គន្លឹះ 10 ដើម្បីប្រើប្រាស់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងឆ្នាំ 2024

ប្រាកដណាស់ Asana ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ! ដូច្នេះតើអ្វីទៅជា ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana? តើ​អ្នក​គួរ​សាកល្បង​កម្មវិធី​គ្រប់គ្រង​គម្រោង Asana ហើយ​តើ​អ្វី​ជា​ជម្រើស និង​អាហារ​បន្ថែម​របស់​វា?

សម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្ម និងផលិតភាពល្អបំផុត អង្គការភាគច្រើនបែងចែកបុគ្គលិកទៅជាផ្នែកតូចៗ ដូចជាក្រុមមុខងារ មុខងារឆ្លងកាត់ និម្មិត និងក្រុមដែលគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ ពួកគេក៏បានបង្កើតក្រុមគម្រោងសម្រាប់គម្រោងរយៈពេលខ្លី ឬក្រុមក្រុមការងារនៅពេលមានអាសន្នកើតឡើង។

ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាការគ្រប់គ្រងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយឱ្យស្ថាប័នទាំងមូលដំណើរការដោយរលូន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រៅពីជំនាញការងារជាក្រុម ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ មានបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតដែលអាចជួយគ្រប់គ្រងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ជាដើម។ 

សូមក្រឡេកមើលការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana និងឧបករណ៍ជំនួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងក្រុមចុងក្រោយ។ 

M

​មាតិកា

• តើការគ្រប់គ្រងក្រុមមានន័យដូចម្តេច?
• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព?
• ជម្មើសជំនួសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana
• AhaSlides - កម្មវិធីបន្ថែមដ៏មានប្រយោជន៍ចំនួន 5 សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana
• ការយកសំខាន់ៗ

គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides

• ឧទាហរណ៍នៃរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• ឧទាហរណ៍នៃក្រុមគ្រប់គ្រង
• ឧទាហរណ៍នៃវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន

កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?

ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួរដ៏រីករាយនៅលើ AhaSlides ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!

🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

តើការគ្រប់គ្រងក្រុមមានន័យដូចម្តេច?

សញ្ញាណនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមអាចយល់បានយ៉ាងសាមញ្ញថាជាសមត្ថភាពរបស់បុគ្គល ឬអង្គការក្នុងប្រតិបត្តិការ និងសម្របសម្រួលក្រុមមនុស្សដើម្បីបំពេញកិច្ចការមួយ។ ការគ្រប់គ្រងក្រុមរួមមានការងារជាក្រុម ការសហការ ការកំណត់គោលដៅ និងការវាយតម្លៃផលិតភាព។ គោលបំណងចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកមួយក្រុម ដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមមួយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដូចជាភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម។ 

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងក្រុម វាគឺមានតំលៃនិយាយអំពីរចនាប័ទ្មនៃការគ្រប់គ្រង ដែលសំដៅទៅលើរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរៀបចំផែនការ រៀបចំ ធ្វើការសម្រេចចិត្ត ផ្ទេរសិទ្ធិ និងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ មាន 3 ប្រភេទសំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងក្រុម ដែលទាំងអស់មានទាំងគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពក្រុម និងផ្ទៃខាងក្រោយរបស់អ្នកដើម្បីអនុវត្តដោយសមហេតុផល។ 

• រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ
• រចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងបែបប្រជាធិបតេយ្យ
• រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រង Laissez-faire

នៅពេលនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងក្រុម ពាក្យសំខាន់មួយទៀតគឺក្រុមគ្រប់គ្រងដែលងាយយល់ច្រឡំ។ ក្រុមគ្រប់គ្រងគឺនិយាយអំពីការងារមួយដែលបង្ហាញពីសហការីកម្រិតខ្ពស់ដែលមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមខណៈការគ្រប់គ្រងក្រុមគឺជាជំនាញនិងបច្ចេកទេសដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ 

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព?

នៅក្នុងក្រុមណាមួយ តែងតែមានបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុមដែលត្រូវការអ្នកដឹកនាំដោះស្រាយ ដូចជា អវត្តមាននៃការជឿទុកចិត្ត ការភ័យខ្លាចនៃជម្លោះ ការខ្វះការតាំងចិត្ត ការជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ ការមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធផល។ លោក Patrick Lencioniនិងរបស់គាត់ ការធ្វើលំហាត់ប្រាណទាំង ៥ របស់ក្រុម. ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុម? 

ទុកជំនាញគ្រប់គ្រងក្រុម ការណែនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺការប្រើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃបដិវត្តន៍ឌីជីថល និងបច្ចេកវិជ្ជា វាទាមទារឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ប្រភេទនេះ។ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង Asana គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមពីចម្ងាយ ក្រុមកូនកាត់ និងក្រុមការិយាល័យ។ 

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ផ្តល់នូវមុខងារមានប្រយោជន៍ជាច្រើន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងក្រុម ដូចជាការតាមដានការបំពេញកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ និងការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់គម្រោងទាំងមូល មើលទិន្នន័យក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ចែករំលែកមតិកែលម្អ ឯកសារ និងបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពរៀងរាល់វិនាទី។ លើសពីនេះ វាជួយជំរុញកិច្ចសហការក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម និងទប់ស្កាត់ការប៉ះទង្គិចគ្នានៅនាទីចុងក្រោយ ដោយគូសផែនទីលើកិច្ចការអាទិភាព និងកិច្ចការសង្គ្រោះបន្ទាន់។ 

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ក៏ផ្តល់ជូននូវគំរូឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការងារជាច្រើនប្រភេទដូចជា ទីផ្សារ ប្រតិបត្តិការ ការរចនា វិស្វកម្ម ធនធានមនុស្ស និងច្រើនទៀត។ នៅក្នុងប្រភេទការងារនីមួយៗ អ្នកអាចស្វែងរកគំរូដែលបានរចនាយ៉ាងល្អ ដូចជាការសហការភ្នាក់ងារ សំណើច្នៃប្រឌិត ការរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍ ដំណើរការ RFP ការប្រជុំប្រចាំថ្ងៃ និងច្រើនទៀត។ វាអាចត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីផ្សេងទៀតរួមមាន Microsoft Teams, Salesforce, Tableau, Zapier, Canva និង Vimeo ។

5 ជម្រើសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ប្រហែលជាមិនមែនជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួននោះ មានវេទិកាដែលអាចប្រៀបធៀបបានជាច្រើនដែលផ្តល់មុខងារមានប្រយោជន៍ជាច្រើនផងដែរ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពក្រុមរបស់អ្នក។

#1 ។ សំបុក

គាំទ្រ៖ ផ្តល់ជូននូវលក្ខណៈពិសេសបន្ថែមដែលវេទិកាគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana អាចខ្វះបាន ដូចជាការនាំចូលទិន្នន័យ គំរូដែលអាចប្ដូរតាមបំណង ការកត់ចំណាំ និងទម្រង់ផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកអាចធ្វើឱ្យមុខងាររួមបញ្ចូលអ៊ីមែលសកម្ម ដើម្បីផ្ញើ និងទទួលសារដោយផ្ទាល់ពី Gmail និង Outlook ទៅ Hive។

Con: ការរួមបញ្ចូលអ៊ីម៉ែលគឺមិនអាចទុកចិត្តបាន និងកង្វះប្រវត្តិកំណែ។ គណនីឥតគិតថ្លៃអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់អ្នកចូលរួមអតិបរមា 2 ។

ការរួមបញ្ចូល៖ Google Drive, Google Calendar, Dropbox, Zoom, ក្រុម Microsoft, Jira, Outlook, Github និង Slack ។

តម្លៃ៖ ចាប់ផ្តើមពី 12 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងមួយខែ

#២. ស្កូរ៉ូ

គាំទ្រ៖ វាគឺជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយ អាចជួយតាមដានវិក្កយបត្រ និងការចំណាយ បង្កើតថវិកាសម្រាប់គម្រោង និងប្រៀបធៀបវាជាមួយនឹងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ CRM និងការគាំទ្រសម្រង់ជាមួយនឹង 360 ដឺក្រេនៃបញ្ជីទំនាក់ទំនងនិងប្រើ API លក្ខណៈពិសេសពេញលេញរបស់យើង។

Con: អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបង់ថ្លៃបន្ថែមក្នុងមួយមុខងារ និងប្រឈមមុខនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃការឡើងយន្តហោះ និងកង្វះមុខងារទំនាក់ទំនង

ការរួមបញ្ចូល៖ ប្រតិទិន, MS Exchange, QuickBooks, គណនេយ្យ Xero, Expensify, Dropbox, Google Drive និង Zapier

តម្លៃ៖ ចាប់ពី 26 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងមួយខែ

#3. ចុចឡើង

គាំទ្រ៖ ClickUp គឺជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏ងាយស្រួល និងសាមញ្ញជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមរហ័ស និងពាក្យបញ្ជាដែលភ្ជាប់មកជាមួយយ៉ាងឆ្លាតវៃ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្តូររវាងទិដ្ឋភាព ឬប្រើទិដ្ឋភាពច្រើននៅលើគម្រោងតែមួយ។ គំនូសតាង Gantt របស់វាជួយក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណផ្លូវសំខាន់របស់អ្នកដើម្បីកំណត់កិច្ចការគម្រោងដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់ក្រុមរបស់អ្នក។ ចន្លោះនៅក្នុង ClickUp មានភាពបត់បែនជាង។

