ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉಳಿದವರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಯಾವುದು ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತೀರಾ? ಅಲ್ಲದೆ, ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ blog ಪೋಸ್ಟ್, ನಾವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಡೈವಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿ - ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯವರಿಂದ ಶ್ರೇಷ್ಠರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಲಿ, ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ!
ವಿಷಯದ ಪಟ್ಟಿ
- ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿ ಎಂದರೇನು?
- ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಗೆ ಯಾರು ಹಾಜರಾಗಬೇಕು?
- ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ವಿಧಗಳು
- 1/ ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ
- 2/ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿ
- 3/ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ತರಬೇತಿ
- 4/ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ
- 5/ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ
- 6/ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ
- 7/ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿ
- 8/ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್
- 9/ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ
- 10/ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ತರಬೇತಿ
- 11/ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತರಬೇತಿ
- 12/ ಹೆಚ್ಚುವರಿ-ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು
- ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು
- ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
- ಆಸ್
ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ. ಉಚಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್
🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿ ಎಂದರೇನು?
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಒಂದು ವಿಧವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂವಹನ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ಗುರಿಯು ನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಬರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಕೇವಲ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ: ಮಾತ್ರ 37% ವೃತ್ತಿಪರರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಶಿಕ್ಷಣದ ನಡುವಿನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಈ ಅಂತರವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಅಂಶಗಳೆರಡನ್ನೂ ತಿಳಿಸುವ ಸಮಗ್ರ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು:
- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಿ: ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಲು, ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿ.
- ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಪೋಷಿಸಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಿತ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ, ವಹಿವಾಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವದ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕೇವಲ ಅಂತರವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುವುದು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಗೆ ಯಾರು ಹಾಜರಾಗಬೇಕು?
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಗೆ ಯಾರು ಹಾಜರಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಹೊಸದಾಗಿ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
- ಅನುಭವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಿ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ, ನವೀಕೃತವಾಗಿರಿ.
- ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: ಭವಿಷ್ಯದ ಪಾತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
- ತಂಡದ ನಾಯಕರು: ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ.
- ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಯೋಜನೆ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ.
- ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: HR ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
- "ಮ್ಯಾನೇಜರ್" ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಲು ಬಯಸುವ ಯಾರಾದರೂ.
ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ವಿಧಗಳು
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಗತ್ಯ ವಿಷಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
1/ ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ:
ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಭಾವ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
- ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ
2/ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿ:
ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಲಿಖಿತ ಸಂವಹನ
- ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿ
- ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು
3/ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ತರಬೇತಿ:
ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಸಮಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿ ಜೋಡಣೆ
- ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ತಂತ್ರಗಳು
- ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ನಿಯೋಗ ತಂತ್ರಗಳು
4/ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ:
ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು
- ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು
- ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು
5/ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ:
ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಸುಗಮ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
- ಪರಿವರ್ತನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಮುಖ ತಂಡಗಳು
- ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
6/ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ:
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು
- ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ತರಬೇತಿ ತಂತ್ರಗಳು
- ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
7/ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿ:
ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ತಂಡಗಳೊಳಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ತಂಡಗಳೊಳಗಿನ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ
- ಸಮಾಲೋಚನೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ
- ಸಹಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು
8/ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್:
ಗಮನಿಸು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ, ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು
- ತಂಡಗಳಿಗೆ SMART ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
9/ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ:
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು
- ನೌಕರರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು
- ದಹನದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು
10/ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ತರಬೇತಿ:
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು
- ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು
11/ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತರಬೇತಿ:
ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಷಯಗಳು:
- ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು? ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು
- ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು
- ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಹಿನ್ನಡೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು
12/ ಹೆಚ್ಚುವರಿ-ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು:
- ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ: ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.
- ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ: ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು, ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪ್ರಚೋದಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ನಿಭಾಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಅಂತರವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಾಗಿ ನೋಡಿ.
- ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್: ಕಲಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ತಕ್ಷಣದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು, ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ ಮತ್ತು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ.
- ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳು: ಈ ಹಿಂದೆ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಓದಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶಂಸಾಪತ್ರಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
- ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ನೋಡಿ.
ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ AhaSlides. ಲೈವ್ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜ್ಞಾನದ ಧಾರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ. ನಮ್ಮ ಅನ್ವೇಷಿಸಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತರಬೇತಿ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ, ತಂಡದ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು.
ಆಸ್
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಯಾವ ತರಬೇತಿ ಬೇಕು?
ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ: ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ತರಬೇತಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ, ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿ ಎಂದರೇನು?
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಒಂದು ವಿಧವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂವಹನ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿಯ ಗುರಿಯು ನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಬರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು?
ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ: ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿ ಎಂದರೇನು?
ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ನಾಯಕತ್ವ, ಸಂವಹನ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತವೆ.
