របៀបកសាងវប្បធម៌នៃការចូលរួមនៅឆ្នាំ 2024

វប្បធម៌នៃការចូលរួម គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។ គ្មានក្រុមហ៊ុនណាអាចព្រងើយកន្តើយពីសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតវប្បធម៌ចូលរួមពីបាតដល់កំពូលនោះទេ។

និយោជិតគ្រប់រូបចាប់ពីមុខតំណែងកម្រិតចូលដល់កម្រិតគ្រប់គ្រង គឺជាផ្នែកដែលមិនអាចជំនួសបានក្នុងការរក្សាវប្បធម៌នេះ។ ដូច្នេះ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​ការ​កសាង​វប្បធម៌​នៃ​ការ​ចូលរួម​របស់​បុគ្គលិក? បង្កើនវប្បធម៌នៃការចូលរួមជាមួយគំនិតដ៏មានប្រសិទ្ធភាពទាំង១០នេះ!

តារាង​មាតិកា:

• តើវប្បធម៌នៃការចូលរួមមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?
• 10 វិធីដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការចូលរួម
  • 1/ បង្កើតសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្ត
  • 2/ Forster Open Communication
  • 3/ ផ្សព្វផ្សាយការសន្ទនាមួយទល់នឹងមួយ។
  • ៤/ ជួយសម្រួលដល់ការទទួលស្គាល់ និងការដឹងគុណ
  • ៥/ រៀបចំសកម្មភាពបង្កើតក្រុមសប្បាយ
  • ៦/ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ
  • ៧/ វិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ
  • ៨/ បង្កើនស្វ័យភាព និងភាពបត់បែន
  • ៩/ ជំរុញការយល់ដឹងអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត
  • 10/ ផ្តល់យោបល់ក្នុងន័យស្ថាបនា
• ការយកសំខាន់ៗ
• សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់

តើវប្បធម៌នៃការចូលរួមមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?

ការវិនិយោគលើវប្បធម៌ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកមិនមែនគ្រាន់តែជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលមានអារម្មណ៍ល្អប៉ុណ្ណោះទេ។ វា​ជា​ការ​វិនិយោគ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក្នុង​ការ​ជោគជ័យ​នា​ពេល​អនាគត​របស់​ស្ថាប័ន​អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាវប្បធម៌ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ស្ថាប័ន ខាងក្រោមនេះជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនជាមួយនឹងស្ថិតិដែលបានបន្លិច។

បុគ្គលិកដែលភ្ជាប់ពាក្យគឺជាទឹកជ្រលក់សម្ងាត់ដើម្បីជោគជ័យ

• ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិយោជិតចូលរួមខ្ពស់ ធ្វើបានប្រសើរជាងមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ 20% នៅក្នុងរង្វាស់សំខាន់ៗដូចជា ប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណូល។ (Gallup)
• បុគ្គលិកដែលចូលរួមមានផលិតភាពច្រើនជាង 17% និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាង 21%។ (CIPD)
• ក្រុម​ដែល​មាន​ការ​ចូលរួម​ខ្ពស់​ទទួល​បាន​បទពិសោធន៍​បុគ្គលិក​ទាប​ជាង 50%។ (Gallup)

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពថាមវន្ត និងការប្រកួតប្រជែងនៃទសវត្សរ៍ខាងមុខ បុគ្គលិកដែលចូលរួមគឺជាស្នូលនៃអត្ថប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេទំនងជាត្រូវបានបណ្តាក់ទុនក្នុងការងាររបស់ពួកគេដែលនាំឱ្យបង្កើនផលិតភាព។ នៅពេលដែលបុគ្គលមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយតួនាទីរបស់ពួកគេ ហើយជឿថាការរួមចំណែករបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ ពួកគេត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបន្តទៅមុខទៀត។

បុគ្គលិករីករាយ មានន័យថា អតិថិជនរីករាយ

• និយោជិតដែលបានចូលរួមជំរុញឱ្យមានការកើនឡើង 12% នៃពិន្ទុពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ (ក្រុម Aberdeen)
• បុគ្គលិកដែលមានការចូលរួមខ្ពស់ផ្តល់នូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនខ្ពស់ជាង 10% ។ (Gallup)

មាននរណាម្នាក់ធ្លាប់សួរថា "តើអ្វីទៅដែលសំខាន់ជាងនេះ សុភមង្គលបុគ្គលិក ឬសុភមង្គលរបស់អតិថិជន?" ការពិតគឺមានតែបុគ្គលិកដែលសប្បាយចិត្តប៉ុណ្ណោះដែលអាចបង្កើតបទពិសោធន៍អតិថិជនវិជ្ជមានបាន។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ គាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្ត ពួកគេផ្តល់នូវសេវាកម្មអតិថិជនកាន់តែប្រសើរឡើងដោយធម្មជាតិ។ ភាពរីករាយ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេប្រែក្លាយទៅជាអន្តរកម្មវិជ្ជមាន ដោយបន្សល់ទុកនូវផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងដល់អតិថិជន។

