기업이 필요로 하는 직장에서의 혁신 경쟁자보다 앞서 나가기 위해 직원들을 만족시키다.
그러나 어디서부터 시작해야 할지, 혁신을 추진하는 방법을 아는 것은 기업이 변화에 저항하게 만들 수 있습니다.
직장에서 혁신을 촉진하고, 구현하기 쉽고, 급속한 시대에 기업이 단순히 생존하는 것이 아니라 번영할 수 있도록 돕는 많은 아이디어가 있습니다.
뛰어 들자!
| 직장에서의 혁신 사례는 무엇입니까? | 스트레스 해소를 위한 편안한 공간을 디자인하거나 유연한 근무 일정을 구현해보세요. |
| 직장에서 혁신은 얼마나 중요합니까? | 회사의 성장, 적응성 및 경쟁 우위를 강화합니다. |
차례
더 나은 참여를 위한 팁
직장에서의 창의성과 혁신의 예
직장에서의 혁신은 모든 산업에서 일어날 수 있습니다.
하는 일을 혁신적으로 개선할 수 있는 크고 작은 기회가 많이 있습니다.
자동화나 더 나은 도구를 통해 효율성을 거의 찾을 수 없습니다. 또는 새로운 제품과 서비스를 꿈꾸십시오.
다양한 워크플로, 조직 설계 또는 커뮤니케이션 형식을 가지고 놀 수도 있습니다.
문제를 명확히 파악하고 동료들과 기발한 아이디어를 브레인스토밍하는 것은 언제나 즐겁습니다.
지속 가능성을 잊지 마십시오. 우리 지구에는 우리가 제공할 수 있는 모든 혁신적인 사고가 필요합니다.
그리고 고객 경험을 향상시키거나 창의적인 방식으로 커뮤니티를 구축하는 것은 어떻습니까? 영향이 중요합니다.
새로운 아이디어부터 프로토타입 테스트, 채택에 이르기까지 창의성은 발전, 참여, 경쟁 우위의 원동력입니다.
동료와 함께 직장 혁신에 대해 브레인스토밍
혁신을 실현하세요! 이동 중에도 브레인스토밍을 촉진하세요. AhaSlides.
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그렇다면 직장에서 혁신을 촉진하는 방법은 무엇입니까? 직장 혁신은 이상적인 환경을 조성하지 않으면 일어나지 않습니다. 원격 근무이든 사무실 내든 다음 아이디어를 실행해 보세요.
#1. 유연한 생각할 시간 만들기
옛날에는 3M의 리더였죠 윌리엄 맥나이트 지루함이 창의성의 적이라는 것을 알았습니다. 그래서 그는 약을 처방했다. 유연한 시간 정책 직원들이 유급 근무 시간의 15%를 채울 수 있도록 하여 하루 업무에 집중한 마음을 편안하게 해줍니다.
스케치를 낙서하든, 열정을 숙고하든, 업무와 관련 없는 발명품을 가지고 놀든 McKnight는 이 분산된 브레인스토밍 밴드가 발견을 낳을 것이라고 믿었습니다.
거기에서 XNUMX사분면 사고는 전 세계적으로 브랜드를 꽃피웠습니다. 왜냐하면 마음이 가장 놀랍도록 구불구불한 그 순간에 천재가 나타나기를 기다리고 있기 때문입니다.
#2. 엄격한 계층 구조 제거
직원들이 상사가 요구할 때만 혁신을 시도하면서 창의적으로 살금살금 움직이면 많은 잠재력이 숨막히게 됩니다. 하지만 다양한 역할의 사람들이 마음을 자유롭게 섞을 수 있도록 권한을 부여하시겠습니까? 스파크가 날아갑니다!
가장 위대한 혁신을 만들어 내는 회사에는 엄격한 직권자라기보다는 냉정한 코치 같은 리더가 있습니다.
팀 간의 장벽을 허물어 교차 수분이 최상의 솔루션을 수분할 수 있도록 합니다. 문제는 모두가 숙고할 수 있도록 전달됩니다.
Tesla를 예로 들어 보겠습니다. Elon의 극도로 수평적인 관리 하에서는 어떤 부서도 고립되어 있지 않습니다.
