ការមាននរណាម្នាក់ដែលពិតជាដឹងពីរបៀបដឹកនាំកិច្ចប្រជុំ ឬសិក្ខាសាលាអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើអ្វីដែលក្រុមសម្រេចបាន និងថាតើពួកគេធ្វើការលឿនប៉ុណ្ណា។
អ្នកសម្របសម្រួលដ៏ល្អម្នាក់ធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាផ្តោតលើកិច្ចការ ដូច្នេះក្រុមអាចធ្វើការជ្រើសរើសកាន់តែប្រសើរ និងលឿនជាងមុន។
ផ្នែកដ៏ល្អបំផុត? អ្នកមិនចាំបាច់ "កើត" អ្នកសម្របសម្រួលទេ អ្នកណាក៏ចេះរៀនទាំងនេះដែរ។ ជំនាញអ្នកសម្របសម្រួល ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ។
ដូច្នេះ តើវាត្រូវការអ្វីពិតប្រាកដដើម្បីឲ្យមនុស្សមានថាមពលតាមរបៀបវារៈ? នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងស្រាយក្នុងអត្ថបទនេះ។ តោះចូលទៅក្នុងវា!
មាតិកា
គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ
កំពុងរកមើលវិធីដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ទទួលបានគំរូដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការជួបជុំការងារបន្ទាប់របស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបណ្ណាល័យគំរូ!
🚀ទទួលបានគំរូដោយឥតគិតថ្លៃ
តើជំនាញសម្របសម្រួលគឺជាអ្វី?
ជំនាញសម្របសម្រួលគឺនិយាយអំពីការផ្តល់ឱ្យមនុស្សមួយក្រុមនូវឧបករណ៍ និងកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗ។ ជាឧទាហរណ៍ ការត្រៀមខ្លួនជាមួយនឹងផែនការ ការកំណត់ការរំពឹងទុក ការរំកិលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ការស្តាប់យ៉ាងពិតប្រាកដ និងរក្សាពេលវេលា។
វាតិចអំពីអ្នកជាចៅហ្វាយដែលចាកចេញ និងច្រើនទៀតអំពីការអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលរួមវិភាគទាន។
ក្នុងនាមជាអ្នកសម្របសម្រួល អ្នកនាំក្រុមរួមគ្នាជុំវិញគោលបំណងរួមដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នា។ បន្ទាប់មកអ្នកណែនាំការពិភាក្សាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនោះ ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមមានអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីកំទេចវា។
ការផ្តោតសំខាន់របស់អ្នកដើម្បីពង្រឹងជំនាញអ្នកសម្របសម្រួលគឺឈានមុខគេដោយមិនចាំបាច់បញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតដោយខ្លួនឯងទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួម និងគំនិតថ្មីៗពីនាវិកទាំងមូល។ អ្នកចង់ឱ្យក្រុមគិត និងជំរុញការសន្ទនា មិនមែនពឹងផ្អែកលើអ្នកតែនៅខាងមុខនោះទេ។
ដរាបណាអ្នកផ្តល់រចនាសម្ព័ន្ធ និងការគាំទ្រដោយមិនទទួលយក ប្រជាជនរបស់អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានអំណាចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នា។ នោះហើយជាពេលដែលវេទមន្តពិតប្រាកដកើតឡើង ហើយក្រុមមួយទទួលបានកិច្ចការរួចរាល់!
បំផុសគំនិតគំនិតព្រៃជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។
សូមឱ្យការច្នៃប្រឌិតកើតឡើង! ទទួលយកការបំផុសគំនិតលើការផ្លាស់ប្តូរជាមួយ AhaSlides ។
4 ជំនាញរបស់អ្នកសម្របសម្រួលដែលអ្នកត្រូវការ
តើអ្នកមានជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកសម្របសម្រួលដ៏ជំនាញទេ?
