Scrum Masters керек пе?
Scrum - бұл күрделі жобаларды басқаруға арналған, әсіресе бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу саласында жоғары тиімді негіз. Scrum тәжірибесінің негізінде а рөлі жатыр Scrum Master, ол Scrum командасының үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз етуде және жобаны сәтті жеткізуде маңызды рөл атқарады.
Бұл мақалада сіз Scrum шебері тұжырымдамасы, рөлдер мен жауапкершіліктер, қажетті дағдылар және табысты Scrum шебері болу үшін қажетті дайындық туралы көптеген қызықты фактілерді табасыз.
Мазмұны
қайта қарау
| Scrum Master басқа аты? | Agile жаттықтырушы |
| Agile қашан табылды? | 2001 |
| Agile Management ойлап тапқан кім? | Кен Швабер және Джефф Сазерленд |
Жақсырақ араласуға арналған кеңестер
Жобаңызды жақсырақ басқарудың интерактивті әдісін іздеп жүрсіз бе?
Келесі кездесулерде ойнау үшін тегін үлгілер мен викториналарды алыңыз. Тегін тіркеліп, AhaSlides-тен қалағаныңызды алыңыз!
🚀 Тегін есептік жазбаны алыңыз
Scrum Master дегеніміз не?
Scrum шебері жобаның өмірлік циклі бойынша көптеген тапсырмаларға жауап береді. Олар Agile шеңберінде маңызды фасилитатор және жаттықтырушы ретінде қызмет етеді, бұл Scrum командасының Scrum принциптері мен тәжірибесін ұстануын қамтамасыз етеді. Сонымен қатар, олар өзін-өзі ұйымдастыруға, ынтымақтастыққа және үздіксіз жетілдіруге ықпал ететін қызметші-көшбасшылар ретінде әрекет етеді. Дәстүрлі жоба менеджерлерінен айырмашылығы, Scrum Masters командаларды басқаруға емес, оларға мүмкіндік беруге бағытталған.
Scrum Master не үшін жауапты?
Егер сіз осы мансапта әрі қарай жүргіңіз келсе, скрам шеберінің рөлі мен жауапкершілігін түсіну маңызды. Scrum сарапшысы болудың төрт негізгі идеясын қарастырайық:
Тиімді үйлестіруді жеңілдету
Scrum шеберінің маңызды міндеттерінің бірі - Scrum командасының ішінде және команда мен сыртқы мүдделі тараптар арасындағы тиімді қарым-қатынасты жеңілдету. Кез келген жобаның табысты болуы үшін анық және мөлдір коммуникация өте маңызды, ал Scrum-да ол шеңбердің қайталанатын және уақытпен шектелген сипатына байланысты одан да маңыздырақ бола түседі.
Scrum көшбасшысы әзірлеушілер тобы мен өнім иесі арасындағы көпір рөлін атқарады, бұл талаптар мен басымдықтарды екі тараптың да түсінуін қамтамасыз етеді. Олар спринтті жоспарлау, күнделікті стендтер және спринттік шолулар сияқты тұрақты кездесулерді жеңілдетеді, онда команда прогресті талқылай алады, қиындықтарды шешеді және негізделген шешімдер қабылдай алады. Ашық және шынайы қарым-қатынас арқылы олар барлық мүдделі тараптар арасында сенімді, ынтымақтастықты және келісімді күшейтеді.
Scrum оқиғаларын жеңілдету
Scrum сарапшысының тағы бір басты жауапкершілігі - Sprint жоспарлау, күнделікті стенд-аптар, спринт шолулары және ретроспективалар сияқты әрбір Scrum оқиғасы жақсы ұйымдастырылған, уақытты қоршалған және тиімді болуын қамтамасыз ету. Олар командаға Scrum тәсілін түсінуге және орындауға көмектеседі, қатысуды ынталандырады және мақсаттардың орындалуын қамтамасыз етеді. Sprint жоспарлау кезінде Scrum Master өнімнің артта қалуын орындалатын тапсырмаларға бөлуге көмектеседі және командаға нақты Sprint мақсатын қоюға көмектеседі.
Кедергілерді жою
Кедергілерді анықтау және жою немесе прогреске кедергі келтіруі мүмкін кедергілер мен кедергілерді анықтау Scrum Master-тің маңызды жауапкершілігі болып табылады. Бұл кедергілер техникалық мәселелер мен тәуелділіктерден ұйымдық қиындықтар мен ресурстардың шектеулеріне дейін болуы мүмкін. Олар мәселелерді жедел шешу және өнімділікке қолайлы орта жасау үшін топ мүшелерімен, мүдделі тараптармен және басқалармен тығыз жұмыс істейді.
