តើអ្នកធ្លាប់ឆ្ងល់ពីរបៀបដែលក្រុមខ្លះគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់ពួកគេយ៉ាងរលូន ស្ទើរតែដូចវេទមន្ត? បញ្ចូល Kanban ដែលជាវិធីសាស្រ្តដ៏សាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានអានុភាពខ្លាំង ដែលបានផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលការងារត្រូវបានសម្រេច។ នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់នេះ យើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរឆ្ពោះទៅរកការបដិសេធ 'តើ Kanban គឺជាអ្វី?' និងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលគោលការណ៍ត្រង់ៗរបស់វាអាចបង្កើនផលិតភាព និងសម្រួលដំណើរការក្នុងវិស័យណាមួយ។
តារាងមាតិកា
តើ Kanban ជាអ្វី?
តើ Kanban ជាអ្វី? Kanban ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងនៅក្រុមហ៊ុន Toyota ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1940 បានក្លាយជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមើលឃើញដែលត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការរឹតបន្តឹងការងារដែលកំពុងដំណើរការ (WIP) និងរៀបចំលំហូរការងារនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។
ជាស្នូលរបស់វា Kanban គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏សាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ និងសម្រួលដំណើរការ។ ពាក្យ "Kanban" មានឫសគល់ជាភាសាជប៉ុន បកប្រែជា "កាតមើលឃើញ" ឬ "សញ្ញា" ។
សំខាន់ Kanban ដំណើរការជាតំណាងដែលមើលឃើញនៃការងារ ប្រើកាត ឬក្តារដើម្បីទំនាក់ទំនងការងារ និងស្ថានភាពរៀងៗខ្លួន។ កាតនីមួយៗតំណាងឱ្យការងារ ឬសកម្មភាពជាក់លាក់ ដោយផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ និងពេលវេលាជាក់ស្តែងអំពីវឌ្ឍនភាពនៃការងាររបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្តត្រង់នេះជួយបង្កើនតម្លាភាព ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមក្នុងការសហការ និងគ្រប់គ្រងភារកិច្ចរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង Kanban និង Scrum?
Kanban៖
- Flow-Oriented៖ ដំណើរការដូចជាលំហូរបន្តមិនមានកំណត់ពេលវេលាកំណត់។
- ប្រព័ន្ធមើលឃើញ៖ ប្រើក្តារដើម្បីតាមដាន និងគ្រប់គ្រងកិច្ចការដោយមើលឃើញ។
- តួនាទីដែលអាចកែសម្រួលបាន៖ មិនអនុវត្តតួនាទីជាក់លាក់ទេ សម្របទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់។
Scrum:
- Time-Boxed៖ ដំណើរការក្នុងពេលវេលាកំណត់ដែលហៅថា sprints។
- តួនាទីដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ៖ រួមបញ្ចូលតួនាទីដូចជា Scrum Master និងម្ចាស់ផលិតផល។
- បន្ទុកការងារដែលបានគ្រោងទុក៖ ការងារត្រូវបានគ្រោងទុកក្នុងការកើនឡើងពេលវេលាថេរ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសាមញ្ញ៖
- Kanban ប្រៀបដូចជាស្ទ្រីមមួយដែលសម្របខ្លួនបានយ៉ាងងាយស្រួលតាមរបៀបធ្វើការរបស់ក្រុមអ្នក។
- Scrum គឺដូចជាការរត់មួយ ដែលមានតួនាទីដែលបានកំណត់ និងផែនការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង Kanban និង Agile?
Kanban៖
- វិធីសាស្រ្ត៖ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមើលឃើញក្នុងក្របខ័ណ្ឌ Agile ។
- ភាពបត់បែន៖ សម្របទៅនឹងលំហូរការងារ និងការអនុវត្តដែលមានស្រាប់។
រហ័សរហួន៖
- ទស្សនវិជ្ជា៖ សំណុំគោលការណ៍ទូលំទូលាយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដដែលៗ និងអាចបត់បែនបាន។
- Manifesto៖ ណែនាំដោយ Agile Manifesto លើកកម្ពស់ការសម្របសម្រួល និងការសហការរបស់អតិថិជន។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសាមញ្ញ៖
- Kanban គឺជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារ Agile ដែលផ្តល់នូវឧបករណ៍ដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់ការមើលឃើញការងារ។
- Agile គឺជាទស្សនវិជ្ជា ហើយ Kanban គឺជាវិធីសាស្រ្តមួយដែលអាចសម្របខ្លួនបាន។
តើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Kainban ជាអ្វី?
