ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಯಾವುವು | ಇಲ್ಲಿ ನಿನ್ನನ್ನು ನೋಡುವೆಯಾ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ

ಪ್ರತಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ತಂಡದ ಆತ್ಮವಾಗಿ, ಅವರು ಸದಸ್ಯರು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾನೆ, ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಗುಂಪನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ 10 ಜನಪ್ರಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.

ಪರಿವಿಡಿ:

• ಪರಿಣಿತಿಯ ಕೊರತೆ
• ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ
• ಕಳಪೆ ವೀಕ್ಷಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
• ವಿಳಂಬ ಪ್ರವೃತ್ತಿ
• ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
• ಅನುಭೂತಿ ಇಲ್ಲ
• ಒಲವು
• ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆ
• ಇನರ್ಜಿಂಗ್ ಟೀಮ್ ಎಂಗೇಜ್ಮೆಂಟ್
• ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ
• ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್
• ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಸಲಹೆಗಳು AhaSlides

• ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ! 2024 ರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ
• ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ | 12 ರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ 2023 ಸಲಹೆಗಳು
• 10+ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಈಗ ಅಗತ್ಯವಿದೆ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ

1. ಪರಿಣಿತಿಯ ಕೊರತೆ

ಅಸಮರ್ಥತೆಯಂತಹ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ನೀವು ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಏಕೆಂದರೆ, ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ನಾಯಕನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಇತರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಸವಾಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ.

2. ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ

ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನು ಇತರರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿ? ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಯಾರೂ ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕನಾಗುವಾಗ ಅದು ಸವಾಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜಕ್ಕೂ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ಗುಣ.

3

ಕಳಪೆ ಸಂವಹನವು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಟ್ಟದು. ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವೇ? ಹೌದು, ಅದು. ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಗಮವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಜನರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇರಿಸುವ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಂಟು ಆಗುತ್ತಾನೆ.

3. ಕಳಪೆ ವೀಕ್ಷಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಗಿಂತ ನಾಯಕನನ್ನು ಯಾವುದು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ? ಉತ್ತರವು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಇತರರು ಏನನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. "ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನಾಗಲು ಗಮನಿಸುವುದು." ನೀವು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗಮನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪುಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಾಯಕನಿಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ವೀಕ್ಷಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯು ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ. ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

4. ಮುಂದೂಡುವಿಕೆ

ಅನೇಕ ಜನರು ಆಲಸ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಹೋರಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಚಿಹ್ನೆ - ಆಲಸ್ಯ, ಸೋಮಾರಿತನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ತಾರ್ಕಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ವಿಳಂಬವಾದಾಗ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹಾನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವಿನ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಇದು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾಯಕನಾಗಿ, ಅಭ್ಯಾಸ ವಿಳಂಬ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇಡೀ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

5. ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ

ನಾಯಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕನು ಈ ಕರ್ತವ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸಮಯದ ಸೀಮಿತ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದುಹೋದ ಗಡುವುಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ವರ್ತನೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ; ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಮಯಪಾಲನೆಗಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೆಣಗಾಡಬಹುದು, ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

6. ಅನುಭೂತಿ ಇಲ್ಲ

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ಸಾಧನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವರ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ-ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಾಣದಿರಬಹುದು.

7. ಒಲವು

ಬಡ ನಾಯಕನನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಅನ್ಯಾಯ, ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಒಲವು ಬಾಸ್ ಹೊಂದಿರಬಾರದ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಹಲವಾರು ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿರುವ ಅಥವಾ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರುವ ತಂಡದೊಳಗಿನ ಸಂಘರ್ಷ.
• ಸಂವಹನದ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಅಡಚಣೆಗಳು.
• ಜನರು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.
• ನಾಯಕನ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ.

8. ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆ

ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದರೆ ಅತಿಯಾದ ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಳಪೆ ನಾಯಕರಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಹಂಕಾರದಂತಹ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಜನರನ್ನು ಬೇಸರಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಬಡಾಯಿ ಕೊಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯದ ಸತ್ಯಾಸತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಂದ ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕರಾಗಿ ಕಾಣಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವುದನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ.

9. ತಂಡದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು

ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಈಗಾಗಲೇ ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರಾ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಂಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲವೇ? ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ತಂಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು? ಈ ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಆದರೆ ಕೊರತೆ ಪರಸ್ಪರ ಹೂಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಾಳಜಿಯು ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಸಾಹವಿಲ್ಲದೆ ಕೇವಲ ಹಣದ ಸಲುವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?

10. ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ

"ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊಲೆಗಾರ. ಇದು ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಭಯದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಅವರ ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನೌಕರರನ್ನು ಹಿಂಜರಿಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

- ಪ್ಯಾಟಿ ಮೆಕ್‌ಕಾರ್ಡ್, ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಆಫೀಸರ್

ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ ಬಯಕೆಯು ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಏರುವ ಉನ್ನತ ಸಾಧಕರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದಾಗ, ಅದು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ತಂಡದೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ. 

ಬದಲಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡವು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಈ ವಿಧಾನವು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು? ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಾಯಕತ್ವದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಇದು. ವರ್ಚುವಲ್ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

💡 AhaSlides ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ!

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ದುರ್ಬಲ ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು?

ದುರ್ಬಲ ನಾಯಕನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಅವರ ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಅಸಂಗತತೆ, ಅಹಂ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಭಯದಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದು.

ನಾಯಕನ ಸಾಧನೆ ಮುಖ್ಯವೇ?

ಹೌದು, ನಾಯಕನ ಸಾಧನೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಂಡವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾಯಕರಿಗೆ ಆತ್ಮ ತ್ಯಾಗ ಮುಖ್ಯವೇ?

ಹೌದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ತಂಡದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ನಾಯಕರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ.

ತಂಡದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುವುದು?

ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ. ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಉಲ್ಲೇಖ: SIMPPLR