ಏನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು? ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಅವು ಮುಖ್ಯವೇ?
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಮೂಲಕ್ಕೆ ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕು, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಾಯಕನ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಯಾವ ಅಂಶ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ರಹಸ್ಯವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಉದಾತ್ತ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಎಂದರೆ ಏನು, ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು, ನಾವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿಡೋಣ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ!
ಪರಿವಿಡಿ
- ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
- #1. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯ
- #2. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್
- #3. ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ
- #4. ಅರಿವಿನ ನಮ್ಯತೆ
- #5. ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ
- ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅರ್ಥವೇನು?
- FMI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಮಾದರಿ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ 5 ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
- ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು
- ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳೆರಡರ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದಾಗ ಜನರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕೆಲಸದ "ಏಕೆ" ಮತ್ತು "ಏನು" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ "ಹೇಗೆ" ಮತ್ತು "ಯಾವಾಗ" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ಅದರ ಕೌಶಲ್ಯ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಐದು ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿವೆ.
#1. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯ
ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು, ವೀಕ್ಷಿಸಲು, ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ಬಲವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
#2. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್
ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಓದುವ, ಕೇಳುವ, ಹೇಳುವ ಅಥವಾ ಬರೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ನವೀನ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸತ್ಯ ಅಥವಾ ವಾದವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
#3. ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ
ವಿಶಾಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೇರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೂಲದಿಂದ ನೋಡುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆರಳುವ ಮೊದಲು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
#4. ಅರಿವಿನ ನಮ್ಯತೆ
ಅರಿವಿನ ನಮ್ಯತೆಯು ಅವರ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಹೊಸ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಬಹು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬಹು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಕುತೂಹಲ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕರು ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
#5. ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ವೀಕ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ. ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುವಾಗ ಅದು ಎಷ್ಟು ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅರ್ಥವೇನು?
ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಟ್ಟದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವೇ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿರಬಹುದು, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಶಾಲ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳಂತಹ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊರಗಿನ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
FMI ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಮಾಡೆಲ್
ನಮ್ಮ FMI ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಮಾಡೆಲ್ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ 8 ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ:
- ಮಾನಸಿಕ ನಮ್ಯತೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ, ಆರಂಭಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
- ಬೌದ್ಧಿಕ ಕುತೂಹಲ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.
- ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಬಳಸಬಹುದು.
- ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಬಹುದು.
- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುವಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಸಿಸ್ಟಮ್ ಚಿಂತನೆ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವೇರಿಯಬಲ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಕಾರಣ ಪರಿಣಾಮದ ಸಂಬಂಧ, ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
- ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು.
- ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳು ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೂಗುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಾಗ, ಅದು ಹೊಸ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ಉದಾತ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನವೀನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಬಲಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಜೊತೆಗೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ
- ಒಂದೇ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
- ಅಸಂಗತತೆ ಅಥವಾ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
- ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
- ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ವೇಗವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ
- ಬ್ಯಾಕಪ್ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಇರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ
- ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯಿರಿ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ 5 ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
ಡಾ. ಲೀಡ್ಟ್ಕಾ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ 5 ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
#1. ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶದ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಏಕಾಗ್ರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಕುಲತೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
#2. ಊಹೆ ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಪರೀಕ್ಷಾ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಊಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ತೀರ್ಪನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
#3. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಲಂಬ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಬಹು ಆಯಾಮಗಳ ಮೂಲಕ ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ.
#4. ಬುದ್ಧಿವಂತ ಅವಕಾಶವಾದ ಜನರು ತೆರೆದ ಮನಸ್ಸಿನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಳ ಹಂತದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪರ್ಯಾಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ತಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ವೇಗವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
#5. ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಪ್ರತಿ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ದೇಶದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ನೀವು ವಿಫಲವಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಹಿಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀಡಿರುವ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು
ಕೆಳಗಿನ 12 ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನಾ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು:
- ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ
- ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ
- ಗಮನಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ
- ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ
- ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
- ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ
- ಯಾವಾಗಲೂ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ತರಬೇತುದಾರ
- ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿಯಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಪುಸ್ತಕಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮತ್ತು ಯುಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ತೊಂದರೆ ಎದುರಿಸಿದರೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಯಾರಿಗೆ 'ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು' ಬೇಕು?
ಎಲ್ಲರೂ! ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು, ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಾಯಕರಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ನಾಯಕರಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ನವೀನತೆ, ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ... ಎಲ್ಲಾ ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದೊಂದಿಗೆ ನಿರರ್ಗಳ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
