ការអនុវត្តគម្រោង គឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់ ដែលប្រែក្លាយផែនការឱ្យក្លាយជាការពិត។ វាជាពេលវេលាបង្កើតឬសម្រាកនៅពេលចក្ខុវិស័យជួបនឹងសកម្មភាព ហើយជោគជ័យអាស្រ័យលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាព។
នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់នេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីសារៈសំខាន់នៃផែនការអនុវត្តគម្រោង បង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់របស់វាក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន និងផ្តល់នូវការណែនាំដ៏មានតម្លៃលើ របៀបក្នុងការ អនុវត្តគម្រោងមួយ។ និងអ្វីដែលត្រូវជៀសវាងនៅពេលអនុវត្ត។
តោះចាប់ផ្ដើម!
មាតិកា
តើការអនុវត្តគម្រោងគឺជាអ្វី?
ការអនុវត្តគម្រោងគឺជាដំណាក់កាលដែលគម្រោងដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ និងអនុវត្ត។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្វែរសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុក ភារកិច្ច និងយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។
ក្នុងដំណាក់កាលនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងក្រុមធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីសម្របសម្រួលសកម្មភាព បែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គ្រប់គ្រងពេលវេលា ចាត់តាំងការទទួលខុសត្រូវ តាមដានវឌ្ឍនភាព និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ឬកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។
ការអនុវត្តគម្រោងជារឿយៗទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហការគ្នានៅគ្រប់នាយកដ្ឋាន ឬភាគីពាក់ព័ន្ធនានា ដើម្បីធានាឱ្យមានការទំនាក់ទំនង និងការសម្របសម្រួលប្រកបដោយរលូន ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន។
គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ
កំពុងរកមើលវិធីអន្តរកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង?
ទទួលបានគំរូ និងកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីលេងសម្រាប់ការប្រជុំបន្ទាប់របស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពី AhaSlides!
🚀ចាប់យកគណនីឥតគិតថ្លៃ
តើអ្វីជាសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តគម្រោង?
ការអនុវត្តគម្រោងគឺជាស្ពានរវាងផែនការ និងភាពជោគជ័យ បើគ្មានការអនុវត្តត្រឹមត្រូវទេ សូម្បីតែផែនការដែលបានដាក់ល្អបំផុតក៏អាចនៅតែជាគំនិត។
- វាប្រែក្លាយផែនការទៅជាការពិត។
- វាធានាថាគម្រោងត្រូវនឹងចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្មទាំងមូលរបស់អង្គការ ហើយរួមចំណែកដល់ការរីកចម្រើន និងភាពជោគជ័យរបស់វា។
- វាធានាថាធនធានត្រឹមត្រូវ រួមទាំងហិរញ្ញវត្ថុ មនុស្ស និងសម្ភារៈ ត្រូវបានដាក់ពង្រាយដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពគម្រោង។
តើអ្វីជាធាតុផ្សំសំខាន់ៗនៃផែនការអនុវត្ត?
ផែនការអនុវត្តជាធម្មតាមានធាតុផ្សំជាច្រើនដែលណែនាំការប្រតិបត្តិគម្រោង។ ធាតុជាក់លាក់អាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃគម្រោង ប៉ុន្តែខាងក្រោមនេះជា ៤ ទូទៅ៖
- គោលបំណង និងវិសាលភាពនៃគម្រោង៖ កំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលបំណងរបស់គម្រោង ដោយបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលគម្រោងមានគោលបំណងសម្រេចបាន។ កំណត់វិសាលភាពនៃការងារ បញ្ជាក់ព្រំដែន និងការប្រគល់ជូនគម្រោង។
- ការកំណត់ពេលវេលា និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ៖ បង្កើតបន្ទាត់ពេលវេលាលម្អិតដែលរៀបរាប់ពីសកម្មភាព ភារកិច្ច និងចំណុចសំខាន់ៗរបស់គម្រោង។ កំណត់កាលបរិច្ឆេទ ឬពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់ការបំពេញកិច្ចការនីមួយៗ និងសម្រេចបាននូវព្រឹត្តការណ៍សំខាន់ៗរបស់គម្រោង។
- ការបែងចែកធនធាន៖ កំណត់ធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់គម្រោង ដូចជាធនធានមនុស្ស ឧបករណ៍ សម្ភារៈ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ បែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធានាថាពួកគេអាចរកបាននៅពេលចាំបាច់ និងស្របតាមតម្រូវការរបស់គម្រោង។
- តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ៖ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់សមាជិកក្រុមដែលចូលរួមក្នុងគម្រោង។ ប្រគល់ភារកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ដល់បុគ្គល ឬក្រុម ដោយធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាយល់ពីតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។
ជំហានដើម្បីអនុវត្តគម្រោងដោយជោគជ័យ
ដោយធ្វើតាមជំហានទាំងនេះ អ្នកអាចបង្កើនឱកាសនៃការអនុវត្តគម្រោងដោយជោគជ័យ៖
ជំហានទី 1 - ទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្នានៅលើទំព័រដូចគ្នា:
ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកត្រូវធានាថាអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់មានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីផែនការគម្រោង គោលបំណង និងលទ្ធផលរំពឹងទុក។ ប្រាស្រ័យទាក់ទងគម្រោងគម្រោងទៅកាន់ក្រុម បញ្ជាក់ការសង្ស័យណាមួយ និងដោះស្រាយសំណួរ ឬកង្វល់នានា ដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងរួមគ្នា។
ជំហានទី 2 - បង្កើតផែនការគម្រោងលម្អិត៖
បង្កើតផែនការគម្រោងដ៏ទូលំទូលាយមួយដែលរៀបរាប់អំពីកិច្ចការ ពេលវេលា ធនធាន និងភាពអាស្រ័យដែលពាក់ព័ន្ធ។
- ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើគម្រោងនេះត្រូវចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការទីផ្សារ ផែនការនឹងរួមបញ្ចូលកិច្ចការដូចជា ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ការរចនាសម្ភារៈទីផ្សារ ការកំណត់ពេលនៃការដាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការអនុវត្តយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ជាមួយនឹងពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ។
ជំហានទី 3 - ចូលរួម និងតម្រឹមក្រុម៖
ចូលរួមក្រុមគម្រោង ហើយតម្រឹមការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកគោលដៅគម្រោង។
- កំណត់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដោយធានាថាសមាជិកក្រុមនីមួយៗយល់ពីភារកិច្ចរបស់ពួកគេ និងរបៀបដែលពួកគេរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់គម្រោង។
- ជំរុញបរិយាកាសសហការដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការងារជាក្រុម។
ជំហានទី 4 - បំបែកភារកិច្ច និងកំណត់អាទិភាព៖
បំបែកផែនការគម្រោងទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។ កំណត់ភាពអាស្រ័យភារកិច្ច និងកំណត់សកម្មភាពសំខាន់ៗ។ កំណត់អាទិភាព និងបង្កើតលំដាប់ឡូជីខលសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ច។
វិធីនេះ អ្នកអាចរៀបចំការងាររបស់ក្រុម និងធានាបាននូវលំហូររលូនពីកិច្ចការមួយទៅកិច្ចការបន្ទាប់។
ជំហានទី 5 - ពេលវេលាគឺសំខាន់:
អ្នកត្រូវបង្កើតបន្ទាត់ពេលវេលាជាក់ស្តែងជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់សម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ ហើយកំណត់ចំណុចសំខាន់ៗដើម្បីសម្គាល់សមិទ្ធផលសំខាន់ៗ ឬដំណាក់កាលគម្រោង។ សូមប្រាកដថាបន្ទាត់ពេលវេលាមានគណនីសម្រាប់ភាពអាស្រ័យភារកិច្ច និងធនធាន។ តាមដានការវិវឌ្ឍជាប្រចាំ ទល់នឹងបន្ទាត់ពេលវេលា និងកែតម្រូវតាមតម្រូវការ។
ជំហានទី 6 - បែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖
បែងចែកធនធាន រួមទាំងធនធានមនុស្ស សម្ភារៈ និងបរិក្ខារ ដោយផ្អែកលើតម្រូវការការងារ។ ត្រូវប្រាកដថាធនធានមាននៅពេលចាំបាច់ ហើយពួកវាត្រូវគ្នានឹងថវិការបស់គម្រោង។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការប្រើប្រាស់ធនធានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការស្ទះ។
ជំហានទី 7 - តាមដានវឌ្ឍនភាព និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖
តាមដានការបញ្ចប់កិច្ចការ កំណត់អត្តសញ្ញាណភាពរាំងស្ទះ និងដោះស្រាយគម្លាតណាមួយភ្លាមៗ។ អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យដោយកំណត់ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន ការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេ និងការបង្កើតផែនការកាត់បន្ថយ។ ពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យ នៅពេលគម្រោងដំណើរការ។
