Mastering Talent Acquisition Management | មគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏ទូលំទូលាយនៅឆ្នាំ 2024

យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ទេពកោសល្យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរាល់អង្គភាពជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ធានា​ថា​អ្នក​មិន​គ្រាន់តែ​ស្វែងរក​ទេពកោសល្យ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​ទេពកោសល្យ​ត្រឹមត្រូវ​? នោះហើយជាកន្លែងដែល ការគ្រប់គ្រងការទទួលបានទេពកោសល្យ ចូល​មក។ 

នៅក្នុងការប្រកាសប្លក់នេះ យើងនឹងណែនាំអ្នកអំពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់នៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ន តួនាទីរបស់ការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ និងគន្លឹះជាក់ស្តែងដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មិនថាអ្នកជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលប្រាថ្នាចង់បាន ឬជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដែលចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការជួលរបស់អ្នកទេ សូមត្រៀមខ្លួនដើម្បីចូលទៅក្នុងពិភពនៃឧត្តមភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

តារាង​មាតិកា 

• តើការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ និងគោលបំណងរបស់វាគឺជាអ្វី?
• ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យមានសារៈសំខាន់?
• តើការទទួលបានទេពកោសល្យ និងធនធានមនុស្សដូចគ្នាដែរឬទេ?
• ការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ
• ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗចំនួន ៨ នៃការគ្រប់គ្រងការទទួលបានទេពកោសល្យ
• បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យដែលឈ្នះ៖ ការណែនាំសាមញ្ញ
• ការយកសំខាន់ៗ 

តើការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ និងគោលបំណងរបស់វាគឺជាអ្វី?

ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការទទួលស្គាល់ថា ខណៈពេលដែលការទទួលបានទេពកោសល្យ និងការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ពួកគេមានមុខងារផ្សេងគ្នានៅក្នុងវិស័យធនធានមនុស្ស។ 

ពាក្យថា "ការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ" បានលេចចេញជាដំណើរការជាប្រព័ន្ធដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទាក់ទាញ និងបញ្ចូលអ្នកមានទេពកោសល្យថ្មីៗចូលទៅក្នុងអង្គការមួយ។  

ស្រមៃថាវាជាសំណាញ់មួយដើម្បីចាប់មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ។ ការទិញយកទេពកោសល្យស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល ពិភាក្សាជាមួយពួកគេ និងណែនាំពួកគេតាមរយៈដំណើរការជួល។ បន្ទាប់ពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរតួនាទី និងការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យមក។ ក្រុមនេះជួយអ្នកដែលមានទេពកោសល្យថ្មីរីកចម្រើន ដំណើរការចាប់ផ្តើម, និងការវាយតម្លៃការអនុវត្តនិងទទួលបានការងារកាន់តែប្រសើរឡើង។

និយាយឱ្យសាមញ្ញ គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យគឺដើម្បីកសាងក្រុមដ៏រឹងមាំមួយដែលសមទៅនឹងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាគឺអំពីការស្វែងរកមនុស្សត្រឹមត្រូវ ហើយអញ្ជើញពួកគេឱ្យចូលរួម ខណៈពេលដែលជួយពួកគេឱ្យរីកចម្រើន និងប្រសើរឡើង។ ផ្នែកទាំងពីរពិតជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យមានសារៈសំខាន់?

ការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យមានសារៈសំខាន់ ព្រោះវាជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យបង្កើតក្រុមរឹងមាំ និងមានសមត្ថភាពដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម និងសម្រេចបាននូវភាពអស្ចារ្យ។

តាមរយៈ​ការ​ស្វែងរក​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ​កំពូល ក្រុមហ៊ុន​បាន​បង្កើត​ខ្លួន​ពួកគេ​សម្រាប់​ការ​រីកចម្រើន និង​ជោគជ័យ។ ក្រុមអ្នកគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អ្នកធ្វើការធ្ងន់ និងអ្នកជំនាញដែលមានជំនាញទាំងអស់ធ្វើការរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅតែមួយ។ នោះជាអំណាចនៃការទទួលបានទេពកោសល្យ។

តើការទទួលបានទេពកោសល្យ និងធនធានមនុស្សដូចគ្នាដែរឬទេ?

ការទិញយកទេពកោសល្យ និងធនធានមនុស្សមានទំនាក់ទំនងគ្នា ប៉ុន្តែមុខងារផ្សេងគ្នានៅក្នុងធនធានមនុស្សរបស់អង្គការមួយ។

ការទទួលបានទេពកោសល្យ៖ ការទិញយកទេពកោសល្យគឺអំពីការស្វែងរក និងជួលបុគ្គលិកថ្មីសម្រាប់តួនាទីជាក់លាក់។ វារួមបញ្ចូលការងារដូចជាការសរសេរការពិពណ៌នាការងារ ការស្វែងរកបេក្ខជន ការសម្ភាសន៍ និងការផ្តល់ជូនការងារ។ គោលបំណងគឺដើម្បីនាំយកមនុស្សដែលមានជំនាញដែលសមនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ធនធានមនុស្ស (HR)៖ ធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃដំណើររបស់បុគ្គលិក មិនមែនត្រឹមតែការជួលនោះទេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការឡើងយន្តហោះ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអនុវត្ត អត្ថប្រយោជន៍ និងការបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។ វាទទួលខុសត្រូវចំពោះសុខុមាលភាពរបស់និយោជិត ការអនុលោមតាមច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងកម្លាំងការងារទាំងមូល។

ការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ

តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យពាក់ព័ន្ធនឹងការដឹកនាំដំណើរការនៃការទាក់ទាញ ការវាយតម្លៃ និងការជួលបេក្ខជនដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អង្គការមួយ។ 

• ពួកគេសហការជាមួយក្រុមជួលដើម្បីយល់ពីតម្រូវការបុគ្គលិក បង្កើតការពិពណ៌នាការងារ ប្រភពបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល ធ្វើការសម្ភាសន៍ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ 
• ទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការលើកកម្ពស់ម៉ាកនិយោជក ការធានានូវបទពិសោធន៍បេក្ខជនវិជ្ជមាន និងការរួមចំណែកដល់ភាពចម្រុះ និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតដាក់បញ្ចូល។
• អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងការកសាងកម្លាំងការងារដែលមានជំនាញ និងចម្រុះ ដែលស្របតាមគោលដៅ និងតម្លៃរបស់អង្គការ។

ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗចំនួន ៨ នៃការគ្រប់គ្រងការទទួលបានទេពកោសល្យ

#1 - ការវាយតម្លៃប្រវត្តិរូបសង្ខេប៖ បង្ហាញពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ

Talent Acquisition ពិនិត្យប្រវត្តិរូបសង្ខេបយ៉ាងម៉ត់ចត់ បង្ហាញពីបេក្ខជនទាំងពីរនាក់ ចំណុចខ្លាំង និងភាពទន់ខ្សោយ នៅក្នុងប្រវត្តិរូប. តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណទាំងនេះ ការទិញយកទេពកោសល្យធានាថាបេក្ខជនត្រូវគ្នានឹងតម្រូវការការងារ។

# 2 - ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ៖ ការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រវត្តិរូបសង្ខេប

នៅពេលពិនិត្យមើលឡើងវិញ ការទិញយកទេពកោសល្យមិនស្ថិតនៅលើបេក្ខជន ជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ប្រវត្តិរូប. ការសង្កត់ធ្ងន់នេះបង្ហាញពីបុគ្គលពិសេសដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់ដែលត្រូវការសម្រាប់តួនាទី។ តាមរយៈការបង្ហាញជំនាញទាំងនេះ ការទិញយកទេពកោសល្យធានានូវការប្រកួតរវាងបេក្ខជន និងតម្រូវការជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុន។

# 3 - លក្ខណៈសម្បត្តិដែលមានសារៈសំខាន់ពិតប្រាកដនៅលើប្រវត្តិរូបសង្ខេប

Talent Acquisition ស្វែងរកបេក្ខជនដែលមាន លក្ខណៈសម្បត្តិសម្រាប់ប្រវត្តិរូបសង្ខេប ដែលស្របតាមតម្រូវការរបស់អង្គការ។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណព័ត៌មានសំខាន់ៗនៅលើប្រវត្តិរូប ការទិញយកទេពកោសល្យធានាឱ្យបេក្ខជនដែលត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដំណើរការនេះបង្កើនភាពជាក់លាក់នៃការជ្រើសរើសបេក្ខជន និងបណ្តុះកម្លាំងពលកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ឧត្តមភាព។

#4 – ជំនាញអ្នកវិភាគអាជីវកម្ម៖ កំណត់ឧត្តមភាពវិភាគ

Talent Acquisition ផ្តោតលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលមានភាពខ្លាំង ជំនាញអ្នកវិភាគអាជីវកម្ម. សមត្ថភាពវិភាគគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ 

តាមរយៈការស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានជំនាញនេះ ការទិញយកទេពកោសល្យធានាថា អង្គការអាចវិភាគទិន្នន័យ ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មាន និងជំរុញឱ្យមានការរីកចម្រើនជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ជំនាញទាំងនេះស្របតាមតម្រូវការជាក់លាក់នៃតួនាទីវិភាគអាជីវកម្ម និងរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ។

#5 – ជំនាញជំនួយការរដ្ឋបាល៖ រុករកប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការទិញយកទេពកោសល្យ យកចិត្តទុកដាក់លើការកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលមានតម្រូវការចាំបាច់ ជំនាញជំនួយការរដ្ឋបាល. ជំនាញទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់រក្សាប្រតិបត្តិការឱ្យរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមរយៈការស្វែងរកបុគ្គលដែលជំនាញខាងអង្គការ ការទំនាក់ទំនង និងកិច្ចការច្រើន TA ធានាថាមុខងាររដ្ឋបាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងរលូន។ 

#6 – ជំនាញក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបសម្រាប់និស្សិត៖ ការចិញ្ចឹមបីបាច់សក្តានុពលដំបូង

ការទិញយកទេពកោសល្យផ្តោតលើការទទួលស្គាល់ ជំនាញក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់និស្សិត ដែលជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ កំពុងស្វែងរកឱកាសការងារដំបូងរបស់ពួកគេ។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណជំនាញដូចជាការសម្របខ្លួន ឆន្ទៈក្នុងការសិក្សា និងចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ 

តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណជំនាញទាំងនេះ ការទិញយកទេពកោសល្យកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់ការចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យដំបូង និងផ្តល់ការណែនាំដើម្បីជួយអ្នកថ្មីលូតលាស់នៅក្នុងអង្គការ។

#7 – ឆ្លើយការរំពឹងទុកប្រាក់ខែ៖ តុល្យភាពការសន្ទនាលើសំណង

Talent Acquisition ដោះស្រាយកិច្ចការដ៏ឆ្ងាញ់ពិសារ បន្ទាប់ពីទទួលបាន ឆ្លើយតបទៅនឹងការរំពឹងទុកប្រាក់ខែ របស់បេក្ខជន។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងតម្លាភាព ដើម្បីតម្រឹមការរំពឹងទុករបស់បេក្ខជនជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធសំណងរបស់អង្គការ។ 

តាមរយៈការដោះស្រាយយ៉ាងប៉ិនប្រសប់លើទិដ្ឋភាពនេះ ការទិញយកទេពកោសល្យធានាថាភាគីទាំងពីរស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយ ជំរុញបទពិសោធន៍បេក្ខជនវិជ្ជមាន និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទំនាក់ទំនងការងារដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

#8 – ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការ៖ ការកសាងបរិយាកាសសហការ

ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់វប្បធម៌ ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការ. ការផ្តោតអារម្មណ៍នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបន្តជំរុញឱ្យមានបណ្តាញទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងបើកចំហរក្នុងចំណោមបុគ្គលិក អ្នកគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ 

ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យធានាថានិយោជិតត្រូវបានបំពាក់ដោយជំនាញទំនាក់ទំនងចាំបាច់ដើម្បីសហការគ្នាយ៉ាងរលូន ចែករំលែកគំនិត និងរួមចំណែកដល់បរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។ 

តាមរយៈការកសាងបរិយាកាសសហការតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ការតម្រឹមតាមគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងភាពជោគជ័យរបស់អង្គការទាំងមូល។

បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យដែលឈ្នះ៖ ការណែនាំសាមញ្ញ

ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទិញយកអ្នកមានទេពកោសល្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការជ្រើសរើស និងធានាបេក្ខជនល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។ នេះជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសង្ខេប ដើម្បីកសាងយុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យ៖

វាយតម្លៃតម្រូវការរបស់អ្នក៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតរបស់អង្គភាពរបស់អ្នក កំណត់តួនាទី ជំនាញ និងលក្ខណៈចាំបាច់សម្រាប់កំណើនអាជីវកម្ម។

កំណត់ម៉ាកនិយោជករបស់អ្នក៖ បញ្ជាក់អំពីវប្បធម៌ គុណតម្លៃ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក ដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនដែលស្របតាមក្រមសីលធម៌របស់អ្នក។

ការ​ពិពណ៌នា​ការងារ​គួរ​ឱ្យ​ទាក់​ទាញ​សិប្បកម្ម​: បង្កើតការពិពណ៌នាការងារដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលបង្ហាញមិនត្រឹមតែការទទួលខុសត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឱកាសរីកចម្រើន ដែលរៀបចំឡើងដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនដ៏ល្អ។

ធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញប្រភព៖ ពង្រីកការឈានដល់របស់អ្នកដោយប្រើវេទិកាជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្សេងៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ក្រុមប្រឹក្សាការងារ និងព្រឹត្តិការណ៍នានា ដើម្បីចូលទៅក្នុងក្រុមដែលមានទេពកោសល្យចម្រុះ។

ការស្វែងរកបេក្ខជនសកម្ម៖ ចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយអ្នកជួលដែលមានសក្តានុពលដែលត្រូវនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នក ជាជាងរង់ចាំឱ្យពួកគេមករកអ្នក។

ដំណើរការកម្មវិធីដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើង៖ រចនាដំណើរការកម្មវិធីដែលងាយស្រួលប្រើសម្រាប់បទពិសោធន៍បេក្ខជនវិជ្ជមាន។

សំភាសន៍អាកប្បកិរិយា៖ វាយតម្លៃទាំងជំនាញ និងភាពសមស្របតាមវប្បធម៌ តាមរយៈសំណួរតាមស្ថានភាព ដើម្បីវាស់ស្ទង់សមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហា និងការងារជាក្រុម។

ការពិភាក្សាអំពីប្រាក់ខែប្រកបដោយតម្លាភាព៖ ដោះស្រាយការរំពឹងទុកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយបើកចំហ និងឆាប់បំផុត ដោយធានាបាននូវសំណងសមស្របតាមស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម។

រង្វិលជុំផ្តល់មតិ៖ ប្រមូលមតិយោបល់របស់បេក្ខជនជាទៀងទាត់ ដើម្បីបង្កើនដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកជាបន្តបន្ទាប់។

បង្ហាញម៉ាកនិយោជក៖ ពង្រីកភាពខ្លាំងរបស់អ្នកតាមរយៈគេហទំព័រ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងសក្ខីកម្មបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តជំរុញទិន្នន័យ៖ ប្រើទិន្នន័យ និងការវិភាគដើម្បីកែលម្អយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពនៃបណ្តាញប្រភព។

សហការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងការងារ៖ ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងការជួល ដើម្បីតម្រឹមការរំពឹងទុកជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នក។

ផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល៖ ផ្តោតលើភាពចម្រុះដោយគោលបំណងសម្រាប់ក្រុមបេក្ខជនផ្សេងៗគ្នា និងការអនុវត្តរួមបញ្ចូល។

បទពិសោធន៍បេក្ខជនវិជ្ជមាន៖ ផ្តល់បទពិសោធន៍ប្រកបដោយការគោរពដល់បេក្ខជនទាំងអស់ ចិញ្ចឹមកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក។

ការធ្វើតាមជំហានទាំងនេះ ផ្តល់អំណាចឱ្យអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទិញយកអ្នកមានទេពកោសល្យដ៏មានសក្តានុពល ដែលទាក់ទាញ ចូលរួម និងធានាបាននូវភាពប៉ិនប្រសប់កំពូល ដោយជំរុញឱ្យស្ថាប័នរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។

ការយកសំខាន់ៗ 

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពដ៏រស់រវើកនៃអាជីវកម្មទំនើប សារៈសំខាន់នៃដំណើរការគ្រប់គ្រងការទទួលបានទេពកោសល្យដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ និងជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនអាចនិយាយលើសពីនេះបានទេ។ យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យដ៏ស្អិតរមួត ដើរតួជាចំណុចស្នូលដែលភ្ជាប់គោលដៅរបស់អង្គការជាមួយនឹងបុគ្គលត្រឹមត្រូវដែលអាចជំរុញការច្នៃប្រឌិត កំណើន និងភាពជោគជ័យ។

ឧបករណ៍ច្នៃប្រឌិតដូចជា អេអេសស្លេស លើកកំពស់ដំណើរការបន្ថែមទៀត។ ជាមួយនឹងវេទិកាអន្តរកម្ម និងងាយស្រួលប្រើ AhaSlides ធ្វើបដិវត្តវិធីដែលស្ថាប័នចូលរួមជាមួយបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល។ ការរួមបញ្ចូលធាតុល្បែង, ការស្ទង់មតិតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងនិង វគ្គ Q&A អន្តរកម្មAhaSlides បង្កើតបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យដែលបន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍យូរអង្វែងលើបេក្ខជន ដោយបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អង្គការចំពោះការច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តការគិតឆ្ពោះទៅមុខ។

យោង: អ្នកជ្រើសរើស | អាចដំណើរការបាន

សំណួរ​ដែលគេ​ច្រើន​សួរ: