ಯಾವುದೂ ವ್ಯರ್ಥವಾಗದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ಹಂತವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀವು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸುತ್ತೀರಿ. ಅದು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದರೆ, ನೀವು ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗದ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.
ಪರಿವಿಡಿ
- ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು?
- ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು
- ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್
- ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ತತ್ವಗಳ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು
ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು?
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಇದು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು ಟೊಯೋಟಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (TPS) ಮತ್ತು ಈಗ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡದ ಯಾವುದೇ ಅನಗತ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ: ನೇರವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಡಿಮೆ ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮರುನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು.
- ಸುಧಾರಿತ ಗುಣಮಟ್ಟ: ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ದೋಷಗಳ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ.
- ವೇಗದ ವಿತರಣೆ: ನೇರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಸಮಯಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ನೇರ ತತ್ವಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ. ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು? ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು:
1/ ಮೌಲ್ಯ: ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು
ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್‌ನ ಮೊದಲ ತತ್ವವೆಂದರೆ "ಮೌಲ್ಯ" ವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ತಲುಪಿಸುವುದು. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದರ ಸುತ್ತ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸುತ್ತುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ಗುಣಗಳು ಅಥವಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಲೀನ್ ಅವರ ಮೌಲ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಅಮೂಲ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತ್ಯಾಜ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
"ಮೌಲ್ಯ" ವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಜೋಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕುವಾಗ, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
2/ ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್: ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು
ಎರಡನೆಯ ನೇರ ತತ್ವ, "ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್," ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಯವರೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಗ್ರ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ದೃಶ್ಯೀಕರಣವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯವರ್ಧನೆಯಲ್ಲದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಮುಡಾ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು, ಕಾಯುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮುಂತಾದ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಈ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ನಂತರ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.
ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:
3/ ಹರಿವು: ತಡೆರಹಿತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
"ಫ್ಲೋ" ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸುಗಮ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫ್ಲೋ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕೆಲಸವು ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು ಹಂತಕ್ಕೆ ಅಡಚಣೆ ಅಥವಾ ಅಡ್ಡಿಯಿಲ್ಲದೆ ಚಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ಮುಂದುವರಿಯುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಲೀನ್ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
"ಹರಿವು" ಸಾಧಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ನಿಲ್ದಾಣವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದೆ ಒಂದು ನಿಲ್ದಾಣದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಮನಬಂದಂತೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಫ್ಲೋ ಇನ್ ಲೀನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
4/ ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್: ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು
ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಅಥವಾ ವಿತರಿಸುವುದು. ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಊಹೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಿಜವಾದ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ರೂಪಗಳು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ.
- ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಉದಾಹರಣೆ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಪಾಟಿನಿಂದ ಎಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಕಪಾಟನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯೂ ಇಲ್ಲ.
- ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಕಾರ್ ಡೀಲರ್‌ಶಿಪ್. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಲಾಟ್‌ನಿಂದ ಹೊರತೆಗೆದು ಟೆಸ್ಟ್ ಡ್ರೈವ್‌ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ. ಡೀಲರ್‌ಶಿಪ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ತಯಾರಕರಿಂದ ಹೊಸ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
5/ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ (ಕೈಜೆನ್)
ಐದನೇ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ನೇರ ತತ್ವವೆಂದರೆ "ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ", ಇದನ್ನು "ಕೈಜೆನ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕೈಜೆನ್ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಬಗ್ಗೆ.
ಇದು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬದಲು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಣ್ಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ.
ಕೈಜೆನ್‌ನ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅದರ ಸಮಗ್ರ ಸ್ವಭಾವ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಅವಲೋಕನಗಳು ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೈಜೆನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಬದ್ಧತೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೇರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು: ಮೌಲ್ಯ, ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್, ಫ್ಲೋ, ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್, ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ (ಕೈಜೆನ್) - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಬಲ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ L5 ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 5 ತತ್ವಗಳೆಂದರೆ ಮೌಲ್ಯ, ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್, ಫ್ಲೋ, ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್, ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ (ಕೈಜೆನ್).
5 ಅಥವಾ 7 ನೇರ ತತ್ವಗಳಿವೆಯೇ?
ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೇರ ತತ್ವಗಳೆಂದರೆ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ 5.
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 10 ನಿಯಮಗಳು ಯಾವುವು?
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 10 ನಿಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸೆಟ್ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನೇರ ತತ್ವಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದ 5 ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಕೆಲವು ಮೂಲಗಳು "ನಿಯಮಗಳನ್ನು" ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