Коучинг пен жетекшілікке назар аударыңыз
Жақсы скрам сарапшысы олардың өсуі мен табысқа жетуі үшін мұқият нұсқаулар мен қолдау көрсете алады. Команда үшін метафоралық айна сияқты, олар команданың әрбір мүшесіне жоғары нәтижелі күйге жету үшін бейімделуге және жақсартуға нұсқау береді. Атап айтқанда, олар ұжымға Agile принциптері мен тәжірибелерін қабылдауға көмектеседі, ынтымақтастықты, өзін-өзі ұйымдастыруды және үздіксіз жетілдіруді ынталандырады.
Мұқият бақылау және бағалау арқылы олар әр топ мүшесінің күшті және әлсіз жақтарын анықтай алады және олардың дағдыларын арттыру үшін жеке коучинг бере алады. Олар топты өз жұмысына иелік етуге, білім алмасуды ынталандыруға және инновациялар мен оқу мәдениетін жеңілдетуге шақырады.
Ұйымдарға Scrum Master қашан қажет?
Өз рөлін тиімді орындау арқылы Scrum Master ұйымдарға бірнеше артықшылықтар әкеледі. Мұнда Scrum-да сарапшы болу ерекше құнды болатын бірнеше жағдайларды келтіріңіз:
- Күрделілігі жоғары немесе бірнеше тәуелділігі бар жобаларда олар күрделіліктерді шарлауға және тиімді ынтымақтастықты жеңілдетуге көмектеседі.
- Егер команда өз процестерінде төмен өнімділікті немесе тиімсіздікті сезінсе, арнайы scrum-мастер болуы оңтайландырылған топтық жұмыс және оңтайландырылған процестер арқылы өнімділік пен тиімділікті арттыруы мүмкін.
- Scrum Master командада үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастыруда маңызды рөл атқарады. Олар үздіксіз жақсарту және мәселелерді ерте анықтау арқылы жоғары сапалы жеткізілімдерге ықпал етеді.
- Бірнеше сыртқы мүдделі тараптар қатысатын жобаларда ол тиімді байланыс пен ынтымақтастықты қамтамасыз ету арқылы мүдделі тараптардың қанағаттануын жақсартуға көмектеседі.
- Олар өзгермелі талаптарға және нарық динамикасына жауап беруге бейім және икемді.
- Олар сонымен қатар инновацияны, шығармашылықты және өзін-өзі ұйымдастыруды ынталандыратын оқу мәдениетін құруға ықпал ете алады.
Табысты Scrum Master қасиеттері
Табысты скрам шебері әртүрлі жақсы қасиеттер мен дағдыларды орындайтынын атап өту өте маңызды. Сіз Scrum индустриясының сарапшысы ретінде жетістіктерге жету үшін қажетті дағдыларды тексергіңіз келуі мүмкін.
Күшті Көшбасшылық
Олар командаға бағыт-бағдар беріп, қолдау көрсету арқылы күшті көшбасшылық қасиеттерді көрсетеді. Олар үлгі көрсетеді, сенім ұялатады және топ мүшелеріне өз жұмыстарына иелік етуге мүмкіндік береді. Олар шешім қабылдау процестерін жеңілдетеді және командаға өз мақсаттарына жетуге назар аударуға көмектеседі.
Тамаша байланыс
Scrum шебері болу үшін тиімді қарым-қатынас қажет. Олар тыңдауға және идеяларды анық жеткізуге дағдылануы керек. Олар топ ішінде және мүдделі тараптармен ашық және мөлдір қарым-қатынасты жеңілдетеді, бұл әркімнің жоба мақсаттары, барысы және қиындықтары туралы ортақ түсінігі болуын қамтамасыз етеді.
Фасилитация және ынтымақтастық
Олардың кездесулер мен ынтымақтастық сессияларын жеңілдету мүмкіндігі бар. Олар барлық топ мүшелері үлес қоса алатын және тиімді жұмыс істейтін орта жасай алады. Олар сондай-ақ белсенді қатысуды ынталандыру, қақтығыстарды басқару және талқылаулардың мақсатты және нәтижелі болуын қамтамасыз ету үшін фасилитация әдістерін пайдалана алады.
Проблемаларды шешу және жанжалдарды шешу
Сонымен қатар, олар проблемаларды шешуге және жанжалдарды шешуге шебер. Олар топтың ілгерілеуіне кедергі келтіретін мәселелерді немесе кедергілерді анықтауға және шешімдерді табу үшін топ мүшелерімен бірлесіп жұмыс істеуге мұқият қарайды. Олар жанжалдар ашық шешілетін және конструктивті түрде шешілетін оң командалық ортаны дамытады.
Бейімделу және икемділік
Agile жобалары көбінесе белгісіздік пен өзгерістерді қамтиды. Табысты Scrum сарапшысы талаптар мен басымдықтарды өзгерту арқылы команданы басқара отырып, бейімделу мен икемділікті қабылдайды. Олар командаға өзгерістерді қабылдау, үздіксіз жетілдіру және кері байланысқа тиімді жауап беру сияқты Agile құндылықтарын қабылдауға көмектеседі.
Эмоциялық интеллект
Жоғары деңгейі бар Scrum сарапшысы эмоциялық ақыл өз эмоцияларын түсініп, басқара алады және топ мүшелерінің эмоцияларын тиімді басқара алады. Олар жанашыр, күшті қарым-қатынастар құруға және қолдау көрсететін және бірлескен топтық ортаны құруға қабілетті. Олар психологиялық қауіпсіздік сезімін қалыптастырады, онда топ мүшелері өз идеялары мен алаңдаушылықтарын білдіруге ыңғайлы болады.
Білімді жаңартуға дайын
Scrum көшбасшылары өздерінің үздіксіз оқуы мен өсуіне ұмтылады. Олар соңғы Agile әдістемелерімен, құралдарымен және салалық трендтермен жаңартылып отырады. Олар тренингтер, конференциялар және басқа Agile кәсіпқойларымен байланыс орнату арқылы өз дағдыларын арттыру мүмкіндіктерін белсенді түрде іздейді.
Қалай Scrum Master болуға болады?
Сізде Scrum сарапшысы ретінде мансапты жалғастыру үшін не қажет?
Білім беру
Олардың бірі болғысы келетіндер үшін бірінші және ең маңызды қадам - тренингке қосылу немесе кәсіби Scrum мастер сертификатын алу. Уақыт немесе орын бойынша шектеулерге тап болсаңыз, алаңдамаңыз, өйткені онлайн және офлайн режимінде әртүрлі оқыту және сертификаттау нұсқалары бар. Бұл бағдарламалар Scrum принциптері, тәжірибелері және Scrum Master рөлі туралы терең білім береді. Олар адамдарды осы салада жоғары болу үшін қажетті дағдылар мен құзыреттермен қамтамасыз етеді.
Scrum сертификаты
Certified Scrum Master (CSM) және Professional Scrum Master (PSM) сияқты сертификаттар салада жоғары бағаланады. Олар Scrum-ты терең түсінетінін көрсетеді және жеке тұлғаның Scrum топтары мен жобаларын жеңілдетудегі тәжірибесін растайды.
Дегенмен, әр түрлі ұйымдардың құны әртүрлі | Фото: Құндылық түсініктері
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Scrum Master жұмыс сипаттамасы дегеніміз не?
Әдетте, жалдаушылар келесі мүмкіндіктері бар Scrum Master үміткерлерін қалайды: (1) тапсырмаларды, мәселелерді, тәуекелдерді және әрекет элементтерін анықтау және өңдеу (2) стендтерді, жиналыстарды және шешім қабылдау процестерін жоспарлау және жеңілдету (3) демонстрацияларды ұйымдастыру және жоспарлау және өнімді/жүйені тексеруді іске қосу және (4) өнімділікті қамтамасыз ету және командаларға қолдау көрсету.
Agile VS Scrum Master дегеніміз не?
Agile және Scrum концепциясын ажырату үшін есте сақтаңыз, Agile - бұл принциптер мен тәжірибелер жиынтығы бар жобаны басқарудың жалпы тәсілі және жоба менеджерлері Scrum-ды жобаны жеңілдету үшін Agile әдістемелерінің бірі ретінде пайдалана алады.
Scrum нені білдіреді?
Іскерлік контекстте Scrum – бұл командалар өзін-өзі ұйымдастыру және ортақ мақсатқа жету жолындағы жұмыстарына иелік ету үшін пайдаланатын басқару жүйесі.
Scrum Master команда жетекшісімен бірдей ме?
Scrum Master және Team Lider рөлдері әртүрлі, бірақ олар белгілі бір контексттерде кейбір ұқсастықтарымен бөлісуі мүмкін, мысалы, Scrum Master Agile жобасында топты басқаруға жауапты.
Scrum Master жоба менеджері ме?
Жоба менеджері мен Scrum Master арасындағы айырмашылықтар өте анық, ал жоба менеджері бүкіл жобаға жауапты; Scrum-мастер жобаның мақсаттарына жетуде топтың тиімділігі мен тиімділігін қамтамасыз етуге жауапты.
Bottom Line
Scrum кәсіпқойын меңгеру оңай ерлік емес, бірақ тиісті білім, дағдылар және ойлау арқылы бұл байытатын тәжірибе болуы мүмкін. Негізгі жауапкершіліктерді түсіну, қызметші көшбасшылығын қабылдау және олардың қабілеттерін үздіксіз жетілдіру арқылы Scrum Masters Scrum жобаларының сәттілігіне айтарлықтай әсер ете алады.
Бірлескен қатысу тренингін зерттеңіз AhaSlides, онда сіз Scrum маманы ретінде команда мүшелеріне коучинг пен тәлімгерлік деңгейіңізді көтеру үшін көптеген жетілдірілген презентация мүмкіндіктерін таба аласыз. Қатысушыларды тарту және белсенді қатысуды ынталандыру үшін сауалнамалар, викториналар және слайдтар сияқты интерактивті элементтерді пайдалана аласыз.
