គំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ឆ្នើម | នៅពេលដែល Vision ជំរុញឱ្យជោគជ័យ

ដល់ពេលត្រូវពិនិត្យមើលអ្វីដែលលេចធ្លោជាងគេ គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត!

នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានបំផុសគំនិតឱ្យធ្វើការដោយអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតរបស់អ្នក រាល់កិច្ចការពិបាកនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកភ័យខ្លាចទៀតទេ។

នៅក្នុងវត្តមាននៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ពិសេស បញ្ហាប្រឈមក្លាយជាឱកាស ឧបសគ្គប្រែក្លាយទៅជាដុំថ្មបោះជំហាន ហើយការស្វែងរកឧត្តមភាពក្លាយជាដំណើរដ៏រំភើបមួយ។

អំណាចនៃរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតគឺមិនអាចប្រកែកបាន។ ដូច្នេះ អ្វី​ទៅ​ជា Inspiration Leadership? នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ក្រៅពីការពិពណ៌នា គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិតយើងក៏លាតត្រដាងពីចរិតលក្ខណៈ និងការអនុវត្តសំខាន់ៗ ដែលបំបែកអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតពីអ្នកដទៃ។

​មាតិកា

• អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​បំផុស​គំនិត?
• លក្ខណៈទាំងប្រាំមួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត
  • ពួកគេបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវ
  • ពួកគេជាអ្នកស្តាប់សកម្ម
  • ពួកគេបង្ហាញពីភាពធន់
  • ពួកគេបង្ហាញពីក្រមសីលធម៌
  • ពួកគេស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងគ្រាលំបាក
  • ពួកគេអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ
• គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត
  • Tim Cook - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត
  • Indra Nooyi - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត
  • Richard Branson - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត
  • Oprah Winfrey - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត
• តើត្រូវអនុវត្តការដឹកនាំដោយបំផុសគំនិតដោយរបៀបណា?
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​បំផុស​គំនិត?

ជាស្នូលរបស់វា ភាពជាអ្នកដឹកនាំការបំផុសគំនិត គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលឆ្លងកាត់វិធីសាស្រ្តប្រពៃណី ដោយផ្តោតលើការលើកទឹកចិត្ត និងណែនាំបុគ្គលតាមរយៈការបំផុសគំនិតជាជាងការដឹកនាំ។ 

អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតមានសមត្ថភាពក្នុងការបណ្តុះនូវអារម្មណ៍នៃគោលបំណង ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពសាទរនៅក្នុងសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ ដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យអនុវត្តឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងទទួលបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

វាមិនសំខាន់ទេ ប្រសិនបើអ្នកមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងណាមួយ មិនថាអ្នកជានាយកប្រតិបត្តិ ឬបុគ្គលិកកម្រិតដំបូងនោះទេ វាមិនដែលលឿនពេក ឬយឺតពេលក្នុងការអនុវត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតនោះទេ។

លក្ខណៈទាំងប្រាំមួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត

នៅក្នុងពិភពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ បុគ្គលមួយចំនួនមានសមត្ថភាពពិសេស និងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលទាំងនេះហួសពីការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបែបប្រពៃណី ដោយបន្សល់ទុកនូវឥទ្ធិពលយូរអង្វែងលើក្រុម និងអង្គការរបស់ពួកគេ។ នៅទីនេះ យើងស្វែងយល់ពីលក្ខណៈសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ ដែលកំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត៖

ពួកគេបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវ

ភាពស្មោះត្រង់គឺជាសញ្ញាសម្គាល់នៃអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត។ ពួកគេស្មោះត្រង់ចំពោះខ្លួនឯង និងតម្លៃរបស់ពួកគេ ជំរុញអារម្មណ៍នៃការជឿទុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ។ ដោយមានតម្លាភាពអំពីចេតនា និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ពួកគេបង្កើតបរិយាកាសនៃភាពបើកចំហ និងភាពស្មោះត្រង់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលបញ្ចេញមតិដោយសេរីដោយមិនខ្លាចការវិនិច្ឆ័យ។

ពួកគេជាអ្នកស្តាប់សកម្ម

អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការស្តាប់សកម្ម។ ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់លើគំនិត កង្វល់ និងមតិកែលម្អរបស់សមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ ដោយឱ្យតម្លៃលើទស្សនៈចម្រុះ។ តាមរយៈការផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដោយមិនបែងចែក និងបង្ហាញពីការយល់ចិត្ត ពួកគេធ្វើឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងស្តាប់ឮ បំផុសគំនិតឱ្យមានបរិយាកាសការងាររួមគ្នា និងរួមបញ្ចូល។

ពួកគេបង្ហាញពីភាពធន់

ភាពធន់គឺជាគុណសម្បតិ្តដ៏សំខាន់មួយនៃអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត។ ពួកគេចាត់ទុកការថយក្រោយជាឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការរៀនសូត្រ មិនដែលបាត់បង់ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេឡើយ។ តាមរយៈការបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការជម្នះឧបសគ្គ ពួកគេបំផុសសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យតស៊ូ និងព្យាយាមដើម្បីឧត្តមភាព ទោះបីជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកបំផុតក៏ដោយ។

ពួកគេបង្ហាញពីក្រមសីលធម៌

អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារសីលធម៌ខ្ពស់បំផុត។ ពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលដឹកនាំដោយសុចរិតភាព យុត្តិធម៌ និងគោលការណ៍សីលធម៌។ តាមរយៈ​ការ​បង្កើត​គំរូ​នៃ​អាកប្បកិរិយា​សីលធម៌ ពួកគេ​បណ្តុះ​វប្បធម៌​នៃ​ការ​ទុក​ចិត្ត​និង​សុចរិតភាព​ក្នុង​ស្ថាប័ន ដោយ​លើក​ទឹកចិត្ត​អ្នក​ដទៃ​ឱ្យ​ធ្វើ​ដូច​គ្នា។

ពួកគេស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងគ្រាលំបាក

អ្វីដែលជាផ្នែកដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតគឺអ្នកដឹកនាំតែងតែរក្សាភាពត្រជាក់ ទោះបីជាផែនការមិនដំណើរការដូចដែលពួកគេរំពឹងទុកក៏ដោយ។ ជំនួសឱ្យការភ័យស្លន់ស្លោ ការស្តីបន្ទោស ឬកំហឹង អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតទទួលយកបញ្ហាប្រឈមដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនជាឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការរៀនសូត្រ។

ពួកគេអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ

តើអ្នកណាអាចបដិសេធមិនធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលពង្រីកបុគ្គលិក និងផ្តល់ឱកាសដល់ពួកគេ ដែលពួកគេមិនបានពិចារណាដោយខ្លួនឯង? តាមរយៈរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិតរបស់ពួកគេ ពួកគេជំរុញក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យក្រោកឡើងពីលើភាពមិនអនុគ្រោះ និងសម្រេចបាននូវភាពអស្ចារ្យ។

គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតកំពូល

តើនរណាជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតដ៏ល្អបំផុត? នៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីស្វែងរកបញ្ហាប្រឈមដ៏ស្មុគស្មាញ និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយអត្ថន័យ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាអ្នកដឹកនាំការបំផុសគំនិតល្បីៗមួយចំនួនដែលបានបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតពិសេសដោយបន្សល់ទុកនូវសញ្ញាណដែលមិនអាចលុបចោលបានសម្រាប់អង្គការ និងសង្គមទាំងមូលរបស់ពួកគេ។

Tim Cook - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត

ដោយទទួលបានតំណែងពីលោក Steve Jobs ដែលមានទស្សនៈវិស័យក្នុងឆ្នាំ 2011 លោក Cook បានដឹកនាំ Apple ឆ្លងកាត់ទាំងជ័យជំនះ និងបញ្ហាប្រឈមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តតែមួយគត់របស់គាត់ចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់គាត់ Apple បានបន្តជំរុញព្រំដែន និងកំណត់ឡើងវិញនូវបច្ចេកវិទ្យា ដោយពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មពិភពលោក។