ការចូលរួមបកប្រែទៅជាការច្នៃប្រឌិត និងរហ័សរហួន

• ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិយោជិតចូលរួមគឺទំនងជាពីរដងជាអ្នកដឹកនាំការច្នៃប្រឌិត។ (ក្រុមហៃ)
• ការចូលរួមត្រូវបានទាក់ទងជាមួយនឹងការកើនឡើង 22% នៃភាពរហ័សរហួនក្នុងស្ថាប័ន។ (Aon Hewitt)

វប្បធម៌នៃការចូលរួមជំរុញឱ្យមានវិធីសាស្រ្តសកម្មក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា បង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជនទាំងមូល ហេតុផលនៅពីក្រោយនេះគឺបុគ្គលិកដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធទំនងជារួមចំណែកគំនិតច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយ។ នៅក្នុងវប្បធម៌នៃការចូលរួម ពួកគេត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យទទួលយកហានិភ័យ និងគិតឱ្យធំ។ នៅពេលដែលបុគ្គលមានការងប់ងល់នឹងតួនាទីរបស់ពួកគេ និងមានអារម្មណ៍ថាមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការរួមចំណែកគំនិតរបស់ពួកគេ វានាំឱ្យមានលំហូរជាបន្តបន្ទាប់នៃគំនិតច្នៃប្រឌិត។

ផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺមិនអាចប្រកែកបាន។

• បុគ្គលិក​ដែល​ត្រូវ​បាន​ផ្តាច់​ចេញ​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​អាមេរិក​ចំណាយ​ប្រាក់​ប្រមាណ ៥៥០ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។ (Gallup)
• ការកើនឡើង 10% នៃការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើង 3% នៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ។ (ក្រុមហៃ)

ប្រសិនបើអ្នកដឹងអំពីពាក្យ "ឈប់ស្ងាត់“ អ្នកអាចយល់ពីរបៀបដែលនិយោជិតដែលត្រូវបានផ្តាច់ទំនាក់ទំនងទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នក​ដែល​ឈប់​នៅ​ស្ងៀម​ច្រើន​តែ​មាន​រូប​រាង​កាយ ប៉ុន្តែ​មិន​មាន​ផ្លូវ​ចិត្ត។ ពួកគេឆ្លងកាត់ចលនាដោយមិនវិនិយោគទាំងស្រុង ដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការក្រុមទាំងមូល និងគុណភាពនៃការងារ។ លើសពីនេះ វប្បធម៌នៃការចូលរួមរួមចំណែកកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃចំណូល។ ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់គឺមានតម្លៃថ្លៃ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនចំណាយធនធានសំខាន់ៗលើការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។

10 វិធីដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការចូលរួម

ការបង្កើត និងរក្សានូវវប្បធម៌នៃការចូលរួមដ៏រឹងមាំអាចនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនមានការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងដំណើរបន្ត។ ខាងក្រោមនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពល្អបំផុតទាំង ១០ ដែលអ្នកអាចអនុវត្តបាន៖

1/ បង្កើតសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្ត

ធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌នៃការចូលរួមដ៏រឹងមាំ គឺជាបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្ត។ វាជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ ចែករំលែកគំនិត និងនិយាយដោយមិនភ័យខ្លាចចំពោះផលវិបាកអវិជ្ជមាន។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការចែករំលែកគំនិតមិនធម្មតា វាជំរុញវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនាំមុខខ្សែកោង និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។

2/ ជំរុញការទំនាក់ទំនងបើកចំហ

តម្លាភាព និង​ការ​បើក​ចំហ​គឺជា​គន្លឹះ​នៃ​ការ​ចូលរួម​របស់​បុគ្គលិក។ ព្យាយាមចិញ្ចឹម ទំនាក់ទំនងបើកចំហ នៅកន្លែងធ្វើការ ដែលព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធត្រូវបានចែករំលែកជាមួយនិយោជិត ទោះបីជាវាមិនមែនជាព័ត៌មានវិជ្ជមានទាំងអស់ក៏ដោយ។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីពន្យល់ពីហេតុផលនៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្ត និងផលប៉ះពាល់ដែលពួកគេអាចមានចំពោះក្រុម ឬបុគ្គលផ្សេងៗគ្នា។ វា​អាច​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​យ៉ាង​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​ដោយ​ការ​បង្កើត​កន្លែង​សុវត្ថិភាព​សម្រាប់​ការ​សន្ទនា​បើក​ចំហ ដូចជា​ប្រអប់​ផ្ដល់​យោបល់​អនាមិក ឬ ការប្រជុំសាលាក្រុង.

3/ ផ្សព្វផ្សាយការសន្ទនាមួយទល់នឹងមួយ។

ជំហានដែលអាចអនុវត្តបានមួយទៀតក្នុងការកសាងវប្បធម៌នៃការចូលរួមគឺការលើកកម្ពស់ ការជជែកមួយទល់មួយ - ដែលមានន័យថាបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ឬអ្នកដឹកនាំក្រុមអាចទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ និងផ្ទាល់នៅក្នុងការសន្ទនាដ៏ស៊ីជម្រៅ និងផ្តោតអារម្មណ៍។ វិធីសាស្រ្តនេះហួសពីឋានានុក្រមប្រពៃណី និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការសន្ទនាក្រៅផ្លូវការដោយបើកចំហ ដែលរួមមានមតិកែលម្អផ្ទាល់ខ្លួន ការបង្វឹក និងការណែនាំ។

៤/ ជួយសម្រួលដល់ការទទួលស្គាល់ និងការដឹងគុណ

នៅក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកសំខាន់ៗ, ការទទួលស្គាល់ និងការដឹងគុណ តែងតែស្ថិតក្នុងបញ្ជីកំពូល។ វា​អាច​យល់​បាន​ព្រោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ចង់​ទទួល​ស្គាល់​ចំពោះ​ការ​ខិត​ខំ​និង​ការ​រួម​ចំណែក​របស់​ពួកគេ។ ការអនុវត្តកម្មវិធីទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដ៏រឹងមាំគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដើម្បីបង្កើនការចូលរួម និងបង្កើតវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយភាពវិជ្ជមាន។

• អានផងដែរ: របៀបបង្កើតថ្ងៃទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលចូលរួម | 2024 បង្ហាញ

៥/ រៀបចំសកម្មភាពបង្កើតក្រុមសប្បាយ

ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកមានអារម្មណ៍កាន់តែច្រើនអំពីភាពជាម្ចាស់ និងការដាក់បញ្ចូល មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតគឺរៀបចំសកម្មភាពកសាងក្រុម។ ពួកគេអាចជាអ្នកបំបែកទឹកកករហ័សប្រចាំសប្តាហ៍ ការជួបជុំប្រចាំខែ។ ការចាកចេញ និងការចាកចេញ, ពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ, លំហាត់ការិយាល័យប្រចាំថ្ងៃ, និង​ច្រើន​ទៀត។ កុំគ្រាន់តែដាក់កម្រិតពួកវាចំពោះសកម្មភាពរាងកាយ ព្រឹត្តិការណ៍និម្មិតជាមួយនឹងព័ត៌មានមិនពិតរបស់ក្រុមហ៊ុន និងកម្រងសំណួរពីហាង ក៏ជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យផងដែរ ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមពីចម្ងាយ។

• អានផងដែរ: ប្លែក និងរីករាយ៖ សំណួរកសាងក្រុម 65+ ដើម្បីបង្កើនថាមពលក្រុមរបស់អ្នក។

៦/ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ

ការចុះឈ្មោះជាទៀងទាត់ជួយកំណត់បញ្ហាដែលអាចកើតមាន ក្តីបារម្ភ ឬស្ទះផ្លូវនៅដំណាក់កាលដំបូង។ វាគឺជាការបង្ហាញដ៏ល្អបំផុតអំពីរបៀបដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពរបស់និយោជិត ដែលនាំទៅដល់កម្លាំងពលកម្មដែលកាន់តែមានការចូលរួម និងលើកទឹកចិត្ត។ លើសពីនេះ ពួកគេផ្តល់ឱកាសមួយដើម្បីកំណត់តំបន់ដែលនិយោជិតអាចត្រូវការការគាំទ្រ មិនថាជាការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ធនធាន ឬការកែសម្រួលបន្ទុកការងារនោះទេ។

៧/ វិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ

បុគ្គលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដែលមានការវិនិយោគដ៏អស្ចារ្យក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជាមួយ ឱកាសកំណើនអាជីព. ពួកគេចង់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលដាក់មនុស្សដំបូងគេ បង្ហាញតាមរយៈការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ ឱកាសណែនាំ និងផ្លូវច្បាស់លាស់សម្រាប់ការរីកចម្រើនអាជីព។

• អានផងដែរ: 15+ ប្រភេទនៃគំរូបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មសម្រាប់គ្រប់ឧស្សាហកម្ម | 2024 បង្ហាញ