직원들은 필요에 따라 직접 다른 분야에 뛰어듭니다. 그리고 그 협력적 친밀함을 통해 그들이 함께 엮어내는 마법은 무엇입니까!
#삼. 실패를 교훈으로 받아들이세요
진실은 우리가 알고 있는 삶을 변화시킬 각 출시마다 수많은 개념이 충돌하고 그 과정에서 타오른다는 것입니다.
따라서 플롭에 초조해하는 대신 진행 중인 위치를 수락하세요.
미래 지향적인 기업은 두려움 없이 실수에 직면합니다. 그들은 판단 없이 과거의 불발을 인정하므로 동료들이 자유롭게 실험할 수 있습니다.
실패를 두려워하지 않으면서 개방성은 혁신의 무한한 반복을 상상하기 위해 번창합니다.
Amazon, Netflix, Coke - 변화를 주도하는 거대 브랜드는 결코 실수를 숨기지 않고 세계를 놀라게 하는 승리로 이어진 구불구불한 길을 축하합니다.
"우리가 날려버렸지만, 얼마나 멀리 날아왔는지 봐"라는 그들의 투명함은 과감한 꿈을 펼치기 위한 입술을 느슨하게 한다.
#4. 사내 기업가 정신 장려
70년대에는 "사내 기업가 정신"이 등장하여 기업가 정신의 불꽃이 직장 내에서도 어떻게 타오르는지 설명했습니다.
이러한 사내 기업가들은 스타트업 창업자처럼 생각하면서도 대담한 비전을 회사의 커뮤니티 주방에 구현합니다.
이제 회사는 새로운 것에 생명을 불어넣고 싶어하는 인재가 항상 완전한 이탈을 갈망하는 것은 아니라는 사실을 깨닫게 되면서 가스를 이용한 요리라는 개념을 갖게 되었습니다.
직원들에게 가벼운 아이디어를 제공하고 혁신이 점화되는 것을 지켜보는 것은 직장 내 혁신을 위한 최고의 아이디어 중 일부입니다!
#5. 어려운 문제를 넘기세요
이것이 항상 혁신을 촉발하는 열쇠입니다. 문제를 인력에게 전달하고 규모에 관계없이 결과를 보답하는 것입니다.
직원들은 허용되는 만큼 혁신적이므로 통제력을 잃고 그들의 탁월함을 믿기 시작합니다.
신뢰 폭발은 당신이 예상하지 못한 형태로 뒤따를 것입니다. 그들을 육성하고 훈련시키면 곧 당신의 장면이 예상치 못한 장면으로 변할 것입니다.
히프 라인
직장에서 더욱 혁신적이 되기 시작할 수 있는 방법은 많습니다. 그리고 하룻밤 사이에 모든 것을 정밀 검사할 필요가 없습니다.
위에서 시도할 작은 것 하나를 선택한 다음 시간이 지남에 따라 점차 더 추가하십시오. 어느새 당신의 회사는 상상력이 풍부한 사고와 신선한 접근을 위한 횃불로 알려지게 될 것입니다.
모든 것에 압도감을 느끼기 쉽습니다. 그러나 실제 변화는 전용 단계를 통해 점진적으로 이루어진다는 점을 기억하십시오.
당신의 노력이 처음에는 아무리 미미하더라도 나중에 큰 성과를 거둘 것이라는 믿음을 가지십시오.
(FAQ)
업무 혁신이란 무엇을 의미합니까?
작업 혁신은 성과, 결과, 프로세스 또는 작업 문화를 개선하기 위해 조직 내에서 새로운 아이디어나 방법을 구현하는 프로세스를 말합니다.
직장에서의 혁신 사례는 무엇입니까?
직장에서의 혁신의 예로는 문화 혁신이 있습니다. 컨설팅 회사에서는 문제를 창의적으로 해결하고 혁신 부서를 구현하기 위한 디자인 사고 기술을 직원들에게 교육합니다.
혁신노동자란?
혁신적인 작업자는 회사 내 프로세스, 서비스, 기술 또는 전략을 개선하는 새로운 아이디어를 지속적으로 생성, 개선 및 구현할 수 있는 사람입니다. 그들은 직장에서의 혁신 기술과 같은 기술을 지속적으로 개선하고 가정에 도전하여 역할과 조직의 운영 방식을 발전시킵니다.
