2024 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕರನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಹತೋಟಿಗೆ ತರಲು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಈ ಲೇಖನವು ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕರು ಮುಂದಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಒಳನೋಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು, ಇದು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ವರ್ಧನೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪರಿವಿಡಿ:
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ. ಉಚಿತ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ
🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕ ಅರ್ಥವೇನು?
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕ ಎಂದರೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧನೆ ಮಾಡಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬದ್ಧರಾಗಲು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅವರು ಕಾರಣ. ನೀವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎದ್ದೇಳಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ದಿನವಿಡೀ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ಈಗ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕರ ಮೇಲೆ ಏನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?
ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ರೂಪಾಂತರಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ. 2024 ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು
ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದಲ್ಲಿ ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ನಾಟಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಜಾಗೃತಿ. ತಮ್ಮ ಪೋಷಕ ಪೀಳಿಗೆಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು "ಲೈವ್ ಟು ವರ್ಕ್" ಗೆ "ವರ್ಕ್ ಟು ಲೈವ್" ಅನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ - ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಲಸ-ಕೇಂದ್ರಿತ ನೀತಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶ-ಚಾಲಿತ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪರಿವರ್ತನೆ.
ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು
ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಏಕೀಕರಣ, AI ಮತ್ತು ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ಒಳನೋಟಗಳ ಒಮ್ಮುಖತೆಯು ಅದರ ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ. ಉಲ್ಬಣವು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸ ಜಾಗತಿಕ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮುಂದುವರಿದಂತೆ, ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಉಪಕರಣಗಳು, AI-ಬೆಂಬಲ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ವಿಧಾನಗಳು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ನವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕವಾಗುತ್ತವೆ. ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲವು ಕೇವಲ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ವೇಗವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.
ವರ್ಕ್‌ಪ್ಲೇಸ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಕಾಸಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ
ಗಿಗ್ ಎಕಾನಮಿಯ ಏರಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್-ಆಧಾರಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಯಸಿ ಹೇರಳವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಮೊದಲಿನಂತೆ ಕಷ್ಟವಲ್ಲ. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಡ್ರಾಪ್‌ಶಿಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅಫಿಲಿಯೇಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಲೈವ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್‌ವರೆಗೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಬಂಧವಿಲ್ಲದೆ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಉದ್ಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ. .
ಇಂದಿನ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ 6 ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕರು
ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು ಅವರು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ರಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾದರಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮವಾದ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿ.
ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸ
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೆಂದರೆ ಉದ್ದೇಶ-ಚಾಲಿತ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು. ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು Gen Z, ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರಬಹುದು.
ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನ
ಸಮಕಾಲೀನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವು ಕೇಂದ್ರ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ಪರಿಗಣನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮನ್ನಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು
ನೌಕರನ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಶ್ಲಾಘನೆಯು ಶಕ್ತಿಯುತ ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ, ಇದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮಾಸ್ಲೊ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಒಡೆತನವು ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಮಾನಸಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದಾಗ, ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರ
ಒಂದು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಭೌತಿಕ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಪ್ರತಿದಿನ ಅನುಭವಿಸುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಸೇರ್ಪಡೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಇಕ್ವಿಟಿ, ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಸಹಯೋಗದ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮುಕ್ತ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೋಷಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿ, ನಿರಂತರ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಯಣದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿರುವ ನಾಯಕರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ, ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಗೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ನಾಯಕರಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.
ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ
ರಿಮೋಟ್ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಏರಿಕೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿದೆ. ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಈಗ ಉದ್ಯೋಗ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿದೆ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಪ್ರೇರಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪೀಕ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಉತ್ತಮ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸುಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು 6 ನವೀನ ಮಾರ್ಗಗಳು
"ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಕೇವಲ 15% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ." ಇದರರ್ಥ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾಯಕರು ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ? ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಫೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾಯಕರು ಪ್ರೇರಿತ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಅವರು ಕೆಲವು ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ವೇದಿಕೆಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಉಪಕರಣಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗ್ಯಾಮಿಫಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಸೇರ್ಪಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪರಿಕರಗಳು, ಹಾಗೆ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಯಮಿತ ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಅಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಕುರಿತು ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ-ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು
ಒತ್ತಡ ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹಾಗೆ ಕಚೇರಿ ಜೀವನಕ್ರಮಗಳು, ಸಾವಧಾನತೆ ತರಬೇತಿ, ಯೋಗ, ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೇಶವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಹತ್ವದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಜಾನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ಸನ್ ಅವರ “ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮನಸ್ಸು” ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಓಪನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ DCI ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಲೆವಿನ್ ಅವರ "CFO ಆಫ್ ದಿ ಡೇ" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಯಶಸ್ವಿ ಮುಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಸಾಧಾರಣ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಆ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಥ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ
ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಥವಾ ESOP ಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನವಾಗಿ ಅವರ ಅರ್ಹವಾದ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕರಂತೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸುಗಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣ.
ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮುದಾಯಗಳು
ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯು ಅದರ ಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಮ್ಮೆಯ ಮತ್ತು ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು (CoP) ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Deloitte CoP ಗಳ ಜಾಗತಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಅವರ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ - "ಸಮುದಾಯಗಳ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ" ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ CoP ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕಡಿಮೆ ಗೈರುಹಾಜರಿ ದರಗಳು
ಗೈರುಹಾಜರಿಯ ದರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಗೈರುಹಾಜರಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ಅಗಾಧತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಕಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ಆದರ್ಶ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಅದು ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
💡ಇಂತಹ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ವರ್ಚುವಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್. ಅಲ್ಲಿ ಮೋಜಿನ ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳು ಸಹಯೋಗದ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆಸ್
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ 4 ಡ್ರೈವ್‌ಗಳು ಯಾವುವು?
ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ 4 ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೇರಣೆಗಳಿವೆ: ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಬಂಧಿಸಲು, ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಕೆ. ಅವರು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು, ಭದ್ರತೆ, ಸ್ಥಿರತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರೇರಕ ಯಾವುದು?
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಅವು ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಭದ್ರತೆ, ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆ, ಸುಲಭ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಾಗಿರಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
80% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವೆಂದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಗೌರವಿಸಬಹುದು, ಇತರರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಥವಾ ಮಾನ್ಯತೆ ಸಮಾರಂಭಗಳಂತಹ ವಿತ್ತೀಯವಲ್ಲದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬಹುದು.
ಉಲ್ಲೇಖ: ಲಿಬ್ರೆಟೆಕ್ಸ್ಟ್ | ಗೆಟ್ಬ್ರಾವೋ