បន្ទះ Kanban គឺជាបេះដូងនៃវិធីសាស្រ្ត Kanban ។ វាមានសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់នូវរូបភាពដែលមើលឃើញនៃលំហូរការងារទាំងមូល ដោយផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវវិធីងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការ និងគម្រោង។
ភាពស្រស់ស្អាតនៃ Kanban ស្ថិតនៅក្នុងភាពសាមញ្ញរបស់វា។ វាមិនកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធរឹង ឬការកំណត់ពេលវេលាថេរ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាទទួលយកភាពបត់បែន។
- រូបភាពបន្ទះឌីជីថល ឬរូបវន្តដែលមានជួរឈរតំណាងឱ្យដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃគម្រោង — ជាមួយនឹងភារកិច្ចពី 'ធ្វើ' ទៅ 'កំពុងដំណើរការ' ហើយចុងក្រោយទៅ 'រួចរាល់' ដូចដែលពួកគេវិវត្ត។
- កិច្ចការនីមួយៗត្រូវបានតំណាងដោយកាត ដែលគេស្គាល់ថាជា "កាត Kanban"ការបង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗដូចជា ការពិពណ៌នាការងារ កម្រិតអាទិភាព និងអ្នកទទួលបន្ទុក។
- នៅពេលដែលការងារកំពុងដំណើរការ កាតទាំងនេះផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនឆ្លងកាត់ជួរឈរ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃកិច្ចការនីមួយៗ។
វិធីសាស្រ្តពឹងផ្អែកលើតម្លាភាព ដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់សមាជិកក្រុមក្នុងការយល់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នភ្លាមៗ។ Kanban មិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ។ វាជាផ្នត់គំនិតដែលជំរុញឱ្យមានការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់និងការសម្របខ្លួន។
ការអនុវត្តល្អបំផុត 5 របស់ Kainban
ចូរស្វែងយល់ពីការអនុវត្តស្នូលរបស់ Kanban ។
1/ ការមើលឃើញលំហូរការងារ៖
ការអនុវត្តដំបូងគឺអំពីការធ្វើឱ្យការងារមើលឃើញ។ Kanban ណែនាំការតំណាងដែលមើលឃើញនៃលំហូរការងាររបស់អ្នកតាមរយៈបន្ទះ Kanban ។
ដូចដែលបានរៀបរាប់ បន្ទះនេះដើរតួជាផ្ទាំងក្រណាត់ថាមវន្ត ដែលរាល់កិច្ចការ ឬធាតុការងារត្រូវបានតំណាងដោយកាត។ កាតនីមួយៗផ្លាស់ទីឆ្លងកាត់ជួរឈរផ្សេងៗគ្នាដែលតំណាងឱ្យដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃដំណើរការការងារ - ពី 'ការងារត្រូវធ្វើ' ដំបូងដល់ 'រួចរាល់' ចុងក្រោយ។
ការតំណាងដែលមើលឃើញនេះផ្តល់នូវភាពច្បាស់លាស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមមើលឃើញភ្លាមៗ នូវអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ អ្វីដែលបានបញ្ចប់ និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងបន្ទាប់។
២/ ការកំណត់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ (WIP)៖
ការអនុវត្តទីពីរគឺទាក់ទងនឹងការរក្សាបន្ទុកការងារដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។
ការកំណត់ចំនួនកិច្ចការដែលកំពុងដំណើរការគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រ Kanban ។ នេះជួយការពារសមាជិកក្រុមលើសទម្ងន់ និងធានាលំហូរការងារប្រកបដោយស្ថិរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
តាមរយៈការកំណត់ការងារនៅក្នុងវឌ្ឍនភាព (WIP) ក្រុមអាចផ្តោតលើការបញ្ចប់កិច្ចការមុននឹងបន្តទៅការងារថ្មី ការពារការជាប់គាំង និងបង្កើនផលិតភាពទាំងមូល។
៣/ ការគ្រប់គ្រងលំហូរ៖
តើ Kanban ជាអ្វី? Kanban គឺគ្រប់យ៉ាងអំពីការរក្សាការងារឲ្យបានរលូន។ ការអនុវត្តទី៣ ពាក់ព័ន្ធនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងកែសម្រួលលំហូរនៃកិច្ចការជាបន្តបន្ទាប់។ ក្រុមខិតខំរក្សាស្ថិរភាព និងអាចព្យាករណ៍បាននូវលំហូរការងារពីដើមដល់ចប់។
តាមរយៈការគ្រប់គ្រងលំហូរ ក្រុមការងារអាចកំណត់បានយ៉ាងរហ័សនូវកន្លែងដែលការងារអាចនឹងមានការយឺតយ៉ាវ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា ដើម្បីរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យដំណើរការ។
៤/ បង្កើតគោលនយោបាយច្បាស់លាស់៖
ការអនុវត្តទីបួនផ្តោតលើការធ្វើឱ្យច្បាប់នៃហ្គេមមានភាពច្បាស់លាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ Kanban លើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យកំណត់ និងបង្កើតគោលនយោបាយច្បាស់លាស់ដែលគ្រប់គ្រងលំហូរការងាររបស់ពួកគេ។
គោលការណ៍ទាំងនេះបង្ហាញពីរបៀបដែលកិច្ចការឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីដែលកំណត់អាទិភាពការងារ និងច្បាប់ផ្សេងទៀតដែលជាក់លាក់ចំពោះដំណើរការរបស់ក្រុម។ ការធ្វើឱ្យគោលការណ៍ទាំងនេះមានភាពច្បាស់លាស់ធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយ និងជួយបង្កើតការយល់ដឹងរួមគ្នាអំពីរបៀបដែលការងារគួរតែត្រូវបានធ្វើ។
៩/ ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់៖
ការកែលម្អឥតឈប់ឈរគឺជាការអនុវត្តទីប្រាំ ហើយប្រហែលជាការអនុវត្តដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ Kanban ។ វានិយាយអំពីការជំរុញវប្បធម៌នៃការឆ្លុះបញ្ចាំង និងការសម្របខ្លួន។ ក្រុមត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវដំណើរការរបស់ពួកគេ ស្វែងរកឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
នេះលើកទឹកចិត្តឱ្យមានផ្នត់គំនិតនៃការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីកែលម្អតាមពេលវេលា។
នៅក្នុងខ្លឹមសារ ការអនុវត្តដ៏ល្អបំផុតរបស់ Kanban គឺអំពីការមើលឃើញការងារ ការគ្រប់គ្រងលំហូរ រក្សាបន្ទុកការងារដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ការកំណត់គោលនយោបាយច្បាស់លាស់ និងតែងតែខិតខំកែលម្អ។ តាមរយៈការអនុវត្តគោលការណ៍ទាំងនេះ ក្រុមមិនត្រឹមតែអាចគ្រប់គ្រងការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបណ្តុះវប្បធម៌នៃការសហការ ការសម្របខ្លួន និងការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់។
ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ Kanban
តើ Kanben ជាអ្វី? ការប្រើប្រាស់ Kanban អាចបង្កើនលំហូរការងារ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងយ៉ាងច្រើន។ នេះគឺជាគន្លឹះជាក់ស្តែងមួយចំនួន ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពី Kanban៖
ទទួលយកវិធីធ្វើការបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក៖
ប្រើ Kanban ជាមួយនឹងកិច្ចការ និងដំណើរការបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ដោយកែសម្រួលវាឱ្យសមស្របទៅនឹងរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើកិច្ចការរួចហើយ។ Kanban គឺមិនតឹងរឹងដូចវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតមួយចំនួន; វាដំណើរការបានល្អជាមួយនឹងវិធីធម្មតារបស់ក្រុមអ្នកក្នុងការសម្រេចកិច្ចការ។
ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ៖
កុំធ្វើការផ្លាស់ប្តូរធំក្នុងពេលតែមួយ។ Kanban ចូលចិត្តការកែលម្អជាជំហានៗ។ វិធីនេះ ក្រុមរបស់អ្នកអាចកាន់តែប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗ ហើយបន្តធ្វើការផ្លាស់ប្តូរល្អតាមពេលវេលា។
គោរពពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើការឥឡូវនេះ៖
Kanban សមនឹងក្រុមរបស់អ្នកដោយមិនរញ៉េរញ៉ៃពីរបៀបដែលអ្វីៗរួចរាល់។ វាយល់ និងផ្តល់តម្លៃដល់រចនាសម្ព័ន្ធក្រុម តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើវិធីធ្វើបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកល្អ Kanban ជួយធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើង។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំពីមនុស្សគ្រប់គ្នា៖
Kanban មិនត្រូវការបញ្ជាពីថ្នាក់លើទេ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមផ្តល់យោបល់កែលម្អ ឬនាំមុខលើគំនិតថ្មីៗ។ សមាជិកក្រុមគ្រប់រូបអាចចែករំលែកគំនិត បង្កើតវិធីថ្មីដើម្បីធ្វើការ និងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែប្រសើរឡើង។ វាទាំងអស់អំពីការប្រសើរឡើងបន្តិចម្ដងៗ។
ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតទាំងនេះ Kanban អាចក្លាយជាផ្នែកមួយយ៉ាងងាយស្រួលនៃរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើការ ធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែប្រសើរឡើងជាជំហានៗ និងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមរួមចំណែកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។
ការយកសំខាន់ៗ
តើកាណានជាអ្វី? នៅក្នុងការបញ្ចប់ការរុករក Kanban របស់យើង សូមស្រមៃគិតអំពីការសហការគ្នារបស់ក្រុមអ្នកជាមួយ AhaSlides ។ ជាមួយនឹងការរចនា ពុម្ព, AhaSlides ផ្លាស់ប្តូរការប្រជុំក្រុម និងការបំផុសគំនិត។ ក្រុមអាចចូលរួមក្នុងការប្រជុំក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ លក្ខណៈពិសេសអន្តរកម្មនិងដោះសោភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងអំឡុងពេលវគ្គបំផុសគំនិត។ AhaSlides គឺជាកាតាលីកររបស់អ្នកសម្រាប់ការពង្រឹងកិច្ចសហការ និងផលិតភាព ដោយបំពេញបន្ថែមភាពសាមញ្ញរបស់ Kanban យ៉ាងរលូន។ លើកកំពស់សក្តានុពលក្រុមរបស់អ្នកជាមួយ AhaSlides ជាកន្លែងដែល Kanban ជួបជាមួយឧត្តមភាពអន្តរកម្ម។
សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីអ្វីជា Kanban
តើ Kanban ជាអ្វីនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសាមញ្ញ?
Kanban គឺជាប្រព័ន្ធដែលមើលឃើញដែលជួយក្រុមគ្រប់គ្រងការងារដោយការមើលឃើញកិច្ចការនៅលើក្តារដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាព។
ម្នាលគហបតី ធម៌ ៤ យ៉ាង តើដូចម្តេច។
- មើលឃើញការងារ៖ បង្ហាញកិច្ចការនៅលើក្តារ។
- កម្រិតការងារកំពុងដំណើរការ (WIP)៖ ជៀសវាងការផ្ទុកលើសទម្ងន់ក្រុម។
- គ្រប់គ្រងលំហូរ៖ រក្សាកិច្ចការឱ្យមានចលនាជាលំដាប់។
- ធ្វើឱ្យគោលការណ៍ច្បាស់លាស់៖ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវច្បាប់លំហូរការងារ។
តើ Kanban នៅក្នុង Agile គឺជាអ្វី?
Kanban គឺជាផ្នែកមួយដែលអាចបត់បែនបាននៃក្របខ័ណ្ឌ Agile ដោយផ្តោតលើការមើលឃើញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ។
តើ Kanban vs Scrum ជាអ្វី?
- Kanban: ធ្វើការនៅក្នុងលំហូរជាបន្តបន្ទាប់។
- Scrum៖ ធ្វើការក្នុងពេលវេលាកំណត់ (sprints)។
យោង: Asana | ផែនទីអាជីវកម្ម
