ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಎರಡು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳು ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡ. ಟೀಮಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಹಯೋಗವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
ನಿಖರವಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ.
ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ರಚಿಸಲು ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪಯೋಗಗಳು ಯಾವುವು? ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಇದೀಗ ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಪರಿವಿಡಿ
ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹೋಲಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಜನರ ಗುಂಪು ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು. ಜನರು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಾನವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳು-ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು-ಸಹಕಾರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏಕತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಿಸುವ ನಾಯಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- "ತಂಡ" ಒಂದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ತಂಡಗಳು. ತಂಡದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ತಂಡದ ಉದ್ದೇಶಗಳು.
ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ನಡುವಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ:
ಉದಾಹರಣೆಗಳುಸಹಯೋಗ vs ತಂಡ
ಸ್ಟ್ಯಾನ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಹಯೋಗಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗಿಂತ 64% ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಆಯಾಸದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು.
ಜೊತೆಗೆ, ಎಡ್ಮಂಡ್ಸನ್ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ತಂಡವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಾಗಿದೆ", ಎಡ್ಮಂಡ್ಸನ್ ಹೇಳಿದರು. ಸಹಯೋಗಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ತಂಡವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡವು ಪ್ರಮುಖ ಸಹಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಲಿಕೆಯು ಒಂದು ಕೇಂದ್ರ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಹಯೋಗದಿಂದ ಪಡೆದ ಒಳನೋಟಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂಡಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ:
- ಐಡಿಯಾಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ.
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಹಂಚಿಕೆ
- ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳು.
- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ತಲುಪುವುದು.
- ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.
ನಂತರ "ಸಹಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ" ಎಂಬ ಹೊಸ ಪದ ಬರುತ್ತದೆ - ಗುಂಪು ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ತೊಡಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಗುಂಪು ಕೆಲಸವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಮನ್ವಯವಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ:
- ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು.
- ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು.
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಚರ್ಚೆಯೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪು ಶಿಕ್ಷಣ.
- ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
- ತಂಡ ಕಟ್ಟುವ ದಿನಗಳು
ರಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವಸಹಯೋಗ vs ತಂಡ
ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎರಡಕ್ಕೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೂ, ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ರಚನೆ, ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ. ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿರುವ ನಾಯಕರು ಐಚ್ಛಿಕ ಪಾತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ತಂಡದ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಸಹಯೋಗದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿರುವ ತಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ತಕ್ಷಣದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡವು ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯದ ತಕ್ಷಣದ ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂಡಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿರಬಹುದು.
ಪ್ರಯೋಜನಗಳುಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡ
ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳೆರಡೂ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.- ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ತಂಡಗಳು ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.
- ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ. ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂಡವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ. ಸಹಯೋಗದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ಪರಿಣತಿಯಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ತಂಡವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಕಲು ಕಡಿಮೆ. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ತಂಡದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿದೆ.
- ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳೆರಡೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಧನಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ, ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು
ಸಹಯೋಗ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
ಸಹಯೋಗದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ
ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆ, ಕ್ಲೌಡ್-ಆಧಾರಿತ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಸಮಯ ವಲಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಇವುಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
💡AhaSlides ಇದು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ
ಆರಂಭದಿಂದಲೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಲು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಹಂತದ ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಕ್ಷವು ಯೋಜನೆಯೊಳಗೆ ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇತ್ಯರ್ಥವಾದಂತೆ ಸಹಕಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಚರಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಿ
ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.
ಹಂಚಿಕೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆ
ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎಷ್ಟೇ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ಸಂಭವಿಸುವ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮರೆಮಾಡಿದರೂ, ಯೋಜನೆಯು ಎಂದಿಗೂ ನೆಲದಿಂದ ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಸಾಹವಿರುವಾಗ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ತಂಡ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಅದನ್ನು ಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ತಂಡದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಯೆಂದರೆ, ಸದಸ್ಯರು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಯಕರು, ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ "ತಂಡದ ಮೇಲೆ ತಂಡ" ಮಾಡಲು ನಾಲ್ಕು ವಿಷಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ
ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವಿಶ್ವದ ಕೇಂದ್ರವಲ್ಲ. ಗುಂಪು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡೋಣ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ, ಅದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ. ಅವರು ಏನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ; ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ತಂಡಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಕ್ತತೆ, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ
ಇತರರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು, ಕುತೂಹಲವನ್ನು ನೀವೇ ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ. ನೀವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಬಿಡಬೇಕು.
ಬಹುಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಮಾನಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು; ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ತೊಂದರೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ (ಎಡ್ಮಂಡ್ಸನ್ ನಂತರದ ಮೂರು ಸ್ತಂಭಗಳು):
- ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿರು: ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ
- ಪ್ಯಾಶನ್: ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ
- ಅನುಭೂತಿ: ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿ
ನಾಯಕರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅರಿವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿರಲು ಸಹ ಚಾಲನೆ ನೀಡಬೇಕು.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಯಶಸ್ವಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಸುವರ್ಣ ಕೀಲಿಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಗಮನ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಯೋಗ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
💡AhaSlides ವೃತ್ತಿಪರ ತಂಡದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ನಾಯಕತ್ವ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾವಿರಾರು ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗುವ ಮತ್ತು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತದೆ. ಈಗ ನೋಂದಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ!
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಸಹಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಎಂದರೇನು?
ಸಹಯೋಗದ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಗುಂಪು ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಗುಂಪು ಕೆಲಸವು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಸಹಯೋಗದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಒಂದೇ ರೀತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಹಕಾರಿ ಕೆಲಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಒಮ್ಮತಕ್ಕೆ ಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ಬಜೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಉಲ್ಲೇಖ: ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಕಾಲೇಜು
