더 나은 그룹 브레인스토밍 | 10년 최고의 팁 2024가지

브레인스토밍은 우리가 일반적으로 다른 사람들과 함께 자주 하는 일입니다. 하지만 우리 모두가 모든 것을 아는 것은 아닙니다. 그룹 브레인스토밍, 그것이 어떻게 작동하는지, 어떻게 당신에게 이익이 되는지 등의 문제를 해결하려고 시도하면 전혀 아무 것도 없는 무질서한 브레인스토밍 세션으로 끝날 수 있습니다. 

우리는 이 모든 것을 브레인스토밍함으로써 당신에게 약간의 도움을 주었습니다. 아래에서 더 나은 그룹 브레인스토밍을 위한 최고의 팁을 확인하세요!

차례

• 참여 팁 AhaSlides
• 개인 대 그룹 브레인스토밍
• 브레인스토밍의 장점과 단점
• 브레인스토밍 - 직장과 학교
• 그룹 브레인스토밍을 위한 10가지 팁 
• 브레인스토밍의 3가지 대안
• (FAQ)

참여 팁 AhaSlides

• 브레인스토밍 다이어그램과 그 변형
• 학생들을 위한 브레인스토밍 활동 및 템플릿

개인 브레인스토밍과 그룹 브레인스토밍

개인 브레인스토밍과 그룹 브레인스토밍의 차이점을 살펴보고 어느 것이 귀하의 요구에 더 잘 맞는지 알아보겠습니다.

그룹 브레인스토밍의 장단점

그룹 브레인스토밍은 오래됐지만 가장 중요한 그룹 활동으로, 우리 모두는 살면서 한 번 이상 해봤을 것입니다. 그럼에도 불구하고 모든 사람을 위한 것은 아니며 누군가에게는 사랑을 받고 누군가에게는 밀리는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 

장점 ✅

• 승무원이 생각할 수 있도록 합니다. 더 자유롭게 and 창의적으로 - 그룹 브레인스토밍의 목표 중 하나는 가능한 한 많은 아이디어를 생성하여 팀원이나 학생들이 가능한 무엇이든 생각해 내도록 격려하는 것입니다. 이런 식으로 아이들은 창의력을 발휘하고 두뇌를 마음껏 발휘할 수 있습니다.
• 촉진제 자가 학습 and 더 나은 이해 - 사람들은 자신의 아이디어를 구체화하기 전에 약간의 조사를 해야 합니다. 이는 상황을 자세히 조사하고 철저하게 이해하는 데 도움이 됩니다.
• 모두에게 다음을 권장합니다. 발언 and 프로세스에 참여 - 그룹 브레인스토밍에서는 판단이 있어서는 안 됩니다. 최고의 세션은 모든 사람이 참여하고, 모든 사람의 기여를 강조하며, 각 구성원 간의 팀워크를 육성합니다. 
• 팀이 제안할 수 있습니다. 더 짧은 시간에 더 많은 아이디어 - 음, 이건 꽤 뻔한 일이군요, 그렇죠? 때로는 개별적으로 브레인스토밍하는 것이 좋을 수도 있지만, 사람이 많을수록 더 많은 제안을 받을 수 있으므로 시간을 많이 절약할 수 있습니다.
• 더 많이 만듭니다 균형 잡힌 결과 - 그룹 브레인스토밍은 다양한 관점을 테이블에 제시하므로 다양한 각도에서 문제를 해결하고 최상의 솔루션을 선택할 수 있습니다.
• 향상 팀워크 그리고 결속력(가끔!) - 그룹 작업은 팀이나 학급을 연결하는 데 도움이 되며 구성원 간의 결속력을 강화하는 좋은 방법입니다. 심각한 충돌이 발생하지 않는 한 😅, 일단 익숙해지면 팀원들이 함께 과정을 즐길 수 있습니다.

단점 ❌

• 모두는 아니다 브레인스토밍에 적극적으로 참여합니다. - 모든 사람이 참여하도록 권장한다고 해서 모두가 기꺼이 참여한다는 의미는 아닙니다. 어떤 사람들은 열정적이지만, 다른 사람들은 침묵을 지키고 그것을 일을 쉬는 시간으로 여기고 싶은 유혹을 받을 수도 있습니다.
• 일부 참가자 시간이 더 필요해. 따라잡기 위해 - 자신의 아이디어를 제출하고 싶지만 정보를 충분히 빨리 소화할 수 없습니다. 시간이 지남에 따라 각 사람이 조용히 지내는 법을 배우면서 아이디어가 점점 줄어들 수 있습니다. 확인해 보세요 이 팁 판을 뒤집기 위해!
• 일부 참가자는 말이 너무 많다 - 팀에 열정적인 친구들이 있다는 것은 좋지만 때로는 그들이 대화를 지배하고 다른 사람들이 말하기를 꺼리게 만들 수도 있습니다. 그룹 브레인스토밍은 일방적으로 해서는 안 되겠죠?
• 시간이 걸리다 기획 및 주최 - 긴 논의는 아닐 수 있지만 원활한 진행을 위해서는 사전에 구체적인 계획과 안건을 마련해야 합니다. 이 작업은 꽤 시간이 많이 걸릴 수 있습니다.

직장과 학교에서의 그룹 브레인스토밍

그룹 브레인스토밍은 교실, 회의실, 사무실 또는 가상 브레인스토밍 세션. 우리 대부분은 학교 생활과 직장 생활 모두에서 그것을 해 보았지만 둘 사이의 차이점을 생각하기 위해 멈춰 본 적이 있습니까?

직장에서의 브레인스토밍은 실용적이고 더 결과 지향적인 기업이 직면하고 있는 실제 문제를 해결하는 것을 목표로 하기 때문입니다. 한편, 수업에서는 좀 더 학문적이거나 이론적인 방법이 도움이 될 가능성이 높습니다. 사고력 증진 특정 주제에 초점을 맞추는 경우가 많기 때문에 일반적으로 출력물이 그다지 중요하지 않습니다.

또한 직장에서 브레인스토밍을 통해 얻은 아이디어를 실제 문제에 적용할 수 있어 결과를 측정할 수 있습니다. 그에 반해 수업 브레인스토밍에서 나온 아이디어를 실제 행동으로 옮기고 그 효과를 측정하는 것은 더 어렵습니다.

그룹 브레인스토밍을 위한 10가지 팁

사람들을 모으고 이야기를 시작하는 것은 쉬울 수 있지만 실제적인 브레인스토밍 세션으로 만들려면 조금 더 많은 노력이 필요합니다. 다음은 그룹 브레인스토밍이 버터처럼 매끄럽도록 하기 위해 해야 할 일과 하지 말아야 할 일의 목록입니다.

할 일 목록 👍

1. 문제 배치 - 그룹 브레인스토밍을 주최하기 전에 아무데도 가지 않고 시간을 낭비하지 않도록 해결하려는 문제를 정의해야 합니다. 이는 토론이 순조롭게 진행되는 데 도움이 됩니다.
2. 참가자들에게 준비할 시간을 주십시오. (선택) - 어떤 사람들은 창의성을 촉발하기 위해 즉흥적으로 브레인스토밍을 선호할 수도 있지만, 회원들이 짧은 시간 내에 생각하는 데 어려움을 겪는다면, 토론하기 몇 시간 또는 하루 전에 주제를 제공해보세요. 그들은 더 나은 아이디어를 생산할 수 있고 이를 발표하는 데 더 자신감을 가질 수 있습니다. 
3. 쇄빙선 사용 - 이야기를 들려주세요(심지어 창피한) 또는 재미있는 게임을 주최하여 분위기를 따뜻하게 하고 팀을 흥분시키세요. 스트레스를 해소하고 사람들이 더 나은 아이디어를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 확인해 보세요 플레이할 수 있는 최고의 쇄빙선 게임!
4. 개방형 질문을 하세요 - 각 사람이 자신의 생각에 대해 더 많이 말할 수 있도록 하는 몇 가지 흥미로운 질문으로 시작하세요. 질문은 직접적이고 구체적이어야 하지만, 사람들이 단순하게 '예' 또는 '아니오'라고 답하는 대신 설명을 위한 여지를 남겨야 합니다.
5. 아이디어 확장 제안 - 누군가 아이디어를 제시한 후에는 사례, 증거 또는 예상 결과를 제시하여 아이디어를 발전시키도록 격려합니다. 나머지 그룹은 이러한 방식으로 자신의 제안을 더 잘 이해하고 평가할 수 있습니다.
6. 토론 장려 - 소그룹 브레인스토밍을 주최하는 경우 그룹에게 (정중하게!) 서로의 아이디어를 반박하여 빈틈없는지 확인하도록 요청할 수 있습니다. 수업에서 이는 학생들의 비판적 사고를 향상시키는 좋은 방법입니다.