លេខ ១ កំពុងស្តាប់
ការស្តាប់សកម្មគឺជាជំនាញសម្របសម្រួលដ៏សំខាន់មួយ។
វាពាក់ព័ន្ធនឹងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលអ្នកចូលរួមកំពុងនិយាយ ធ្វើទំនាក់ទំនងភ្នែក ទទួលស្គាល់ទស្សនៈផ្សេងគ្នាដោយគ្មានការវិនិច្ឆ័យ និងការសួរសំណួរច្បាស់លាស់។
ការស្តាប់សកម្មហួសពីការស្តាប់ពាក្យដើម្បីយល់អត្ថន័យ និងទស្សនៈពេញលេញ។
វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកសម្របសម្រួលក្នុងការបដិសេធពីការសន្ទនាចំហៀង ឬការរំខានដើម្បីឱ្យមានវត្តមានពិតប្រាកដ។
ដើម្បីបណ្តុះការស្តាប់សកម្ម អ្នកអាចនិយាយឡើងវិញនូវផ្នែកនៃអ្វីដែលនរណាម្នាក់បាននិយាយដើម្បីបញ្ជាក់ការយល់ដឹង សួរអ្នកចូលរួមឱ្យពង្រីកមតិយោបល់ ឬនៅស្ងៀមបន្ទាប់ពីនរណាម្នាក់និយាយដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការឆ្លើយតប។
#២. ការសាកសួរ
ការសួរសំណួរដោយចំហ និងគិតគូរជាគន្លឹះដើម្បីជំរុញឱ្យមានការពិភាក្សា និងធ្វើឱ្យអ្នករាល់គ្នាចូលរួម។
អ្នកសម្របសម្រួលគួរតែប្រើសំណួរដើម្បីបញ្ជាក់ ជំរុញឱ្យមានការឆ្លុះបញ្ចាំងបន្ថែម និងរក្សាដំណោះស្រាយការសន្ទនាដោយផ្តោតលើ។
សំណួរដែលរៀបចំបានល្អនៅពេលត្រឹមត្រូវអាចទាញគំនិតដែលយល់ឃើញ និងបង្ហាញពីតម្លៃរួម។
បើកសំណួរដែលចាប់ផ្តើមដោយអ្វី របៀបដែល និងហេតុអ្វីនឹងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការរុករកធៀបនឹងចម្លើយបាទ/ចាស។
សំណួរឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលអ្នកអាចសួរបាន៖
- តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះដែលយើងអាចពិចារណាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ?
- តើនេះអាចប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកផ្សេងទៀតនៃគម្រោងយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើនរណាម្នាក់អាចផ្តល់ឧទាហរណ៍អំពីអ្វីដែលពួកគេមានន័យ?
លើកកំពស់ភាពស្មោះត្រង់ ការពិភាក្សា ជាមួយ AhaSlides
លក្ខណៈពិសេសបើកចំហរបស់ AhaSlides ធ្វើឱ្យក្រុមដាក់ស្នើ និងបោះឆ្នោតសម្រាប់គំនិតដែលពួកគេចូលចិត្តដោយការចូលរួម។
#៣. ការទាក់ទាញអ្នកចូលរួម
អ្នកសម្របសម្រួលត្រូវតែទាញយកធាតុចូលពីសមាជិកទាំងអស់នៃក្រុម ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាសំឡេងរបស់ពួកគេកំពុងត្រូវបានឮ។
នេះពាក់ព័ន្ធនឹងយុទ្ធសាស្ត្រដូចជាការអំពាវនាវដោយត្រជាក់លើបុគ្គល ការទទួលស្គាល់ការរួមចំណែកជាវិជ្ជមាន និងការចូលរួមពីអ្នកចូលរួមដែលស្ងប់ស្ងាត់។
សកម្មភាពមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើបាន៖
- ហៅបុគ្គលជាក់លាក់តាមឈ្មោះ
- សួរមនុស្សស្ងាត់នូវទស្សនៈរបស់គេ
- អរគុណអ្នករួមចំណែកតាមឈ្មោះបន្ទាប់ពីពួកគេបានចែករំលែក
លេខ ៣ ។ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជារឿងសំខាន់ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃកិច្ចប្រជុំ។
អ្នកសម្របសម្រួលគួរតែចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់តាមកាលវិភាគ បន្តការពិភាក្សាក្នុងល្បឿនសមស្រប និងប្តូរទិសការសន្ទនានៅពេលចាំបាច់ ដើម្បីគោរពការប្តេជ្ញាចិត្តពេលវេលា។
