មគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក | និយមន័យ ទំនួលខុសត្រូវ និងជំនាញសំខាន់ៗ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅឆ្នាំ 2024

តើ​អ្នក​មាន​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ចែក​រំលែក​ចំណេះ​ដឹង ផ្តល់​អំណាច​ដល់​អ្នក​ដទៃ និង​បញ្ឆេះ​ភាព​រីក​ចម្រើន​ក្នុង​កន្លែង​ការងារ​ដែរ​ឬ​ទេ? បើដូច្នេះមែន អ្នកប្រហែលជាមានអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីក្លាយជាគ្រូបង្វឹកបុគ្គលិក។ គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្ម ហើយការងាររបស់ពួកគេអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ

នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់នេះ យើងនឹងចូលទៅក្នុងពិភពនៃគ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដោយស្វែងយល់ពីតួនាទី ផលប៉ះពាល់ និងជំហានសំខាន់ៗដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរដ៏ជោគជ័យនៃការក្លាយជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដោយខ្លួនឯង។

តោះ​ចាប់​ផ្ដើម!

​មាតិកា

• តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​គ្រូ​បង្គោល​និយោជិត?
• តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​តួនាទី​របស់​គ្រូ​បង្ហាត់​បុគ្គលិក?
• របៀបក្លាយជាអ្នកបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក
• គំនិតចុងក្រោយ
• សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• ផែនការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក
• គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ការងារ

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​គ្រូ​បង្គោល​និយោជិត?

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគឺជាអ្នកជំនាញដ៏មានតម្លៃ និងសំខាន់នៅក្នុងអង្គភាពដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការចែករំលែកចំណេះដឹង ជំនាញ និងជំនាញដល់បុគ្គលិក។ គិតថាពួកគេជាគ្រូបង្រៀននៃកន្លែងធ្វើការ ដែលឧទ្ទិសដល់ការជួយសហការីអភិវឌ្ឍ និងរីកចម្រើនក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។

ពួកគេទទួលខុសត្រូវក្នុងការរចនា និងផ្តល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទជាច្រើន ចាប់ពីគោលការណ៍ និងនីតិវិធីរបស់ក្រុមហ៊ុន រហូតដល់ការងារ និងទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់។ កម្មវិធីទាំងនេះអាចមានចាប់ពីការជួលបុគ្គលិកថ្មី រហូតដល់ការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសលើជំនាញបច្ចេកទេស ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការទំនាក់ទំនង ឬផ្នែកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

នៅក្នុងផ្នែកបន្ទាប់ យើងនឹងស្វែងយល់ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីតួនាទីរបស់ពួកគេ រួមទាំងរបៀបដែលពួកគេជួយបុគ្គលិកឱ្យរៀនជំនាញថ្មីៗ កែលម្អការអនុវត្តរបស់ពួកគេ និងអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ពួកគេ។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​តួនាទី​របស់​គ្រូ​បង្ហាត់​បុគ្គលិក?

នេះគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗមួយចំនួននៃតួនាទីគ្រូបង្វឹកបុគ្គលិក៖

១/ រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល៖ 

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលនិយោជិត រចនា និងបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដែលស្របតាមគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អង្គការ។ ពួកគេកំណត់ជំនាញ និងចំណេះដឹងជាក់លាក់ដែលតម្រូវដោយនិយោជិត និងបង្កើតឯកសារបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍បណ្តុះបណ្តាល គ្រូឧទ្ទេសនិយោជិតមានការងារផ្សេងៗគ្នា ការស្ទង់មតិផ្ទាល់, កម្រងសំណួរ។និង សំណួរនិងចម្លើយវគ្គ. ធាតុដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងនេះជំរុញឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីអ្នកចូលរួម ចាប់យកមតិកែលម្អក្នុងពេលជាក់ស្តែងដ៏មានតម្លៃ និងជំរុញបរិយាកាសសិក្សាដ៏ស្វាហាប់ និងថាមវន្ត។

2/ គាំទ្រការឡើងជិះ និងការតំរង់ទិស៖ 

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី ដោយជួយពួកគេធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងរលូនទៅក្នុងវប្បធម៌ និងលំហូរការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេធ្វើកម្មវិធី onboarding និងតំរង់ទិស ណែនាំបុគ្គលិកថ្មីអំពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន គោលនយោបាយ នីតិវិធី និងតួនាទីរៀងៗខ្លួន។

ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: គំរូការចូលដំណើរការបុគ្គលិក 

៣/ ផ្តល់ការបង្វឹកបុគ្គល៖ 

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកផ្តល់ជូននូវការបង្វឹក និងការគាំទ្រមួយទល់មួយដល់បុគ្គលិកដែលត្រូវការជំនួយបន្ថែមក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើជំនាញជាក់លាក់ ឬជំនះឧបសគ្គ។ ការណែនាំផ្ទាល់ខ្លួននេះធានាថាគ្រប់គ្នាមានឱកាសរីកចម្រើនក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។

៤/ ការពង្រឹងជំនាញ

គ្រូឧទ្ទេសផ្តោតលើការកែលម្អជំនាញបច្ចេកទេស មុខងារ និងជំនាញទន់របស់និយោជិត ដោយបំពេញតម្រូវការការងារជាក់លាក់របស់ពួកគេ និងកំណើនអាជីព។ តាមរយៈការស្ទង់មតិផ្ទាល់, ពាក្យពពកនិងកម្រងសំណួរ ពួកគេវាស់ស្ទង់កម្រិតជំនាញក្នុងផ្នែកដូចជាទំនាក់ទំនង ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការដោះស្រាយបញ្ហា និងជំនាញជាក់លាក់ក្នុងឧស្សាហកម្ម។ 

វិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យនេះអាចឱ្យពួកគេកែសម្រួលខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីដោះស្រាយគម្លាតជំនាញជាក់លាក់ និងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍សិក្សាតាមគោលដៅ។

៥/ ផ្តល់ឯកសារបណ្តុះបណ្តាល

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលនិយោជិតរក្សាកំណត់ត្រាបណ្តុះបណ្តាលដ៏ទូលំទូលាយ រួមទាំងការចូលរួម ការវាយតម្លៃ និងវិញ្ញាបនប័ត្រ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមតម្រូវការរបស់អង្គការ និងបទប្បញ្ញត្តិ។

6/ ប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តបង្រៀនដោយការចូលរួម

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តបង្រៀនអន្តរកម្ម និងការចូលរួមផ្សេងៗ ដូចជាសកម្មភាពជាក្រុម ការសំដែងតួនាទី។ អ្នកបង្កើតក្រុមចៃដន្យ, និងការក្លែងធ្វើ។ បច្ចេកទេសសិក្សាសកម្មទាំងនេះបង្កើនការរក្សា និងការយល់ដឹង ធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលកាន់តែរីករាយ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ពួកគេលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចែករំលែកចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ លើកកម្ពស់វប្បធម៌ដែលការរៀនសូត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមកមានតម្លៃ។ គ្រូបណ្តុះបណ្តាលអាចធ្វើការពិភាក្សាជាក្រុម, វគ្គខួរក្បាលនិងសកម្មភាពសិក្សាពីមិត្តភ័ក្តិ ដើម្បីជំរុញសហគមន៍សិក្សាដែលគាំទ្រ។

7/ រក្សាបច្ចុប្បន្នជាមួយនឹងនិន្នាការឧស្សាហកម្ម

ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលទាន់សម័យ និងពាក់ព័ន្ធ គ្រូឧទ្ទេសនិយោជិតត្រូវតែរក្សាព័ត៌មានអំពីនិន្នាការឧស្សាហកម្មចុងក្រោយបំផុត ការអនុវត្តល្អបំផុត និងការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ 

៨/ វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេតាមរយៈការវាយតម្លៃ ការស្ទង់មតិ និងមតិកែលម្អពីអ្នកចូលរួម។ ការវាយតម្លៃទាំងនេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការវាស់វែងពីផលប៉ះពាល់នៃការបណ្តុះបណ្តាលលើការអនុវត្តបុគ្គលិក។

ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: ការស្ទង់មតិប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល 

របៀបក្លាយជាអ្នកបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក

ការក្លាយជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកអាចជាផ្លូវអាជីពដែលបំពេញ និងផ្តល់រង្វាន់សម្រាប់អ្នកដែលមានចិត្តចង់ចែករំលែកចំណេះដឹង និងផ្តល់អំណាចដល់អ្នកដទៃ។ នេះ​ជា​មគ្គុទ្ទេសក៍​សាមញ្ញ​មួយ​ស្តី​ពី​របៀប​ក្លាយ​ជា​គ្រូ​បណ្តុះបណ្តាល​បុគ្គលិក៖

