ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ಲೋರಿಂಗ್ 9 ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕಾರದ ತಂಡ | ಪಾತ್ರಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ

ಇಂದಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ತಂಡಗಳು ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಗಳಂತೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಥಾಹಂದರಕ್ಕೆ ಆಳವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಸುಂದರವಾದ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿವಿಧ ವಾದ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. 9 ವಿವಿಧ ಅನ್ವೇಷಿಸಿ ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಅವರ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಭಾವ.

ಪರಿವಿಡಿ

• 9 ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕಾರದ ತಂಡ: ಅವರ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
• #1 ಕ್ರಾಸ್-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು
• #2 ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡಗಳು
• #3 ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡಗಳು
• #4 ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳು
• #5 ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು
• #6 ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು
• #7 ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡಗಳು
• ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್ 
• ಆಸ್
• ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆಗಳು

ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು

• ಕ್ರಾಸ್ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ
• ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ
• ಕೆಲಸದ ಸವಾಲು ಉದಾಹರಣೆಗಳು

9 ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕಾರದ ತಂಡ: ಅವರ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತಂಡಗಳು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಅವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅನನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ.

1/ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ಸಹಕಾರಿ ಪರಿಣತಿ

ಉದ್ದೇಶ: ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು.

ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿವೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯ ಸೆಟ್‌ಗಳು, ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಈ ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

2/ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ಕಾರ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಹಯೋಗ

ಉದ್ದೇಶ: ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡಗಳು ಹಂಚಿದ ಮಿಷನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿವೆ: ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಭಾಗೀಯ ತಂಡಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3/ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ಸಹಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಉದ್ದೇಶ: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲಕ ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿವೆ, ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸೇರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡಗಳು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ.

4/ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳು 

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ದೂರಸ್ಥ ಸಹಯೋಗ

ಉದ್ದೇಶ: ಪ್ರಪಂಚದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂಪರ್ಕದ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ. ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡವು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿಲ್ಲದ ಆದರೆ ವಿವಿಧ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ವೇದಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮನಬಂದಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 

5/ ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ಸ್ವಾಯತ್ತ ಸಹಕಾರ

ಉದ್ದೇಶ: ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವುದು.

ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ದೇಶಿತ ತಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಾಯತ್ತ ತಂಡಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ತಂಡಗಳು ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

6/ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು 

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ವಿಭಾಗದ ಸಿನರ್ಜಿ

ಉದ್ದೇಶ: ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವುದು, ವಿಶೇಷ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಾರದ ತಂಡವಾಗಿದ್ದು, ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ತಂಡಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪಾತ್ರಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದ ಸೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಂಡ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ತಂಡಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

7/ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ತುರ್ತು ಸಮನ್ವಯ

ಉದ್ದೇಶ: ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಘಾತಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸೈಬರ್ ಸುರಕ್ಷತೆ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳವರೆಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಯು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಹಾನಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಜತೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.

8/ ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡಗಳು 

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ

ಉದ್ದೇಶ: ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡಿ.

ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೃಷ್ಟಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಿಂದಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಈ ತಂಡಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

9/ ಸಮಿತಿಗಳು

ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ: ಸಮಿತಿ

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಿಧಗಳು: ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಉದ್ದೇಶ: ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನೀತಿಗಳು ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು, ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸಮಿತಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನೀತಿಗಳು ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿವೆ. ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ, ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ತಂಡಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿಹಿಡಿಯುತ್ತವೆ.

ಫೈನಲ್ ಥಾಟ್ಸ್ 

ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ತಂಡಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಆಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಸ್ಪರ್ಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ತಂಡಗಳು ಅಥವಾ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂಡಗಳು, ಅವರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯವಿದೆ: ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಂಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಅನುಭವಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಬೆರಳ ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಾಧನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. AhaSlides ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳು ಇದನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ತಂಡದ ಸಭೆಗಳು, ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಐಸ್ ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.

ಆಸ್

ಉಲ್ಲೇಖ: ಚುರುಕಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ | ಎನ್ಟಾಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್