조직의 절차와 문화를 만들고 향상시키는 두 가지 중요한 구성 요소는 다음과 같습니다. 협업 및 팀 구성. 팀 구성은 구성원의 사고방식과 실천에 의해 결정되는 자발적인 팀워크입니다. 팀워크반면 협업은 공통 목표를 달성하기 위해 당사자 간의 작업 프로세스와 조정을 강조합니다.
결과적으로, 훌륭한 작품을 만드는 데 필수적인 요소는 무엇입니까? 회사 문화 요즘에는?
정확한 계산은 이루어지지 않았습니다.
모든 기업은 팀 구성과 협업을 동시에 구현하여 효율적인 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 직장 문화 그리고 워크플로. 그렇다면 이러한 각 요소의 차이점과 특별한 용도는 무엇입니까? 장점을 최대한 활용하는 방법. 지금 바로 이 글을 통해 확인해 보세요.
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목차 :
협업과 팀 구성의 주요 유사점과 차이점
공통의 목표를 달성하려면 한 그룹의 사람들이 팀 구성과 협업 모두에서 협력해야 합니다. 사람들이 계획에 대해 협력할 때 그들은 작업을 완료하기 위해 동등하게 일합니다.
- 고객이나 기업이라는 두 그룹이 협력할 때 그들은 일반적으로 한마음으로 일하며 통합적인 리더가 부족합니다. 명확한 목표와 용어를 달성하기 위해 개념을 설정하거나 선택합니다.
- "팀 구성"은 역동적인 활동이지만, 적극적이고 유연하게 팀을 구성하고 개발합니다. 팀 리더는 일반적으로 팀 구성원에게 주어진 개별 작업의 완료를 제어하여 작업을 진행합니다. 팀의 목표.
협력과 협력의 주요 차이점은 다음과 같습니다.
예협업과 팀 구성
스탠포드 연구에 따르면, 동일한 작업을 개별적으로 수행하는 개인은 공동으로 작업하는 개인보다 64% 더 오래 작업을 완료할 수 없습니다. 또한, 피로도를 낮추고 성공과 몰입도를 높이는 주요 요인으로 밝혀졌습니다. 훌륭한 대인 관계 기술 구성원 각자가 자신의 아이디어, 의견, 지식을 제공해야 하기 때문에 협업에 필수적입니다.
게다가 Edmondson은 팀 구성이라는 또 다른 유형의 팀워크에 대해 논의합니다. "가장 혁신적인 기업에서는 팀 구성이 문화입니다.""라고 Edmondson은 말했습니다. 협업과 달리 팀 구성은 개인이 공통 목표를 향해 팀으로 함께 일하는 것을 의미합니다. 팀 구성에는 주요 협력자를 식별하고 그들의 지식을 신속하게 동화하여 공유 목표를 향해 협력하는 것이 포함됩니다. 팀 구성 개념에서는 학습이 핵심이며 팀은 각 임시 협업에서 얻은 통찰력을 기반으로 적응합니다.
예를 들어:
- 아이디어 생성 또는 브레인스토밍.
- 프로젝트 공유
- 그룹 토론.
- 프로세스에 대한 합의에 도달합니다.
- 위기를 분석하고 해결책을 찾아냅니다.
그런 다음 "협업적 팀워크"라는 새로운 용어가 등장합니다. 그룹은 전문 지식을 결합하고 함께 문제를 해결하는 동시에 개별 작업과 역할을 할당합니다. 자치. 이러한 유형의 그룹 작업은 참가자가 효율성을 달성하기 위해 행동하는 방법과 시기를 의도적으로 조정하는 것입니다.
예를 들어:
- 프로젝트를 실행합니다.
- 목표물을 맞추려면.
- 개인 탐구와 팀 토론을 통한 그룹 교육.
- 훈련과 발전.