៨/ បង្កើនស្វ័យភាព និងភាពបត់បែន

វប្បធម៌នៃការចូលរួមដ៏រឹងមាំក៏អាចត្រូវបានគេសង្កេតឃើញតាមរយៈកម្រិតនៃស្វ័យភាព និងភាពបត់បែនផងដែរ។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានស្វ័យភាពលើការងាររបស់ពួកគេ ពួកគេមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងមានតម្លៃ ដែលនាំឱ្យមានការលើកទឹកចិត្ត និងអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់កាន់តែខ្លាំងលើការងាររបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ភាពបត់បែនក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការកំណត់ពេល និងទីតាំងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតសម្របសម្រួលការងាររបស់ពួកគេជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន កាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងអស់កម្លាំង ហើយទីបំផុតនាំទៅរកការពេញចិត្ត និងការចូលរួមកាន់តែច្រើនក្នុងជីវិត។

៩/ ជំរុញការយល់ដឹងអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត

នៅពេលវាយតម្លៃវប្បធម៌នៃការចូលរួមដ៏អស្ចារ្យ មនុស្សជាច្រើនមើលឃើញពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនជួយសម្រួល ការយល់ដឹងអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត or ការ​គ្រប់គ្រង​ភាព​តានតឹង កម្មវិធី។ ហេតុផលនៅពីក្រោយការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងនេះ គឺបុគ្គលិកនាពេលបច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសមនុស្សជំនាន់ក្រោយ ផ្តល់អាទិភាពដល់សុខុមាលភាព និងតុល្យភាពជីវិតការងារ។ វាលែងនិយាយអំពីប្រពៃណី "ធ្វើការមុន រស់នៅក្រោយ" មនុស្សជំនាន់ថ្មីចូលចិត្ត "ជីវិតខ្លីពេក ធ្វើឱ្យវារាប់" ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាការងាររបស់ពួកគេរួមចំណែកដល់អ្វីមួយដែលធំជាងខ្លួនពួកគេ។ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលចង់ទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យកាន់តែច្រើនក៏ត្រូវវិវឌ្ឍន៍ការគ្រប់គ្រង និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរសង្គមយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរទាំងនេះ។

10/ ផ្តល់យោបល់ក្នុងន័យស្ថាបនា

មតិអ្នកប្រើ មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការអនុវត្តទូទៅ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រមូលការស្ទង់មតិដែលចូលរួម និងផ្តល់មតិស្ថាបនានៅកន្លែងធ្វើការ? វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការប្រមូលមតិកែលម្អជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃភាពអនាមិក ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេដោយសេរី។ វាអាចត្រូវបានធ្វើតាមរយៈ AhaSlides ឧបករណ៍ស្ទង់មតិអន្តរកម្មនេះផ្តល់នូវរហ័ស និង គំរូការស្ទង់មតិដែលចូលរួមដែលជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបញ្ចប់ការស្ទង់មតិយ៉ាងពិតប្រាកដបំផុត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកផ្ញើក៏អាចចូលមើលលទ្ធផល និងផ្ញើការឆ្លើយតប និងមតិត្រឡប់របស់ពួកគេទៅកាន់អ្នកចូលរួមក្នុងពេលជាក់ស្តែង។

ការយកសំខាន់ៗ

💡ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មនិម្មិតដូចជា អ្នកបំបែកទឹកកក កម្រងសំណួរ ការស្ទង់មតិផ្ទាល់ មតិកែលម្អ ការបំផុសគំនិត វគ្គ Q&A និងច្រើនទៀត សូមពិនិត្យមើល។ អេអេសស្លេស ភ្លាមៗ! កុំខកខានពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតនៃឆ្នាំដើម្បីទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានសម្រាប់ការកែលម្អការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក និង វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន!

សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់

តើអ្នកវាស់វែងវប្បធម៌ និងការចូលរួមដោយរបៀបណា?

ដើម្បីវាស់ស្ទង់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក មានវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនដែលត្រូវបានណែនាំដោយអ្នកជំនាញជាច្រើន ដូចជាការធ្វើការស្ទង់មតិបុគ្គលិក ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងការអនុវត្ត ការធ្វើសម្ភាសន៍ចេញ និងពាក់ព័ន្ធនឹងវគ្គ Q&A និងការប្រជុំសាលាក្រុង។

តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃការចូលរួមវប្បធម៌?

អត្ថន័យនៃការចូលរួមវប្បធម៌គឺមនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាសស្មើគ្នាក្នុងការនិយាយអ្វីដែលត្រូវ។ ពួកគេអាចធ្វើបានតាមរយៈការប្រជុំជាក្រុមជាប្រចាំ ការសន្ទនាមួយទល់នឹងមួយ និងការស្ទង់មតិយោបល់ញឹកញាប់។

យោង: ប្រសើរឡើង | កន្លែងធ្វើការ Quantum