ជំហានទី ៨ ទំនាក់ទំនង និងសហការ៖
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកិច្ចសហការគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។ អ្នកអាចរក្សាអ្នករាល់គ្នាក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ រៀបចំការប្រជុំដើម្បីពិភាក្សាអំពីការរីកចម្រើនរបស់យើង និងផ្ដល់មតិកែលម្អដើម្បីរក្សាសន្ទុះទៅមុខ។
កុំភ្លេចតម្លាភាព និងការដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងសកម្ម គឺជាអាវុធសម្ងាត់របស់អ្នក។ ចូរប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សហការ និងវេទិកាដើម្បីធ្វើឱ្យការចែករំលែកព័ត៌មានមានភាពរលូន។
ជំហានទី 9 - សម្របខ្លួននិងកែតម្រូវ៖
រក្សាភាពបត់បែន និងឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទូទាំងគម្រោង។ ប្រមើលមើលបញ្ហាប្រឈមដែលអាចកើតមាន និងកែសម្រួលផែនការទៅតាមនោះ។
តាមរយៈការវាយតម្លៃជាប្រចាំនូវការអនុវត្តរបស់យើង និងការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍ អ្នកអាចធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់ ដើម្បីធានាថាគម្រោងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។
ជំហានទី 10 - ឯកសារនិងរៀន:
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាឯកសារត្រឹមត្រូវនៃអ្វីដែលអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកធ្វើ ការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកធ្វើ និងលទ្ធផលដែលអ្នកសម្រេចបាន។ ចាប់យកមេរៀនដែលបានរៀនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្ត ដើម្បីកែលម្អគម្រោងនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យក្រោយគម្រោង ដើម្បីវាយតម្លៃភាពជោគជ័យរបស់គម្រោង និងកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ។
ចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៥ ដែលត្រូវជៀសវាងក្នុងការអនុវត្តគម្រោង
វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងអំពីបញ្ហាទូទៅ និងបញ្ហាប្រឈមដែលអាចរារាំងភាពជោគជ័យ។ នេះគឺជាចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវជៀសវាងក្នុងការអនុវត្តគម្រោង៖
- ផែនការមិនល្អ៖ កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ គូសបញ្ជាក់វិសាលភាព បង្កើតផែនការគម្រោងលម្អិត និងកំណត់ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។ ជាឧទាហរណ៍ ការប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការអនុវត្តដោយគ្មានផែនការត្រឹមត្រូវអាចបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេល និងការហួសថវិកា។
- កង្វះទំនាក់ទំនង៖ រូបភាពក្រុមដែលធ្វើការលើគម្រោងមួយ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើអ្វីនោះទេ។ បង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរក្សាឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាបានជូនដំណឹង និងតម្រឹម។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ភាគីពាក់ព័ន្ធ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការសន្ទនាបើកចំហ និងដោះស្រាយរាល់កង្វល់ដែលកើតឡើង។
- ការបែងចែកធនធានមិនគ្រប់គ្រាន់ ៖ អ្នកត្រូវគិតពីស្ថានភាពដែលអ្នកមិនមានមនុស្ស ឬសម្ភារៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារ។ ធានាឱ្យមានការបែងចែកហិរញ្ញវត្ថុ បុគ្គលិក និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រាន់។ ត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ធនធាន និងធ្វើការកែតម្រូវដើម្បីជៀសវាងការស្ទះ និងរក្សាអ្វីៗឱ្យដំណើរការដោយរលូន។
- វិសាលភាពនៃការជ្រៀតចូល៖ ស្រមៃមើលគម្រោងដែលបន្តរីកចម្រើន និងវិវឌ្ឍលើសពីអ្វីដែលបានគ្រោងទុកដំបូង។ គ្រប់គ្រងសំណើផ្លាស់ប្តូរដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដោយវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់របស់វា មុនពេលទទួលយកវា។ រក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍ ដើម្បីការពារការពន្យារពេល និងការកើនឡើងនៃការចំណាយ។
- កង្វះការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណយ៉ាងសកម្ម និងវាយតម្លៃហានិភ័យ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយ និងតាមដានហានិភ័យដែលកំពុងកើតមាន។ ការមិនយកចិត្តទុកដាក់លើការគ្រប់គ្រងហានិភ័យអាចនាំឱ្យមានឧបសគ្គដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។
