ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ | គុណសម្បត្តិ និងឧទាហរណ៍សំខាន់ៗទាំង៥

កំពុងរកមើលឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ ឬបញ្ជីជំនាញសម្រាប់អ្នកដឹកនាំល្អ? ឬឧទាហរណ៍នៃគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ? ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាលក្ខណៈលេចធ្លោរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានទេពកោសល្យដូចជា Steve Jobs Jack Ma និង Elon Musk ដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍មិនគួរឱ្យជឿដល់អាជីវកម្ម សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោករបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ? តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?

​មាតិកា

AhaSlides នឹងជួយអ្នកកំណត់៖

• #1- អ្វីទៅជាភាពជាអ្នកដឹកនាំ?
• #២- តើអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យកើត ឬបង្កើត?
• #3 - ឧទាហរណ៍នៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
• #4 – 5 គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗនៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ 
• បន្ថែមទៀតអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំជាមួយ AhaSlides
• គំនិតចុងក្រោយ
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

• ឧទាហរណ៍នៃរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• ឧទាហរណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរអ្នកដឹកនាំ
• ការកំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• បណ្ណាល័យគំរូសាធារណៈ AhaSlides

តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?

ភាពជាអ្នកដឹកនាំតែងតែច្រឡំជាមួយនឹងជំនាញគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាករណីនោះទេ។ ការគ្រប់គ្រងល្អគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភារកិច្ចចម្បងនៃការដឹកនាំនៅតែជាអ្នកដឹកនាំមនុស្ស ហើយត្រូវការធាតុមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖

• មានឥទ្ធិពលសង្គមដោយមិនប្រើអំណាច ឬច្បាប់
• ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃដឹកនាំដោយខ្លួនឯងជាមួយនឹងការងាររបស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់ "រាយការណ៍ដោយផ្ទាល់"
• មិនចាំបាច់មានចំណងជើង ឬចងភ្ជាប់ទៅនឹងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំណាមួយឡើយ។
• មានសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់សមាជិកក្រុម "បង្កើន" ការខិតខំប្រឹងប្រែងក្រុម

នៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, និយមន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ - អ្វីទៅជាភាពជាអ្នកដឹកនាំ? ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាដំណើរការនៃឥទ្ធិពលសង្គមដែលបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ វាជាសិល្បៈនៃការលើកទឹកចិត្តមនុស្សមួយក្រុមឱ្យធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។

តើមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យកើត ឬបង្កើត?

យោងតាមទ្រឹស្ដី Trait មនុស្សខ្លះទទួលមរតកនូវគុណសម្បត្ដិសមរម្យសម្រាប់ការដឹកនាំ។ ដូចជាមនុស្សមួយចំនួនមានអំណោយពិសេសសម្រាប់តន្ត្រីឬកីឡាតាំងពីកំណើត។ ពួកគេ​ឈរ​នៅ​តំបន់​នោះ​ដោយ​ធម្មជាតិ ខណៈ​អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​ត្រូវ​ប្រឹងប្រែង។ ជា​លទ្ធផល មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ជា​«​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដែល​កើត​មក​»​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​ពី​កំណើត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទ្រឹស្ដីអាកប្បកិរិយាជឿថា ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អអាចបង្កើតបានតាមរយៈការរៀន និងការសង្កេត ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ការយល់ដឹង ការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍តាមពេលវេលា។

អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ដឹងពីសមត្ថភាព ចំណុចខ្លាំង និងភាពខ្សោយរបស់គាត់ ដែលជួយពួកគេរៀនជំនាញថ្មីៗជាច្រើន បង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យរបស់ពួកគេ និងចាប់យកឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

គុណភាពពីកំណើតជាក់លាក់គឺចាំបាច់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ ប៉ុន្តែគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀតអាចអភិវឌ្ឍបានតែតាមរយៈបទពិសោធន៍ និងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។

ដូច្នេះ គុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំអាចត្រូវបាននាំយកមកលេងពេញលេញនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងល្អឥតខ្ចោះតាមរយៈការអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍។   

ឧទាហរណ៍នៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ។ 

ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ថ្វីត្បិតតែមានទេពកោសល្យក៏ដោយ អ្នកត្រូវចេះជំនាញដែលធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំល្អ។

តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អអ្វីខ្លះ?
អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានជំនាញល្អៗជាច្រើនសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ រួមមាន ផ្នត់គំនិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការសម្រេចចិត្ត ការដោះស្រាយបញ្ហា ការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រង ការកសាងទំនុកចិត្ត ការបំផុសគំនិត និងការលើកទឹកចិត្ត ការធ្វើប្រតិភូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការបង្រៀន និងការណែនាំ។

តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺជាអ្វី? ឧទាហរណ៍ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួន៖

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញ​ទំនាក់ទំនង

អ្នកដឹកនាំល្អដែលមានជំនាញទំនាក់ទំនងនឹងប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អជាមួយមនុស្សជាច្រើនដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នា និងរបៀបធ្វើការផ្សេងៗ។ 

ពួកគេអាចបង្កើតភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយមនុស្សម្នាក់ៗ ដើម្បីឈានដល់ការព្រមព្រៀងគ្នា គ្មានភាពតានតឹង និងភាពសប្បាយរីករាយ។ ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេត្រូវតែដឹងពីរបៀបបញ្ជូនព័ត៌មានឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងអាចយល់បាន ដើម្បីឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់យល់ច្បាស់អំពីគោលដៅ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗ។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ផ្នត់គំនិតយុទ្ធសាស្រ្ត

អ្នកដឹកនាំល្អគឺជាអ្នកគិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ នោះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងអាជីព និងជីវិត ហើយរួមចំណែកដល់រូបភាពអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។ 

ជាមួយនឹងការគិតបែបឡូជីខល អ្នកដឹកនាំអាចធ្វើការវិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងបង្កើតផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យកឈ្នះគូប្រជែង និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អង្គការ និងអាជីវកម្ម។ 

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើសមូហភាព អាជីវកម្ម។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច ការប្រែប្រួលទីផ្សារ និងកត្តាគោលបំណង គឺជាអ្វីមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចទស្សន៍ទាយបាន។

ដូច្នេះ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែទទួលស្គាល់ និងវិភាគស្ថានភាព ទទួលស្គាល់ហានិភ័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយប្រាជ្ញាបំផុត។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។

ជំនាញនេះកំណត់ភាពជោគជ័យរបស់ ការងារជាក្រុម ឬក្រុមការងារ។ 

ព្រោះ​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​រួម​គ្នា​តែង​តែ​មាន​បញ្ហា​ដែល​នាំ​ឱ្យ​សមាជិក​មិន​យល់​ស្រប។ អ្នកដឹកនាំនៅពេលនេះនឹងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាដោយប៉ិនប្រសប់ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរបំផុតសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល។ 

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញធ្វើផែនការ

ការធ្វើផែនការក៏ជាជំនាញមួយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្នុងការគូសវាសទិសដៅ កំណត់គោលដៅ និងប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់បុគ្គលិក និងអ្នកក្រោមបង្គាប់។

អ្នកដឹកនាំល្អនឹងបង្កើតផែនការរយៈពេលវែងយ៉ាងលម្អិត មានការចាត់តាំងដែលសមហេតុផល និងដោះស្រាយបញ្ហាទូទៅដែលក្រុមហ៊ុន ឬអង្គការកំពុងជួបប្រទះ។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញគ្រប់គ្រង

សមូហភាព ឬក្រុមហ៊ុនមួយមានមនុស្សជាច្រើនធ្វើការ និងរស់នៅជាមួយគ្នា។ ម្នាក់ៗមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ ទស្សនៈ និងចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួន។

ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹកនាំត្រូវស្វែងយល់ពីកត្តារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ ដើម្បីដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលឱ្យបញ្ចេញសក្តានុពលពេញលេញរបស់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការ។ សកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់ក្រុម. 

ជាមួយគ្នានេះដែរ តាមរយៈនោះ អ្នកដឹកនាំក៏អាចដោះស្រាយជម្លោះដែលកើតឡើងរវាងសមាជិកដោយសមហេតុផល និងលឿនបំផុត។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ការកសាងជំនាញទំនុកចិត្ត

មិនអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំជោគជ័យតែម្នាក់ឯងបានទេ។ វា​គឺ​ជា​ដំណើរ​ការ​ដែល​ទាមទារ​ការ​គាំទ្រ​និង​ការ​ទុក​ចិត្ត​ពី​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​សមូហភាព។ 

ដើម្បីបង្កើតការជឿទុកចិត្តនោះ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែបង្ហាញកិត្យានុភាព និងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនជានិច្ច ហើយឈានមុខគេក្នុងគ្រប់ការងារ និងភារកិច្ច។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្ត

អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមិនត្រឹមតែមើលថែខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមើលថែមិត្តរួមក្រុម និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ទៀតផង។

ក្នុងគ្រាលំបាក មនុស្សបាក់ទឹកចិត្ត អ្នកដឹកនាំត្រូវតែរឹងមាំ បញ្ជូនថាមពលវិជ្ជមាន និងដឹកនាំមនុស្សទៅរកលទ្ធផលនាពេលអនាគត ដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបន្តការងារ។

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញប្រតិភូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

អ្នកដឹកនាំល្អនឹងមិនត្រឹមតែផ្ទេរភារកិច្ចពីថ្នាក់លើ និងតាមដានយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើមិត្តរួមក្រុមប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវស្វែងរកមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ការងារត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់បុគ្គលិក និងត្រៀមខ្លួនជួយនៅពេលពួកគេមានបញ្ហា។ 

(ពួកគេអាចអនុវត្តជំនាញគ្រប់គ្រងយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ គ្រប់គ្រងការងារឱ្យបុគ្គលិកតាមរយៈ សកម្មភាពកសាងក្រុម។)

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញបង្រៀន និងណែនាំ

ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមួយដែលបែងចែកភាពជាអ្នកដឹកនាំពីអ្នកដទៃជាច្រើន គឺសមត្ថភាពក្នុងការបង្រៀន និងណែនាំ។

អ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាអ្នកដែលមានជំនាញ និងជំនាញខ្ពស់ ជាគ្រូបង្រៀន និងជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងវិស័យនេះ។ ពួកគេមានបទពិសោធន៍ក្នុងការដឹកនាំមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ពួកគេតែងតែផ្តល់ដំបូន្មាន ណែនាំអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចកិច្ចការ ឬជួយពួកគេឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកបណ្តោះអាសន្ន។

(វិធីខ្លះដើម្បីណែនាំបុគ្គលិកគឺឆ្លងកាត់ វគ្គខួរក្បាល និង វគ្គ QnA)

គុណសម្បត្តិ ៥ យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំ

តើ​គុណសម្បត្តិ​៥​យ៉ាង​របស់​អ្នកដឹកនាំ​ល្អ​មាន​អ្វីខ្លះ​?

គុណសម្បត្តិ ៥ យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំគឺ ការយល់ដឹងខ្លួនឯង សីលធម៌ រក្សាខ្លួនឯង ឆ្លាតវៃ អភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់អ្នកដទៃ ទំនួលខុសត្រូវ និងភាពជឿជាក់។

ជំនួសឱ្យគុណភាពកំពូលទាំង 3 នៃអ្នកដឹកនាំ អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដតែងតែអនុវត្តអាកប្បកិរិយាសំខាន់ៗដែលពង្រឹងឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃគុណភាពល្អបំផុតនៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង - ជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ

គុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពូលមួយគឺ ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ស្គាល់ខ្លួនឯងច្បាស់ ពួកគេកាន់តែចេះសម្របខ្លួន អត់ធ្មត់ និងទទួលយកមតិរិះគន់ពីអ្នកដទៃកាន់តែច្រើន។

វិធីខ្លះដើម្បីកែលម្អការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង៖

• ទទួលខុសត្រូវចំពោះការមិនបំពេញតាមគោលដៅដែលបានចែង ឬធ្វើឱ្យមានកំហុសក្នុងដំណើរការ។
• ធ្វើការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង និងស្វែងរកមតិកែលម្អពីក្រុមរបស់អ្នក ហើយកំណត់គោលដៅកែលម្អជាមួយនឹងគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាន។
• កំណត់ព្រំដែន និងគោរពព្រំដែនរវាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក និងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកឃើញអ្នកធ្វើការពេញមួយយប់ ពួកគេនឹងរងសម្ពាធឱ្យគិតថាពួកគេត្រូវធ្វើដូចគ្នា។ ដូច្នេះ​កុំ​ឲ្យ​ក្រុម​ទាំង​មូល​រង​ឥទ្ធិពល​ពី​ទម្រង់​ការងារ​របស់​អ្នក។

សីលធម៌ ការរក្សាខ្លួនឯង

ការរក្សាសុជីវធម៌ដោយខ្លួនឯង គឺជាជំនាញអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមួយ។ អ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំពិចារណាអំពីលទ្ធផលប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ និងផលចំណេញនៃការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើ — សម្រាប់ទាំងអតិថិជន និងក្រុមរបស់ពួកគេ។

របៀបយល់ដឹងអំពីការអនុវត្តសីលធម៌៖

• ដាក់អត្ថប្រយោជន៍នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក និងសហគមន៍ទាំងមូល លើសពីកង្វល់របស់បុគ្គល។
• ត្រូវបើកចំហ តម្លាភាព និងស្មោះត្រង់ជាមួយរាល់ការសម្រេចចិត្ត សកម្មភាព និងកំហុសដែលអ្នកបានធ្វើ។
• ប្រើអំណាច និងសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នកដោយសមហេតុផល និងបញ្ចុះបញ្ចូល។

ឆ្លាតវៃខាងអារម្មណ៍ - គុណសម្បត្តិដ៏រឹងមាំរបស់អ្នកដឹកនាំ

អ្នកដឹកនាំ​ដែល​មាន​ភាព​ឆ្លាត​វៃ​ខាង​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ គឺ​មាន​ការ​យល់​ដឹង និង​យល់​ចិត្ត​ផ្លូវ​អារម្មណ៍។

ពួកគេមានភាពរសើបចំពោះសៀគ្វីអារម្មណ៍នៃក្រុមមួយ ទទួលយកទស្សនៈយល់ចិត្ត យកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកមនុស្សនៃអាជីវកម្ម និងបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ពិតប្រាកដ។

• ក្លាយជាមនុស្សចង់ដឹងចង់ឃើញពីមនុស្សដែលអ្នកមិនស្គាល់។ ការចង់ដឹងចង់ឃើញនេះជួយអ្នកឱ្យយល់ចិត្ត ព្រោះវាបង្ហាញឱ្យយើងឃើញពីទស្សនៈពិភពលោក របៀបរស់នៅខុសៗគ្នា និងមនុស្សដែលយើងមិនសូវជួប។
• ផ្តោតលើភាពស្រដៀងគ្នាជាជាងភាពខុសគ្នា។ ភាពលំអៀងនៃភាពខុសគ្នារារាំងយើងពីការយល់ដឹងពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្ដិពិសេសរបស់អ្នកដទៃ។
• ការដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងស្បែកជើងរបស់នរណាម្នាក់ ហើយជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងជីវិត និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកដទៃ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្កើនការយល់ចិត្តរបស់អ្នក។

អភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់អ្នកដទៃ - ភាពជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើម

អ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់អាចមើលឃើញសក្តានុពលរបស់សមាជិកម្នាក់ៗក្នុងក្រុមរបស់គាត់។ ពីទីនោះ ចាត់តាំងឱ្យពួកគេនូវភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ និងមុខតំណែងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីជួយពួកគេអភិវឌ្ឍសក្តានុពលនោះឱ្យពេញលេញបំផុត។

សកម្មភាពទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យបង្ហាញពីជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកដទៃនៅក្នុងស្ថាប័ន៖

• ជ្រើសរើស និងបង្កើតក្រុមដែលមានជំនាញ និងប្រវត្តិផ្សេងៗគ្នា
• ផ្តល់ឱ្យសមាជិកក្រុមនូវឧបករណ៍ និងកន្លែងដើម្បីកសាងទំនុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក
• ស្វែងរកមនុស្សដែលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ ទោះបីជាជំនាញរបស់ពួកគេមិនសមស្របនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកក៏ដោយ។
• ផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពជាមួយនឹងវប្បធម៌ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមរីកចម្រើន។
• រៀនផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវដល់ក្រុមទាំងមូល

ទំនួលខុសត្រូវ & ភាពជឿជាក់

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ និងអាចទុកចិត្តបានមានន័យថាមនុស្សអាចទុកចិត្ត និងពឹងផ្អែកលើអ្នក។ អ្នកនឹងមានទំនុកចិត្ត សុទិដ្ឋិនិយម និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលធ្វើឱ្យក្រុមទាំងមូលជឿជាក់លើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។

អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការ និងរក្សាការសន្យា។ ទំនាក់ទំនងរឹងមាំដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកដឹកនាំដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបង្កើតក្រុមដែលធន់ទ្រាំ ដែលអាចយកឈ្នះលើការលំបាកដែលអាចកើតមាន។

ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

គំនិតចុងក្រោយ

ការកសាងសំណុំជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ និងលំបាកជាមួយនឹងជំហានតូចៗ ដើម្បីកែលម្អជំនាញ និងគុណភាពជាច្រើនរបស់អ្នកដឹកនាំ ដូច្នេះកុំធុញថប់ ឬអត់ធ្មត់ពេក។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អណ្តូងនេះ; អ្នក​គួរ​តែ​ដាក់​មនុស្ស​នៅ​កណ្តាល​ដើម្បី​យល់​ចិត្ត និង​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​គ្នា​កាន់​តែ​ប្រសើរ។ 

ចូរយើងបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមានសម្រាប់និយោជិតដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេជាមួយនឹង ក បទបង្ហាញផ្ទាល់!