ទទួលបានជំនាញក្នុងវិស័យរបស់អ្នក។

ដើម្បីក្លាយជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សូមចាប់ផ្តើមដោយក្លាយជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងមុខវិជ្ជាដែលអ្នកចង់បង្រៀន។ ទទួលបានបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅអំពីជំនាញ និងប្រធានបទដែលទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។

អភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងខ្លាំង

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព គឺជាគន្លឹះក្នុងការក្លាយជាគ្រូបង្វឹកជោគជ័យ។ អនុវត្ត និងពង្រឹងជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក ដើម្បីបញ្ជូនព័ត៌មានតាមរបៀបដែលងាយយល់ និងទាក់ទាញសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។

ទទួលបានលិខិតបញ្ជាក់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំ

ខណៈពេលដែលការអប់រំផ្លូវការមិនតែងតែជាកាតព្វកិច្ច ការទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រដែលពាក់ព័ន្ធ ឬលិខិតបញ្ជាក់ការបណ្តុះបណ្តាលអាចបង្កើនភាពជឿជាក់របស់អ្នកក្នុងនាមជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល។ រកមើលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ឬវគ្គសិក្សាដែលផ្តោតលើការរចនាការបង្រៀន គោលការណ៍សិក្សាសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យ និងវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាល។

ទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍អន្តរកម្ម

ទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាបណ្តុះបណ្តាលចុងក្រោយបំផុត និងឧបករណ៍អន្តរកម្ម។ ស្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយវេទិកាដូចជា អេអេសស្លេសដែលអាចជួយអ្នកបង្កើតបទពិសោធន៍បណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយភាពទាក់ទាញ និងប្រកបដោយថាមពលសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។

អភិវឌ្ឍសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលតាមបំណង

បង្កើតឯកសារបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នក ស្របតាមតម្រូវការរបស់អ្នកទស្សនា។ ផ្តោតលើការរចនាមាតិកាដែលមានប្រយោជន៍ ពាក់ព័ន្ធ និងស្របតាមគោលដៅរបស់អង្គការ។

បង្កើតបណ្តាញ និងស្វែងរកមតិកែលម្អ

ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយគ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ដើម្បីរៀនពីបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងរបស់ពួកគេ។ ស្វែងរកមតិកែលម្អពីទស្សនិកជនរបស់អ្នក ដើម្បីបន្តកែលម្អបច្ចេកទេស និងសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នក។

ដាក់ពាក្យសម្រាប់មុខតំណែងបណ្តុះបណ្តាល

នៅពេលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តលើជំនាញ និងបទពិសោធន៍របស់អ្នក ចាប់ផ្តើមដាក់ពាក្យសម្រាប់មុខតំណែងគ្រូបង្វឹកបុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័ន។ គូសបញ្ជាក់ពីជំនាញរបស់អ្នក ជំនាញទំនាក់ទំនង និងចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់ការផ្តល់អំណាចដល់អ្នកដទៃក្នុងកម្មវិធីការងារ និងការសម្ភាសន៍របស់អ្នក។

ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងរបស់អ្នកជានិច្ច

ក្នុងនាមជាគ្រូបង្គោលនិយោជិត វាចាំបាច់ក្នុងការរក្សាបច្ចុប្បន្នជាមួយនឹងនិន្នាការឧស្សាហកម្ម ការអនុវត្តល្អបំផុត និងការរីកចម្រើនក្នុងវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាល។ ចូលរួមក្នុងការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីធានាថាការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកនៅតែពាក់ព័ន្ធ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

គំនិតចុងក្រោយ 

គ្រូបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកឱ្យរីកចម្រើន និងជោគជ័យ។ ជាមួយនឹងជំនាញ និងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ ពួកគេជំរុញឱ្យមានវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រ និងការសហការ ជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងផលិតភាព។ តាមរយៈឧបករណ៍អន្តរកម្មដូចជា AhaSlides ពួកគេបង្កើតបទពិសោធន៍បណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយភាពទាក់ទាញ ដោយបន្សល់ទុកនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើបុគ្គល និងស្ថាប័នដូចគ្នា។ ចាប់យកថាមពលរបស់គ្រូបង្វឹកបុគ្គលិក និងកសាងអនាគតដ៏ត្រចះត្រចង់រួមគ្នា!

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

យោង: ជា​ការ​ពិត | LinkedIn