ឧបករណ៍សម្រាប់បង្កើតផែនការអនុវត្តគម្រោង
អេអេសស្លេស អាចផ្តល់ឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការអនុវត្តគម្រោង៖
- ការប្រជុំក្រុម និងការធ្វើបទបង្ហាញ៖ អ្នកអាចបញ្ចូលធាតុពហុមេឌៀ ដូចជារូបភាព វីដេអូ និងគំនូសតាង ដើម្បីទំនាក់ទំនងព័ត៌មានថ្មីៗ វឌ្ឍនភាព និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរបស់គម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះ។ លក្ខណៈពិសេសអន្តរកម្មដូចជា ការស្ទង់មតិផ្សាយបន្តផ្ទាល់, កម្រងសំណួរ។និង សំណួរនិងចម្លើយ។ជួយទាក់ទាញទស្សនិកជន និងប្រមូលមតិកែលម្អក្នុងពេលជាក់ស្តែង។
- ការតាមដានស្ថានភាពគម្រោង៖ AhaSlides ផ្តល់ឧបករណ៍សម្រាប់ការមើលឃើញ និងតាមដានស្ថានភាពគម្រោង។ លោកអ្នកអាចប្រើ មាត្រដ្ឋានធម្មតា។គំនូសតាង ក្រាហ្វ និងរបារវឌ្ឍនភាព ដើម្បីបង្ហាញចំណុចសំខាន់របស់គម្រោង កិច្ចការដែលបានបញ្ចប់ និងថ្ងៃផុតកំណត់នាពេលខាងមុខ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមងាយយល់អំពីវឌ្ឍនភាពរបស់គម្រោង និងកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គដែលអាចកើតមាន។
- កិច្ចសហការ និងការបំផុសគំនិត៖ អ្នកអាចបង្កើតបទបង្ហាញអន្តរកម្ម ឬសិក្ខាសាលាដែលសមាជិកក្រុមអាចរួមចំណែកគំនិតរបស់ពួកគេ ផ្តល់ការបញ្ចូល និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ លក្ខណៈពិសេសដូចជាការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ ពាក្យពពកនិងសំណួរបើកចំហ ជំរុញភាពច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់ការចូលរួមយ៉ាងសកម្ម។
ការយកសំខាន់ៗ
ផែនការអនុវត្តគម្រោងដែលបានអនុវត្តបានល្អគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការប្រែក្លាយគំនិតទៅជាការពិត។ តាមរយៈការអនុវត្តតាមផែនការដ៏ទូលំទូលាយ ជៀសវាងបញ្ហាទូទៅ និងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចរុករកភាពស្មុគស្មាញនៃការអនុវត្តដោយជោគជ័យកាន់តែច្រើន។
សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់
តើដំណាក់កាលទាំងប្រាំពីរនៃការអនុវត្តគម្រោងមានអ្វីខ្លះ?
រៀបចំផែនការគម្រោងលម្អិត៖ បង្កើតផែនការដ៏ទូលំទូលាយមួយដែលមានភារកិច្ច ពេលវេលា ធនធាន និងភាពអាស្រ័យ។
ចូលរួម និងតម្រឹមក្រុម៖ កំណត់តួនាទី លើកទឹកចិត្តការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងជំរុញការងារជាក្រុម។
បែងចែកភារកិច្ច និងកំណត់អាទិភាព៖ រៀបចំការងារដោយបំបែកផែនការទៅជាកិច្ចការដែលអាចគ្រប់គ្រងបានដោយមានអាទិភាពច្បាស់លាស់។
ពេលវេលាគឺជាខ្លឹមសារ៖ បង្កើតបន្ទាត់ពេលវេលាជាក់ស្តែងជាមួយនឹងចំណុចសំខាន់ៗ ដោយពិចារណាលើភាពអាស្រ័យ និងលទ្ធភាពនៃធនធាន។
បែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការប្រើប្រាស់ធនធាន ដើម្បីធានាបាននូវភាពអាចរកបាន និងការតម្រឹមជាមួយថវិកា។
តាមដានវឌ្ឍនភាព និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖ តាមដានការបញ្ចប់ភារកិច្ច ដោះស្រាយគម្លាត និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។
ទំនាក់ទំនង និងសហការ៖ ចែករំលែកព័ត៌មានថ្មីៗ រៀបចំកិច្ចប្រជុំ និងលើកកម្ពស់តម្លាភាព និងការដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងសកម្ម។
សម្របនិងកែតម្រូវ៖ រក្សាភាពបត់បែន ប្រមើលមើលបញ្ហាប្រឈម និងធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់។
ឯកសារនិងរៀន៖ រក្សាឯកសារត្រឹមត្រូវ ចាប់យកមេរៀនដែលបានរៀន និងធ្វើការពិនិត្យក្រោយគម្រោង ដើម្បីកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។
តើអ្វីជាសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តគម្រោង?
ការអនុវត្តគម្រោងប្រែក្លាយផែនការទៅជាការពិត បើគ្មានការអនុវត្តត្រឹមត្រូវទេ សូម្បីតែផែនការដែលបានដាក់ឱ្យល្អបំផុតក៏អាចនៅតែជាគំនិត។
តើធាតុផ្សំសំខាន់ៗចំនួន ៤ នៃផែនការអនុវត្តមានអ្វីខ្លះ?
គោលបំណង និងវិសាលភាពរបស់គម្រោង
ការកំណត់ពេលវេលា និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ
ការបែងចែកធនធាន
តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ
យោង: ទស្សនាវដ្តី Forbes | Teamwork.com
