болады.
Жетістіктер мен ұпайлық жүйелер ілгерілеу мен дағдыларды қалыптастыруды ойын және ләззат етеді.
Белсенділік арттыру үшін оңай геймификация
қосу қозу және Мотивация AhaSlides динамикалық викторина мүмкіндігімен кездесулеріңізге💯
№11. Тану
Мойындау ауызша мақтаудан бастап, жүлделерге дейін әртүрлі формаларда болады, бірақ басты мақсат – жетістіктерді көзге көрінетіндей бағалау.
Жиналыстарда, электрондық хаттарда немесе ақпараттық бюллетеньдерде көпшіліктің мойындауы құрдастар арасындағы әлеуметтік беделді арттырады.
Жалпы аумақтардағы атақ қабырғалары мен фотосуреттер үлгілі жұмыс туралы естеліктер жасайды.
№12. Мансаптық даму
Мансаптық өсу жұмыс берушілердің қызметкерлердің ұзақ мерзімді оқуына және компаниядағы мансаптық өсуіне инвестиция салатынын көрсетеді.
Оқу ақысын өтеу, тренингтер, семинарлар, тәлімгерлік және көшбасшылық бағдарламалары сияқты қаржыландырылатын мүмкіндіктер бүгінгі күш-жігерді болашақ мүмкіндіктермен және өтемақылармен байланыстыру арқылы жоғары нәтижелерге ынталандырады.
№13. Компанияның жеңілдіктері
Компанияның керек-жарақтары (футболкалар, курткалар, сөмкелер) қызметкерлерге жұмыста да, жұмыстан тыс жерде де өздерінің тиесілігін мақтанышпен көрсетуге мүмкіндік береді. Бұл бренд адалдығын арттырады.
Кеңсе керек-жарақтары, технологиялық гаджеттер және жұмысқа қажетті құралдарға жазылу қызметкерлерді өз рөлдерінде тиімдірек және өнімді етеді.
Спортзалға мүшелік, жазылымдар немесе тамақтану сияқты тауарлар мен қызметтерге жеңілдіктер жұмыс берушілерді салқын және жомарт етіп көрсететін күнделікті үнемдеуді қамтамасыз етеді.
№14. Сауықтыру бағдарламалары
Физикалық және психикалық әл-ауқат жұмысқа қанағаттану мен жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі үшін маңыздырақ.
Сайттағы жаттығу залдары, фитнес сабақтары немесе субсидиялар адамдар күндерін өткізетін жерде тұрақты жаттығуларды өте ыңғайлы етеді.
Денсаулық сабақтарынан басқа, компаниялар қауіп факторларын бағалау және қызметкерлердің мәселелерін ерте анықтау үшін тегін медициналық тексерулерді ұсынады.
№15. Көңілді оқиғалар
Топтық демалыстар, саяхаттар және отбасылық күндер сияқты жұмыстан тыс әлеуметтік іс-шаралар тапсырмалардан алшақ, еркін ортада бәсекелестікке байланысты қарым-қатынас пен ынтымақтастықты ынталандырады.
Жұмыс тапсырмаларына қатысы жоқ іс-әрекеттер алаңдатпай қайта зарядтау үшін психикалық үзіліс береді.
Қызметкерлер жеке деңгейде өздеріне шынымен ұнайтын әріптестері үшін қосымша мильге баруға бейім болуы мүмкін.
Ала кету
Ақшалай және ақшалай емес ынталандырулар қызметкерлердің өнімділігін ынталандыруда және оларды ұстап тұруда маңызды рөл атқарады.
Қызметкерлердің көп қырлы адамдар екенін түсінетін және қамқорлық, шығармашылық және таңдау арқылы мотивациялық бағдарламаларды жасайтын компаниялар ұзақ уақыт бойы таланттарды құмарта тартады.
Жиі Қойылатын Сұрақтар
4 ынталандыру дегеніміз не?
Қызметкерлер үшін ең тиімді 4 ынталандыру: 1. Ақшалай/қаржылық ынталандыру · 2. Мойындау ынталандырулары · 3. Кәсіби дамуды ынталандыру · 4. Салауаттылықты ынталандыру.
Ынталандырудың ең көп тараған түрі қандай?
Ынталандырудың ең көп тараған түрі – қаржылық ынталандыру.
Қызметкерлерді ынталандыру үшін қандай ынталандыру мысалдарын ұсына аласыз?
Сыйлық карталары, бонустар, демалыс уақыты, компания тауарлары және т.б. сияқты қызметкерлерді ынталандыру үшін ұсына алатын әртүрлі ынталандырулар бар.
