ಮಾನಸಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ vs ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ? ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಯಕನಿಗೆ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ? ಪರಿಶೀಲಿಸಿ AhaSlides 2024 ರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನಸಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಾದವಿದೆ.
ಪ್ರಪಂಚದ ಅನೇಕ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ IQ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ EQ ಇಲ್ಲದೆ IQ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಾತರಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಲೇಖನವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.
ಅವಲೋಕನ
'ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ' ಕಂಡುಹಿಡಿದವರು ಯಾರು? | ಡಾ ಡೇನಿಯಲ್ ಗೋಲ್ಮನ್ |
'ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ' ಅನ್ನು ಯಾವಾಗ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು? | 1995 |
'ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ' ಎಂಬ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಬಳಸಿದವರು ಯಾರು? | ಯುಎನ್ಎಚ್ನ ಜಾನ್ ಡಿ. ಮೇಯರ್ ಮತ್ತು ಯೇಲ್ನ ಪೀಟರ್ ಸಲೋವೆ |
ಪರಿವಿಡಿ
- ಎಮೋಷನಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
- ನೀವು ಯಾವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ?
- ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?
- ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು?
- ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಇದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆಗಳು AhaSlides
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
- ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
- ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ನಾಯಕತ್ವ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ?
ಮೋಜಿನ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ AhaSlides. ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿ!
🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️
ಎಮೋಷನಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು ಡೇನಿಯಲ್ ಗೊಲೆಮನ್ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆದರೆ ಮೊದಲು ಮೈಕೆಲ್ ಬೆಲ್ಡೋಕ್ ಅವರ 1964 ರ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಇದು ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಅವರ ಮುಕ್ತತೆ, ಗೌರವ, ಕುತೂಹಲವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡುವ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಇತರ ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಲಿಸುವುದು
- ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ
- ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಉತ್ಸಾಹ, ಖಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಜೊತೆಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
- ಸಂಘಟನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಬಹು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
- ಅವರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೋಪ ಅಥವಾ ನಿರಾಶೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು
ನೀವು ಯಾವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ?
"ವಾಟ್ ಮೇಕ್ಸ್ ಎ ಲೀಡರ್" ಲೇಖನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ, ಡೇನಿಯಲ್ ಗೊಲೆಮನ್ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು 5 ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ:
#1. ಸ್ವ-ಜಾಗೃತಿ
ನೀವು ಇತರರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಇದೆ. ನೀವು ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಯಾವ ಭಾವನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
#2. ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ
ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಅತೃಪ್ತಿಯಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನು ಕೋಪ ಅಥವಾ ಕೋಪವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ತಪ್ಪು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಗಳು.
#3. ಸಹಾನುಭೂತಿ
ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಪಾದರಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಕಾರ್ಯ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಹಾಕಬೇಕು. ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕನು ಚಿಂತನಶೀಲನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಉಳಿದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅನ್ಯಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ.
#4. ಪ್ರೇರಣೆ
ಜಾನ್ ಹ್ಯಾನ್ಕಾಕ್ ಹೇಳಿದರು, "ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು". ಆದರೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಜೊತೆಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತೀರಿ? ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರೇರಣೆ. ಇದು ದ್ವಂದ್ವಾರ್ಥದ ಆದರೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಲವಾದ ಬಯಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾಯಕ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
#5. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆ. "ಜನರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ತರ್ಕದ ಜೀವಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಭಾವನೆಯ ಜೀವಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ" ಎಂದು ಡೇಲ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಹೇಳಿದರು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕಾರರಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅನುಸರಿಸಲು ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದು. ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಮಯವು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಇತರರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಶಿಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುಗ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕತ್ವ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿ, ಸೇವಾ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ.
ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟಿನ್ ಲೂಥರ್ ಕಿಂಗ್, ಜೂನಿಯರ್ ನಂತಹ ಉತ್ತಮ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿರುವ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕತ್ವದ ಅನೇಕ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ.
ಯಾವುದು ಸರಿ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆಗಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಅವರು ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ, ಮಾರ್ಟಿನ್ ಲೂಥರ್ ಕಿಂಗ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೇಳುಗರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಅಧಿಕೃತ ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಹರಡುವ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು.
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕರಾಳ ಭಾಗವು ಜನರ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಹಾನಿಕಾರಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಆಡಮ್ ಗ್ರಾಂಟ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸದಿದ್ದರೆ ಅದು ಎರಡು ಅಲುಗಿನ ಕತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಡಾಲ್ಫ್ ಹಿಟ್ಲರ್. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಅವರು, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಆರಾಧನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳು "ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ".
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು?
ಪ್ರೈಮಲ್ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ: ದಿ ಹಿಡನ್ ಡ್ರೈವರ್ ಆಫ್ ಗ್ರೇಟ್ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್, ಲೇಖಕರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಆರು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಅಧಿಕೃತ, ತರಬೇತಿ, ಅಫಿಲಿಯೇಟಿವ್, ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್, ಪೇಸ್ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಸಿವ್ (ಡೇನಿಯಲ್ ಗೋಲ್ಮನ್, ರಿಚರ್ಡ್ ಬೋಯಾಟ್ಜಿಸ್, ಮತ್ತು ಅನ್ನಿ ಮೆಕ್ಕೀ, 2001). ಭಾವನಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೈಲಿಯು ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು 5 ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:
#1. ಸಾವಧಾನತೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ
ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪದದ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿ. ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಋಣಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಮುಳುಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ನೀವು ಜರ್ನಲ್ ಬರೆಯಲು ಅಥವಾ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು.
#2. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಿರಿ
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಕಾಫಿ ಅಥವಾ ಲಘು ಸೆಷನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಆಳವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ನಂತರ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಇದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಾಯಕರಿಂದ ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲಿ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ದ್ವೇಷ ಅಥವಾ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.
#3. ದೇಹ ಭಾಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ
ದೇಹ ಭಾಷೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಅದು ಎಂದಿಗೂ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ. ಅವರ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇತರ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನೆಗಳು, ಧ್ವನಿಯ ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ, ... ಅವರ ನೈಜ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ವಿವರಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸದಿರುವುದು ನಿಜವಾದ ಭಾವನೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಊಹೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
#4. ಸವಲತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪರ್ಕ್ ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವಿನೆಗರ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಜೇನುತುಪ್ಪದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೊಣಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದಾಗ ಅವರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಪ್ರಶಂಸೆ ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಹೇಗಾದರೂ ನಿಜ.
ಉದ್ಯೋಗದ ಯಶಸ್ಸು ಸುಮಾರು 58% ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಬಯಸಿದಾಗ.
#5. ಆನ್ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ನೀವು ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಕೋರ್ಸ್ಗಳಿಗೆ ಸೇರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದು.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪರಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರರ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ವಿವಿಧ ತಂಡ-ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀವು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಆ ಮೂಲಕ, ಆಟವನ್ನು ಆಡುವಾಗ ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ನಾಯಕರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸರಿ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಇಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳು ಒಂದೇ ನಾಣ್ಯದ ಎರಡು ಬದಿಗಳಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಾಯಕರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ, AhaSlides ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟುಗಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಾಧನಗಳು. ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ AhaSlides ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತಕ್ಷಣವೇ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಎಮೋಷನಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ (EI) ಎನ್ನುವುದು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇತರರ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅರಿವು, ಪರಾನುಭೂತಿ, ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ವಿಧಗಳಿವೆ?
ಐದು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ: ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ, ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು, ಪರಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅರಿವು.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ 3 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿತ, ಸ್ವಾಯತ್ತ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಸೇರಿವೆ.