ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ. ಸ್ಕ್ರಮ್ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಾತ್ರವಿದೆ ಸ್ಕ್ರಾಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್, ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಂಡದ ಸುಗಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಸ್ಕ್ರಂ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತರಬೇತಿಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಅನೇಕ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.
ಪರಿವಿಡಿ
ಅವಲೋಕನ
| ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಇನ್ನೊಂದು ಹೆಸರು? | ಅಗೈಲ್ ಕೋಚ್ |
| ಅಗೈಲ್ ಯಾವಾಗ ಕಂಡುಬಂದಿತು? | 2001 |
| ಅಗೈಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದವರು ಯಾರು? | ಕೆನ್ ಶ್ವಾಬರ್ ಮತ್ತು ಜೆಫ್ ಸದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ |
ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ?
ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಆಡಲು ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು AhaSlides ನಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ!
🚀 ಉಚಿತ ಖಾತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಎಂದರೇನು?
ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಅಗೈಲ್ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಂಡವು ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಸೇವಕ-ನಾಯಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು ತಂಡಗಳನ್ನು ಆಜ್ಞಾಪಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಏನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ?
ನೀವು ಈ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಜ್ಞರಾಗಿರುವ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ:
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿ
ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಂಡದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವುದು ಸ್ಕ್ರಂ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ, ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಬೌಂಡ್ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಇನ್ನಷ್ಟು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಲೀಡರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ನಡುವೆ ಸೇತುವೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆ, ದೈನಂದಿನ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್-ಅಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಂತಹ ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಂಡವು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು, ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವೆ ನಂಬಿಕೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದು
ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಜ್ಞರ ಮತ್ತೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದರೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್, ಡೈಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್-ಅಪ್‌ಗಳು, ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ರಿವ್ಯೂಗಳು ಮತ್ತು ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್‌ಗಳಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಸುಸಂಘಟಿತ, ಸಮಯ-ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅವರು ಸ್ಕ್ರಮ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಲು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡವು ನೈಜ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು
ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದಾದ ಗೊಂದಲಗಳು ಮತ್ತು ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಅಡೆತಡೆಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳಿಂದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ಬಂಧಗಳವರೆಗೆ ಇರಬಹುದು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವರು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ
ಉತ್ತಮ ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಜ್ಞರು ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪರಿಗಣನೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ತಂಡಕ್ಕೆ ರೂಪಕ ಕನ್ನಡಿಯಂತೆ, ಅವರು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಗೈಲ್ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸಹಯೋಗ, ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅವಲೋಕನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಯಾವಾಗ ಬೇಕು?
ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕೆಲವು ನಿದರ್ಶನಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಬನ್ನಿ:
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಅಥವಾ ಬಹು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಒಂದು ತಂಡವು ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ಮೀಸಲಾದ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
- ತಂಡದೊಳಗೆ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಉನ್ನತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಅನೇಕ ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಾಲುದಾರರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವನು/ಅವಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವು.
- ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಅವರು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು.
ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಗುಣಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ವಿವಿಧ ಉತ್ತಮ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸ್ಕ್ರಮ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು.
ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವ
ಅವರು ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸುವಂತೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಹನ
ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಅವರು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ತಂಡದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ
ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸಹಕರಿಸಲು ಅವರು ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ
ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರವೀಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ತಂಡದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕಣ್ಣನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ
ಅಗೈಲ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಜ್ಞರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಂತಹ ಚುರುಕಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವರು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಜೊತೆ ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಜ್ಞ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ತಂಡದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಮಾನಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ
ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಇತ್ತೀಚಿನ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ತರಬೇತಿ, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಗೈಲ್ ವೃತ್ತಿಪರರೊಂದಿಗೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗುವುದು ಹೇಗೆ?
ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನೀವು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿ
ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ, ತರಬೇತಿಗೆ ಸೇರುವುದು ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸ್ಕ್ರಮ್ ತತ್ವಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಪಾತ್ರದ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ
ಸರ್ಟಿಫೈಡ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ (CSM) ಮತ್ತು ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ (PSM) ನಂತಹ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ | ಫೋಟೋ: ಮೌಲ್ಯದ ಒಳನೋಟಗಳು
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಜಾಬ್ ವಿವರಣೆ ಎಂದರೇನು?
ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನೇಮಕಾತಿದಾರರು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ: (1) ಕಾರ್ಯಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು (2) ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಅಪ್‌ಗಳು, ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದು (3) ಡೆಮೊಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ಪನ್ನ/ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು (4) ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ತಂಡಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು.
ಅಗೈಲ್ VS ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಎಂದರೇನು?
ಅಗೈಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು, ಅಗೈಲ್ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಂತಿದೆ?
ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಎನ್ನುವುದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದ್ದು, ತಂಡಗಳು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯತ್ತ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸುತ್ತವೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ತಂಡದ ನಾಯಕನಂತೆಯೇ ಇದ್ದಾರೆಯೇ?
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಟೀಮ್ ಲೀಡ್‌ನ ಪಾತ್ರಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಾಮ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗೆ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ; ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಸ್ಕ್ರಮ್ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭದ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಶ್ರೀಮಂತ ಅನುಭವವಾಗಬಹುದು. ಪ್ರಮುಖ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಸೇವಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.
ಇದರೊಂದಿಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಮಟ್ಟಗೊಳಿಸಲು ಹಲವು ಸುಧಾರಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೀವು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಂತಹ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು.
ಉಲ್ಲೇಖ: Atlassian | ಫೋರ್ಬ್ಸ್
