ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆ - 2024 ರಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು

ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯು ಸುಗಮವಾಗಿ ಸಾಗುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡಕ್ಕೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗೋಲ್‌ಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ ಅದು ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೀರಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ!

ಪರಿವಿಡಿ:

• ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗೋಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
• ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಏನು?
• ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆ
  • ಡಾವಿತಾ
  • ಗೂಗಲ್
  • ಟೆಸ್ಲಾ
  • ಯಾಹೂ
  • ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್
• ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು
• ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
• ಆಸ್

ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು

• ಎಂಗೇಜಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ದಿನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ
• ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವಿಭಕ್ತಿಯ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ
• 2024 ರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗೋಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಬದಲು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದನ್ನು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮೂನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಚಂದ್ರನ ಮೇಲೆ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಇಳಿಸುವಂತಹ "ಮೂನ್‌ಶಾಟ್" ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಅವರು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಿತಿಯಿಂದ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿನಮ್ರ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ತಳ್ಳಿದ ಕಾರಣ, ಅವರು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ನವೀನವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರಗತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 60% ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಧ್ವನಿ ಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ 120% ಹೆಚ್ಚಳವು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸಂಬಂಧಿತ: 5 ರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲು +2024 ಹಂತಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಏನು?

ಎರಡು ಅಂಚಿನ ಕತ್ತಿಯಂತೆ, ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅನೇಕ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದಾಗ ಅವು ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಾನಿ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಮೈಕೆಲ್ ಲಾಲೆಸ್ ಮತ್ತು ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಕಾರ್ಟನ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮದ ಕೆಲವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳು, ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸರಿಯಾದ ಪರಿಗಣನೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಅಥವಾ ಅತಿಯಾದ ಸವಾಲಿನದು ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆತಂಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿಸ್ತೃತ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರುವ ಒತ್ತಡವು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತಿ.

ಸಂಬಂಧಿತ: ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಜಾಗೃತಿ | ಚಾಲೆಂಜ್‌ನಿಂದ ಹೋಪ್‌ಗೆ

ಮೋಸ ವರ್ತನೆಗಳು

ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಅನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಶಾರ್ಟ್‌ಕಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೀವ್ರವಾದ ಒತ್ತಡವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಮಗ್ರತೆಯ ಮೇಲೆ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು, ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡದ ಆವರ್ತನ

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗೋಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಒತ್ತಡದ ಕೆಲಸವಾಗಬಹುದು. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ-ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು, ಸಂಯಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದಂಡನೀಯವಾಗಿಸಿ. ನೌಕರರು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಇದು ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

"ಬಹುಪಾಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಚಂದ್ರನನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು."

ಹವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆ

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಅಥವಾ ಅತ್ಯಂತ ಕಾದಂಬರಿ. ಹಿಂದೆ ಕೆಲವು ದೈತ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಅಥವಾ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ರೂಪಾಂತರವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಹತಾಶ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಡಾವಿತಾ

ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ DaVita ಮತ್ತು 2011 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಗತಿ. ಕಿಡ್ನಿ ಕೇರ್ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೋಗಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ $60 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $80 ಮಿಲಿಯನ್ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿ".

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಇದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸಿತು. 2015 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು $ 60 ಮಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ $ 75 ಮಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಆದರೆ ರೋಗಿಗಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ದಾಖಲು ದರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.

ಗೂಗಲ್

ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ Google ಆಗಿದೆ. ಗೂಗಲ್ ತನ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ "ಮೂನ್‌ಶಾಟ್" ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. Google ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ 10x ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: "ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, [ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ] ಗುರಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಒಲವು ತೋರಬಹುದು ... ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳು ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್ಸ್ ಆಗಿರುತ್ತವೆ." ಈ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು Google ನಕ್ಷೆಗಳು, ಗಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು Gmail ನ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಮತ್ತೊಂದು Google ಉದಾಹರಣೆಯು OKR ಗಳಿಗೆ (ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು 1999 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ:

• ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶ 1: ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾಸಿಕ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು 20% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
• ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶ 2 (ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿ): ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಮೂಲಕ ಬಳಕೆದಾರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ 30% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

ಟೆಸ್ಲಾ

ಟೆಸ್ಲಾ ಅವರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಎಲೋನ್ ಮಸ್ಕ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಈಡೇರಿವೆ.

• ಕಾರು ಉತ್ಪಾದನೆ: ಟೆಸ್ಲಾ 500,000 ರಲ್ಲಿ 2018 ಕಾರುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ-ಈ ಹಿಂದೆ ಘೋಷಿಸಿದ ಮಿಂಚಿನ ವೇಗದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಿಂತ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ-ಮತ್ತು 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ ಅದರ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು 367,500 ರಲ್ಲಿ 2018 ಕಾರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ತಲುಪಿತು. 50 ರಲ್ಲಿ 2020% ವಿತರಣೆಗಳು. ಜೊತೆಗೆ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ.
• ಟೆಸ್ಲಾ ಸೆಮಿ ಟ್ರಕ್ 2017 ರ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ 2019 ರಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು ಆದರೆ ವಿತರಣೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗದ ಕಾರಣ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ.

ಯಾಹೂ

2012 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ Yahoo ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು Yahoo ನ CEO ಆಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿರುವ ಮರಿಸ್ಸಾ ಮೇಯರ್ ಬಿಗ್ ಫೋರ್‌ನಲ್ಲಿ Yahoo ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರು-"ಐಕಾನಿಕ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ."

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವಳು ಗುರಿಯಿಟ್ಟುಕೊಂಡಳು "ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡಂಕಿಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಂಟು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ"ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೇವಲ ಎರಡು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು 2015 ರಲ್ಲಿ $4.4 ಬಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ.

ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗೋಲ್‌ಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ತನ್ನ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನದೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಅನೇಕ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ಚೆಕ್‌ಔಟ್ ಲೈನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
• ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಸ್ಕೋರ್‌ಗಳನ್ನು 10% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
• 70 ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿವ್ವಳ ಪ್ರವರ್ತಕ ಸ್ಕೋರ್ (NPS) ಸಾಧಿಸಿ ("ಅತ್ಯುತ್ತಮ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ).
• ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು 2 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ (ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ) ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ.
• ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್-ಔಟ್‌ಗಳನ್ನು (ಕಾಣೆಯಾದ ಐಟಂಗಳು) 5% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
• ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು 15% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
• ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟು ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ 20% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
• ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಫಿಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು 30% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಈ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಇದು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು

ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವರು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು HBR ನ ತಜ್ಞರು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಸಡಿಲವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ. ಸಂತೃಪ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೀರುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಆದರೂ ಇದು ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಬರಬಹುದು.

ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾಟಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ. ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುವುದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೆದರಿಕೆಗಿಂತ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೋಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ: ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ | ಹಂತ-ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ (2024)

ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್

ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹಯೋಗ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಲಿಷ್ಠ ತಂಡ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

💡ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಲವಾದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀನ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಿರಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್. ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡದ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ, ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟನೆಗಳು. ಈಗ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ!

ಆಸ್

ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

• 40 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಹಿವಾಟನ್ನು 12% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
• ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
• ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ 95% ದೋಷ-ಮುಕ್ತ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.
• ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳನ್ನು 25% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಲಂಬವಾದ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಯ ಉದಾಹರಣೆ ಏನು?

ಲಂಬ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಿಂಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾದ 5000 ಯುನಿಟ್‌ಗಳಿಂದ 10000 ಯುನಿಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಗುರಿಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು.

ಉಲ್ಲೇಖ: ಎಚ್‌ಬಿಆರ್