មតិវាយតម្លៃ - ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ តើវាមានន័យយ៉ាងណា របៀបប្រើវានៅឆ្នាំ 2024?

កម្លាំងពលកម្មតែងតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ។ អង្គការនីមួយៗមានយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នាដើម្បីវាយតម្លៃ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនសម្រាប់គោលដៅរយៈពេលវែង និងរយៈពេលខ្លី។ ការទទួលស្គាល់ និងពានរង្វាន់គឺជាកង្វល់អាទិភាពបំផុតរបស់និយោជិត ដើម្បីទទួលបាន មតិវាយតម្លៃ សម្រាប់អ្វីដែលពួកគេកំពុងរួមចំណែក។

លើសពីនេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងពីបំណងប្រាថ្នាខាងក្នុងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលពួកគេកំពុងធ្វើការឱ្យអង្គការ។ ជាការពិត ការទទួលស្គាល់គឺជាកង្វល់មួយរបស់បុគ្គលិកកំពូល ដែលមានន័យថាពួកគេសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមតិវាយតម្លៃសម្រាប់អ្វីដែលពួកគេកំពុងរួមចំណែក។ ប៉ុន្តែរបៀបដែលនិយោជកផ្តល់មតិត្រឡប់របស់និយោជិត និងមតិវាយតម្លៃតែងតែជាបញ្ហាស្មុគស្មាញ។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីរបៀបដែលមតិយោបល់វាយតម្លៃបុគ្គលិកគឺ និងរបៀបដែលយើងសម្របសម្រួលវិធីសាស្ត្រនេះ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគុណភាពការងាររបស់បុគ្គលិក។

មាតិកា

និយមន័យនៃមតិវាយតម្លៃ
គោលបំណងនៃមតិវាយតម្លៃ
ឧទាហរណ៍នៃមតិយោបល់វាយតម្លៃ
ឧបករណ៍វាយតម្លៃការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការចូលរួមការងារកាន់តែប្រសើរជាមួយ AhaSlides

អត្ថបទជំនួស

កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ភ្ជាប់ពាក្យនៅកន្លែងធ្វើការមែនទេ?

ប្រើកម្រងសំណួររីករាយនៅលើ AhaSlides ដើម្បីបង្កើនបរិយាកាសការងាររបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!

🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

និយមន័យនៃមតិវាយតម្លៃ

នៅពេលនិយាយអំពីលក្ខខណ្ឌនៃការវាយតម្លៃ យើងមានការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង និងការវាយតម្លៃស្ថាប័ន។ នៅទីនេះ យើងផ្តោតលើគំនិតទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អង្គការ។

ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តបុគ្គលិកបង្កើតព័ត៌មានត្រឹមត្រូវអំពីប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់និយោជិតដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តធនធានមនុស្សដែលមានព័ត៌មាន។ ការវាយតម្លៃជាប្រព័ន្ធនៃរបៀបដែលការងារនីមួយៗកំពុងត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការវាយតម្លៃក៏ព្យាយាមកំណត់មូលហេតុសម្រាប់កម្រិតជាក់លាក់នៃការអនុវត្ត និងស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនការអនុវត្តនាពេលអនាគត។

វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាការវាយតម្លៃបុគ្គលិកគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់ដើម្បីផ្តល់មតិយោបល់ពិតប្រាកដ ឬមតិស្ថាបនាសម្រាប់និយោជិតលើការងារ និងកាតព្វកិច្ចនីមួយៗដែលពួកគេបានធ្វើ ដែលធានាថាបុគ្គលិកទទួលបានសារត្រឹមត្រូវលើការងាររបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើគ្មានដំណើរការវាយតម្លៃជាផ្លូវការទេ និយោជិតអាចសង្ស័យអំពីការវាយតម្លៃលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេគឺមិនយុត្តិធម៌ និងមិនត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ និយោជកត្រូវតែមានមតិវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការងាររបស់បុគ្គលិក និងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃវិជ្ជាជីវៈ។

ការចូលរួមបន្ថែមទៀតនៅកន្លែងធ្វើការ

គោលបំណងនៃមតិវាយតម្លៃ

ទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក មានគោលបំណងជាច្រើនសម្រាប់អង្គការនានា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គល និងវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួននៃការវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ៖

ពួកគេជួយបុគ្គលិកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់ពីការរំពឹងទុកនៃទំនួលខុសត្រូវ
ពួកគេជួយបង្កើនការចូលរួម និងការទទួលស្គាល់របស់បុគ្គលិក
និយោជកមានឱកាសមានការយល់ដឹងអំពីភាពខ្លាំង និងការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិត
ពួកគេផ្តល់មតិកែលម្អដ៏មានប្រយោជន៍ដល់និយោជិតអំពីផ្នែកណាមួយ និងរបៀបដែលពួកគេអាចកែលម្អគុណភាពការងារនាពេលអនាគត
ពួកគេអាចជួយកែលម្អផែនការគ្រប់គ្រងនាពេលអនាគត
ពួកគេផ្តល់ការវាយតម្លៃប្រកបដោយគោលបំណងរបស់មនុស្សដោយផ្អែកលើរង្វាស់ស្តង់ដារ ដែលអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការសម្រេចចិត្តអំពីការដំឡើងប្រាក់ខែ ការផ្សព្វផ្សាយ ប្រាក់រង្វាន់ និងការបណ្តុះបណ្តាល។

ការស្ទង់មតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ AhaSlides

ឧទាហរណ៍នៃមតិយោបល់វាយតម្លៃ

នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវវិធីល្អបំផុតក្នុងការផ្តល់យោបល់ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកក្នុងកាលៈទេសៈផ្សេងៗគ្នា ពីបុគ្គលិកដែលមានកម្រិតទាប និងបុគ្គលិកពេញម៉ោងរហូតដល់មុខតំណែងគ្រប់គ្រង។

ជំនាញដឹកនាំនិងគ្រប់គ្រង

វិជ្ជមាន

អ្នកមានភាពយុត្តិធម៌ និងប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងការិយាល័យស្មើភាពគ្នា អ្នកគឺជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ហើយបានបង្ហាញយ៉ាងទៀងទាត់នូវក្រមសីលធម៌ និងសមត្ថភាពការងាររបស់អ្នកក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃក្រុមអ្នកមិនអើពើនឹងការរួមចំណែកដែលខុសពីគំនិតរបស់អ្នក។

អវិជ្ជមាន

អ្នកមានទំនោរទៅរកភាពលម្អៀងក្នុងស្ថានភាពមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យមានការត្អូញត្អែរពីបុគ្គលិកមួយចំនួន អ្នកងាយនឹងត្រូវអ្នកដទៃបោកបញ្ឆោតដែលនាំឱ្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកសង្ស័យលើសមត្ថភាពរបស់អ្នក។ អ្នកបរាជ័យក្នុងការផ្ទេរភារកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងយុត្តិធម៌ក្នុងចំណោមក្រុមរបស់អ្នក។

ចំណេះដឹងអំពីការងារ

វិជ្ជមាន

អ្នកបានប្រើចំណេះដឹងបច្ចេកទេសប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា អ្នកបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ល្អៗសម្រាប់សហការីផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើតាម អ្នកបានអនុវត្តទ្រឹស្តីសមស្របដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាក់ស្តែង។

អវិជ្ជមាន

អ្វីដែលអ្នកបាននិយាយហាក់ដូចជាហួសសម័យ និងហួសសម័យជំនាញបច្ចេកទេសដែលអ្នកបានប្រើមិនសមរម្យសម្រាប់កិច្ចការដែលមាននៅក្នុងដៃ អ្នកបានមិនអើពើឱកាសដើម្បីពង្រីកជំនាញនិងទស្សនវិស័យរបស់អ្នក។

ការសហការនិងការងារជាក្រុម

វិជ្ជមាន

អ្នកតែងតែគាំទ្រ និងជួយអ្នកដទៃក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ អ្នកគោរពអ្នកដទៃ និងស្តាប់យោបល់ផ្សេងៗ អ្នកគឺជាសមាជិកក្រុមដ៏ឆ្នើមម្នាក់

អវិជ្ជមាន

អ្នកបានរក្សាចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់អ្នកសម្រាប់ខ្លួនអ្នក អ្នកតែងតែអវត្តមានក្នុងព្រឹត្តិការណ៍បង្កើតក្រុម និងកម្មវិធីជប់លៀងសង្គម ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងបង្ហាញស្មារតីក្រុមបន្ថែមទៀត

គុណភាពនៃការងារ

វិជ្ជមាន

អ្នកបានផ្តល់នូវគុណភាពខ្ពស់នៃការងារ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសេចក្តីលម្អិតរបស់អ្នកដែលតម្រង់ទិស និងជំរុញដោយលទ្ធផល អ្នកបានបញ្ចប់កិច្ចការយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងលើសពីការរំពឹងទុក

អវិជ្ជមាន

អ្នកត្រូវមានការអះអាងនិងការសម្រេចចិត្តកាន់តែខ្លាំងនៅពេលផ្តល់ការណែនាំ អ្នកមិនបានអនុវត្តតាម SOP របស់ក្រុមហ៊ុន (នីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ) អ្នកបានចាកចេញពីការងារមុនពេលកិច្ចការដែលបានព្រមព្រៀងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់។

ការទំនាក់ទំនង

វិជ្ជមាន

អ្នកបានសួរសំណួរ និងចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយក្រុមដែលនៅសល់ អ្នកបានប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព និងច្បាស់លាស់ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងដែលអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់អ្នកដទៃ និងយល់ពីទស្សនៈរបស់ពួកគេ

អវិជ្ជមាន

អ្នកមិនដែលសុំជំនួយពីសមាជិកក្រុម និងប្រធានក្រុមរបស់អ្នកទេ នៅពេលដែលអ្នកមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯងបាន មានន័យថាអ្នកជាមនុស្សមានសីលធម៌មិនល្អ។ ពេលខ្លះអ្នកប្រើពាក្យមិនសមរម្យនៅក្នុងការសន្ទនាផ្លូវការ

ផលិតភាព

វិជ្ជមាន

អ្នកបានសម្រេចគោលដៅផលិតភាពក្នុងកម្រិតនៃការអនុវត្តដែលស្របគ្នាខ្ពស់ អ្នកសម្រេចកិច្ចការបានលឿនជាងអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុក អ្នកទទួលបានចម្លើយប្រលោមលោកចំពោះស្ថានភាពស្មុគស្មាញបំផុតមួយចំនួនរបស់យើងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។

អវិជ្ជមាន

អ្នកតែងតែនឹកដល់ពេលកំណត់។ អ្នកត្រូវផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិតនៃគម្រោងរបស់អ្នក មុនពេលដាក់ស្នើ អ្នកគួរតែផ្តោតលើកិច្ចការបន្ទាន់ជាមុនសិន។

ឧបករណ៍វាយតម្លៃការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការផ្តល់មតិស្ថាបនាដល់និយោជិតគឺមានសារៈសំខាន់ និងចាំបាច់ ដែលជួយកែលម្អការអនុវត្តការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅយូរអង្វែងរបស់អង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកអាចធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់មួយចំនួនសម្រាប់ការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិក។

ជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់នេះ និយោជិតនឹងដឹងថាការវាយតម្លៃ និងការពិនិត្យរបស់អ្នកមានភាពយុត្តិធម៌ និងត្រឹមត្រូវ ហើយការរួមចំណែករបស់ពួកគេត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយក្រុមហ៊ុន។ ជាពិសេស អ្នកអាចបង្កើតហ្គេមសំណាងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ យើងបានរចនា ក គំរូហ្គេមរង្វាន់បង្វិលកង់ ជាមធ្យោបាយជំនួសនៃការបង្ហាញការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកឆ្នើមរបស់អ្នក។

ការបំផុសគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយ AhaSlides

សោរយក

ចូរបង្កើតវប្បធម៌ និងបទពិសោធន៍នៅកន្លែងធ្វើការដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកទាំងអស់គ្នា អេអេសស្លេស. ស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើ ហ្គេម AhaSlides Spinner Wheel សម្រាប់គម្រោងអង្គការរបស់អ្នកបន្ថែមទៀត។

​មាតិកា

ការចូលរួមការងារកាន់តែប្រសើរជាមួយ AhaSlides

កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ភ្ជាប់ពាក្យនៅកន្លែងធ្វើការមែនទេ?

ការចូលរួមបន្ថែមទៀតនៅកន្លែងធ្វើការ

ការស្ទង់មតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ AhaSlides

ជំនាញដឹកនាំនិងគ្រប់គ្រង

ចំណេះដឹងអំពីការងារ

ការសហការនិងការងារជាក្រុម

គុណភាពនៃការងារ

ការ​ទំនាក់ទំនង

ផលិតភាព

ការបំផុសគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយ AhaSlides

សោរយក

ច្រើនទៀតពីអាហាសៀល

មាតិកា

ការទំនាក់ទំនង