Indra Nooyi - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត

Nooyi បានដឹកនាំក្រុមហ៊ុន PepsiCo ឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរ ដោយដាក់ទីតាំងក្រុមហ៊ុនឡើងវិញថាជាក្រុមហ៊ុននាំមុខគេលើពិភពលោកលើអាហារ និងភេសជ្ជៈដែលមានសុខភាពល្អ។ នាងក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មានជំនឿយ៉ាងមុតមាំលើអំណាចនៃទស្សនវិស័យចម្រុះ និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនភាពចម្រុះផ្នែកយេនឌ័រ និងជាតិសាសន៍នៅក្នុងជួរភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ PepsiCo ។

Richard Branson - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត

ក្នុងនាមជាគំរូសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា លោក Richard Branson ជឿជាក់លើការដាក់សុខុមាលភាព និងសុភមង្គលរបស់បុគ្គលិកជាមុនសិន។ គាត់តស៊ូមតិសម្រាប់វប្បធម៌ការងារវិជ្ជមាន ដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងការលើកទឹកចិត្តនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន Virgin Group ។ ទោះបីជាគាត់ទទួលបានជោគជ័យក៏ដោយ Branson នៅតែមិនស្មោះត្រង់ និងអាចទាក់ទងបាន ដោយជំរុញការទំនាក់ទំនងបើកចំហជាមួយបុគ្គលិកជានិច្ច។ 

Oprah Winfrey - ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត

មហាសេដ្ឋីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Oprah Winfrey បានប្រើវេទិការរបស់នាង ដើម្បីបំផុសគំនិត និងផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលរាប់មិនអស់។ ការសង្កត់ធ្ងន់របស់នាងលើការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ភាពធន់ និងថាមពលនៃការយល់ចិត្តបានជំរុញមនុស្សឱ្យយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម និងដឹកនាំជីវិតដែលបំពេញបន្ថែម។ រឿងដ៏បំផុសគំនិតរបស់នាងអំពីអ្នកដឹកនាំដែលឧស្សាហ៍លើកស្ទួយអ្នកដទៃ និងដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមសំខាន់ៗបានពង្រឹងឋានៈរបស់នាងជាបុគ្គលលេចធ្លោ និងបំផុសគំនិតក្នុងឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងលើសពីនេះ។

តើត្រូវអនុវត្តការដឹកនាំដោយបំផុសគំនិតដោយរបៀបណា?

ពិបាកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតមែនទេ? “ភាពជាអ្នកដឹកនាំ មិនមែននិយាយអំពីការល្អបំផុតនោះទេ។ វា​គឺ​ជា​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ឡើង»។ - Ken Blanchard ។ ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតមិនងាយស្រួលទេ ប៉ុន្តែភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចរៀនបានបន្តិចម្តងៗ។ វាដល់ពេលហើយដើម្បីអនុវត្តជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏បំផុសគំនិត ខាងក្រោមនេះជាការណែនាំមួយចំនួនសម្រាប់អ្នក៖