- 팀빌딩의 날
리더십협업과 팀 구성
협업과 팀 구성 모두 필요하지만 효과적인 리더십, 차이점은 구조, 안정성 및 적응성 수준에 있습니다. 모든 사람이 기존 팀 구조 내에서 작업하는 경우가 많기 때문에 공동 작업의 리더는 선택적인 역할일 수 있으므로 가장 중요한 것은 안정성을 조성하고 장기적인 관계를 구축하는 것입니다. 이는 협업 환경의 팀이 조직 내에서 특정 역할을 위해 선택된 구성원과 함께 이미 존재하는 경우가 많기 때문에 발생합니다.
반면, 팀 구성의 리더는 보다 역동적이고 빠르게 변화하는 환경을 탐색하며 즉각적인 문제를 해결하기 위한 적응성과 빠른 의사 결정을 강조합니다. 팀 구성에는 프로젝트나 작업의 즉각적인 요구 사항에 따라 팀을 구성하는 작업이 포함되기 때문입니다. 팀 구성원은 다양한 배경을 갖고 있을 수도 있고 함께 일한 경력이 없을 수도 있습니다.
Benefits of협업 및 팀 구성
협업과 팀 구성은 팀이 작업을 완료하고 조직 목표를 달성하며 긍정적인 문화를 유지하는 데 크게 기여합니다.- 협업 그리고 팀을 구성하여 다양한 생각과 관점. 다양한 배경과 전문 지식을 가진 개인을 하나로 모아 팀은 과제에 대한 혁신적인 솔루션을 생성할 수 있습니다.
- 두 접근 방식 모두 권장됩니다. 집단적 문제 해결. 협업 노력을 통해 팀 구성원은 팀 구성을 통해 적응력을 강조하면서 각자의 강점을 공동으로 활용할 수 있습니다. 문제 해결 역동적이고 변화하는 맥락에서.
- 협업과 팀 구성은 다음과 같은 가치 있는 기회를 제공합니다. 지속적인 학습. 협업 환경에서 개인은 서로의 전문 지식을 통해 배우고, 팀 구성은 다양한 경험을 통해 배우고 새로운 과제에 적응하는 것을 강조합니다.
- 함께 일하면 효율적인 사용 자원을 절약하고 노력의 중복을 줄입니다. 이는 지속적인 공동 작업과 임시 팀 구성 시나리오 모두에 해당됩니다.
- 협업과 팀 구성은 모두 조직의 발전에 기여합니다. 긍정적인 팀 문화. 열린 커뮤니케이션, 상호 존중, 공통 목표에 대한 집중은 팀 구성원을 위한 지원 환경을 조성합니다.
직장에서 협업과 팀워크를 강화하는 방법
협업 팁 개선
협업 소프트웨어 및 도구 사용
메시징, 클라우드 기반 플랫폼, 화상 회의 등이 그 예입니다. 위치나 시간대에 관계없이 팀 구성원 간의 의사소통과 정보 공유를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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협업을 위한 명확한 목표, 기대치, 전략적 계획 수립
처음부터 효과적으로 협력하려면 양 당사자가 구체적인 목표, 제작 프로세스, 단계 기한 및 계약 조건에 동의해야 합니다. 각 당사자는 프로젝트 내에서 자신의 책임을 알고 있기 때문에 이러한 문제가 해결될수록 협력은 더욱 유익해질 것입니다.
공동의 노력과 성공을 축하하고 인정합니다.
각 팀원의 기여를 칭찬하고, 자신의 업무가 회사에 미치는 영향을 강조하며, 팀원에게 자신의 전문 지식과 아이디어를 다른 사람들과 공유할 수 있는 기회를 제공함으로써 우리는 공동 노력과 성과를 축하하고 인정할 수 있습니다.
공유하고, 협력하고, 신뢰하는 것
어느 쪽도 현안을 논의할 의향이 없다면 아무리 모호하고 부정적인 일을 은폐하더라도 프로젝트는 결코 시작될 수 없습니다. 데이터 공유에 대한 열정이 있을 때 고객이나 다른 부서의 효율성이 높아집니다. 고객은 필요한 정보를 수집하기 위해 노력해야 하며, 팀과 회사는 이를 예의바르게 처리하고 민감한 데이터를 처리하는 책임을 인식해야 합니다.
팀 구성 팁 개선
팀으로 일할 때 어려운 점은 구성원들의 경험과 이해 수준이 다양하기 때문에 혼란이 가중된다는 것입니다. 우리는 모든 사람, 특히 리더가 보다 성공적으로 "즉각적인 팀"을 이루기 위해 할 수 있는 네 가지 일이 있다고 믿습니다.
모든 것을 알아야 할 필요성을 포기하세요
팀워크에서 우주의 중심은 누구도 없습니다. 다른 사람들이 그룹의 문제 해결에 기여하도록 격려하고 상황을 통제하는 데 있어 모든 사람이 자신의 가치와 책임을 이해할 수 있도록 합시다.
각 개인의 잠재력, 강점, 약점을 이해합니다.
비록 짧은 시간이라도 새로운 팀원을 알아가는 데 시간을 투자하세요. 당신은 그들이 무엇을 제공해야 하는지, 어떻게 도움을 줄 수 있는지 결코 알 수 없습니다. 당신은 놀랄 수도 있습니다. 이들의 강점과 약점을 이해하면 기회와 위협을 식별할 수 있을 뿐만 아니라 더 나은 팀 포지셔닝을 위한 전략을 개발할 수 있습니다.
개방적이고 안전한 분위기 조성
다른 사람이 자신의 생각과 고민을 공유하도록 격려하려면 스스로 호기심을 보이고 다른 사람의 호기심을 받아들이십시오. 또한 사회 계층과 다른 사람들이 당신에 대해 어떻게 생각할지에 대한 걱정을 버려야 합니다.
결정적으로 팀의 심리적 안전을 보장해야 합니다. 그렇지 않으면 작업이 작업을 실행하기보다는 처리하는 데 문제가 됩니다.
팀 구성 기술 및 특성 구축
특히 프로젝트에서 리더십 역할을 맡을 때 다음과 같은 성격 특성을 유지해야 합니다(Edmondson을 따르는 세 가지 기둥).
- 호기심을 가져라: 주변 사람들에게 배우세요
- 열정: 필요한 노력을 기울이고 배려심을 보여주세요.
- 공감: 다른 사람의 관점에서 사물을 인식
리더는 또한 목표를 달성하고 상황 인식을 습득하며 주변 사람들의 요구와 감정에 민감해야 합니다.
주요 요점
협업과 팀 구성은 성공적인 팀과 다양성의 협력을 위한 황금 열쇠입니다. 협업 도구와 프로젝트 관리 도구를 사용하여 팀의 집중력, 생산성 및 효과적인 의사소통을 향상시키는 방법을 알아보세요.
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(FAQ)
협업 팀워크란 무엇인가요?
협업적인 팀워크는 그룹이 전문 지식을 모아 함께 문제를 해결하는 동시에 자율성을 위해 개별 작업과 역할을 할당하도록 장려합니다. 이러한 유형의 그룹 작업에는 참가자가 효율성을 극대화하기 위해 행동하는 방법과 시기를 의도적으로 조정하는 것이 포함됩니다.
직장에서 팀 협업과 그룹 협업의 차이점은 무엇인가요?
유사하지만 두 사람은 의사 결정과 팀워크에 대한 접근 방식이 다릅니다. 작업 그룹 공동 작업의 구성원은 서로 독립적이며 개별적으로 책임을 집니다. 반면, 팀 구성원은 서로 책임을 지며 긴밀하게 협력하여 문제를 해결합니다.
협업 능력이란 무엇입니까?
다른 사람들과 효과적으로 협력하고 공유된 목표를 달성하는 능력은 귀중한 자산입니다. 하지만 여기에는 단지 프로젝트를 완료하기 위해 함께 일하는 것 이상의 것이 포함됩니다. 가장 좋은 접근 방식은 팀과의 관계를 구축하고, 분쟁을 해결하고, 모든 사람이 존중받고 포용감을 느낄 수 있는 직장 분위기를 조성하는 것입니다. 또한 효과적으로 협력하려면 양측이 합의를 이루고 각자의 역할, 목표, 예산 및 기타 세부 사항을 이해해야 합니다.
참고 : 공무원대학
