“ಯಾವುದೇ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯ. ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ಏಕೈಕ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ”ಎಂದು ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ನಡೆಗೆ ಆಯ್ದುಕೊಂಡ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂತ್ರವೂ ರಿಸ್ಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಿದೆ. ಅಪಾಯವು ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ತಂತ್ರವು ಅಪಾಯವನ್ನು ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರದ ವಿಧಗಳು ಕಂಪನಿಗಳು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು? ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಈ ಲೇಖನಕ್ಕೆ ಧುಮುಕೋಣ!
ಪರಿವಿಡಿ
ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಎಂದರೇನು?
ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯವರೆಗೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
AhaSlides ನಿಂದ ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಲಹೆಗಳು
ಹೋಸ್ಟ್ ಎ ಲೈವ್ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮ್ ಸೆಷನ್ ಉಚಿತವಾಗಿ!
AhaSlides ಯಾರಾದರೂ ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ನೆಚ್ಚಿನ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಮತ ಹಾಕಬಹುದು! ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.
ಕಂಪನಿಯು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು?
ತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿವೆ:
- ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಒಂದು ತಂತ್ರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಪಿವೋಟ್ ಮಾಡಬಹುದು.
- ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
- ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧದ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
"ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಬಹುದು, ಅದು ಸಂರಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ."
by ಮೈಕೆಲ್ ಇ. ಪೋರ್ಟರ್, HBR
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬಳಸುವ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನೀಲನಕ್ಷೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ, ಸಹಯೋಗದ ಅವಕಾಶಗಳು, ಅಪಾಯ ಕಡಿತ, ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅದರ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರ
ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರೂಪಿಸಿದ ಯೋಜನೆ. ಇದು ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು (ವೆಚ್ಚ ನಾಯಕತ್ವ ಅಥವಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಂತಹವು) ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ನಾಲ್ಕು ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯೇಷನ್ ತಂತ್ರವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾವಿರಾರು ಮಾರಾಟಗಳಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ಸೇವಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ದೊಡ್ಡ ಸ್ಲೈಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು? ಉತ್ತರವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬೆಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂತ್ರ
ಆಪರೇಷನಲ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಯಂತಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಡೊಮೇನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾದ ವಿಭಿನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಪದರ. ಇದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ಹಂಚಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರ
ಗ್ರೋತ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ, ಉನ್ನತ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸುವ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಭೇದಿಸುವುದು, ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುವುದು, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಏರಿಳಿತಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳಿರುವಾಗ, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ Apple ಒಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ಆಪಲ್‌ನ ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯೇಷನ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ: Apple ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವು ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಸುತ್ತ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀನ ಮತ್ತು ಕಲಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇಷ್ಟವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ iPhone, iPad ಮತ್ತು Mac, ಇದು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. Apple ನ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಏಕೀಕರಣವು ಅದರ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
2015 ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲ್‌ನ ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್‌ನ ಸಮಯದ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಗೂಗಲ್ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿದ ವೆಬ್-ಆಧಾರಿತ ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ ಆಗಿ ಮಾಡಿದೆ.
- Google ನ ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ ಪುನರ್ರಚನೆ (2015): Google ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ, Alphabet Inc., ತನ್ನ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ ಛತ್ರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಈ ಪುನರ್ರಚನೆಯು Google ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಟೆಸ್ಲಾ ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಪಾಠವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಅವರು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರು ಕಂಪನಿಯಾಗುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸುದೀರ್ಘ ಆಟವನ್ನು ಆಡುತ್ತಾರೆ.
- ಟೆಸ್ಲಾ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ತಂತ್ರ: ಇದು ಅವರು ಮಾಡಿದ ಅತ್ಯಂತ ಅದ್ಭುತ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾಟರಿ ತಯಾರಕರ ಮೇಲೆ ಪಂತವನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜುಲೈ 2023 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಟೆಸ್ಲಾ 5,265 ಕನೆಕ್ಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ 48,000 ಸೂಪರ್‌ಚಾರ್ಜರ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಟೆಸ್ಲಾಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು?
ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಲವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಐದು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು:
ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತಿಕ್ರಮಣ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ:
ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು SWOT, PESTEL ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟರ್‌ನ ಐದು ಪಡೆಗಳಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.
- ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ:
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಿಲ್ಲದೆ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
- ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ:
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಲಭ್ಯತೆಯು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸರಿಯಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರವು ಕೂಡ ಕುಂಠಿತವಾಗಬಹುದು.
- ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು KPI ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಿಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ತಂತ್ರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸದಿರಬಹುದು. ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವುದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
🌟 ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಬೇಕೇ? ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 4 ವಿಧದ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳಿವೆ: (1) ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರ, (2) ವ್ಯಾಪಾರ ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರ, (3) ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರ, ಮತ್ತು (4) ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರ.
11 ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರಲಿಸ್ಟ್, ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯೇಶನ್, ಪ್ರೈಸ್-ಸ್ಕಿಮ್ಮಿಂಗ್, ಸ್ವಾಧೀನ, ಫೋಕಸ್, ಕ್ರಾಸ್-ಸೆಲ್ಲಿಂಗ್, ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ, ಡೈವರ್ಸಿಫಿಕೇಶನ್, ಧಾರಣ, ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೋ-ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರ ಸೇರಿದಂತೆ ಆಧುನಿಕ-ದಿನದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ 11 ವಿಧದ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರದ ನಾಲ್ಕು ವಿಧಗಳು ಯಾವುವು?
ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವು ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು ಅದನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಸಣ್ಣ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:
ವೆಚ್ಚದ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯತ್ಯಾಸ ತಂತ್ರವು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಫೋಕಸ್ ತಂತ್ರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಆ ವಿಭಾಗದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.
ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ವೆಚ್ಚದ ನಾಯಕತ್ವ/ವ್ಯತ್ಯಾಸ ತಂತ್ರವು ವೆಚ್ಚದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
ಉಲ್ಲೇಖ: ಹವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ | ಕ್ಯಾಸೇಡ್