하지 말아야 할 일 목록 👎

1. 일정을 잊지 마세요 - 모든 사람이 자신이 무엇을 하려는지 정확히 이해할 수 있도록 명확한 계획을 세우고 공개적으로 발표하는 것이 중요합니다. 또한 이는 시간을 추적하는 데 도움이 되며 세션 중에 길을 잃는 사람이 없도록 보장합니다.
2. 세션을 연장하지 마십시오 - 긴 토론은 종종 힘이 빠지며 사람들이 당신이 말하려는 주제가 아닌 다른 것에 집중할 기회를 만들 수 있습니다. 이 경우 그룹 브레인스토밍을 짧고 효과적으로 유지하는 것이 훨씬 좋습니다.
3. 제안을 즉시 무시하지 마십시오. - 아이디어에 즉시 냉수를 쏟는 대신 사람들이 자신의 의견을 듣게 하십시오. 비록 그들의 제안이 놀랍지 않더라도 그들의 노력에 감사한다는 것을 보여주기 위해 좋은 말을 해야 합니다.
4. 모든 곳에 아이디어를 남기지 마세요 - 아이디어는 많지만 이제 어쩌죠? 그냥 거기 두고 세션을 종료하시겠습니까? 글쎄요, 그럴 수도 있겠지만, 모든 것을 스스로 준비하거나 다음 단계를 결정하기 위해 또 다른 회의를 준비하는 데는 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. 모든 아이디어를 수집하고 시각화한 다음 전체 팀이 함께 평가하게 하세요. 가장 전통적인 방법은 아마도 손을 드는 것이지만, 온라인 도구를 사용하면 시간과 노력을 절약할 수 있습니다.

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그룹 브레인스토밍의 3가지 대안

'아이디어'는 멋진 용어입니다. 아이디어가 떠오른다.. 사람들은 문제에 대한 가능한 많은 솔루션을 생성하기 위해 관념화 기술을 사용하며 브레인스토밍은 그러한 기술 중 하나일 뿐입니다.

팀이나 학급이 브레인스토밍에 지쳐서 '동일하지만 다른' 작업을 하고 싶다면 이 기술을 시도해 보세요 😉

#1: 마인드 매핑

잘 알려진 마인드 매핑 프로세스는 주요 주제와 더 작은 범주, 또는 문제와 실행 가능한 솔루션 간의 연결을 보여줍니다. 아이디어를 큰 그림으로 시각화하여 모든 것이 서로 어떻게 연결되어 있고 무엇을 할 것인지 볼 수 있는 좋은 방법입니다.

사람들은 브레인스토밍을 하는 동안 마인드맵을 꽤 자주 사용하며 약간은 상호 교환이 가능합니다. 그러나 마인드맵은 아이디어 간의 관계를 설명할 수 있는 반면, 브레인스토밍은 단순히 머릿속에 있는 모든 것을 때로는 정리되지 않은 방식으로 배치(또는 말하는)할 수 있습니다.

💡 자세히 읽어보세요: PowerPoint용 무료 마인드 맵 템플릿 5개(+ 무료 다운로드)

#2: 스토리보드

스토리보드는 당신의 아이디어와 결과를 보여주는 그림 이야기입니다(예술적 재능이 부족하다고 걱정하지 마세요👩‍🎨). 플롯이 있는 이야기처럼 이 방법은 프로세스를 정의하는 데 좋습니다. 스토리보드를 만들면 상상력을 발휘할 수 있어 모든 것을 시각화하고 가능한 상황을 예측하는 데 도움이 됩니다. 

가장 좋은 점은 스토리보드가 모든 단계를 제시할 수 있으므로 솔루션을 찾을 때 중요한 것을 놓치지 않는다는 것입니다.

💡 스토리보드에 대한 자세한 정보 보기 LINK.

#3: 브레인 라이팅

우리의 두뇌와 관련된 또 다른 것(모든 것이 그렇지만 실제로는… 

방법은 다음과 같습니다.

1. 승무원이 작업해야 하는 문제 또는 주제를 배치합니다.
2. 그들 모두에게 그것에 대해 생각하고 아무 말도 하지 않고 종이에 아이디어를 쓸 수 있는 5-10분의 시간을 주십시오.
3. 각 구성원은 다음 사람에게 종이를 전달합니다.
4. 모두가 방금 받은 논문을 읽고 자신이 좋아하는 아이디어를 확장합니다(반드시 나열된 요점 모두는 아님). 이 단계는 5분 또는 10분이 더 걸립니다.
5. 모든 아이디어를 수집하고 함께 토론하십시오.

이것은 팀이나 학급이 조용히 소통할 수 있도록 하는 흥미로운 기술입니다. 그룹 작업은 종종 다른 사람들과 이야기해야 하며, 이는 때때로 내성적인 사람들에게 다소 압도적이거나 심지어 수다스러운 사람들에게 너무 많습니다. 따라서 브레인 라이팅은 모두에게 잘 작동하고 여전히 유익한 결과를 제공하는 것입니다.

💡에 대해 자세히 알아보기 브레인롸이팅 .

(FAQ)