ដើម្បីឲ្យទាន់ពេលវេលា អ្នកអាចសាកល្បង៖
- កំណត់ម៉ោងកំណត់អំឡុងពេលនៃការបំផុសគំនិត និងជុំពិភាក្សា
- ដាក់ទង់នៅពេលដែលក្រុមគឺ 5 នាទីពីចុងបញ្ចប់នៃប្រធានបទមួយ។
- ការផ្លាស់ប្តូរដោយនិយាយថា "យើងបានគ្របដណ្តប់ X បានយ៉ាងល្អ សូមបន្តទៅ Y ឥឡូវនេះ"
បញ្ជីត្រួតពិនិត្យជំនាញអ្នកសម្របសម្រួល
បញ្ជីត្រួតពិនិត្យនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្របសម្រួលការប្រជុំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៅទីបញ្ចប់ អ្នកនឹងត្រូវបានបំពាក់ដោយយុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យ ដើម្បីចូលរួម និងចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាណែនាំ។
ការរៀបចំ
☐ បង្កើតរបៀបវារៈ ហើយផ្ញើវាជាមុន
☐ ប្រធានបទស្រាវជ្រាវ/បញ្ហាដែលត្រូវរ៉ាប់រង
☐ ប្រមូលផ្តុំសម្ភារៈ និងធនធានដែលត្រូវការទាំងអស់។
ពិធីបើក
☐ សូមស្វាគមន៍អ្នកចូលរួម និងកំណត់សម្លេង
☐ ពិនិត្យរបៀបវារៈ គោលដៅ និងធាតុថែរក្សាគេហដ្ឋាន
☐ កំណត់បទដ្ឋាន/គោលការណ៍ណែនាំក្រុមសម្រាប់ការពិភាក្សា
☐ រៀបចំម៉ាស៊ីនបំបែកទឹកកកនៅពេលចាប់ផ្តើម ដើម្បីបន្ធូរអារម្មណ៍មនុស្ស
ការស្តាប់សកម្ម។
☐ ទំនាក់ទំនងភ្នែក និងមានវត្តមានពេញលេញ
☐ ជៀសវាងការធ្វើកិច្ចការច្រើន ឬការរំខាន
☐ បញ្ជាក់ និងទទួលស្គាល់ទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា
សួរ
☐ សួរសំណួរបើកចំហដើម្បីជំរុញការពិភាក្សា
☐ ត្រូវប្រាកដថាសំឡេងទាំងអស់ត្រូវបានឮ។ អ្នកចូលរួមដែលស្ងប់ស្ងាត់ជាងមុន
☐ រក្សាការពិភាក្សាផ្តោតលើដំណោះស្រាយ
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា
☐ ចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ទាន់ពេល
☐ បន្តការពិភាក្សាក្នុងល្បឿនដ៏ល្អ
☐ ជូនដំណឹងដល់ក្រុមអំពីពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការពិភាក្សានីមួយៗ
ការចូលរួមរបស់អ្នកចូលរួម
☐ ហៅមនុស្សតាមឈ្មោះនៅពេលអាចធ្វើទៅបាន
☐ ទទួលស្គាល់ការរួមចំណែកជាវិជ្ជមាន
☐ សង្ខេបការពិភាក្សាដើម្បីពិនិត្យមើលកម្រិតនៃការយល់ដឹង
ការធ្វើសេចក្តីសម្រេច
☐ ជួយក្រុមកំណត់ជម្រើស និងអាទិភាព
☐ ផ្ទៃនៃកិច្ចព្រមព្រៀង/ការឯកភាព
☐ ចងក្រងឯកសារសកម្មភាព ឬជំហានបន្ទាប់
បិទ
☐ ពិនិត្យមើលសមិទ្ធិផល និងការសម្រេចចិត្ត
☐ អរគុណអ្នកចូលរួមសម្រាប់ការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។
☐ ទំនាក់ទំនងជំហានបន្ទាប់ និងលទ្ធផលដែលរំពឹងទុក
☐ ស្នើសុំមតិកែលម្អលើការសម្របសម្រួល និងរបៀបវារៈ
ភាសាកាយវិការ
☐ បង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ ចូលរួម និងអាចទាក់ទងបាន។
☐ ធ្វើការប៉ះភ្នែក ញញឹម និងសំនៀងសំឡេងខុសៗគ្នា។
☐ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនរវាងការពិភាក្សា
ល្អបំផុត បច្ចេកទេសសម្របសម្រួល សាកល្បង
នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃបច្ចេកទេសសម្របសម្រួលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងថាមវន្តក្រុម៖