• បង្ហាញអារម្មណ៍វិជ្ជមាន៖ ស្រមៃថាចាប់ផ្តើមការប្រជុំរបស់អ្នកជាមួយ៖ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណានៅថ្ងៃនេះ? បន្ថែមភាពសប្បាយរីករាយមួយចំនួន ទៅកាន់កន្លែងធ្វើការ គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញពីទម្រង់ភាពជាអ្នកដឹកនាំវិជ្ជមានរបស់អ្នក។
• ចែករំលែកការបរាជ័យរបស់អ្នក៖ យើង​ជា​មនុស្ស យើង​សុទ្ធតែ​មាន​កំហុស។ ការ​បង្ហាញ​ពី​ខាង​មនុស្ស​របស់​អ្នក​គឺ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ខុស​ឬ​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​នោះ​ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកក្នុងកម្រិតមនុស្ស និងបង្កើតការជឿទុកចិត្ត។
• មានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់ឱ្យ៖ ត្រូវមានចិត្តទូលាយ។ អ្នកដឹកនាំមិនចាំបាច់តឹងរ៉ឹងពេក ហើយកាន់អំណាច។ ពេលខ្លះផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ឧទាហរណ៍ ឆ្លងកាត់រង្វាន់ ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីបង្ហាញការទទួលស្គាល់អាចបង្កើតផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។
• អនុវត្តការយល់ចិត្ត៖ ការចិញ្ចឹមចិត្តរបស់អ្នកអាចធ្វើអោយអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតពិតប្រាកដ។ អ្នកចំណាយពេលស្តាប់យ៉ាងសកម្មនូវកង្វល់ តម្រូវការ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងស្តាប់ឮ។
• រើសពួកគេនៅពេលពួកគេធ្លាក់ចុះ៖ មានពេលមួយដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកបាត់បង់ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ បទពិសោធន៍សីលធម៌ទាប និង មានអារម្មណ៍ដាច់. ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកអាចព្យាយាមផ្តល់ការសន្ទនាបើកចំហ ដោះស្រាយកង្វល់របស់ពួកគេ និងបង្កើនស្មារតីរបស់ពួកគេ។
• ផ្សព្វផ្សាយគំនិតដើម៖ ហេតុអ្វី​មិន​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​គ្រប់​គ្នា​នូវ​ឱកាស​ស្មើគ្នា​ក្នុង​ការ​បង្កើត​គំនិត​ថ្មី​ជាមួយ ក brainstorming សម័យ? ការបំផុសគំនិតជំរុញឱ្យមានលំហូរនៃគំនិតដោយសេរីដោយគ្មានការរិះគន់ភ្លាមៗ។

⭐ មានទំនាក់ទំនងខ្លាំងរវាងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការលើកទឹកចិត្ត។ ការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការងារ គឺជាអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំទាំងអស់ខិតខំប្រឹងប្រែង។ ដូច្នេះ​តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ឱ្យ​ពួក​គេ​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​នៅ​ក្នុង​ការងារ? ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ អេអេសស្លេស ភ្លាមៗដើម្បីទទួលបានការលើកទឹកចិត្តបន្ថែម!

• ទម្រង់នៃការបង្វឹកនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងឆ្នាំ 2023 | មគ្គុទ្ទេសក៍ចុងក្រោយជាមួយឧទាហរណ៍
• 5 គំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលជោគជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ | បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅឆ្នាំ 2023
• ភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមស្ថានភាពគឺជាអ្វី? ឧទាហរណ៍ អត្ថប្រយោជន៍ និងគុណវិបត្តិក្នុងឆ្នាំ 2023
• ភាពជាអ្នកដឹកនាំការិយាធិបតេយ្យ | មគ្គុទ្ទេសក៍ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2023

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ការ​ដឹកនាំ​បំផុសគំនិត​សំខាន់?

អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតគឺចាំបាច់ណាស់ក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យធ្វើសកម្មភាព និងបញ្ឆេះភាពច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតដែលមិនភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេ។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងផលិតភាពបុគ្គល និងក្រុមគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

តើអ្វីជាអ្នកដឹកនាំលើកទឹកចិត្ត?

អ្នកដឹកនាំដែលលើកទឹកចិត្តជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តបំផុសគំនិតបង្ហាញពីភាពល្អបំផុតរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចចិត្ត កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ និងបំពាក់ក្រុមរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងឧបករណ៍ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។

តើ​អ្វី​ជា​ឧទាហរណ៍​នៃ​អ្នកដឹកនាំ​ដែល​បំផុសគំនិត?

ពួកគេគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលបង្ហាញពីចរិតលក្ខណៈមួយចំនួនដូចជា ភាពពិតប្រាកដ និងសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដោយភាពទន់ភ្លន់ និងភាពធន់ រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះតម្លៃរបស់ពួកគេ ហើយនៅតែផ្តោតលើគោលដៅរបស់ពួកគេ។

យោង: ទស្សនាវដ្តី Forbes | ទស្សនាវដ្តី Forbes