Con: Space/folder/list/task hierarchy គឺស្មុគស្មាញសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង។ វាមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យតាមដានពេលវេលាក្នុងនាមសមាជិកផ្សេងទៀតទេ។

ការរួមបញ្ចូល៖ Slack, Hubspot, Make, Gmail, Zoom, Harvest time tracking, Unito, GG Calendar, Dropbox, Loom, Bugsnag, Figma, Front, Zendesk, Github, Miro និង Intercom ។

តម្លៃ៖ ចាប់ផ្តើមពី 5 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងមួយខែ

#៤. ថ្ងៃច័ន្ទ

គាំទ្រ៖ ការរក្សាដាននៃការទំនាក់ទំនងកាន់តែងាយស្រួលជាមួយថ្ងៃច័ន្ទ។ ក្តារដែលមើលឃើញ និងការសរសេរកូដពណ៌ក៏ជាការរំលឹកដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើការលើកិច្ចការអាទិភាព។

Con: វាពិបាកក្នុងការតាមដានពេលវេលា និងការចំណាយ។ ទិដ្ឋភាពផ្ទាំងគ្រប់គ្រងគឺមិនស៊ីគ្នានឹងកម្មវិធីទូរស័ព្ទទេ។ កង្វះនៃការរួមបញ្ចូលជាមួយវេទិកាហិរញ្ញវត្ថុ។

ការរួមបញ្ចូល៖ Dropbox, Excel, Google Calendar, Google Drive, Slack, Trell, Zapier, LinkedIn និង Adobe Creative Cloud

តម្លៃ៖ ចាប់ផ្តើមពី 8 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងមួយខែ

#៥. ជីរ៉ា

គាំទ្រ៖ Jira ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយដែលបង្ហោះលើពពក ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសុវត្ថិភាពក្រុមរបស់អ្នក។ វាក៏ជួយអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការរៀបចំផែនទីបង្ហាញផ្លូវគម្រោង កាលវិភាគការងារ តាមដានការអនុវត្ត និងផលិត និងវិភាគវាទាំងអស់ដោយភាពរហ័សរហួន។ អ្នក​ប្រើ​អាច​ប្ដូរ​ក្ដារ​វាយ​តម្លៃ​តាម​បំណង និង​កែ​សម្រួល​ក្ដារ Kanban ដោយ​ភាព​បត់បែន​ជាមួយ​នឹង​ទិដ្ឋភាព​ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល។

Con: លក្ខណៈពិសេសមួយចំនួនគឺស្មុគស្មាញ និងពិបាកក្នុងការរុករក។ កង្វះនៃការកំណត់ពេលវេលាដែលភ្ជាប់មកជាមួយដើម្បីតាមដានដំណើរការគម្រោង។ កំហុសអាចកើតឡើងនៅពេលដែលវាប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាផ្ទុកសំណួរយូរ។ 

ការរួមបញ្ចូល៖ ClearCase, Subversion, Git, Team Foundation Server, Zephyr, Zendesk, Gliffy និង GitHub

តម្លៃ៖ ចាប់ផ្តើមពី 10 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងមួយខែ

AhaSlides - ផ្តល់កម្មវិធីបន្ថែមមានប្រយោជន៍ចំនួន 5 ដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana

ការប្រើប្រាស់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដូចជា Asana ឬជម្រើសរបស់វាត្រូវបានណែនាំ ដើម្បីបង្កើនការគ្រប់គ្រងក្រុម និងប្រសិទ្ធភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ក្រុមគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាក្រុម ការសហការគ្នាជាក្រុម ឬការងារជាក្រុម។ 

ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana វេទិកាផ្សេងទៀតខ្វះសកម្មភាពអន្តរកម្ម ដូច្នេះការរួមបញ្ចូលជាមួយឧបករណ៍បង្ហាញនិម្មិតដូចជា អេអេសស្លេសអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវការគ្រប់គ្រង និងសកម្មភាពបន្ថែម ដើម្បីបំពេញចិត្តសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក និងជំរុញពួកគេឱ្យប្រឹងប្រែងធ្វើការ និងអនុវត្តឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។  

នៅក្នុងផ្នែកនេះ យើងសូមណែនាំលក្ខណៈពិសេសល្អបំផុតចំនួន 5 ដើម្បីបង្កើនការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នក និងការសហការគ្នាជាក្រុមក្នុងពេលតែមួយ។

#1. អ្នកបំបែកទឹកកក

កុំភ្លេចបន្ថែមអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ម៉ាស៊ីនបំបែកទឹកកកមុន និងអំឡុងពេលប្រជុំរបស់អ្នក ដើម្បីចូលរួមសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក។ វាគឺជាការល្អ។ សកម្មភាពកសាងក្រុមដើម្បីកែលម្អអន្តរកម្មរវាងបុគ្គល និងការយល់ដឹង ក៏ដូចជាការកសាងទំនុកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ។ អេអេសស្លេសផ្តល់ជូននូវហ្គេមបំបែកទឹកកកនិម្មិត គំរូ និងគន្លឹះជាច្រើន ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យមានភាពសប្បាយរីករាយជាមួយក្រុមរបស់អ្នក និងការពារបុគ្គលិករបស់អ្នកពីការអស់កម្លាំងពេលកំពុងធ្វើការលើការគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏តឹងរឹង។