- កំណត់ ម៉ាស៊ីនបំបែកទឹកកក (ហ្គេម សំណួរ) នៅពេលចាប់ផ្តើម ដើម្បីបន្ធូរអារម្មណ៍មនុស្ស និងធ្វើឱ្យពួកគេមានទំនាក់ទំនងកាន់តែងាយស្រួល។
- កំណត់កិច្ចព្រមព្រៀង/បទដ្ឋានជាក្រុមរួមគ្នា ដូចជាការស្តាប់សកម្ម គ្មានកិច្ចការច្រើន ចែករំលែកម៉ោងផ្សាយ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការគោរព។
- បំបែកទៅជាក្រុមបំបែកតូចៗដែលមានភារកិច្ចច្បាស់លាស់ នៅពេលដែលត្រូវការការបញ្ចូលទូលំទូលាយ។
- ដើរជុំវិញរង្វង់មួយ ហើយសួរមនុស្សម្នាក់ៗសម្រាប់ការបញ្ចូលរហ័ស ដើម្បីទទួលបានការចូលរួមប្រកបដោយតុល្យភាព។
- ធ្វើសកម្មភាពបោះឆ្នោតកំណត់ចំណាំ ដើម្បីឈានដល់ការឯកភាពគ្នា នៅពេលដែលមតិខុសគ្នា។
- ប្រើសញ្ញាដៃដូចជាមេដៃឡើង/ចុះ ដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អផ្ទាល់លើគំនិត។
- ធ្វើការពិភាក្សាដោយឈរលើការផ្លាស់ប្តូរការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ថាមពល។
- ការរិះគន់សាំងវិច ជាមួយនឹងមតិកែលម្អជាវិជ្ជមានបន្ថែមទៀត ដើម្បីបន្ទន់ផលប៉ះពាល់។
- ធ្វើចរាចរក្នុងអំឡុងពេលសកម្មភាព ដើម្បីពិនិត្យមើលក្រុម និងឆ្លើយសំណួរ។
- សង្ខេបដើម្បីពិនិត្យមើលការយល់ដឹង និងដោះស្រាយភាពតានតឹងដោយការគោរព មុនពេលឆ្ពោះទៅមុខ។
ផ្តល់ថាមពលដល់ហ្វូងមនុស្សជាមួយ Ahaslides!
ជាមួយនឹងការស្ទង់មតិ និងការស្ទង់មតិអន្តរកម្ម អ្នកអាចទទួលបានលំហូរនៃ convo និងវាស់វែងនូវអ្វីដែលមនុស្សពិតជាគិត។ ពិនិត្យមើល AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូសាធារណៈ.
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើអ្វីជាជំនាញសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកសម្របសម្រួល?
ការស្តាប់សកម្មគឺជាជំនាញដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកសម្របសម្រួលព្រោះវាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាត្រូវតែមកមុនការសាកសួរ ការចូលរួម ការរក្សាពេលវេលា។ល។ បើគ្មានវាទេ ជំនាញផ្សេងទៀតមិនអាចបំពេញសក្តានុពលរបស់ពួកគេបានទេ។
តើតួនាទីទាំង ៧ របស់អ្នកសម្របសម្រួលមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទីសំខាន់ៗចំនួន 7 របស់អ្នកសម្របសម្រួលគឺអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នករៀបចំ អ្នកដឹកនាំ អ្នកចូលរួម អ្នកជំនាញដំណើរការ អ្នកកត់ត្រា និងការណែនាំអព្យាក្រឹត។ អ្នកសម្របសម្រួលដែលមានជំនាញបំពេញតួនាទីទាំងអស់នេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយការដោះស្រាយធាតុភស្តុភារ ដំណើរការ និងការចូលរួម។ ការដឹកនាំរបស់ពួកគេគាំទ្រ ជាជាងគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍ និងលទ្ធផលរបស់ក្រុម។
តើអ្នកសម្របសម្រួលល្អមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?
អ្នកសម្របសម្រួលល្អច្រើនតែមានភាពមិនលំអៀង អត់ធ្មត់ លើកទឹកចិត្ត តម្រង់ទិសដំណើរការ និងមានមុខងារស្តាប់សកម្ម និងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