#២. បទបង្ហាញអន្តរកម្ម

ខណៈពេលដែលអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកកំពុងធ្វើការលើគម្រោង វាមិនអាចខ្វះការបង្ហាញបានទេ។ ក បទបង្ហាញដ៏ល្អគឺជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងការពារការយល់ច្រលំ និងអផ្សុក។ វាអាចជាការណែនាំខ្លីៗអំពីផែនការថ្មី របាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ សិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាល ... អេអេសស្លេសអាចជំរុញការបង្ហាញរបស់អ្នកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអន្តរកម្ម ការសហការ ទិន្នន័យ និងព័ត៌មានក្នុងពេលជាក់ស្តែង និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលជាមួយមុខងារផ្សេងៗដូចជាហ្គេម ការស្ទង់មតិ ការស្ទង់មតិ កម្រងសំណួរ និងច្រើនទៀត។

#៣. ការស្ទង់មតិអន្តរកម្ម និងការស្ទង់មតិ

ការវាយតម្លៃ និងការស្ទង់មតិគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីរក្សាស្មារតីក្រុម និងចង្វាក់។ ដើម្បីតាមទាន់ការគិតរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក និងជៀសវាងជម្លោះ និងបន្តតាមកាលកំណត់ ក្រុមការងារគ្រប់គ្រងអាចប្ដូរការស្ទង់មតិ និងការស្ទង់មតិតាមបំណង ដើម្បីស្នើសុំការពេញចិត្ត និងមតិរបស់ពួកគេ។ អ្នកបង្កើតការស្ទង់មតិ AhaSlides Onlineគឺជាលក្ខណៈពិសេសដ៏រីករាយ និងមិនគួរឱ្យជឿ ដែលអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោង asana យ៉ាងងាយស្រួល និងចែករំលែកដោយផ្ទាល់ក្នុងចំណោមអ្នកចូលរួមជាច្រើន។

#៣. ការបំផុសគំនិត

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់ក្រុមច្នៃប្រឌិត នៅពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកជាប់គាំងជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតចាស់ ដោយប្រើសកម្មភាពបំផុសគំនិតជាមួយ AhaSlide Word Cloudមិន​មែន​ជា​គំនិត​អាក្រក់​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ឡើង​នូវ​គំនិត​ថ្លៃថ្នូរ និង​ការ​បង្កើត​ថ្មី​នោះ​ទេ។ ការបង្កើតខួរក្បាលវគ្គជាមួយ Word Cloud គឺជាបច្ចេកទេសរៀបចំ និងច្នៃប្រឌិត ដើម្បីកត់ត្រាគំនិតរបស់អ្នកចូលរួមសម្រាប់ការវិភាគនៅពេលក្រោយ។  

#៩. កង់វិល

មាន​បន្ទប់​ជោគជ័យ​ច្រើន​សម្រាប់​ការ​ប្រើប្រាស់ កង់វិលជាការបន្ថែមដ៏សំខាន់ដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ។ នៅពេលដែលអ្នកដឹងថាក្រុមរបស់អ្នកដំណើរការបានល្អជាងការរំពឹងទុក ឬមានបុគ្គលិកឆ្នើមមួយចំនួន ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនដល់ពួកគេ។ វាអាចជាអំណោយចៃដន្យនៅពេលចៃដន្យនៃថ្ងៃ។ កម្មវិធីជ្រើសរើសចៃដន្យដ៏ល្អដែលអ្នកគួរសាកល្បងគឺ Spinner Wheel ។ អ្នកចូលរួមមានសេរីភាពក្នុងការបន្ថែមឈ្មោះរបស់ពួកគេនៅលើគំរូ បន្ទាប់ពីបង្វិលកង់វិលតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីទទួលបានរង្វាន់ ឬរង្វាន់ដែលចង់បាន។  

ការយកសំខាន់ៗ

ការប្រើប្រាស់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ឬជម្រើសរបស់វា និងរួមបញ្ចូលជាមួយឧបករណ៍បន្ថែមគឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយដើម្បីធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការលើកទឹកចិត្ត និងប្រាក់រង្វាន់គួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ផងដែរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នក។

សូមសាកល្បង អេអេសស្លេស ភ្លាមៗដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក និងគាំទ្រការគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នកតាមរបៀបច្នៃប្រឌិតបំផុត។

ស្លាក​: ភាពជាអ្នកដឹកនាំ